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半年工作总结

时间:2023-07-02 09:48:07 工作总结 我要投稿

半年工作总结集锦14篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

半年工作总结集锦14篇

  半年工作总结 篇1

  20xx年2月进入公司到7月15日工作已满五个月。现根据公司规章制度和员工管理条例之规定,结合自身实际,对三个月试用期工作情况进行小结。

  一、工作时间情况

  我于20xx年2月13日进入公司,根据公司安排,首先我在采购部担任大车驾驶员,负责生产的原血运输。同年4月26日调到办公室担任小车司机工作至今。

  二、工作基本情

  1、认真负责,自觉加强自身素质的提高,利用空余时间学习车辆维修和简单的故障排除。刚来公司的那段时间,我对车辆、采血点、行驶路线都不熟悉,后来在车队老同志的带领下,我从随行跟车到自己单独驾驶,用了整整半月的时间,从中学习他们过硬的驾驶技术和良好的心理素质。

  2、虚心学习,时刻请教,保证了安全行车和公司生产用血的运输。三个月来,我先后从开大货车小货车到开小车。驾驶的技能技巧发生了一个质的转变,在开大车的那段时间,由于车辆核定载重和公司的实际运载原因,导致本人和交通警察发生了几次摩擦。后来在几位老师傅的'指点下,我采取了;一是躲等设卡交警离开。二是以问路为由主动上前找他交谈避免交警盘查。三是在不影响公司血质的情况下改变行驶路线避开有交警路段。

  3、根据工作的问题,提出合理化建议。长安车在我驾驶期间发生了几次故障,不是断钢板就是挂底盘,经我检查发现是路面较差和严重超载的原因造成,针对这一现象,我及时向采购部领导汇报,请求采血点每次装罐都少装几桶,我多跑几趟。

  三、工作感想

  四月底,在公司领导的信任和关心下,我从采购部调到办公室工作,任小车司机,从事采购、生产、生活和后勤运输保障,全面服务于公司各级领导。作为一名小车司机,不但要保障日常的运输任务,还要全力做好每一位用车人的服务工作。自进入办公室以来,我觉得压在自己身上的担子比开大车时还重,办公室,既是一个管理部门,更是一个服务于公司员工的后勤保障平台,你所做的每一件事,说的每一句话,都有可能影响公司形象。近段时间,公司生产扩大规模,增加部分员工,发展新的采血点,组织员工对设备的改进维修和保养。不断提高员工的技术水平和专业知识水平,在办公室主任的领导下,我也投身其中,学习这方面的知识,抓住时机,寻找差距;针对自身所处位置,认识到在提高自身专业技术的同时还应了解学习和掌握所从事行业的专业知识,为今后更好地服务于公司打下杂实的基础。

  四、存在的问题在取得这些成绩的同时,也存在一些不足:

  1、留厂住宿制度坚持得不够好。

  2、克服困难和单独执行任务的能力有待提高。

  3、工作的主动性、积极性不够。

  以上不足之处,我坚决改正,在以后的工作中我将更加努力,不断提高自身素质,为公司的蓬勃发展添砖加瓦。

  半年工作总结 篇2

  不知不觉间,xx年已经又过去了一半,回顾这半年来的工作,我在总站领导和各位同事的帮助下,按照总站的要求,较好的完成了本职工作。通过这半年新岗位的学习和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改变,现就xx年上半年自己的工作情况进行总结。

  一、所得

  1、由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工作,对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了解。

  2、工作中有很多突发问题,从开始的尝试着解决到独立完美的解决有着质的变化。

  3、与同事紧密融洽合作,互帮互助,加强了团队责任意识。

  4、性情温和,调解同事间的矛盾,保障了同事间的团结。

  5、态度严谨实在,对所分配工作任务能够认真踏实完成,保证工作质量。

  二、不足

  1、工作不够精细化、专业化,不能做到对每一位旅客都标准服务。

  2、情绪不稳定,偶尔对旅客控制不住自己的.脾气,影响总站对外形象。

  3、缺少主动意识,给工作造成停滞不前的后果。在以后的工作中一定时刻注意自己的不足,养成良好的工作习惯,加强自身学习,继续提高业务水平。

  自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离,所以不能掉以轻心,要多观察、多向身边的领导和老员工学习,取长补短,这样下来自己一定会有更大的进步。保证本岗位各项工作正常运行的同时,还要以正确的态度对待各项工作任务,培养自己对本职工作的热爱性。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量,成长为总站的优秀人才。

  半年工作总结 篇3

  按照20xx年全区渔业工作会议xxx苗种协调会的要求,赤峰市结合本地实际,制定了切实可行的20xx年渔业工作年度计划,并认真组织实施,在20xx年上半年完成了既定的工作目标。根据内渔政发[20xx]13号通知精神,现总结如下:

  一、上半年渔业生产经营发展态势

  1、政府支持成为渔业发展的巨大动力

  20xx年赤峰市政府仍然十分重视渔业,上半年继续划拨支农资金支持渔业的发展,给各旗县区作出了表率,进一步提高了赤峰市渔业的地位。主要支持的方面有:强化水产品安全,扶持红山区水生动物疫病防治站的建设,动员申报无公害水产品基地认定和产品认证;抓好水产苗种改良和引进,加强宁城县热水鱼种场水产良种场建设;进行品种结构调整,在红山区桥北镇渔场等8家渔场进行新品种养殖。另外,在7月份市政府副市长准备亲自带队,各主要渔区的旗县区领导、重点渔业单位的负责人参加,到渔业发达地区进行考察和招商引资,旨在利用外来资金、技术和管理,充分发掘赤峰市的渔业资源潜力,提高渔业科技含量,加快发展步伐。市政府如此持续地重视渔业,给全市渔业的快速发展带来了新的、更大的契机。

