工作计划

时间:2023-07-23 19:30:15 工作计划 我要投稿

工作计划(精华8篇)

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家收集的工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划(精华8篇)

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  为了不断提高教育现代化工程的实施水平,提高教师、学生的现代信息技术水平为目标,以现代教育思想和理论为指导,以现代教育技术的研究为着力点,以提高课堂教学质量为根本宗旨,探索现代教育技术与学科整合的新教学思路,使我校成为教育信息化先进学校。

  二、主要工作:

  1、加强现代教育技术研究工作。

  (1)在全校35周岁以下青年教师中开展“用电教,上好课”的活动。对学校所有教师能熟练地运用WORD、EXCEL进行电子化备课与数据处理。为了便于学校对学生档案的查询管理,学生档案全部使用计算机数据库进行管理。各班主任学期未负责输入本班学生的成绩、评语、体检等信息。

  (2)加强多媒体课件制作的研究。多媒体课件是现代教育技术的产物,它能充分利用计算机技术,展示出丰富多彩的图片、声音、动画,达到普通教学手段所不能达到的效果,在教学中的地位越来越重要,尤其是网络环境下教学研究的兴起,它的使用越来越频繁,多媒体课件的制作水平往往代表了一个学校现代化教育的水平。为此,我们希望学校大部分教师特别是30岁以下的教师能自行制作课件并运用于课堂教学,对于新上岗的师范生应常参于各级课件制作的评比活动。推进本校的电化教育达到一个新水平。

  (3)做好现代教育技术课题研究的督促工作,加强现代教育技术理论知识的学习,密切注意现代教育技术的研究方向,搜集和课题有关的研究资料,为课题组出谋划策,督促课题组适时推出阶段性汇报。充分发挥多媒体网络教室的功能,探讨现代教育技术尤其是网络技术与传统教学模式的结合,培养新世纪需求的高素质人才,同时多与区市专家联系,争取获得指导,活动做到有计划、有过程、有记录、有总结,为实验的中期评估做好准备。

  (4)在做好现代教育技术研究的同时,鼓励老师们将平时研究积累的心得体会上升为理论,撰写成论文。35周岁下的青年教师每人学期结束上交一份,并聘请专家进行讲评,指导,指出最新的研究方向。

  (5)加强信息技术课的研究工作。在未来的一、两年内,信息技术的考试将排入到小学生毕业考试中去,因此加强信息技术的教研工作势在必行,必需加强信息技术课的教学质量,提高学生应用计算机的能力。

  2、加强学校现代教育技术的管理工作

  (1)为学校现代教育技术的研究提供好基础,这学期继续投入,新建一个新机房。做到上课学生人手一台计算机。为了方便信息化管理与交流学校名处室一台计算机。电教组新增两台计算机保证学校电教员人手一台计算机,以便开发学校的.网页、媒体制作、电教学习与交流。

  (2)学校建成三个以上的网络教室。

  (3)严格执行学校有关电教硬软件的各项制度,新购置的硬软件继续登记上册,严格执行电教仪器的借还制度,责任到人,充分保证电教仪器的使用率。

  (4)继续强化电教意识,坚持“三机一幕”进课堂,并严格执行《京口实小电教设备的使用制度》,定期检查《电教仪器使用记录》,促使教师自觉地改进教学方法,优化课堂教学,提高教学质量,确保全校学科电教覆盖率100%。并充分使用学校的网络资源,保证使用电脑网络媒体教学的学科达80%,上课率达15%。

  (5)充分利用电教代办费,逐步增加软件的投入,努力提高电教软件的数量与质量。除继续向区教研室征订各类投影片、录音带、录相带及多媒体光盘外,还充分发挥自身的潜力,自制更符合实际教学需要的投影片,录相带、多媒体课件等。

  3、继续做好学校网页的开发

  随着信息技术的发展,学校网页不仅是学校宣传阵地,更是学校现代化教学的一个重要课堂,也是学校现代化教学水平的标志。为此,我们将投入精力着力开发校园网页的功能,充实网页内容,拓展现代化教学的模式,丰富学生的课余生活,全方位的宣传学校教育教学成绩。迎接《市教育信息化学校》的评估。

