工作计划

时间:2021-04-06 21:20:35 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划模板锦集五篇

  时间流逝得如此之快,又解锁了新的工作,我们要好好计划今后的工作方法。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编帮大家整理的工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

【精品】工作计划模板锦集五篇

工作计划 篇1

  社团对于高等院校来说是不可缺少的一部分。因为在高等院校中社团是一种社团文化,是一种创新的精神,一种前进的的动力和发展的好坏,而学校发展的好与坏也在说明社团发展好与坏。因此社团对于我们大学是不可或缺的一种重要元素。

  学生社团,它是一个有很多志同道合的同学自发组织的一个团体。它的存在不仅仅给有着共同情趣和爱好的同学提供了交流学习的平台,而且服务于学校广大师生,繁荣校园文化的一支优秀的建设队伍,同时也是学校对外宣传的一种方式。而在我们郑州牧专就有这样一支由50多个社团组成的威武之师,他们在利用自己的优势和特长时时刻刻都在为郑州牧专无私的奉献着服务着,不管是春夏,还是秋冬,你总能看到他们的影子,他们每时每刻都在不停的完善创新和发展自己,用自己的力量来装扮郑州牧专的每一个角落,使郑州牧专更有朝气蓬勃的气息。

  社团的发展是永不止息。在发展的过程中要不断创新,不断地改革,不断地进取,不断的发展本社团的文化,只有这样会员才会有积极性,社团才会发展的更好。在我们学校50多个社团发展的过程中,大家都不断的创新与进步,通过多种形式的活动来展示和锻炼自己,同时在发展的过程中,也存在着很多不足之处,其中值得我们大家关注的也是最严重的会员流失很多,有的社团流失的非常严重,甚至威胁到

  了生存与发展的,针对这一点,本协会特在社团活动月安排了多项具有锻炼团结和具有凝聚力的一些活动,来尽量的减少或控制会员流失现象。

  具体活动安排如下:

  10月中旬 招新第一轮面试

  10月下旬 招新二、三、四轮招新依次进行 11月初 手抄报活动

  11月8日 携手教育学院记者节征文大赛

  11月13日 参观地质博物馆

  以上活动的实施将会根据具体情况进行安排

  社团是一个和谐温暖的大家庭,是会员心灵的归宿地。我们一定要让他们真心的融入到这个集体当中来。我深信,经过我们一直不懈的努力,校报记者协会将会发展的更好,更和谐,更壮大,让会员得到锻炼,素质得到更好的提高,能力得到更大的发挥。同时我们也会积极全力配合校团委的工作,促使活动顺利进行,使工作成效得到更大的提高。

工作计划 篇2

  第一天开接待会。人事主管率领熟习旅店情况、外部构造机构(熟悉相干带领)。进修着拆请求。进修礼节标准。引见本岗亭的地位及上、上班时候、员工通讲等等。

  第两天上午年夜课,资深司理培训旅店认识。第两全国午起头培训旅店的应知应会。经常使用的规矩用语及办事忌语。客房办理实际。

  第三天培训领会发、交磁卡的脚绝,领会房态、接听德律风、拍门传递,利用磁卡开门,熟习房间内物品摆放及举措措施装备取利用方式。

  第四天熟习房型、晨背、消防举措措施的利用方式,及操纵走廊过讲灯,空调开启的时候战划定。

  第五天培训若何筹办任务车及熟习车上物品的称号、用处,领会浑扫依次,即扫除房、高朋房、走客房、住房、请勿打搅房、空屋,注:请勿打搅房普通鄙人午两面落后止扫除,先请工头挨德律风到房间扣问主人是不是要扫除,如无人可请工头伴随出来扫除。

  第六天培训查退房,遗留物品的处置,浑扫客房的根基法,如抹尘要按从上到下,逆时针或顺时针标的目的,抹布合叠利用,弥补房内所需物品。

  第七天培训细节办事,如扫除住房需注重事项,扫除途中主人返来时的处置,和碰到主人请求开门需重视的事项。

  第八天培训若何扫除洗手间,准确利用消毒药火,弥补物品。

  第九天培训正在任务中要教会自查,如物品是不是有漏放,洗手间门是不是呈45度,文件夹内疑签是不是4张。

  第十天培训若何挖写浑扫表及接班本,年夜渣滓天天若何清算,取洗衣房接洽报收棉织品,及各业务面的德律风号码战业务时候。新员工培训打算第十一天培训清算任务间、办事台、大众区卫死、花木、地毯的调养任务。

  第十两天培训办事员的教养,如心思教养、职业教养、办事立场,不克不及果表情欠好而影响任务,领会旅店带领战老主顾的名字、职称、风俗,有利于正在往后更好地办事主人。引见以往有闭案例,如动用主人物品等的成果。

