关于公司财务工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的关于公司财务工作总结，希望能够帮助到大家。
关于公司财务工作总结1
我度过的20xx年工作在不经意间已过去。这一年和之前的20多年一样，我没有做出什么特别出众的成绩，只是在平凡的工作和日常生活中度过了这一年。但正是这些平凡的工作和生活，才是真正的人生真谛。尽管生活中的刺激可以是让人热血沸腾，但这种生活方式却很少能持续很长时间。我一直都在用平淡的日子来充实我的生活。
时间飞快地流逝，20xx年转眼就将结束了。在回顾过去一年的工作时，我内心感慨万千。时间就像一条速流，我们已经度过了一年的考验和锤炼，即将迈过新的年度门槛。
我们是xx集团子公司的xx财务部，作为公司的一个关键部门，我们一直在努力提高内部财务管理水平，同时还要应对税务、审计和财政等机关的检查。在过去的一年中，全体财务部员工都为了完成工作而努力工作，相互协作，取得了很好的效果。我们的综合工作能力比20xx年又更进了一步。在公司领导和部门经理的正确引导下，我们的工作重点是在公司的经营方针、宗旨和效益目标上，围绕着这些重点开展工作，密切配合公司各项工作部署，并尽我们所能地履行核算和管理方面的职责。现在，我们对20xx年的工作做了以下的简要回顾和总结。
一、 财务核算与管理工作
1、作为基层管理人员，我感觉到自己必须同时具备管理和执行两个角色。在领导一个团队的时候，除了要熟悉业务，还要负责具体的工作和业务。考虑到员工人手不足的情况，我需要以身作则，以便于其他人也能够自发地承担工作。
2、按公司的要求，我们对分公司和营业点的收入和成本进行了监督和审核，制定了相应的财务制度。我们采用统一的核算口径，所有日常的工作中，我们要及时沟通，密切联系并注意对他们的工作提供指导意见，与各分公司、营业点的核算部门建立良好的合作关系。
3、我们正确地计算了营业税款和个人所得税，并及时缴纳税款。我们积极地配合税务部门使用新的税收申报软件，并及时发现违规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通和联系，获得了他们的支持和指导。
4、在紧张的工作中，我们加强了团队建设，并打造了一个有全面业务，高涨工作热情的团队。作为一个管理者，我们充分发挥了“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“的理念，并提高了整个团队的.素质。我们树立了一个开拓创新、务实高效的部门形象。
二、成本费用管理
1. 在原有的基础上，我们对成本费用进行了更加详细的细分管理，并且加强了对运输费用项目的管理。我们对每辆车实际消耗的费用项目进行了分类计算，以真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了更准确的基础。
2. 我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。我们建立了材料领用制度，不再像以前一样不论部门是否需要、不论部门使用何种数量、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算，从而改变了模糊成本的计算方法。
三、会计基础工作
1. 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
2. 我们认真执行《会计法》，更进一步地加强对财务人员财务基础工作的指导。我们规范了记账凭证的编制，在审核原始凭证的合理性方面也更加严格。我们强化了会计档案的管理，按照部门和项目对所有成本费用进行了归集分类。月底，我们会对共同费用进行分摊结转，从而更好地体现部门效益。
3. 国家财政部门首次对柯莱公司进行了财务等级评定。尽管我们没有任何前期准备，仍然接受了检查。长宁区财政局对我们的财务基础管理工作给予了肯定，并且给予柯莱公司的财务等级分数是评定组有史以来给出的最高分。
关于公司财务工作总结2
一年来我在xxx公司承担财务管理工作，公司在激烈的市场中以出色的销售业绩和内部管理获得了显著的进步，在西南地区同行业中的地位得到了明确定位。以下是公司所取得的成果：