  (1)对各实验的班的的语数教师、各年级组网页负责人员进行网页知识培训使这些人能学会网页的制作。做到各年级组有自己的网页。青语组、青数组有自己的网页。各实验班有自己的网页。电脑课题研究班有学生主页。

  (3)由电教中心于每周五向各网页制作组成员提供网页制作知识培训、网页的上传方法、交流网页制作中存在的各种问题。

  (2)网页制作现更新制度

  A.学校的网页至少每周更新一次。由教科室负责提供网页更新资料。

  B.各年级组的网页至少每两周更新一次,由年级组长向各年级组网页制作人员提供网页更新资料。

  C.青语组、青数组网页每周更新一次由两组组长向网页制作人员提供网页更新所需资料。

  D.实验班的学生主页由学生负责定期更新(至少每周一次)由实验班班主任提供所需资料。

  4、认真开展各种兴趣小组活动

  计算机现在是很多学生的最爱,这学期继续配备优秀师资,开展兴趣小组活动,指导学生进行计算机绘画、制作班级网页,争取在各级各类比赛中获奖。

  三、工作安排:

  九月份:

  1、制定电教工作计划,发放各类电教硬软件。

  2、发放教师电教使用记录。

  3、各课题组制定学期活动方案。

  4、上交上学期的电教论文。

  5、开始新建学校、各年级组、教研组网页。

  6、信息与课程整合教学设计评比。

  7、推进信息化工程总结:校校通、校园网、住处课开设、信息与学科整合研究、教师培训。

  十月份:

  1、迎接《镇江市教育信息化先进学校》评估

  2、学校网页逐步建立。

  4、对教师进行计算机培训。

  5、多媒体课件制作研究小组正常开展活动。

  十一月份:

  1、准备参加区级学校、个人网页评比

  2、省级电脑画图比赛。

  十二月份:

  1、进一步完善学校校园网

  一月份:

  1、回收各类电教仪器和电教软件。

  2、学校电教工作总结,电教实验课题阶段性总结。

  3、部分年级参加区信息技术考试。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  以改革发展为动力,以市场经济为导向,依托现有存量资产,整合优势,扩大规模,滚动发展,强占市场;以人为本,内强素质,外塑形象,增强员工的整体素质;强化服务,顾客至上,诚实守信,不断实施品牌战略;加强管理,规范制度,降低成本,确保安全;解放思想,抢抓机遇,与时俱进,干事创业,力争年内达到二级营运资质标准,使XXX汽车租赁公司再上一个新台阶。

  二、工作目标和任务

  1、在现拥有营运车辆33辆的基础上,力争发展到50部。

  2、实现年利润注册资本的15%。

  3、实施“XXX汽车租赁”品牌战略。

  4、实现全员培训,提高整体素质。

  5、确保不发生重大责任事故。

  6、开拓市场,挖掘潜在客户。

  三、保证措施

  为完成以上目标和任务,特落实以下几项措施:

  1、公司成立初期,因规模较小,人员少,故没有设立组织机构部门。但随着经营规模的不断扩大,和日趋激烈的市场竞争,使工作面变大,工作量增大,权责不明,在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象,严重限制了公司的'发展。在20xx年工作中要建立一个完善的管理体系,设立业务部、车管部、财务部三个部门,明确个部门的职责,并在运作中不断改进和完善。

  2、完善制度、规范业务流程、加强管理。

  在20xx年,健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程;制定危机预警方案,包括交通事故预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。

  3、根据各部门职能,制定相应的培训计划。业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训。

  4、加强安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保证公司生产经营有序进行。为此,我们要建立安全工作长效机制,加强安全工作基本建设的落实,使安全工作制度化,形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。安全生产管理目标:员工责任死亡、重伤人数控制在零以内;不发生火灾、爆炸、盗窃中毒事故;不发生员工犯罪和重大刑事案件;员工不发生重大道路交通事故;杜绝重大恶性事故和生产责任事故。