  第十三天培训若何领受客衣、唤醒、减床、开夜床、办事。

  第十四天培训本性化办事,办事员应念客所念,慢客所慢,要注重失密来宾战旅店的统统事件,有闭案例解析。

  第十五天消防平安培训。(注重:天天均放置实操课程,凌晨要停止军训,第一天早晨要弄一个碰头会,其他早晨放置散体文娱勾当。

  第十六天停止一次现实操纵的全圆面测试,并停止总结表扬,筹办分岗。

工作计划 篇3

  工作目标:

  1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  工作计划:

  一、完善基础工作常规管理

  不断规范完善班级团支部工作,重点加强团支部工作例会制度、团费收缴、团籍档案管理建设等工作。

  二、开展具有教育意义的主题班会以及团组织生活会

  大二下学期年,课程较多较难,同学们压力很大。而正是在这样忙碌的一年里,还要进行多项考证。因此,开展以考证为主题的班会是很有必要的。在班会上大家可以一起交流讨论学习经验和考试经验,大家一起进步!

  三、组织集体外出活动

  通过集体出游,加强班级成员之间的了解以及整个班集体的凝聚力,这样更有利于今后班委工作的开展

  四、明确团支部工作制度。

  制定团支部工作安排。主要是在团组织生活会准备期间,首先统筹大局,把各项工作安排到个人,实行责任制,使整个团会有条不紊进行,同时每个人都通过自己的工作实现自己的价值。

  五、团支部(班级)信息化建设

  通过加强团支部(班级)信息化建设,利用计算机网络、手机短信等现代化技术手段,搭建共青团组织交流的新平台,对外树立新形象,提高服务能力,不断适应新形势,满足新要求,扎实推进共青团工作创新发展。

  总的来说,一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,但是我们相信在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀班集体。我们也正朝着这个目标而不断地努力着!

工作计划 篇4

  安置帮教工作 为切实做好我街道刑释解教人员安置帮教工作,预防和减少重新犯罪,维护社会稳定,更好地构建和谐XX,特制定工作计划如下:

  一、工作措施

  1、加强组织充分利用各类教育资源,完善服刑、在教人员的文化教育和职业技能培训机制。

  2、统筹安排,为刑释解教人员广辟就业渠道。

  3、加强协调落实扶持政策,促进刑释解教人员多渠道就业。

  4、加强指导,完善刑释解教人员过渡性安置帮教基地的.建设。

  5、强化调查摸底,落实保障政策,切实维护刑释解教人员的基本权利,落实符合保障对象的生活保障。

  6、加强组织领导,全面抓好协调沟通。确保刑满释放、解除劳教人员促进就业和社会保障工作落到实处。

  二、规范安置

  帮教工作程序,落实帮教措施对刑释解教人员安置帮教工作自接到释放和解除劳教通知之日起,就对其建立个人档案,明确帮教人,落实安置帮教措施。

  1、安置帮教办公室为刑释解教人员建立一人一档,建档率要达到XX%。

  2、认真查找人户分离和下落不明的刑释解教人员,努力减少脱管漏管,当年刑释解教人员衔接率达到XX%。

  3、对于刑释解教人员的安置帮教要每季度进行一次,每半年要回访,并作好谈话记录等资料归档工作。

  4、对外出打工人员的帮教,要掌握其去向,摸清其动态,要利用多种形式如亲属联系,电话联系等,在重大节假日等特定时间亲自上门,对其帮教,做到无空白点。

  5、配合有关部门,落实安置措施。对符合城市低保和农村救助条件的刑释解教人员,及时纳入低保和农村特困户基本生活救助范围,协调工商部门减免刑释解教人员从事个体经营的有关费用。

  6、对刑释解教人员的帮教率要达到XX%,重新犯罪率控制在X%以内。

  三、建立保障机制,确保任务完成

  为确保刑释解教人员安置帮教工作落到实处。市刑释解教安置办公室与各社区安置帮教小组签订年度安置帮教责任书,各社区与本辖区的帮教人签订帮教责任书,层层分解,逐人落实,确保任务完成,并于年终考核挂钩,奖惩兑现。

  全面开展社会安置帮教工作,责任重大,任务艰巨。我们一定要在市委、市政府和市政法委的领导下,积极配合有关部门,以饱满的热情、进取的精神、务实的作风,迅速行动起来,按照全市社会安置帮教工作的统一部署,进一步解放思想,克服困难,真抓实干,确保全市社会安置帮教工作顺利开展,为建设“平安XX”、构建和谐社会做出新的更大的贡献。

工作计划 篇5

  负责人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以称为整个部门的领头羊。那么要做好一个负责人,必须有能力带领部门的人走向成功。优秀的酒店前厅负责人工作计划模板如下:

  我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点:

  ⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

  ⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

  ⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

  ⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

  ⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

  ⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

  ⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

  ⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

  ⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

  ⑽对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在给客人解决。

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