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铁塔公司员工工作总结

时间:2023-09-24 19:03:37 工作总结 我要投稿
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铁塔公司员工工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的铁塔公司员工工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

铁塔公司员工工作总结

铁塔公司员工工作总结1

  就本人20xx-20xx年工作情况总结汇报如下:

  1)、工程建设。工程建设部门期间主要建设任务完成电信第三批LTE,建设任务全区共计153个站点,其中市区任务站点数73个,截止10月19日完成69个站点,完成比例94.52%,完成进度其时排在全区第一位。

  2)、资产交接。根据省公司要求,对铁塔及机房等实物实行了现场摸查,和财务部门先后三次对铁塔及机房等资产实行盘点、核实,并按照评估机构要求实行表格梳理反馈,按时按量的完成铁塔存量资产摸排,确保资产交接数据准确。存量铁塔资产清查:1235个,资产交割:1165个,经双方维护部门联合确认,12月1日维护交割1156个站点。其中9个站点存有问题争议(基站遭附近居民破坏,部分共享原联通路灯塔因市电不到位未开通等问题)。

  3)、四费清理。截止20xx年7月17日,物业系统场对租信息实行清理,全省进度87%,安庆进度98.6%,其时排在全省第一位。完成场租确认4940个站点,完成进度96.6%,排在全省第三位。电费实付率完成3170个站点,完成进度71.3%,在全省排名进度靠后。通过四费清理工作,为集团年底展开三性达标专题工作做好了铺垫工作。

  4)、长停站及拆迁站的处理。即时跟进因物业协调、外市电故障等原因导致长停站点,通过与代维单位维护人员多次现场勘察、协同区域经理共同协调,共计完成32个站点的恢复工作。20xx年基站拆迁49个站点,回填站点26个,绝大部分无法回填站点主要是因为安庆市政规划棚户区改造,区域拆迁导致区域内无存量站替代也暂无新建站解决。通过完成长停站点的恢复及拆迁站的回填工作有效的降低了公司业务收入损失。

  5)、运营商对接。按月按周积极与运营商展开维护对接,全年共计完成电信方向92个蓄电池续航水平不足站点的蓄电池替换工作,完成1324个站点的动环安装确认工作。在7月洪灾期间,与运营商主任、主管连续多个日夜赶赴一线查看受灾站点情况,共同应对受灾站点恢复工作,并完成抢通30处站点,使得资产损失将至全省最低,赢得了客户的认可及赞许。

  在已经到来的.20xx年,主要工作计划如下:

  1、继续做好运营商电信方向服务工作,电信站点初期相对移动站点少,但近两年通过4G站点的建设基站规模数越来越大,且电信方向对维护质量要求严格,我更要增强服务意识,做好电信方向维护工作。

  2、长停站点协调处理增强多跑现场勘察,避免信息传递不即时导致站点未得到即时恢复。

  铁塔公司维护业务迎来更大的挑战,同时公司给予了全面的政策支撑,我们更要努力做好服务,在新的一年,我要持续学习,工作中戒骄戒躁,踏实的干好每一项工作任务,让自己在工作岗位上更快速成长、成熟、成才,为我铁塔的发展尽一份力。

铁塔公司员工工作总结2

  20xx年12月进入铁塔公司驻点军区工作,至今已半年有余,在公司领导的支持和员工的帮助下,自己无论在业务水平和工作经验上都取得了较大的提高,并圆满地完成了领导交给的各项任务。主要体现在以下几个方面。

  第一、努力学习业务知识,尽快进入工作角色。通信铁塔,对于自己来说是一个陌生的工作,为了尽快熟悉工作内容和工作流程,查阅了大量网上知识,学习了上级有关文件资料,请教富有经验的老同志,基本掌握了铁塔的类型、基本结构、辐射频率以及建设选址、施工管理等相关知识,为自己在工作中奠定了一定的`基础。

