精选季度工作总结集合8篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编帮大家整理的季度工作总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
季度工作总结 篇1
江州区第二季度安全生产工作在江州区委、区政府的正确领导下，以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，动员安委会各有关成员单位、各企业通过集中开展系列安全生产宣传教育活动，重点学习新《安全生产法》，强化安全法律意识。弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，曝光非法违法生产经营建设行为，以开展 “两会”、“三月三”“清明”、“五一”、汛期期间安全生产大检查活动为契机，突出抓好重点行业领域的隐患排查治理，严厉打击非法违法生产经营建设行为，加大安全生产宣传教育和安全文化建设力度，强化安全生产责任落实，以遏制和减少事故发生为目标，为江州区经济建设和社会稳定创造了良好的安全生产环境。现将今年第二季度及“两会”期间的工作总结如下：
一、工作开展情况
(一)加强组织领导，切实按照年初计划开展工作
根据年初制定的计划，第二季度及两会期间重点抓好以下几方面工作：一是认真履职，健全完善责任体系;二是深化重点行业领域安全专项整治，确保重点行业领域安全生产基础条件进一步改善;三是依法严厉打击非法违法行为，规范生产经营建设秩序;四是继续开展重大节庆日期间的安全生产大检查;五是依法严肃查处各类生产安全事故;六是认真组织开展全国第15个“安全生产月”活动，进一步加大新《安全生产法》宣传和安全文化建设力度;七是进一步强化企业安全生产主体责任;八是切实加强安全生产和监管能力建设。
(二)组织开展重大节假日期间的安全生产大检查活动。
今年第二季度，江州区分别组织开展了“两会”、“三月三”、“清明”期间的安全生产大检查活动，各乡镇、农场、各成员单位做好本辖区、本行业领域的安全生产检查工作，各企业做好自身的隐患排查治理工作。各单位检查各类企业300多次;排查各类安全隐患800多项，完成隐患整改700多项;开展各类宣传教育活动10场受教育群众达8000人次，上报各类安全信息24条，确保了江州区重大节假日期间人民群众的生产、生活安全。
(三)开展江州区年度四级重点监督整改的隐患排查立项工作。
全面组织开展市、县、乡、村四级重点监督整改的重大事故隐患排查立项工作。经排查，今年江州区被列为市、县、乡村四级隐患共16个点。目前，整改工作还在紧张实施。
(四)深化重点行业安全专项整治，确保重点行业领域安全生产基础条件进一步改善。
非煤矿山安全监管方面：安监局通过安全生产专家“会诊”监管、风险分级监管、微信助力监管三项监管方式，全面加强非煤矿山安全监管，对专家会诊工作报告中提出的问题要求企业限期逐条整改，根据实际情况和专家意见，对企业安全生产风险进行风险等级评定，共评定非煤矿山企业安全风险等级B级4家，C级1家，D级5家。国土局对违法开采易发区和群众举报点进行巡查60多次，发现了13起违法开采行为，采取了下达责令停工通知书、暂扣电瓶、电脑版、罚款等措施，对个别矿山开采面存在松石、浮石、一面墙开采、安全生产标识和警戒线设置不明显、施工用电不安全等隐患，责令矿山企业立即排除安全隐患。
危险化学品安全监管方面：安监局下发了专项整治方案，检查危化企业、加油站、加气站14家，下发责令整改通知书5份，整改复查意见书5份，整改各类安全隐患18条。工商局对前置审批手续不齐全或不符合法定的危化企业一律不予办理注册或变更登记。公安分局对涉危涉爆点进行滚动排查，对各场所以书面形式告知限期整改。
在烟花爆竹安全监管方面：安监局共检查4家烟花爆竹批发公司，烟花爆竹经营摊点52家，下达整改通知书4份，收缴非法烟花爆竹12箱，目前整改项目已按时完成。公安分局收缴违规烟花爆竹8件。
职业卫生监管工作方面：安监局共对23家企业开展职业卫生检查，发现各类职业卫生安全隐患85条，下发责令整改通知书20份，整改复查意见书8份。组织7家职业危害较重企业负责人、安全管理人员参加了崇左市20xx年重点企业职业健康安全监管培训工作会议2次。目前辖区3家糖厂、红狮水泥公司、远程实业公司等5家规模以上企业已完成员工职业卫生体检工作和工作场所职业病危害因素监测工作。
道路交通安全监管方面：交警部门结合第二季度预防重特大道路交通事故专项整治、酒驾毒驾违法行为专项整治、高速公路行车秩序专项整治等工作。积极联合交通等部门开展执法工作，严厉打击客车超员、货车超载、酒后驾驶、无证驾驶等违法行为，查处交通违法行为20xx起，开展企业安全隐患排查、施工路段隐患排查，恶劣天气隐患排查，圆满完成安全生产3个波次统一行动。交通部门检查辖区公路及在建项目360条(个)，查处车辆超限运输案件79起，并联合海事部门现场完成水上交通4起整改。农机部门加强与安监、交警、交通、乡镇政府等部门配合协作，组织开展联合执法行动，加强农村道路农机安全隐患整治力度。公路局坚持巡路和防汛值班制度，对缺损的构造物和桥涵病害及时进行了全面维修。