一、公司的销售业绩呈上升趋势，稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，我公司作为西南地区家庭电器，商用电器和笔记本电脑的分销商，各类产品的销售量稳步提高，今年总计销售达万元，同比上升%，在这个地区的同行业中取得了明显的优势地位，可以为明年的销售起到良好的基础。
二、公司的内部管理达到更高水平，人员的组织架构和培训增强了公司的推动力。在内部管理方面，公司作出了合理的人员结构调整与增加，为各部门的开展工作提供了更充足的支持，以更高层次的思维素质与业务素质提升的培训，提升人员服务客户与公司的能力，办公设备也在不断更新，为员工提供良好的工作环境，为客户与公司提供了更有力的保障，从形象上提高公司的内部管理水平。
三、公司的财务管理工作得到进一步加强，在杜绝不合理的开支和实现收支规范的同时，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，增加了财务的工作量，并提出了更高的责任与效率要求。
在不断增长的应收款、费用及各项开支方面，我部门制定了一些优化措施，主要包括：
（1）严格执行财务制度，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强对应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中每周出应收账单，日清月结各类流水账目，在产品部人员的帮助下，积极有效地回收资金，为订单的执行做好配合工作。使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个良好的供货平台。
（2）确保各项收支额度相符，支出更要考虑其合理性，做到出示凭证、获得据实支出，费用报销具有实效性。在实际工作中，提前通知大额报销，对于不合理的开支则完全杜绝，有效控制费用预算。
（3）公司始终坚持以利益为重，提倡员工拥有主人翁精神，全员参与节约开源，为公司发展做出贡献。明白一个简单道理，公司与员工命运相依，员工利益与公司成长息息相关。在销售旺季，大家的'努力被显著回报，这一事实不言而喻。
四、坚持以人为本，强化经营管理。公司今年销售业绩良好，但随着团队规模增加，诸多费用支出同样增加，利润未能得到充分体现，同时出现了一系列的问题。在市场经济条件下，如何提高公司效益、提升员工收益，是今年一直在探讨的难题。从内部来看，员工缺乏高度积极性，出现了相互攀比工资和工作表现的心态，不专注、不敬业，部门之间协调性下降；从外部来看，无论是客户资源还是供应商支持，公司都具备获取更大利润的条件。
那么，如何解决员工问题呢？
1、需要从根本上寻求合理机制，建立激励机制和严格的奖惩制度，只有如此才能调动员工的积极性。但这是一个渐进过程，必须依靠公司骨干分子起带头作用。
2、加强管理，树立榜样，以实际行动做出表率。岗位职责制是管理的重点，有利于协调员工积极性，但必须确定具体工作任务、质量和完成时间，保证事前准备，事中协调，事后总结。总之，老总和管理层应该以结果为导向，而非流程为导向。
3、推行规范化管理，加强各部门之间的协调，激发员工积极性，确保实现工作目标。但必须正确制定目标，并作好充足准备，完善目标的执行与总结，以责任到人、责任到岗的理念来实现目标。只有员工积极性高昂，公司效益才会增长，大家是公司的根本，员工的利益与公司成长同在，这正是公司最关心的问题。以上是我的个人看法和建议，如有不妥之处，希望领导和同事批评指正。
在XX年，我们部门将继续保持积极性，做好后勤工作，为公司在新的一年里赢得更大的经济效益和社会效益，愿为此献出应有的一份微薄之力。
关于公司财务工作总结3
一、20xx年至今取得的主要工作成果
(一)财务报表和预算管理工作
截至20xx年底，企业的资产总额为万元，应收账款为万元，资产负债率为%。20xx年总收入为万元，较上年同期增长%；毛利率为%，较上年同期增长%。净利润为万元，较上年同期增长万元，增长率高达%。综上，企业的收入和净利润呈稳步上升趋势，整体经营形势较为乐观。但资产负债率偏高，负债总额偏大，毛利率的增长速度较慢。这一方面说明企业的经营状况稳定，另一方面也反映出企业在成本控制和资金周转方面的管理手段相对较弱，控制能力有待提升。
(二)资金和信贷管理工作
