月饼销售工作总结

月饼销售工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编整理的月饼销售工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

月饼销售工作总结1

今年的月饼销售工作已经完毕，在公司指导班子的正确指导下，在各科室的积极配合下，在整个营销团队的不懈努力下，20xx的销售工作虽然获得了一定的成绩，但我们深知离指导的要求还相差甚远，为寻找差距，总结缺乏，积累经历，给明年的工作打下根底，业务部特做如下总结：

　　一、关于包装

　　今年的内包装虽然做了专门设计，比去年前进了一步，但与顾客的要求仍有差距，消费者反映我们的内包装透明度与亮度不够，他们的比照对象是尚康与佳嘉友。还有饼块，虽然我们的单块重量多于竟品，但在感观上却小于竟品，原因是竟品的饼薄而大，咱们的是厚而小。明年我们应改换模具，做出适宜的饼块来，以有利于市场竞争。今年，客户普遍反映我们的外包装产品单调，不成系列，缺少卖相，零售在100元左右的礼品盒缺少，影响了在商超的销售。中国红与喜悦秋色两款，虽有xx商标，但市场上相似包装礼盒比比皆是，与竟品不能形成差异。明年，我们要提早着手设计xx专版，把xx的企业文化与鲜明特色附着在产品包装上，与竟品形成鲜明比照，争取上市后让顾客感觉耳目一新、物有所值。

　　二、关于口味及其它

　　目前，我们的口味偏少，品种单一，明年，我们应按市场需求，在水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品，使之形成系列，以满足顾客的需要。还有保质期，如今的消费者越来越注重消费日期和保质期，我们希望在消费和技术部门的配合下，把我们的保质期增加到100天左右。因为今年的消费比拟集中，9月中旬，我们销售的散饼还根本上是8月份的消费日期，对此，消费者提了不少意见，希望明年可以改变这一现象。

　　三、关于价位

　　根据市场反应的情况，如今群众消费的散饼多在2至4元之间，我们也应据此制定出相应的价格体系，以迎合群众的消费心理。目前，以我们现有的包装，经销商那儿的利润偏少，这与其它品牌的经销商所得利润形成了宏大反差，假如不依赖客户对我们的忠诚与让他们感觉满意的售后效劳，他们极易动摇。所以，我们应着眼将来，制定出合理的利润分配点，争取让他们每年都有钱可赚，提增信心，忠于品牌。

　　四、品牌定位

　　xx月饼虽然在市场上销售了两年，但我们应该对自己在河南省所处的位置有个清醒的认识，除在漯河、南阳的月饼市场上属于指导型品牌外，我们在其它市场上的表现还远远不够，在家门口的许昌市，虽然经过了连续两年的市场运作，但我们如今却属于挑战型品牌，在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不上，只能伦为补缺型品牌，在省会郑州，虽然今年尝式着进入了流通领域，但表现平平，无所建树。所以，我们的任务非常艰巨，可以说任重而道远。

　　五、关于市场宣传

　　明年，我们应该借鉴竟品的市场操作经历，印制带有自己商标的背靠背手提袋，不求华美，但务实用，因为每年都得需要，可大批量印刷，以降低本钱。也应考虑印制彩色吊旗、桌围、一拉宝展示架，以在商超悬挂、外卖展示，增加消费者对xx月饼的认知度，还应考虑在部分市场做广告宣传，以提升品牌形象，增加产品的知名度。xx商标在河南省拥有广泛的知名度，但详细到月饼，有的市场还鲜有人知，我们应该找到一个合理的切入点，制造点噱头出来，然后广泛宣传，到达在河南人所共知xx月饼的目的。

　　六、关于团购

　　如今，各个月饼消费厂家都在细分市场上做文章，因为我们进入市场较晚，只能边干边学，今年通过伟毫的努力，走了几单团购，算是在这方面做了些许尝试，明年，我们要在这方面提早准备，利用各个方面的人脉资，重点攻关，力争在团购中有所成绩。

　　七、关于队伍建立

　　明年要扩大市场，以现有的业务队伍，个别人在综合素质、个人才能上还有所欠缺，但在一个团队中，个人才能最低的那块短板往往决定着这个团队的综合实力。所以，进步个人才能和素质成了今后主要考虑的.事情，从如今开场，我们就要着手业务队伍的建立工作，有才能的继续进步，无才能的加紧学习充电，实在不合适月饼销售工作的人员，要坚决调整工作岗位。