工信局联合消防、安监等部门，对制糖、建材、造纸、淀粉、民爆、加油站等70家企业进行安全检查，对排查出来的事故隐患，督促有关企业制定整改措施，落实整改责任，逐个逐项进行整改，并组织有关单位验收，对整改仍达不到安全生产条件的企业，依法采取停产停业的措施。通过全面检查和专项整治，消除了事故隐患，有效地遏制事故的发生。
地质灾害安全预防方面：江州区地质灾害防治工作领导小组办公室下发了《关于地质灾害排查工作的通知》，组织各乡(镇)、街道办、农(林)场开展地质灾害隐患点大排查，对原有的隐患点及易发区进行巡查，并层层签订地质灾害责任状。国土局对乡镇和教育局上报的疑似地面灾害点进行了核查，对驮卢镇逐六山采石场存在危岩隐患开展了排险工作。安监局指导村民对逐盎村山体塌方进行了排险整治。
建筑施工安全监管方面：住建局组织建设单位、施工单位、监理单位开展了多次自查自纠安全生产大检查，并采取抽查方式进行检查，严格落实安全生产动态扣分管理办法，共下发安全隐患整改通知书15份，停工整改通知书2份，分别对2家施工单位和2家监理单位及管理人员进行扣分处理，有效遏制了施工、监理单位的安全违法行为。
消防安全监管工作方面，消防安全委员会开展了“冬春火灾防控专项行动”、“夏季火灾防控专项行动”、“江州区电动自行车停放充电消防安全专项检查行动方案”等消防专项整治行动，共检查发现并消除火灾隐患1084处，实施处罚14起，罚款4.6万元，临时查封单位14家，三停单位5家。林业局狠抓森林防火安全工作，没有因森林火灾发生人员伤亡事故。
旅游安全监管方面，旅游局开展了景区安全、水上安全防汛防灾工作、用车安全、消防安全和食品安全、市场秩序等各项检查5次，使辖区旅游安全工作形势良好，效果明显。
食品药品安全监管方面，食药监局对辖区内食品、药品、医疗器械经营、保健食品和化妆品经营企业加大了监管力度，开展食品生产环节整治、食品流通环节整治、餐饮服务环节整治等工作，取得了显著成效，使江州区的食品药品安全生产形势得到进一步巩固。
(五)认真开展第十六个全国“安全生产月”活动。
今年安全生产月活动主题是“强化安全发展观念，提高全面安全素质”。江州区安委办围绕这一主题，于6月16日，由梁国华副区长组织安委会成员单位在火车站广场开展“安全生产月咨询日”活动。江州区有关单位、企业共派出233人参加，共设置了34个咨询台，展出49块板报，拉横幅标语12幅，向群众发放7000多份宣传资料接受咨询800多人次。通过多种形式的宣传方式，促进了广大市民学习安全生产知识的积极性和主动性，营造了通过学法、知法、守法、用法来推动安全发展和依法治安的氛围。
二、存在的主要问题
(一)部分生产经营单位对安全管理不够严、从业人员安全意识淡薄、安全培训不足。生产经营单位违法、违章操作现象仍有发生，从业人员的安全意识和必要的自我防护技能仍然缺乏。一些生产经营单位和企业一味追求产量、效益，安全投入严重不足，安全知识宣传教育不够，对从业人员特别是农民工的安全生产知识和技术培训工作不到位，安全管理基础薄弱，防范措施落实不到位。
(二)打击非法生产经营的任务仍然艰巨。打击非法生产、非法建设、非法经营(三非)工作难度大。个别外地老板或地方人员为利益驱动，非法开采矿物资源，违法建设，非法经营汽、柴油等现象仍时有发生。而江州区部份执法主体职能上划，打击“三非”工作步履艰难，效果不佳。
(三)安全监管力量、经费、设备不足，工作难度大。安监系统专项经费少，缺少安全检查、检测设备和专用应急救援设备等，造成一些领域监管力度不够到位。
三、下一步工作计划
下一步，江州区安全生产工作将按照江州区委、区政府的统一部署要求，继续以深入贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》为主线，以加强隐患排查治理工作为重要手段，确保江州区安全生产形势持续稳定好转。下一步我们将做好以下几方面工作：
(一)做好高温汛期安全生产各项防御工作。
现在正值高温汛期，安全生产事故易发、高发。为有效防范因暴雨洪水等自然灾害引发的安全生产事故，尤其是矿山事故灾难，我局将加强对汛期各领域的安全生产工作领导，督促企业认真做好防汛安全检查工作并建立健全防汛领导机构、安全生产责任制以及各项管理制度，务必责任到位，措施到位，确保汛期生产安全。
(二)深化重点行业领域安全专项整治。
持续开展非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防、建筑施工、农机等重点行业领域的安全专项整治，切实抓好隐患排查治理，确保重点行业领域安全生产基础条件进一步改善。
(三)依法严厉打击非法违法行为，规范生产经营建设秩序。