  2、水产品市场营销情况

  随着人民生活水平的不断提高和食品安全意识的.增强,更兼水产管理部门的大力宣传,赤峰市水产品作为绿色无公害食品越来越受到消费者的青睐,具有一定的价格优势。20xx年上半年价格与20xx年同期持平,同类鱼比外地池塘水产品高出2元/公斤以上。规格以上本地鱼市场零售价格是:草鱼12—14元/公斤,鲤鱼7—8元/公斤,鲫鱼7—8元/公斤,雅罗鱼20元/公斤,花鲢7—8元/公斤,白鲢5—6元/公斤。但是由于没有起码的市场监督机制,大部分消费者又缺乏水产品质量辨别能力,外地廉价水产品仍毫无节制地进入赤峰市场,继续形成的倾销局面,严重冲击着本地渔业的健康发展。因此,必须加快市场准入制度的实施,利用检疫、质量监督等渔政手段确保水产品安全,利用非贸易壁垒维护水产品市场秩序。同时大力调整渔业结构,实现渔业的全年性生产和反季节销售,彻底改变地方渔业春放秋捕、集中上市的陋习,从而确保渔业健康、持续、快速的发展。

  3、渔业水域补水情况

  干旱缺水仍是制约渔业发展的主要问题。20xx年上半年赤峰市降水尚可,有50%的水面通过补水维持了原有面积,是渔业生产的主要力量,如右旗达林台水库、益和诺尔水库、草原水库、克旗上湾子水库、响水水库、岗更湖、都日诺尔湖、阿旗白音花水库等。有20%的水面缩减面积不大,能够维持正常渔业生产,如宁城打虎石水库、左旗沙那水库、阿旗达拉哈渔场等。有30%的水面没有恢复到原有面积,有的水深不够,达不到鱼类越冬的要求。有的饵料生物缺乏、蒸发量过大盐碱度升高,鱼类生长缓慢,提高水产品产量比较困难。如红山水库、敖汉旗乌兰勿苏水库、右旗巴嘎诺渔场、阿旗哈日朝鲁渔场、翁旗卜日敦渔场、其干渔场等。

  4、责任目标落实和渔业生产情况

  (1)实现水产品总产量4180吨,(其中名优水产品1443吨);

  (2)投放水花鱼苗亿尾,其中自繁亿尾;

  半年工作总结 篇4

  一、严格落实目标责任书,努力完成各项工作任务。

  20xx年上半年,职工食堂将厂部下达的目标责任书层层分解,下达到人,并以此作为考核员工业绩的依据。有目标,就有前进的方向,20xx年上半年,职工食堂取得如下成绩:

  1、根据职工食堂初步统计,20xx年上半年累计共接待一线职工、外协人员就餐五万多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

  2、成功筹办年饭及春节值班人员的就餐。根据厂领导的要求,一年一度的年饭由职工食堂筹办,接到任务后,职工食堂在服务生产一线职工的同时,立即组织人员,安排菜谱,组织货源,准备场地及所需用具,细致的值班人员安排、辛勤的努力没有白费,20xx年大年二十九年饭及春节期间的伙食赢得厂领导及就餐职工的一致好评。

  3、紧跟生产一线,为生产一线的顺利生产提供坚实的后勤保障。20xx年上半年,根据生产进度安排,职工食堂和生产科取得紧密联系,合理安排班次,克服各种困难,保证生产一线职工、外协技改人员、消防人员等人员的饮食服务。

  二、强化服务意识,提高服务质量。

  近几年来,全免费工作餐已逐渐深入人心,就餐人数日益增长。为提高职工食堂的服务质量,职工食堂从以下几个方面入手:

  1、搞好环境卫生,给就餐职工提供一个优良的就餐环境。20xx年上半年,职工食堂将卫生区域责任到人,分片包干,坚持做到餐前餐中有保洁,日日大清洗,周周大扫除。

  2、规范文明服务。职工食堂多次组织员工开会学习,并制定《职工食堂员工行为规范》,对所有员工的衣着、个人卫生、工作行为、文明用语等方面作统一的规范,对于违反规范者,发现一例,处理一例,绝不手软。

  3、合理安排菜肴,变换饭菜花色品种。根据不同的季节、不同的班次,职工食堂及时组织厨师,献计献策,做到日日菜更新,餐餐味不同。对于大夜班,职工食堂开发馒头、炒面、炒饭、瘦肉汤等等不同的花色品种;对于来自全国各地的外协技改人员,我们详细咨询其口味,并适当在菜谱、口味上作出相应的调整,满足不同就餐者的需求。

  三、强化管理,健全和落实职工食堂各项管理制度,真正做到有章必循,违规必究。具体表现在以下几个方面:

  1、加强全免费工作餐管理。针对全免费工作餐,职工食堂制定和完善工作餐管理制度以及工作餐现场管理办法。在日常的工作中,针对工作餐中出现的问题,及时采取措施,以制度、通知或温馨提示的形式,积极与生产科及广大干部职工取得沟通,有效地维护全免费工作餐的正常就餐秩序,保障工作餐的正常运行。