  5、开拓市场、挖掘潜在客户。

  通过制定促销计划;联姻各大酒店、宾馆、飞机售票处,提供送客服务;以及业务人员上门促销等手段,不断探索,积极开拓,建立更为广泛的客户群体。

工作计划 篇3

  一、本月完成的工作

  1、负责公司打印、复印、扫描文件,车辆资料的使用及保管。

  2、制作表格及文档,协助XX部、XX部、XX部等部门的工作以便更好的完成交易及过户。

  3、完成准备收购车辆及已收购入库的车辆的拍照,同时对公司网站的及时发布和更新。

  4、每天核对已入库车辆的信息做好及时更新,并发送给各位领导以便随时查看。

  5、公司本月共入库车辆:XX辆;二手车出售车辆计:XX辆;新车出售车辆计:XX辆; 目前公司展厅可售车辆计:XX辆。

  二、做的好的地方

  1、严格遵守并认同公司规章制度做事。

  2、工作态度认真负责,每天及时更新在库车辆资料的最新信息等。

  三、有待提升的地方

  1、每天早上XX之前不在公司吃早餐;XX之前换好工装以提高公司形象。

  2、车辆入库出库交接流程严格按照公司规定的流程走,以提高公司专业性及效率性。

  3、提高和各部门工作的.密切配合。

  四、下个月目标及希望

  1、期待自己下个月办事速度、效率会有所提高,对车辆资料的基本信息能够熟练知晓,特别是车辆XX、XX、XX、XX。

  2、希望自己工作、做事存在的各种不足各位领导能及时指导,我一定虚心学习。

  五、对公司的建议及期望

  1、希望客户领取车辆资料时最好有公司内部人员陪同并签字,以免引起不必要的麻烦。

  2、期待公司下个月业绩有所提高,相信XX越办越红火。

工作计划 篇4

  20xx年,我院以做好扩大国家免疫规划实施工作和预防控制免疫规划相关传染病的发生和流行为重点,不断加强“两个能力”建设,为保护人民健康贡献力量。免疫规划工作人员将以饱满的热情,认真负责的工作态度,迎接新工作。

  一、做好扩大国家免疫规划实施的各项工作

  深入扎实做好我院辖区国家扩大免疫规划的各项工作,加强与有关部门的协调配合,共同促进国家免疫规划的政策和措施的落实。加强我们预防接种人员的培训和督导力度,提高预防接种服务质量和管理水平。切实落实适龄儿童一类疫苗接种工作,保证适龄儿童预防接种的及时性和安全性,确保儿童常规免疫接种率达90%以上。

  1、进一步巩固消灭脊灰成果,保持高水平的AFP监测工作

  加强AFP监测系统工作,巩固和提高监测水平。重点做好AFP病例的报告、流调,确保AFP各项监测指标达到WHO规定的标准。

  2、加强麻疹、风疹控制工作

  进一步加XX疹、风疹防控工作力度,积极行动,抢前抓早,关口前移,采取切实有效的综合措施,控制麻疹、风疹的暴发与流行。发现疑似麻疹病例或接到暴发疫情后,要在12小时内以最快的形式(如电话等)进行疫情报告。病例流行病学调查要在48小时内开展,调查结束后,疑似麻疹病例个案调查表立即报疾病控制机构。

  在开展病例调查时,要求采集血标本。标本采集后,立即交由区疾病预防控制中心,连同流调表和病例标本送检。若第一份血标本是在该患者出疹3天后采集的.合格标本,则无论检测结果如何,均不需采集第二份血标本;若第一份血标本是在该患者出疹3天内采集的合格标本,麻疹、风疹IGM检测结果均阴性者则采集第二份血标本。同时采取有效的控制措施,隔离传染源,开展应急接种,防止疫情进一步扩散或蔓延。

  3、加强免疫规划监测信息管理系统建设

  进一步加强《儿童预防接种信息管理系统》建设,通过多种渠道和方式,提高各级领导对免疫规划监测信息管理系统建设重要性的认识,合理配置系统运转所需设备、人员和维持经费。保证我院的《儿童预防接种信息管理系统》软件正常使用。