继续依法严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，切实落实停产整顿、关闭取缔、严格问责的惩治措施。加强安全生产日常执法、重点执法和跟踪执法，强化与工信、消防、交通、农机等相关部门的联合执法，确保执法实效。
季度工作总结 篇2
作为一名刚刚踏入社会的应届大学毕业生，于今年2月7日,我有幸成为富马公司人事部的一员。在这两个月的时间里，得到了领导和同事们热情的传帮带，学到了很多与工作相关的专业知识，受益匪浅；在思想观念和工作能力等方面都有明显的进步和提高，为我更快更好的适应和融入公司的工作氛围奠定了基础。在此，真诚的感谢领导和同事们对我的关心和帮助。
一、基本情况
在试用期间，公司首先安排了我们这批新进员工的入职培训，接下来的工作我大致总结了一下：第一周我主要是的工作任务就是熟悉公司的各项规章制度，协助主管完成实习周报的派发的相关事宜；第二周：公司外部人员的招聘工作，熟悉公司的招聘流程；去仙塘市场摆摊设点，吸引未就业人群去公司面试；第三周、第四周：机加工车间的生产定额考核，熟悉合金加工班的各项工序，测算每道工序的工时，了解各道工序的工作职责，岗位要求；第五周：办公室工作流程的熟悉：会议室整理、会议资料的印发、历届股东大会会议资料的签字事宜、会议记录等；第六周：公司的考勤管理工作；第七、八周：公司成品仓仓库实习。
二、成绩和做法
这两个月的时间里，我的工作任务并不是特别重，可以说没有达到人力资源上说的满负荷状态，但是在对待每件事情上，我都能兢兢业业，尽量把每件事情做得完美一点，漂亮一点。在追求质量的同时我也注重效率的提高，能及时完成上级交办的事务。
在实习周报的派发和整理上，我每周按时将周报发下去，并将收集的数据汇总整理，作为员工转正和考核的依据之一。
在考勤管理方面，将员工每天刷卡异常情况在Fnotos1800上公布，并将三月份的员工漏刷卡情况和迟到早退情况汇总，并按不同部门不同车间分类整理，并反馈给各部门、各车间，以期下月能有所改进。
在成品仓月底发货量比较大的情况下，我主动申请去成品仓帮忙，不仅能解决成品仓人手不足的问题，而且让我对成品仓的各个岗位和工作内容和职责有了相关了解。
三、不足之处
来公司两个月了，两个月的时间说长不长，说短也不短，但是作为人事部的一员，理应对公司的工艺流程和各个岗位的工作内容和工作职责了如指掌，可是我在这方面还远远做的不够，因为在机加工呆过两个礼拜，所以对合金加工的工艺流程和各个岗位的岗位职责还是有所了解，但是对原料车间和合金车间各岗位的岗位职责和工艺流程的了解还是屈指可数。在这一方面还急需加强。
四、意见和建议
作为人事部的一员，我目前的工作除了实习周报的派发和员工的考勤管理工作外，其余的工作大部分都是临时指派性工作，从人力资源的角度上来讲，员工的工作量既不能超负荷也不能低负荷，满负荷的状态最佳，可是我感觉目前我的工作正处于低负荷的状态，作为一名刚入职的大学生，我们需要的并不只是高待遇，还需要一种能收获经验的回报。就是因为我们没有经验，所以我们才更如饥似渴的想学到一点东西，没有满负荷的工作量，我们如何才能积累更多的经验。也许有人会说，工作量的设计不正是人事部该干的事吗？可是作为一名新入职员工，我们应该无权僭越吧。
来公司这么久给我最深的体验就是公司员工的流动率太大了，短短两个月的时间公司就有离职员工四十多名，员工离职可能是因为工作环境脏、工作累，但是除了少数个例外，这些都够不成员工离职的主要原因，工作环境脏，员工入职之前不是要见工的吗？那时怎么没见提出来？工作累，现在一线员工去哪个公司能不累？所以深究员工离职原因应该是员工对公司的归属感不强，要是每个员工都把公司当作家，有哪个员工会离开自己的家呢？
所以，要留住员工还得从企业文化入手，一种温馨的家的文化才能增强员工的归属感，这种文化不是说几个字就能概括的，而是需要我们的中层管理者和一线员工真正的深入基层，去关心每一位员工的，让他们感觉到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他们，关心他们。
季度工作总结 篇3
随着第三季度的结束，我们也该开始对工作情况做一个自我总结了。
回顾第三季度，作为淡季，在销售的成绩方面实在是说不上出色。再加上入秋的到来，天气变化后，衣服换季也必须及时处理库存，所以在工作方面还是非常忙碌的。
在这一季度的工作中，我严格的管理着自己，并通过对市场和产品的了解积极的改善着自身的工作能力，尽管成绩一般，但也同样在者一季度中取得了不错的收获。现对自身这一季度的工作情况总结如下：
在第三季度的工作开始前，我就一直在观察着市场的变化，并在的工作中积极的向店长学习，较为充实的掌握了目前的市场情况。此外，我在x月x日加入xxx店，因为自身经历的原因，所以对于夏装的知识并不是特别的了解。加上xxx品牌的服装种类众多，更是的让我陷入了工作的瓶颈。甚至一时间不知道怎么去做好导购工作。