  2、物品物料进货管理。在上半年市场物资价格飞涨的情况下,职工食堂管理人员深入市场调研调查,货比三家,定点采购,有效地降低物资采购成本。在年初,职工食堂组织管理人员分别对县内几家大型超市进行走访,并经过数轮和经销商的谈判,最终确定大宗

  物资中,粮油从红安县王源昌购物广场购进,肉类从红安县红冠食品有限责任公司购进,这样有效地转移职工食堂的购物风险,提高职工食堂的采购安全系数。对于霉烂变质物品,坚决拒之门外,对于所购物品物料,坚决按照厂部有关规定办理出入库手续。

  3、安全管理。结合厂领导的安全会议精神,在每次的工作例会上,职工食堂始终将安全放在首位,以《烟草企业安全生产标准化规范》为标准,强化职工安全意识,做到警钟长鸣,尽可能将隐患控制在萌芽状态。20xx年上半年初,职工食堂将安全责任层层分解,将每一个岗位上的安全责任分解到人,并在日常的工作中加强监督检查。过去的'半年里,职工食堂安全工作进行得有声有色,半年安全事故为零。

  四、工作中的不足。

  20xx年上半年,虽然我们取得一定的成绩,但是我们的工作中也存在不足,具体表现为:

  1、思想政治工作有待提高。由于职工食堂绝大部份人员为劳务用工人员,人员更换频繁,导致思想政治教育跟不上,有时因为员工工作情绪波动而给工作带来影响。

  2、在聘请厨师的更换过程中,由于厨师缺乏大锅菜的培训及时间上的适应过程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

  3、新进劳务用工人员安全教育有待提高。

  五、下步工作计划。

  20xx年下半年,职工食堂除一如既往地搞好饮食服务工作,还有如下打算:

  1、继续加强制度的执行力。职工食堂下半年将组织所有员工学习红安烟厂及职工食堂的规章制度、操作规程等。在今后的工作中,对照规章制度,该奖的奖,该惩的惩,真正做到按制度办事,以制度约束人。

  2、重点加强员工的思想素质教育,特别是新进劳务用工的思想教育和安全教育,为工作餐的顺利进行打下坚实的基础。

  3、努力提高员工的技术素质和服务意识。下半年,我们将采取“走出去,请进来”的方式,以提高员工的业务技术水平和服务质量。

  4、继续狠抓安全工作。我们在下半年将在强化员工安全意识的同时,完善职工食堂的安全管理制度,并加强安全隐患的排查及整改,力争全年实现804003的安全目标。

  半年工作总结 篇5

  作为资源整合矿基础条件差,尤其职工素质偏低,如何有效地开展“精细化管理岗位标准”“无违章员工”创建活动以及“安全质量标准化”建设等工作,这是我们一直探索的课题。半年来,我们积极探索,也取得了一定的成绩。我们的总体思路是:要将三者有机地结合,彰显其重要性、时效性、长期性。

  一、注重“精细化岗位标准”,推动“无违章员工”创建活动。

  任何一项工作的开展必须建立在统一思想统一认识的基础上。公司领导每月至少组织一次专门会议研究部署。对工作中存在的问题和不足及时改进。科室、项目部至少召开两次会议及具体落实。针对公司培训教育机构人员严重短缺,公司领导科室负责人身先士卒,每月至少抽出两个小时的时间,担当公司培训班的援课教师。讲解“精细化管理岗位标准”、“安全质量标准化”知识。上半年,办班次数为19次。在此基础上各科室部门及项目部也相继开展了“精细化岗位标准”“人人都是通风员”“安全质量标准化”培训,对公司所涉及工种每月至少达到三次培训,受培训人数达200多人。培训效果如何必须通过实践检验,以激发职工学习的热情。我们将桌面演练岗位技能演练制度化、经常化。每月至少对每个工种进行一次桌面演练和一次岗位标准技能标准演练,参加演练人数达200多人,对演练成绩不合格给予一定的经济处罚。进行半脱产培训和脱产培训,有效地落实了“人人都是通风员”、“精细化岗位标准”准入制度。我们认为“精细化岗位标准”培训和演练活动直接影响到“无违章员工”创建活动的开展,因此我们要将培训和演练按照年度培训教育计划有序地开展下去并及时总结和改进。

  “无违章员工”创建活动是一项系统工程,如何做到“要我遵章”到“我要遵章”的跨越。首先我们加强了对特殊工种和新工人的培训,特殊工种培训83人。(其中矿方培训43人,项目部培训40人)都已取得特殊工种作业操作证。我们通过各种形式进行案例分析,提高职工的安全意识。制定了“无违章员工”奖励办法并准备在6月份全面实施,并拿出一定的资金对上半年“无违章员工”进行表彰奖励。

  二、强化标准执行,推进安全质量标准化建设切实强化我公司安全基础工作,完善以“人人都是通风员”为核心的安全工作体系,按照“精细化管理岗位标准”的要求,坚持统筹安排,分类实施,稳步推进的原则,扎实稳定推进安全质量标准化建设。

  (一)地测防治水

  进行了场上、井下联系测量,布置了70多个测点,精度达到7",测设临时点1900米,为两井贯通及以后矿井建设和发展提供了依据。绘制1:5000、1:20xx的采掘工程平面图、巷道布置图和井上下对照图,并编制完成了《20xx年采掘计划任务书》。

  坚持“有掘必探,先探后掘”的原则,在所有掘进巷道布置探孔不少于5个,钻探50米允许掘进30米,安全距离不少于20米,为矿井安全生产提供了保障。

  掘进巷道配备了激光指向仪,及时准确把握掘进方向,对于巷道成形起到了重要作用,且有效地提高了工作效率。

  (二)“一通三防”