今年，企业面临着较大的资金压力。为解决这一问题，企业财务部门采取集思广益的方法，科学调控项目资金，并在与银行协商后贷款万元，用于XX项目的资金流转，并办理承兑汇票万元，用于购买机械设备。各项资金收付准确、安全、及时，成功解决了企业资金缺口问题，以及迅速回笼资金的措施，以保证企业正常运转。通过这一过程，企业与银行建立了良好的合作伙伴关系，并最大限度地利用银行贷款，确保企业运营平稳顺利。
(三)清欠工作
企业认真贯彻实施了《XX企业清欠管理办法》，成立了企业清欠工作领导小组，按项目责任人原则，经理和财务担任清欠工作的第一责任人，负责项目款项和押金的催收工作。并定期向企业清欠工作小组报告催收进度，这对加强企业的内部管理和控制，保护企业的资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的管理水平和盈利水平发挥了积极作用。
(四)财务检查及集团企业配合工作
财务部响应了XX工作会议的要求，结合《XX实施办法》，对20xx年以来的资产进行了自查自纠，组织了专项小组进行重点检查，并接受了集团企业对企业的审计检查。通过这次专项整理工作，把以往可能存在的'问题彻底处理完毕，为企业的发展创造了良好环境，并定期进行复查。
企业财务部门在过去一年中，表现出色，成功应对了各种外部检查并取得了显著贡献。他们注重与各类外部单位的沟通和合作，与当地工商部门、财政部门和税务部门保持密切联系，以确保信息通畅，为企业的税务筹划工作奠定坚实基础。此外，随着国家和省级审计机构对重点项目审计越来越频繁，企业财务部门积极应对，认真自查自纠，维护了企业的信誉和利益。另外，他们也在加强财务监督检查和规范国有资产管理方面做出了大量工作，取得了良好的效果。
为了实现财务工作的规范统一和集中化管理，我们响应号召，推广使用了新的XX系统。这项措施显著提高了数据的查询功能，以及帐表和资金集中管理的效率，将我们的财务工作提升到了新的水平。
但是，我们也面临一些问题：
企业的资产负债率较高，表明我们过度依赖借入资本来扩大经营规模和购置设备。虽然这在一定程度上可以带来好处，但也存在着资不抵债的风险。此外，我们的大量应收账款账龄过长，这使得我们必须运用有限的流动资金来垫付各种款项和物资设备款，增大了我们的现金流出压力。
企业的整体盈利水平偏低，表明我们需要加强管理水平提高经济效益，实现规模和全面的发展。建筑施工行业中，低报价、高成本和低收益是普遍趋势，这是我们必须面对的严峻考验。快速发展需要维持较高的收益水平，必须努力提高管理水平。
企业现金流的发展趋势不容乐观，这需要我们采取积极措施，优化经济结构，提高工程项目的质量和效益。
企业成立后，贷款依赖程度逐年增加。这是由于我们企业的行业特点和现金流显著特点所致。我们企业的现金流量净值较小，虽然流入流出总量大，但支付时间不同步，流出时效性强，从而导致资金在企业滞留时间短，企业利润货币化难以有效实现。此外，这种现象也表明我们企业的现金流呈现出非良性发展趋势。
改进措施及未来思路
(一) 强化项目成本控制和核算
加强成本费用控制是改善企业现金流状况的重要保证。为此，应加强各项债权债务管理，及时清理和回收外欠款项，并妥善处理分包款拨付及外欠设备、材料款等清偿工作，以减轻企业资金周转压力。
(二) 强化财务监察和审计监督职能
认真执行《财务监察办法》，通过全面检查、重点抽查、专项检查、自查等多种形式，加强对项目日常会计工作和内控制度执行的监督。并通过财务、审计、监察等部门的联合执法检查，对各单位的资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益情况等进行全方位监督，确保各项制度的落实和工作的稳步进行。这对企业内部管理、资产保护、效益提升和资金融通等方面都具有积极意义。
(三) 提高财务人员业务水平和素质
财务人员不仅要具备专业知识，更要具备实际能力与处理人际关系及密切协作的能力。其次，要提高财务分析的经验和创新能力。最后，心态要保持独立，恪守职业道德，加强心理磨炼，成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员。
在今后的工作中，作为财务人员，我们应不断总结、反思，承担更大的义务与责任，以适应企业与时代的快速发展，共同成长。