但好在，我并不是在孤军奋斗，在销售方面，我们有一支出色的团队。而在我了解到自己在这方面知识的缺乏之后，我开始积极的向其他前辈请教和学期，其中店长的教导给了我很大的帮助。在店长的指导下，我不仅对夏季服装进行了学习，还掌握了很多在导购销售方面的技巧和能力。这不仅大大的提升了我在工作的能力，还让我对市场分析。店面管理方面有了很大的强化。有了这样的收获，我在第三季度的工作情况也在一点点的提升上来。
回顾第三季度的工作，尽管淡季工作比较难，但我们也在这个季度的工作积极应对：
一、积极加强服务和销售能力
在工作方面，面度淡季的问题，我们积极从自身方面寻找问题，并通过店长的积极筹备，展开了几次对员工和团队的培训锻炼。在这几次的锻炼上，我们不仅对过去自己工作中的问题进行了严格的改进，并大大的强化了我们这支团队的配合和力量！
二、对店内管理的全面加强
除了对销售和配合的提升之外，我们还学习了对店内情况的管理。从商品摆放、卫生保持，再到自我服装和礼仪的要求。这段时间来我们一直都没闲着。
在这个第三季度里，我们尽管没有其他旺季这么大的成就，但却一样有非常丰厚的收获，并且，我们已经做好了准备，相信面对今后的工作，我和其他的同事们一定能表现的更加出色！
季度工作总结 篇4
一、安全生产基本情况
(一)生产任务指标完成情况
第二季度公司成品工业总产值为1555.4万元;截止到本季度末，本年度公司成品工业总产值为2765.4万元。
(二)生产安全事故事件情况
20xx年第2季度实现安全生产，各种安全事故为零。
二、安全生产管理主要工作开展情况
(一)安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况
1.每月召开XX公司月度安委会会议
一直以来，公司坚持安全会议制度和安全例会制度，会议听
取公司安委会办公室汇报总结公司各阶段安全生产工作完成
情况，对存在的安全工作不足等进行分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见：
一是进一步加强安全培训教育，特别是加强对新《安全生产法》的宣贯;
二是加大隐患排查及安全培训力度;
三是做好职业病防护工作。
2.贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况
针对集团公司下发的文件，公司及时并结合公司实际制订各项工作计划，将每项工作要求落到实处。在第二季度分别完成以下工作：组织开展生产现场职业病危害因素检测;开展应急管理机构和应急预案普查;开展“安全生产月”活动。
(二)安全管理体系建设情况 安全生产管理制度制定和修订情况：
一是在OHSAS职业健康安全管理体系外审前组织各部门对《安全生产管理制度》汇编及《安全操作规程》汇编进行修订;
二是对照新标准修订《应急预案》;
三是落实24小时值班制度;四是加强车辆管理，认真落实派车登记制度，确保车辆出行的安全。
(三)安全生产大检查(隐患排查治理)情况 安委办定期组织安全生产大检查，由安委办主任带队，各车间主任参加，对各车间现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，限期整改。各车间每周组织一次安全检查，并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报安委办。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除事故隐患，保证了生产安全。
(四)重大危险源管理情况
经排查，公司不存在重大危险源和重大安全隐患。
(五)应急管理情况
一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-20xx)要求，在第二季度进行应急预案修订，预计在第四季度前完成;二是组织各部门开展危险因素辨识，并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查，对存在隐患逐一登记并建立危险源清单，制定措施方案;三是在“安全生产活动月”期间组织开展应急疏散演练、机械伤害应急演练及初起火扑救应急演练。
(六)安全生产标准化建设情况
以每年一次的OHSAS职业健康安全管理体系外审为契机，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评，推进安全生产标准化建设，及时修订考核指标及操作规程，完善各项规章制度及体系文件，加快生产现场不符合项的整改速度。
季度工作总结 篇5
感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。
一、完善配套设施方面
1、自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。
2、在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。
3、对之前已损坏的单元门锁进行了修复。
4、在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。