  对两井的防尘管路进行了改造,新铺设防尘管路4800多米,设置隔爆水袋3处,净化水幕12道,转载洒水点11处。新安装的KJ350安全监测监控系统运行正常,实现了风电、瓦电、故障“三大闭锁”功能。强化局部通风机管理,在所有新开工工作面都安装了局部通风风机,防止瓦斯聚积,各新开工工作面都新安装了监控探头,安全监控设备稳定、正常运转。

  局扇风筒将过去10m长一节的短风筒更换为30m长的长风筒并用钢绞线沿巷道顶板一线吊挂,减少了漏风,提高了标准。

  (三)机电

  对井下淘汰机电设备全部进行了更换。维修主副绞车、主扇、给煤机、高压开关等主要设备38台次。拆除淘汰开关、电机43台次,更换了非标电缆300多米。按四检制要求对主绞车、主扇、主斜井皮带、供电设备等进行了检修。对两井的主通风系统、主排水系统、地面及井下供电系统进行了维修升级改造。对所有开关整定值按标准要求整定,规范局部接地极和辅助接地极,完善各类电器设备保护,所有五小电器全部吊挂。架设了北杏庄、杨千堡两趟高压供电线路3.6KM,实现了矿内部双回路转换。改造了场上、井下的供电线路,对原有可利用设备进行了维修再利用。

  (四)掘进

  巷道掘进积极推进光面爆破,以提高巷道成形工程质量,锚杆、锚索支护排间距严格按照作业规程执行。外露长度,锚固力力求达到标准。

  三、积极推广同煤集团地煤公司推广项目

  高度重视创新及推广项目的落实工作,充分认识创新、推广项目对矿井安全管理、标准化建设的重要作用。在实际工作中明确责任人,制定实施计划,加强创新项目的推广工作。目前,我公司已推广完成了13项推广项目,并在此基础上不断创新,拓展延伸。

  1、低瓦斯盘区的炮掘工作面,推广使用一体式耙煤机,以缩短移机时间,实现随进移机,提高耙煤机效率和单进水平,已使用2台。

  2、统一在掘进工作面行人一侧距巷口20m处底板标高于巷道水平标高高于巷道水平标高区域的煤壁上,开掘一个深度3m,高度2m,长度1.5m的物料储放硐室,有利于物料统一存放,减少物料丢失损坏的`现象。

  已在集中运输巷、集中回风巷、集中轨道巷推广使用。3、推广杏儿沟煤业创新的光面爆破方法,并在作业规程中明确规定,以全面提高巷道成型效果。

  已在集中运输巷、集中轨道巷、集中回风巷全面推广。4、各种小绞车统一设计,安装按钮保护盒,并制作可视化标识对井下所有小绞车全面实施。

  5、推广东周窑管路铺设在巷道顶部,用锚栓托架固定,既美观,又防止矿车碹撞,降低维护成本。

  已开始推广使用。

  6、推广东周窑煤矿发明的皮带过桥,方便人员行走,便于拆卸、安装。

  已有二台,下一步将根据技改工程需要,适时增加。

  7、推广姜家湾煤矿使用的皮带急停装置,每隔100m安装一台皮带急停装置,当皮带各部位发生事故时能就近按下皮带急停装置,停止皮带运转控制事态的进一步变化。

  在集中轨道巷、集中运输巷、集中回风巷三部皮带全部安装。8、推广杏儿沟煤业公司新铺设的电缆改用包装带(阻燃)吊挂,以降低吊挂电缆成本,达到统一规定的标准要求。

  已全面实施。

  9、推广东周窑矿风筒编号使用小牌挂,吊挂标准,并可重复使用。已推广使用。10、推广杏儿沟煤矿创新的探的探放水“三联单考制度”,每班通过生产作业队组、技术科、调度室进行联合考核,对允许掘进进尺和安全距离进行了严格考核,并在已探钻孔放置钢绞线,进行动态考核。已推广使用。

  11、锚索支护使用铸钢锚索托板,可提高支护质量。已推广使用。12、前探梁、炮掘巷道使用丝杠式前探梁支护,通过使用10#槽钢,并采用丝扣调节组合进行前探支护,解决了以往前探支护接顶不严,刹顶木使用不好等问题,达到简便、快捷、安全可靠进行前探梁支护的目的。已在集中运输巷、集中回风巷、集中轨道巷推广使用。

  13、推广使用了声控力矩板手,已在集中运输巷、集中回风巷、集中轨道巷推广使用。

  半年工作总结 篇6

  自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了许多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有许多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的实力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉非常的幸运。上半年的时间已经走过,现对上半年工作进行简洁的总结:

  一、业务实力

  进入一个行业,对行业的学问,熟识操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。肯定不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“改变”,所以要依据市场的改变而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应当不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

  处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到许多户型以及户型的价格,假如关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告知。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

  二、个人素养实力

  做生意,最怕“x商”,所以客户都喜爱跟诚恳的人做挚友,做生意。售楼也是一样在与人沟通的过程中,要体现自己的诚意。在客户沟通的过程中,只有诚恳,才能取得信任。只要对自己的职业有热忱,才能聚精会神地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的'过程。

  房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是许多,我们可能许多时间都是在做“无用功”。但是肯定要有耐性,有许多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必需有耐性才会把业绩做得更精彩。