　　八、关于网络建立

　　除了继续对漯河、南阳市场进展稳固以外，明年，我们还将继续对驻马店、许昌等现有市场进展深化开发。在地深耕，永续经营。把市场做细，让xx月饼在以上市场有所作为。除此之外，我们还将合理制定规划，开发新的市场，寻找适宜的合作伙伴，今年，我们在周口市场获得了教训，原想跟着大客户当个学生，学点市场销售经历，如今看来，还得培养自己的客户，像漯河李喜刚，许昌杨超英，邓州段昭兵，可以充分理解我们的意图，积极配合我们的行动，厂商一家，合力行动，实现共赢。只有拥有了这样一支忠实的客户队伍，我们才算建立了自己稳定的月饼销售网络。

　　成绩属于过去，明年的工作荣耀而艰巨，我们相信，在公司指导的正确指导下，在大家的共同努力下，我们有信心，有才能让xx月饼在河南市场全面开花，全线飘红。为共产小社区建立继续做出我们应有的奉献。

　　请公司指导看我们的行动吧!

月饼销售工作总结2

　　20xx年月饼销售工作已完美完毕，在公司指导的正确指导下，以及各部门的积极配合，通过整个销售团队的不懈努力，今年销售部的月饼销售工作超额完成。

　　现对今年的月饼销售总结如下：

一、包装独特：今年月饼包装清新典雅，以“万里无云”的禅意为主题，与市场上以红色和金色为主的包装礼盒形成差异，更能表达酒店的企业文化，在销售产品时让顾客感觉耳目一新、物有所值。

　　二、产品价位合理、月饼品种搭配灵敏：今年的月饼产品共有2款，价位从188元到468元不等，产品有实惠型也有豪华型，合理的价格体系，迎合了不同客户的的消费需求。在月饼品种方面，将广式伍仁、蓝莓冰沙、白莲蛋黄及火腿白月饼根据客户需求做出个性化搭配。使销售人员可根据不同的顾客需求采取更灵敏的销售策略，进步了月饼销售的成功率。

　　三、销售部全体员工不懈努力：进入下半年后销售部工作量增大，但销售部全体员工将月饼销售工作穿插在日常工作中，合理安排工作时间，做到日常工作与中秋任务两不误。月饼销售任务的超额完成离不开全体销售部员工的不懈努力。

　　五、其它各部门的大力配合：在月饼销售过程中，餐饮部提供及时的月饼库存信息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作，礼宾部不辞辛苦地协助装运和配送月饼，公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。今年销售部月饼销售任务的`完成，离不开酒店各部门的大力配合，在此销售部衷心感谢酒店各部门的积极协助。

　　销售部将认真总结今年月饼销售任务的经历，在之后的工作中将进一步做好客户资维护与开发，为翻开更广阔的月饼销售渠道做好准备，力争明年获得更好的成绩。

月饼销售工作总结3

　　一年一度的中秋节完毕了，我们A里以中秋情浓意更浓为主，突出中秋节的团结、和谐的节日特征，使我们更进一步理解传统节日，理解传承民族文化，弘扬民族精神，激发爱国热情。

　　中秋销售工作在8月中旬进入了紧张的状态，在30天的销售工作中我们理解工作流程，月饼种类、价钱、克数、知识。在今年这个大气候中，企业单位订购到量很少，但是我们照旧给自己信心，本着完成任务。

　　我们团结齐心、力足，我们制定了机制，每天由两人到周边各个企业、科技街、雁滩附近的各企业单位，宣传我们的月饼，并且送货上门。在繁忙的`一个月中酸、甜、苦、辣都有。更多团结感动，圆满完成了任务。

　　散月饼销售比拟好，今年散月饼新增几种品种、碳烧、蛋黄、法式它的得到了顾客的肯定，最后三天无货了，希望公司在明年订货量酌情再多点。

　　盒月499单盒和团购销售很好，中等价格，199和189销售的快到最后几天里199无货了。

　　渭路店全体员工，整体态度端正积极，团结我们店虽然只有4个人，但是我们配合很默契，大家都尽自己的职责，合理分工，大家在一起有喜悦、感动、在此我感谢我的团队，真的很努力，没半途而弃。

　　希望我们再接再厉，在以后的工作中一样努力，一样精神饱满，为我们公司做更好销益。