  第二、加强沟通,扩大宣传。积极做好社会工作。上半年,代表公司领导出席区经信局召开的相关会议5次,主动介绍了公司的工作宗旨和流程,会同营运商研究讨论基站新建规划。在乡镇、在企业树立铁塔公司的形象以及基站建设和维护的重要性。为下一步工作起到了促进作用。

  第三、服从安排、遵守纪律。完成了公司交给的阶段性工作。上半年,协助施工方完成了4处基站的新建和改造升级,完成协调督催五龙一组新建站选址的行政流程;完成了公司交给的基站场地租赁合同变更的续签工作;完成了桥河基站拉闸停电的纠纷的协调处理。

  第四、放下面子,讲究方式,千方百计做好协调工作。协调工作不仅要求懂政策、熟悉业务。特别要讲究方法。在工作中,积极认真地跟各级领导汇好报,及时跟踪,与业主加强感情关系,耐心细致的做好解答,不管遇到何种情况,不急、不燥、不烦。直至完成任务。

  下半年,自己要更加勤奋学习,不断总结经验教训,出色完成公司领导交办的各项工作任务。

铁塔公司员工工作总结3

  一、中国铁塔成立背景

  为深化国家电信体制改革,经国务院同意,中国铁塔股份有限公司于20xx年7月18日正式成立,公司实行总分架构,总部设在北京,在31个省设立省级分公司,在地市和县区分别设立地市分公司和县区办事处,公司的主要职责是:铁塔建设、维护、运营。根据国家工业和信息化部〔20xx〕586号文件,自20xx年1月1日起,三家基础电信企业不再自建铁塔等基站配套设施,统一由铁塔公司负责承建,减少重复建设,节约社会资源,并提升资源的使用效率,让资源更好更广泛地为整个行业、社会公众和其他领域服务。

  二、整体投资及20xx年基站建设情况

  截至目前XX县共计无线基站285个,资产总规模达8280万元,其中城区城郊108个,乡镇农村 169个。20xx年建设基站共58个,其其中新建8个,共建共享50个,已全部提交运营商并开通无线信号。按照“能改不建、能享不建”的原则,共减少50座铁塔新建,基站共享率78.64%,通过共享节约行业投资1000万元,节约土地资源约1250平方米,从源头上避免了重复建设,提升了公共资源配置效率。

  三、勇于承担和全力保障

  XX铁塔勇于承担社会责任,直面恶劣天气和灾难,挺身而出,确保通信正常。

  现正在组织抗冰灾进行通信保障,出动油机82台、车辆8辆、人员38人,成功保障受灾基站正常通信。20xx年11月组织15人的整改队伍,投资50余万元,对316国道周边的的通信电力线路、通信铁塔等进行整改,全力配合县域经济建设。

  四、20xx年工作计划

  20xx年计划建设60个基站,投资规模800万元,其中新建12 个,共建共享38个,要求9月30日前全部开通无线信号,着力提高4G网络覆盖率,推动4G无线宽带网络向重点行政村、风景区、高速高铁、产业园区等延伸覆盖。

  五、请求政府支撑

  1、将铁塔站址、机房等通信基础设施列入公共基础设施的重要组成部分,实现与电力、煤气、自来水等基础设施的同等对待。

  2、在新建小区、城区改造规划、公共设施项目等各类建设方案审查时,将通信基础设施的`规划设计和预留情况作为审查的重要内容及必审环节之一。

  3、希望政府机关、企事业单位能够无偿开放公共设施资源,如所属建筑物、院校、车站、旅游景点,以及高速公路(铁路)、道路、桥梁、公园、绿地、路灯杆、电力杆等市政设施,用于支持公众通信配套设施建设;

  4、加大对于破坏、盗窃通信基础设施行为的打击力度。对于市民无理取闹,采取阻工、强拆设备等非正常手段阻碍通信基础建设的行为进行严厉打击,给通信基础建设营造一个良好的法制环境。

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