  只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说确定是重中之重,须要时时常的问候一下有没有须要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,肯定要有耐性,暴风雨后便是彩虹。自信念很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说确定是重中之重,须要时时常的问候一下有没有须要帮助的,维护好关系。一个人的力气在整个工作中显得特别渺小,只有大家团结互助细心合作才能保证成交的顺当完成。

  仔细细心,做事专心。这样才能避开自己犯错误,从内心深处醒悟的相识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们,所以才要更细致地去工作,仔细地去核对资料,刚好发觉和削减错误的发生。犯错误和返工是的误工和奢侈。进一步规范自己的工作流程,避开一些低级性的错误出现,削减混乱,养成良好的工作习惯。增加自己工作的安排性,这样可以避开遗忘该做的事情,削减丢三落四现象的出现。

  我也深刻地相识到自己在工作中也还有许多不足之处,须要进一步的学习和改进。世界没有完备的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候简单急噪,或者不会花时间去检查,也很马虎。

  以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的销售人员,或者只是一个刚入门的销售人员,本身谈吐,口才还不行,表达实力不够突出。主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素养还不过关,每个人的经验和学问水平都不相同,这确定了每个人在做事情的实力上也会存在差别,但许多时候,工作能否做好,起确定作用的并不是实力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠实力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种剧烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

  作为一名业务员,假如当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,肯定要对自己所销售的楼盘很熟识,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,假如真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

  半年工作总结 篇7

  20xx年奎光塔社区的老龄工作在幸福镇党委政府的领导下,老龄办的支持下以老龄人为重点,努力把社区老龄人工作做扎实、做细致。经过大家的努力,结合我社区实际情况,将20xx全年工作总结如下:

  一、建立为老服务体系,明确服务重点。

  20xx年3月根据市老龄办、镇党委政府老龄规范和完善居家养老服务工作,我社区对辖区内60岁以上老人花名册做了统计,详实的建立健全老龄人档案。做好了辖区高龄老人补贴金申请、统计工作。

  1、社区60周岁以上老人共计973人,其中60到79岁的865人,80到89岁的103人;90到99岁的4人,百岁老人1人,无空巢老人及低保老人。

  2、社区将80岁以上高龄老人、生活不能自理和经济困难老人作为老龄工作的主要服务对象,坚持以定期走访、慰问等方式,及时为他们的排忧解难。

  3、社区在镇党委政府的领导下为80岁以上发放高龄补助共计24300元. 工作中,我们对来访的老年人和家属热情接待,耐心细致地讲解政策规定,让老人满意而回。

  二、坚持开展各种丰富多彩的文化活动,提高老年人生活质量 社区以老年人的.需求为导向,以提高老年人的生活质量为重

  点,社区图书室为老人备有各种健康饮食类养生图书,随时开放,引导老年人健康生活。成立了老年艺术团,为社区老年开展各种服务。加大老龄工作的宣传力度,使老年人的合法权益得到了维护,老年人的生活条件得到了改善,老年人的精神生活更加充实。

  1、20xx年7月8日晚19时,都江堰市奎光塔公园内,伴随着大合唱《因为有你》和《走向复兴》的歌声,由奎光塔社区主办,奎光塔社区老年艺术团、宜宾市工人文化宫艺术团协办庆祝建党90周年文艺演出活动拉开序幕。在庆祝中国共产党90华诞之时,我社区老年艺术团和宜宾市工人文化宫艺术团共同为社区群众带来祝福。

  2、20xx年9月28日下午3时,和家团圆的“中秋佳节”刚刚离去,我社区老年艺术团为社区群众带来祝福,欢庆国庆,喜迎中华民族传统的尊老敬老的九九“重阳节”。 充分展示了社区老年朋友健康向上的心态、乐观积极的精神。

  3、20xx年11月14日上午10时,我社区活动室内,伴随着乐器合奏《众手浇开幸福花》,由奎光塔社区主办,奎光塔社区老年艺术团〃五军俱乐部蒲阳分队“繁荣文化事业〃促进社会和谐”联欢活动正式拉开序幕。此次联欢活动围绕文明创建,构建和谐社区为主题,以不断创新的活动形式和载体,增强社区老年身心健康,提高老年人生活质量,丰富老年人生活品位。

  经过一年的工作,老龄工作不断完善,为老年人提供活动场所,提高他们的整体素质,团结交流是老年人的桥梁和纽带,是

  造福老人、服务社会的有效组织,是维护老年人合法权益的保证,积极参与创建文明活动,丰富老年人的精神文化生活,促进老年人的健康长寿,以敬老、爱老、养老为出发点,在日常工作中须关心老人、体贴老人、尊老、爱幼,弘扬中华民族的传统美德。老龄工作是全社会关心的问题,使老年人感受到党和社会的关爱与温暖的同时,使老年人生活更加丰富多彩、明天夕阳红。

  半年工作总结 篇8

  回顾XXX来的工作,在XX领导的正确领导下,积极开展了物流市场开发等一系列工作。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,真诚服务,较好地完成了自己的本职工作。在公司工作XXX来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验,也从中也取得了一点收获,也认识到了自己在工作中的一些不足。以下是自己对这XXX来工作方面的总结:

  一、物流市场开发工作

  应努力做好物流市场的开发工作。物流部是总领导直接领导下的部门,是开展物流业务的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对物流业务工作,须自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项物流业务,积极拓展物流市场业务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