二、维修管理方面
1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。
2、道路灯或其他照明随坏随修。
3、排水管，水泵发现问题及时维修。
4、污水池、化粪池定期清理。
三、环境卫生方面
第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。
四、绿化方面
之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。
五、治安方面
安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。
此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如：
1、对车库进行整顿
2、对各单元门锁再次进行修复
3、对绿化花坛进行修补，树木进行维护
4、在各单元门门口增设专门信息栏
5、联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等
6、建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。
7、部份地方增加摄像头。
最后，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，业委会是在今季度X月X日才成立的，那就是说，我们在没有业委会的情况下，一直在摸索努力做到最好，在这个过程中，服务存在瑕疵在所难免，我相信各位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。现在小区管理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公平，对那些已缴会缴物业费的人更加不公平。
俗话说，和气生财，和谐发展，业委会和我都是为广大业主服务的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要谢谢各位业主以往的支持与合作，希望你们能继续支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的不足，为各位业主提供更加优质的服务，所以请大家继续支持我，支持长鸿，谢谢大家！
季度工作总结 篇6
一、第一季度的工作小结
今年第一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16。77%，其中瓶装水增长26。4%，配制奶增长8。52%，发酵奶增长15。66%，碳酸饮料负增长28。97%，果汁饮料增长62。36%，茶饮料增长45。09%，八宝粥增长32。58%，纯牛奶、花式奶负增长49。33%；但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5。21个百分点，其中瓶装水少2。76个百分点，碳酸饮料多负27。11个百分点，八宝粥多增26。13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49。33%而我公司负增长34。99%，反差极大，果汁饮料落后11。82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。
二、目前主要存在的问题
1、经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要
全国中小客户的比例占客户总数的67。24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时32。76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。
2、经销商、业务员无法进行全品项销售
公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。
3、经销商为盈利影响我司销售
最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。
4、厂商之间关系不正常
目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作；二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失；三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必须坚决取缔！最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明真相，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派；公司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的'关系形式的存在。