  4、加大乙肝防治力度

  加大乙肝防治力度,以提高新生儿乙肝疫苗接种率和首针及时接种率为重点,落实乙肝防治规划提出的各项措施。按照上级相关部门的要求,结合我院实际情况,有计划分步骤开展新生儿以外人群乙肝疫苗预防接种工作。建立和完善

  乙肝常规疫情监测系统,对15岁以下急性乙肝病例开展流行病学调查,做好乙肝疫苗查漏补种工作。

  5、加强流脑、乙脑等免疫规划疫苗针对疾病的监测与防控工作

  健全疫情报告制度,严密关注流脑、乙脑、白喉、百日咳、新生儿破伤风等免疫规划疫苗针对疾病疫情的发生和流动动态,制定并落实各项防控措施,有效控制疫情。

  6、进一步加强疑似预防接种异常反应工作

  进一步完善疑似预防接种异常反应报告系统,提高监测系统敏感性。加强我们计划免疫接种人员预防接种异常反应专业知识与处理技能的业务水平,及时调查并妥善处理辖区内发生的疑似预防接种异常反应案例。

  7、执行入托、入学查验预防接种证制度,做好补种工作

  切实做好儿童入托、入学《预防接种证》查验工作,落实各项措施,做好未种、漏种儿童的补种工作。

  8、加强疫苗管理,维护冷链系统的正常运转

  加强计划免疫生物制品的管理,对每次进出库的生物制品都进行批号、效期、生产厂家等登记,准确掌握免疫规划疫苗使用情况,做到日清、月结,为预防接种工作的顺利开展提供可靠的依据和保证。维护我院冷链运转,监测我院的冷链运转情况,搞好计划免疫冷链系统建设与管理,保证冷链系统的正常运转,保证疫苗接种的有效性。

  9、加强业务培训,掌握相关传染病知识

  按照上级部门的要求定期对我院医生进行相关传染病知识的培训,我们设有培训教案、签到本、考试卷、培训计划、培训总结

  10、大力开展预防接种宣传活动,营造良好工作氛围 认真做好“4.25预防接种日”宣传工作,大力实施免疫规划、保护儿童健康的重要意义,倡导全社会重视、关心并参与儿童免疫规划工作,营造以政府主导、部门合作、全民参与的免疫规划工作氛围。

  11、查漏补种工作

  对我院的流动儿童每年进行查漏补种工作,调查后做好报表和总结及时上报区疾控中心,确保我院计划免疫无死角。

  12、开展免疫规划促进年活动,实施“1124”工程

工作计划 篇5

  销售是实现利润的手段,要做好汽配销售,不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧, 接下来谈一下来年的工作计划:

  一 学习产品:掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品,更要了解市场上和我们竞争的同类型商品。只有对产品的深度掌握,才能给客户做到细致的介绍,扬长避短,发挥产品的.比较优势,让客户心服口服。

  二 了解市场:掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化,各方面的政策也会引起市场波动。因此,随时观注市场的变化,分析原因,找出应对的策略,抱占行机,扩大自己品牌的市场占有率,这个对我们来说也是非常的重要。

  三 深入营销:掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的。产品再好,还得要卖得出去。所以我们针对各种情况适当地运用各种办法。同时,自己更要加强营销知识的学习,不断地适应新形势发展的需要。

  四 提升服务:掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中,售后服务也显得尤为重要;在销售的过程中,我们要提升服务水平,给客户耐心细致地讲解,消除客户的疑虑。同样,在售后,我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责,积极面对可能出现的各种情况,让客户愿意与我们继续合作。

  五 掌握客户:掌握客户心态消费心理与决策方式。客户是我们销售产品的对象,因此,对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的,这样,我们才能在销售过程中做到有效的沟通。同时,我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中,工作之外的沟通也十分重要。不要自己要与客户做朋友,而是要做到客户渴望与你做朋友,这样,把握客户就不是难事了。 最后,我想说在这一年里我成长很多,也非常感谢公司领导的关心和同事的支持。我相信来年的工作,我一定会做得更好,回报公司对我的信任。