  1. 在前期工作中没能及时对物流市场进行全面了解,下一步工作中应及时全面了解物流市场情况,为领导决策提供依据。作为物流专员,积极拓展物流市场工作,采取有效措施,有关物流人员交流、沟通,及时了解的物流信息、并将信息反馈到领导,领导在短时间内了解物流信息工作的进展,并在此基础上进一步做出相关工作。

  2. 加大对外宣传的力度,诚信履约,发挥X地地域优势,积极开拓X地周边大型生产企业物流市场,力争取得更多的.物流业务,做出X地XX物流的品牌。

  ⒊积极响应公司号召,深入开展物流市场调研工作。根据公司物流工作要求,针对目前物流市场的发展情况及物流成本、市场需求、发展趋势等做出详细市场调查。先后到XX和XX等公司详细了解企业物流外包业务现状,走访了一些大型停车场了解物流车辆现状情况。

  ⒋必须要遵守公司各项规章制度,认真尽职尽责,才能履行好自己应尽的岗位职责。对工作要具有较高的敬业精神和高度的责任感。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到最大化展现。

  ⒌要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极完成并达到领导的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善,才能更好的协助其他同事的工作。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习,向书本学习、向同事学习,这样下来感觉自己XXX来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了物流市场开发工作能力,能够处理日常物流市场开发工作中出现的问题,在组织能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过XXX的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位工作的运行,能够以正确的态度对待物流市场开发工作,热爱本职工作,认真努力贯彻领导指示,落实到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  XXX来,本人能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业务不熟练;不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的物流市场开发水平还不能满足公司工作的要求。

  在今后的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司物流发展,贡献自己应该贡献的力量。我应努力做到:

  第一, 加强学习,拓展物流市场开发。加强对物流市场行情了解,加强周围物流外包企业及同行业发展的了解;

  第二, 本着实事求是的原则,积极开展业务,真正做好领导的助手;

  第三, 注重本部门的工作作风,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进市场部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  XX公司

  XXXXXXX年X月XX日

  半年工作总结 篇9

  上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了xx城市转型和新农村建设。

  一、经营指标完成情况

  前6个月,我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点,即:

  贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额xx万元,较年初减少xx万元,下降xx%。

  人均存款增加。6月末各项存款余额xx万元,人均存款xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。

  利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。

  不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额xx万元,较年初下降xx万元,占比下降xx个百分点。

  收入成本率下降。6月底全行收入成本率xx%,同比下降xx%,低于省分行目标值xx%。

  资产利润率下降。6月末我行资产利润率xx%,同比下降xx个百分点。

  中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入xx万元,人均中间业务收入xx元,同比下降xx元。

  贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款xx万元,同比减少xx万元,下降xx%。

  贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。

  二、主要工作及成效

  (一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

  1、立足项目贷款,积极支持xx市城市转型。

  一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款xx笔、xx万元,其中:新营销贷款项目18个、xx万元;向省分行上报xx等xx万元以上项目贷款5个、xx万元,已经省分行审批发放1笔、xx万元。

  二是围绕xx市城市转型,深入营销低风险贷款。今年xx月xx日,xx市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的xx个转型项目中,有xx个项目的xx亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持xx市城市转型。5月初,配合市发改委、xx银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议,签订意向性贷款协议8份、xx万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目xx个,资金总需求xx亿元,申请银行贷款xx亿元,其中有xx个项目此前已与我行建立了xx万元流动资金信贷关系。

  2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。

  一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款xx万元,同比减少xx万元;支持企业收购各类粮油xx万公斤,同比减少xx万公斤;企业累计销售各类粮油xx万公斤、xx万元,同比增加xx万公斤、xx万元。

  二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向xx县粮食总公司和xx仓库投放县区级储备粮贷款xx万元和xx万元,支持建立县区级粮食储备xx万公斤和xx万公斤。

  三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行有减有增的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款xx万元,同比减少xx万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款xx万元。两项合计xx万元,同比增加xx万元;落实订单面积xx万亩,同比增加xx万亩。

  3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。

  一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,xx县支行上半年营销财政性涉农资金存款xx万元。

  二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,xx县支行营销当地农村信用社同业存款xx万元,市分行营业部在去年营销xx市城市信用社同业存款xx万元的基础上,今年再次营销xx万元。

  三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务xx笔、xx万元。

  四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保险业务xx笔、xx万元,实现代理保费收入xx万元。

  (二)突出理性发展,全力防控信贷风险。

  为进一步夯实信贷管理基础,我行将xx年确定为全市农发行信贷业务整顿规范年,从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。

  一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款三查自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类xx条;止5月底,所有问题已全部整改到位。

  二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市xx年以来的xx份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资xx元。

  三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款xx笔、xx万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解xx系统预警信息、刚性约束xx个。

  四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报制,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告xx份,发现风险问题xx个,提出改进意见xx条;6月初在xx县组织召开全市信贷员贷后监管述职会议,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、xx系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。

  五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款xx万元,完成省分行下达全年清收任务的xx%,在6月底全行贷款余额较年初下滑xx万元的情况下,不良贷款占比下降了xx个百分点。

  六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,xx县委、县政府召开全县xx个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回xx年到逾期合同收购贷款xx万元。

  七是加强贷款期限管理。主要是在对xx县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现xx万元贷款和xx万公斤库存双结零。

  (三)围绕业务发展,不断加强内部管理。

  今年,我们坚持内外兼修的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。

  一是按照总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理的要求,加强资金运营和xx限额管理,上半年旬xx用xx万元,同比减少xx万元,月均资金运用率达到了xx%。