5、业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要
近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与激情。想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商商都胆战心惊。而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多（按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22。46万元，区域经理人均收入为9。14万元、客户经理人均收入为4。78万元）但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员激情与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。
6、广告宣传不到位，促销活动无力的状况亦没有得到改变
当前销售产品没有规划，没有整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，投放不合理的现象几乎没有改变，不痛不痒的宣传既未达到效果，又浪费钱财，投了广告也没有人管，到底做了多少，起了多大效果也无人知晓，甚至各省放弃了广告宣传，而将费用转移到价格促销上去，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。
7、内外勤配合不好，影响销售的局面亦没有得到改善
报站、调度不合理，发货不及时延误销售机会，一季度有的省一个多月未到货，这些地方的销售如何搞得上去？报站发货的节奏也把握不好，到的时候集中到、不到的时候一车都不到，要么造成积压、要么造成断货，销售员抢政策单品种过度压库，资金积压，影响其它品种销售，经销商代垫费用、政策兑现不及时，销售人员差旅费报销、工资奖金发放不及时，这些影响销售的因素非但没有改善，反而越来越严重，影响经销商与销售队伍的情绪。
三、当前的政策
1、清理整顿销售网络
要求各省对现有经销商、二批商的资金实力、营运能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的积极性进行分析后，按以下要求重新整理、完善网络。
①评定固定工资级别与计算出固定工资总额
②评定奖金系数
③制定评分标准
④工资奖金总额减去固定工资总额=奖金总额
⑤奖金总额除以全省奖金总分=分值
⑥得分×分值=每个人奖金
2、必须落实的几项管理制度
①每月三次组织客户经理会议，传达学习公司指示，总结上一旬工作经验教训，落实下一旬的工作目标任务。
②按每日、每旬、每月工作要求标准认真执行。
③每旬清点库存与经销商分析形势，落实逢二准确报站，逢五资金到位工作，并且在报站时要考虑发货方式追踪发货。
④搞好本区域的促销活动与客情关系
⑤准确了解市场动态，及时反馈汇报与采取对策。
以上要求亦必须在4月30日前完成上报销售公司确认后执行。
季度工作总结 篇7
按照区政府下达的各项目标任务，北关街道结合实际认真贯彻落实，力争做到按时完成序时进度，现把北关街道20xx年二季度工作完成情况汇报如下：
一、上半年工作总结
1、经济社会发展指标。一是财政总收入。全年任务财政收入国税完成2700万元，地税完成550万元。截止目前国税已完成1128.5万元，地税任务已完成273万元。合计完成1401.5万元，完成任务的43%；二是固定资产投资。固定资产全年任务11.5亿，目前完成投资3.59亿；三是招商引资。招商引资全年任务1.7亿，目前完成1.65亿；已完成任务。
2、商贸经济。一是全年任务限额以上商业两个，目前准备申报商贸企业2家。宿州嘉俊餐饮管理服务有限公司,20xx年7月成立，注册资金200万元，主营住宿餐饮服务，目前从业人员近30人，预计年底营业收入达200万元以上、宿州华朗商贸有限公司，20xx年3月成立，注册资金200万元，主营电子产品，目前从业人员6人，预计年底营业收入达500万元以上；二是社会商品零售总额任务75563万元，1-5月份完成29010万元，完成任务的38.39%。新增限上商贸企业2家，正在准备申报相关资料。外贸进出口50万美元，已完成约9万美元。实际利用外资300万美元任务，已经完成959万美元，完成任务的319.67%。
3、城乡参保。城乡居民养老保险任务数4101人，到6月23日为止，续保缴费到账2897人，到龄领取人数1317人，共计4214人，完成率102.7%。
4、项目建设。吕家棚户区改造，皖北药厂整体搬迁，北十一中逸夫小区拆迁，预计8月份启动征迁。