工作计划 篇6

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的.趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

工作计划 篇7

  1.布置启动20xx年市直部门预算编制工作。

  2.准备向人大汇报20xx年决算及20xx年上半年预算执行情况。

  3.做好对审计厅对于勇同志经济责任履行情况审计意见的反馈工作。

  4.做好对市审计局20xx年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见的反馈工作。

  5.审核汇总上报事业单位绩效工资及行政单位一次性奖金等工作。

  6.做好分配地方政府债券工作。

  7.重新确定债务风险指标。

  8.做好政府性债务月度分析工作。

  9.做好统计汇总月度省市经费追加指标,与业务科室的指标对账工作,汇总报送各业务科室月度预算执行情况。

  10.做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。

  11.做好月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。

  12.做好效能建设及参评科长考评工作。

  13.做好党的'群众路线教育实践活动学习工作。

  14.完成职责内和局领导交办的其他工作。

  7月工作完成情况

  1.阶段完成20xx年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见回复工作。

  2.阶段做好配合省级审计部门对于勇同志经济责任履行情况审计工作。

  3.完成上报政府市级预算管理办法草案。

  4.完成上报政府20xx年部门预算编制政策。

  5.完成启动20xx年部门预算编制准备工作。

  6.完成下发《关于进一步加强预算支出指标管理的通知》及《预算追加办理程序的补充通知》文件。

  7.完成核算省下划单位工商局、质监局可执行指标,指标分解录入一体化平台管理系统。

  8.完成制定政府性债务月度分析制度。

  9.完成做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。

  10.完成月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。

  11.完成效能建设及参评科长考评工作。

  12.完成党的群众路线教育实践活动学习工作。

  13.完成职责内和局领导交办的其他工作。

工作计划 篇8

  一、目前的医药市场情况

  全国都正在进行着医药行业的整改阶段,目前。但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才干立足于行业的大潮之中。

  但我应该有一个明确的发展方向。现在各医药公司对待新产品上,现在各地区的医药公司和零售企业较多。不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是同类品种上价格极低,这样才干稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。

  各地区没有一个统一的销售价格,现在医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱。同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。

  各自做各自的业务,以前各地区之间穿插。业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。药品的销售价格方面,同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的也就是说销量和利润是息息相关。

  二、XX年工作计划

  可以说是自己的学习阶段,总结这一年。和给了这个机会,单位大家都当我一个小老弟,给予了相当大的厚爱,这里道一声谢谢。

  可以说和把这两个非常好的销售区域给了对我有相当大的期望,自从做业务以来负责和地区。可是对于我来说却是一个相当大的考验。这过程中我学会了很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到锻炼,自己的胆量得到很大的提升。

  自己对自己都不是很满意,可以说自己在这一年中。首先没能给公司发明很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场信息。这些都是要在XX年的工作中首先要改进的

  新的开端,XX年。既然把、五个大的销售区域交到手上也可以看出和下了很大的决心,因为这些地区都是根据地。为我公司的发展打下了坚实的基础。

  三、下面是对下一年工作的想法

  1对于老客户。要经常坚持联系,有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。包括货站的基本信息。

  2拥有老客户的同时还要不时从各种媒体获得客户信息。开拓视野,

  3要有好业绩就得加强业务学习。丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、各地区的综合情况

  1、都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,地区商业公司较多。现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍需要的`大力协助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。

  2、还有一些个人,地区现有的客户中除几家商业外。个人做药中,各地区都没有开发出大量的做药个人,这些小客户其实能给我发明相当大的利润。应该经药店等周边找寻新的客户资源,常的当地的货站。争取把各地区的客户资源都逾越百名以上。

  3、货物的价格相对来说较低,地区距离沈阳较进。只有经常的和老客户沟通,才知道现有的商品价格。这样才干一直的拉拢老客户。新客户的开发上,要从有优势的品种谈起,比方,还有就是方面。还有就是当地的商业公司一定要看紧,看牢。

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