  二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用xx万元,奖励xx万元,扣罚xx万元;挂钩绩效工资xx万元,奖励xx元,扣罚xx万元;挂钩市分行机关考核费用xx元。

  三是分层完善周例会制度,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会xx次,安排工作xx项,实际完成xx项,工作完成率达到了xx%。

  四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到xx%,与上年持平;规范费用报账程序,打造阳光财务,尤其对各行部一把手直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。

  五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国奥运年稳定团结的大局,全面加强安全保卫与器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

  (四)坚持以人为本,深入推进企业文化。

  在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持两不误,两促进的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。

  一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。

  二是充分利用行长接待日与市县行xx名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的.沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。

  三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。

  四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言xx条;组织职工认真学习总行制定的《xx银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到xx开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。

  五是积极组织和参与献爱心活动。xx月xx日xx后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项xx元;捐赠衣物xx件,被子xx床,香皂、消毒液各xx箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。

  三、存在的困难和问题

  一是xx市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。

  二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口xx万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。

  三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

  四、下半年工作打算

  (一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。

  (二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的xx市分行xx年《客户营销规划》,积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。

  (三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首,按照稳健经营,重速度、更重质量的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量。

  (四)全面加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。

  (五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。

  (六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。

  半年工作总结 篇10

  xxxx年上半年,xx部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

  一、主要完成的工作:1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程,影响力巨大,工作总结-xx公司半年工作总结。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,该工程中标价为XX.X万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价XX万元,已履约XX万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

  二、工作中出现的问题及解决办法:1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。2、不能正确的处理市场信息,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性,工作总结《工作总结-xx公司半年工作总结》。3、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

  三、今后的工作打算:1、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的`投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。2、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下功夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。3、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。目前,我们最强大的竞争对手是'四川森普管业',该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。

  在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。1、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。2、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。3、做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

  半年工作总结 篇11

  一、认真做好20xx年财务决算工作。

  年终财务决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是对公司20xx年帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标执行情况,编制20xx年度决算报告。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,于元月10日顺利完成年终决算编制工作,于元月18日通过社会审计机构的审计,按照集团公司的规定时间完成上报工作。本年度的财务报表内容包括冀中能源集团公司和河北省x各项报表。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为20xx年度的年度预算编制、绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务科将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

  二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算

  为了保证公司全年经营总体目标的顺利实现,明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务,更好的指导我们的工作。财务科根据集团公司下达的责任目标及公司具体情况,在公司主管经理的指导参与下,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司所属焦化公司、橡胶公司、新晶热电的各项费用认真调研和测算后,几经讨论修改,最终在1月中旬编制完成了焦化分公司20xx年财务预算,同时上报集团公司得到批复,至此焦化公司20xx年财务预算顺利编制完成,预算的完成使公司在20xx年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。

  三、认真做好常规性财务工作。

  1、财务部虽然自然减员人数少、年轻同志多,业务能力尚需提高,公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、五日成本核算、记账对账、票据审核等工作。同时还要组织公司预算编制工作、配合经营部门物流工作,做好大量的会计报表资料、银行税务资料、以及上报财务部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务科能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务科的工作要求。

  2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务科成为公司的.信息库。

  四、加强与税务部门的沟通,提高办事效率。

  财务科在办理各种税务证明、税务资料时,由于税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作,一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对税务单位提出的问题及要求,及时改进,同时也吸收各方意见,不断提高认识,通过不懈努力,多方寻求突破口,加强与税务部门的沟通,最终获得税务部门的理解和支持,提高办事效率。

  五、良好的团队建设,分担压力,保质保量完成工作。

  1、本年度由于业务扩大,内部退休、调动减员人手少,任务重的情况下,财务科实行各岗位多元化的培养。财务科在年初就完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎样开展工作,财务部门对自己有什么要求。在财务部每月针对各岗位的专门培训中,注重平时工作中的沟通、指导。各岗位承包人倾囊相授,其他人员虚心求教。在很短的时间里,每个人都能独挡一面,使部门每位成员都能清楚的了解公司运作模式。

  存在的问题:

  1、随着各项财务、税务的新准则不断出台,财务人员财务知识、税务知识略有欠缺,有时在票据处理上不够果断。针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员交流的技巧。尤其企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。2、针对货币资金,

  个别员工的借款因外在原因无票据处理,暂不能及时清理。针对这个问题分公司应寻求妥善的处理方法,以便及时收回。

  3、由于各部门数据上报的不够及时,致使“日成本核算”“五日成本核算”数据不能及时、准确的上报,各种费用不能及时掌握,不能及时掌控公司经营成果,为公司经营决策提供依据。

  半年工作总结 篇12

  20xx年下半年已经过去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

  我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。

  一、通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验

  现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。

  现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的'把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

  还有我的20xx年下半年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在20xx年下半年里我在二线的岗位上工作了半年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。

  二、对20xx年下半年工作中存在的问题进行改进的措施

  对于车价差万元的情况我们在第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。

  还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们轻松上阵,挑战下一个工作任务!

  三、20xx年下半年个人工作目标和计划

  我在20xx年下半年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!