5、电子商务。一是每月进行电商企业和个人网店摸底工作，并按时上报给商务局电子商务办公室；二是培育两家家限上电子商务企业，目前正在积极准备申报材料。(1)宿州市可可商贸有限公司，淘宝网，主营糖果、巧克力休闲食品；(2)宿州市人杰商贸有限公司，网上汽车销售。三是电子商务产业园正在积极谋划中。
6、控违工作。违建实现“零增长”，确保征迁工作的顺利施工。按照“早宣传、早防控、早拆除”的指导思想，积极推行网格化管理，全面落实违法建设包保责任制，控违三零（零增长、零赔付、零容忍），真正做到“违建必拆、见违即拆”。城建工作人员没有节假日、没有休息日，始终坚持在控违一线。截止目前，共查处违法建设23宗，拆除违法建设和简易棚等共计921平方米。
7、文明创建工作。一是在创建工作中，街道充分发挥党组织在建设文明创建中的领导核心作用，以党建带创建，创建促党建，建立了街道党组织联席会议制度和共建活动工作制度，健全了相关规章制度。为了充分发挥党员先锋模范作用，建立了一支社区服务志愿者队伍，组织街道党员开展讲文明、树新风、做贡献活动，为街道居民多做好事实事；二是加大宣传力度，加大舆论宣传、营造创建氛围。悬挂文明创建标语横幅390条，出动巡回宣传车1辆，制作各类公益广告宣传牌980块，并利用电子屏、宣传栏、板报、墙体标语等形式深入开展宣传发动工作，宣传栏内容每月更新一次；三是街道根据不同层面的居民广泛开展了做文明人、创文明家庭、学习型家庭、健康型家庭等活动，使各层面群体的文明素质得到提升，进而推动文明街道的建设工作。在青少年成长方面，成立校外辅导站，借助街道共建单位资源和居民优势来关心青少年的成长。通过活动的开展净化了他们的心灵，使广大青少年懂得幸福生活的来之不易，并学会从小讲文明话、做文明事、当文明人的理念。加强环境整治，创造优美环境。
8、市容管理建立长效机制。一是压实责任。实行路段包保责任制。将扶疏路、三勘路、吕家路作为日常管理重点区域，进一步加大日常管理力度，增派管理人员，增加巡逻次数，定人定岗，明确责任，对主要路段采取夜间值班制，周末采取轮班制。二是加强督查力度。队员每日上班和值班期间统一着装，制定考核制度，兑现奖惩，巩固整治效果，确保长效管理见成效。
9、依法治区工作。一是及时签订目标责任书。共签订社会管理综合治理责任书36份；二是加大信访维稳力度。上半年共接待群众来访102余人次。
10、民生工程。一是城乡低保工作。5月街道民政所对辖区城乡低保进行了年度审核。经集中审核、入户调查、评议、公示后，因死亡、退休、就业等原因不再符合条件的低保户予以取消，共取消城市低保46户，109人，月减款29649元；取消农村低保8户，27人，月减款6853元，已上报民政局，7月份实施。有城镇低保户304户，551人，月保金200889元，人均保金364.5元，；农村低保307户，481人，月保金105029.3；二是残疾人补贴。共办理188个重度残疾人护理补贴，按月发放，每人每月护理费60元，办理困难残疾人生活救助233人，其中一级二级149人，每人每月80元，三级四级84人，每人每月40元；三是第十批公租房，经过个人申请，街道审核后，共有41户符合条件，经过两榜公示后已经参加公开摇号并上房。目前第十一批公租房申请、审核已经结束，共79户，待公示后，即可参加公开摇号。公租房摸底工作已全面结束，共摸底76户符合条件。
11、计划生育工作。街道总人口26927人，已婚育妇女7339人，期内出生人口393人，符合政策生育率96.81%，出生总性别比控制在114，二多孩性别比125。流入已婚育龄妇女218人，孕检对象43人。行政执法、生殖服务、信访维稳做到安全无事故、无上访。20xx年上半年发放独保费365人66120元，国家奖扶26人24720元，特别扶助26人127296元，区独女奖扶11人12240元，区独女奖扶52人49920元，节育并发症1人1200元，失独家庭一次性抚慰金2户6000元。
12、环境保护工作。一是加大宣传，提高意识。利用宣传车、社区宣传栏等宣传载体，全力做好大气污染防治法规宣传，并向经营户发放《关于开展城区油烟污染整治的通告》1000余份，将油烟治理工作的意义、要求及法规告知户经营户,使经营户充分认识油烟治理工作的必要性，逐步提高居民的环保意识；二是全面排查，摸清底数。针对辖区范围之内未按照要求使用清洁能源和未安装空气净化器的餐饮店；辖区范围之内所有使用燃煤锅炉的行业；辖区范围之内的搅拌站、石料厂等扬尘污染严重的行业；辖区范围之内的建筑垃圾、生活垃圾等堆放点进行排查；确定了133家整治重点对象，其中有128家餐饮门店，3家燃煤锅炉，13家石料厂和1家煤球厂，3处垃圾堆放点。三是梳理问题，重点治理。针对问题北关街道城管执法中队联合公安、环保、市场监督等部门，采取“取缔与规范结合”的工作办法，依法履责，积极开展油烟整合整治工作。治理行动累计收缴各种煤炭炉具96个，销毁79个；小饭店、早餐店、烧烤店、排挡点共计128户，整改122户、取缔6户，其中安装油烟净化器62户。