  我希望再20xx年下半年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx年下半年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作半年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。

  半年工作总结 篇13

  半年的时间过去了,又到了该总结一下我们班组在这段时间里的工作情况的时候了。作为这个生产车间的一名班长,我的责任就是管理好我们班的员工,确保完成我们的生产任务。看着对比半年前有所上涨的产量,我感到比较欣慰;但是也没法放松下来,因为其他班组都在紧咬着我们的后脚跟。工作总是需要进步,尤其是在生产车间这样员工变动频繁的地方。老员工虽然稳定,但已被安排去做需要技术和技巧的工作;新员工虽然能做一些简单的工作,但工作量大,久留的人比较少,所以我需要频繁地对他们进行教导和培训。作为班长,培训新人也是在我的工作职责范围内。为了让下半年的工作更加顺利,我要好好总结上半年的工作,具体如下。

  一、人员管理

  车间是一个新来新去的地方,员工的流动性很强,哪怕是老员工也很容易因为工作中的不满而离开。因此,我非常注重员工们的感觉和心理状态,了解他们的需求,但也要求他们的工作能力达到需求的标准。毕竟,没有实绩,想要有什么福利也是不可能的。

  对于新来的员工,我会先安排一些简单的'工作,一是为了锻炼他们的能力,二是为了防止他们觉得工作过于困难而放弃。在做简单的工作时,他们也能了解到车间的诸多规定,等到他们能熟练地完成时,我会根据车间的需要安排他们去做一些其他的工作来累积经验。

  二、产品质量管理

  产品生产出来只是一个开始,最重要的还是要保证产品的质量能够达到标准。我们的产品都需要员工先检验一遍,然后再送去检测。但如果检查不够细心,就会容易出现一大批不合格品。虽然这项工作是由员工完成的,但作为班长,我也必须时不时去检查一下,确保符合标准。

  三、报表管理

  每天完成工作后,员工都需要填写工作报表,并且要如实记录每天的工作效率。我需要对这些资料进行收集和整理,因此我在上半年的每一天里都认真地做着这项日常工作,从未有过重大失误。

  四、总结

  上半年的工作总结如上所述。在下半年,我将继续致力于人员管理、产品质量管理和报表管理,并进一步加强教导和培训新员工的工作。相信在集体的努力下,我们班组的工作一定会越来越出色。

  作为生产车间,产量和质量是我们的追求目标,而实现这些目标需要优秀的队伍。因此,我将致力于让我的班组成为车间优秀员工,不断磨练队伍,提升他们的能力。

  半年工作总结 篇14

  光阴似箭,过得真快,转眼间,20xx年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后,总结。

  一、上半年工作的简要回顾

  对照年初本支局与县邮局签订的状和邮务类27.5万元,物流14.8万元以上的经营目标,基本实现了时间过半,任务过半。

  上半年工作中,大河支局的特色或亮点,主要体现在:

  1、经常抓,抓经常,报刊收订的业务量不断增长。

  半年里新增报刊流转额2.06万元,其中《楚天金报》14份,2月底的全县报刊发行会上,支局长张学兵就完成了全年流转额的105%这一亮点,作过典型发言。

  2、重点抓,抓重点,在三条邮上挖掘潜力。

  一是被称为市线的大河镇城区,是大河邮局的半壁江山。原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、示范邮路。在局长脱产抓全面之后,精心出责任心很强的洪仁祥接替,洪仁祥注重在发展订户上挖掘潜力,继续保持了红旗不倒的态势。二是挖掘县五中的潜力,已经意向性开发邮资封,化邮票目标已经完成。三是利用四祖寺的.对外影响资源,进行挖潜,半年里,四祖寺的函件稳步上升。

  3、协调抓,抓协调。

  “激情邮路竞赛”带动了物流业务的扩大。3月中旬和6月初,我支局两次召开职,以“激情邮路竞赛”为主题,发动职工招揽物流业务,。对种田大户上门推销化肥、农药。局长张学兵不仅亲自与投递员一起上门,而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系,做到坐店经营与上门推销同时紧抓不放,还协调各行政村与业务大户的关系,为物流寻求市常在支局长的协调下,吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩突出。

  4、抓全面,全面抓,整体推进各项工作。

  除抓好以上工作外,支局立足全面发展,还抓了平面、职工等工作。在平面管理上,营业室做到窗明几净,物件、用品整齐有序,分发室及支局院内卫生整洁。工作风上,要求全体职工着装上岗,出满勤,当日邮件,当日妥投完毕,避免用户上访,尽可能做到零投诉。

  一分为二地讲,上半年的工作中,也存在着一些问题。主要在三个做得不够。一是职工在出满勤上做得不够,除星期日外,少数职工存在着两天的邮件一次投递的,从而导致投诉时有发生;二是职工要求上做得不够,不仅不或不喜欢着装,还有出班不够准点的情况。三是在克服困难上做得不够,职工普遍畏难,特别是在物流经营方面,难以化压力为动力。

  这些问题存在的根本原因有两点:一是在主观上,职工对企业化管理的观念还不适应,除基本工资外,很少拿到依据经营业绩确定的活工资。而每月500多元基本工资又太低,职工因此而缺乏信心,只求往前混,缺乏进取心。二是在客观上,物流经营的大宗产品——化肥、农药,比市场价高出太多,任凭职工宣传其质量最好,说得天乱坠,农户就是不想要高价格的农资。

  二、下半年工作的打算

  1、继续抓三项常规性工作。即:报刊常年收订,以支局内平面管理为主要内容的对外形象,职工作风整顿。

  2、在邮务上挖掘潜力。计划在县五中发展邮资封业务,力争达到1万枚,16000元,计划在12月份前推销邮政贺卡2万多份。

  3、突破物质经营难点。对职工采取定期或不定期结帐的办法,督促完成阶段性的任务。

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