13、扶贫工作。一是针对健康脱贫“351”和“190”政策进行了深入浅出的分析和讲解；将政策简单化、明了化;二是入户进行信息核对等工作。通过到贫困户家中模底调查，了解贫困户在生产生活中的所需;三是包户人员对所包保的贫困户档案进行逐一核实，对档案中的身份证、户口薄复印件、低保证、残疾证明材料、因病、因学、因灾致贫等相关证明材料、帮扶纪实表进行核实、完善。
14、禁烧工作。按照区委统一部署，北关街道承担解集乡黄林村和云光村两个村的禁烧任务，街道街道党工委书记及办事处主任亲自带队，派出30人的队伍前往解集参与禁烧行动。深刻了解离田、还田的技术要点，确保秸秆链条各环节顺利进行，并采取死看硬守，全天候不间断巡查、看守。经过30余天的不懈努力，两个村已经种植结束，禁烧工作圆满结束，确保了“零火点”。
15、招商引资工作。街道20xx年招商项目两个。（1）安徽威斯特环保科技有限公司投资建设，总投资1.8亿元，项目用地100亩，主要建设年产6万吨废油矿物质再生及30万只/年废桶回收利用装置、原料和成品罐设备、设计配套工程用房2万平方米。截止目前，该项目与区经济开发区签订了招商协议，于20xx年2月18日正式开工建设。项目建成投产后，预计实现年销售收入20亿元，实现年税收2400万元，解决就业岗位100多个；（2）秸秆综合利用项目，为在谈项目。项目建筑面积24840平方米，拟新建车间厂房、仓库等设施，购置秸秆快速化学预处理系统、秸秆高效厌氧消化系统、固液分离与沼液、沼渣贮存系统、生物气提纯系统及有机肥生产和CO2气态肥综合利用系统等设备281台套。截止目前已签订了框架协议。
三、工作存在的问题
（一）存在的问题
一是培育限上电子商务企业存在一定难度，存在标准高、摸底难及相关企业不能积极配合。二是电子商务创业园建设难度大。
（二）分析原因及思想对策
一是财税工作分析。因为一些企业受季节性影响，缴纳税金少，导致国税任务未完成序时进度；二是固定资产投资。因为街道辖区内落户项目少，没有新增房地产及大型企业投资，导致固定资产投资较少；三是商业服务业。由于旧城改造，大型农机及汽车销售等公司已搬至宿州市经济开发区和宿州市经济循环园区，其他企业均为近期成立的小型企业，还不够成熟。导致上规模的企业较少。
季度工作总结 篇8
我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结
至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**%，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。
9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。 外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。
九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初减少**万元，不良资产占比**%，比年初下降2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率**%，比去年同期增加3个百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。
今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：
(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。
(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。
三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增3100万元，占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
同时，党委领导“三走走进，三服务”确定的7家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家，贷款余额**亿元，比年初增长**亿元，比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，达到30.2%，比年初提高了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。
(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。
根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。
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