工作计划

时间:2021-06-17 11:45:38 工作计划 我要投稿

【必备】工作计划模板汇总6篇

  时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

【必备】工作计划模板汇总6篇

工作计划 篇1

  人人都能当班主任,但不是每个人都能成为优秀班主任,名班主任更是可遇而不可求,因为成为名班主任,是需要有天赋的,这一点已经被很多专家认可。能力和天赋是有区别的,简单地说,前者在带班实务方面很重要,而后者却决定了你对学生心灵撞击的强度。天赋虽然更多的是一些感性的东西,但并非虚无缥缈,我甚至认为一些被称之为“天赋”的东西很说是与生俱来的还是后天培养的,所以,我们是否可以把除了教学方法、技能之外的、与人性相关的素质都可以归入到“天赋”的行列?比如有的教师就是具有领袖的风范,在做学生时是小领袖、小干部,当了老师后也很能驾驭课堂,即使是第一天走进课堂也不会手足无措;在众人面前演讲不会胆怯,可以用眼睛直视对方,等等。

  在这些素质中,亲和力是相当重要的,和人相处让人觉得很温暖,如沐春风而非冷若冰霜。

  很多人认为外向型的老师更容易成为优秀班主任,我个人的观点是肤浅地用“学生喜欢”的角度观察,可能确实如此。但真正往深处走,是否能成为优秀班主任与个性内向还是外向并无多少关系,真正的决定性因素是情商的高低。

  情商(EQ)是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质,包括以下五个方面:一是认识自身的情绪。只有认识自己,才能成为自己生活的主宰;二是能妥善管理自己的情绪,即能调控自己;三是自我激励,能够使人走出生命中的低潮,重新出发;四是认知他人的情绪,这是与他人正常交往,实现顺利沟通的基础;五是人际关系的管理,即领导和管理能力。

  这五个方面都与知识总量和知识结构无关,却是做中最重要的。在我的讲座中多次提到班主任应该有一颗悲悯之心,有悲天悯人的情怀,有容人的雅量,有乐天的个性和幽默的谈吐,其实这些都是情商涉及的内容,但我们无法判断这些素质对于一个人来说是天生的还是后天形成的。

  知识渊博、气质儒雅又不失阳刚、道德素养良好、情商高,这些都将为你的人格魅力加分。对学生影响最大的是班主任的人格魅力,年级段越高的学生受其影响也越大。

  人格魅力是每一个想成为名班主任的老师都必须刻意修炼的,我们把它排在七种武器的第一位。

工作计划 篇2

  一、 指导思想

  按照“市语委办20xx年工作思路”和榆次区进修校20xx年语言文字工作要点,我校将推进以“国学经典”诵读为重点的“书香校园”建设工作,以“全国推广普通话宣传周”为契机,努力提升学校语言文字应用水平。

  二、 主要工作

  (一)成立领导小组:

  组 长:

  副 组 长:

  成 员:

  (二)定时间

  利用每周三节午读时间进行阅读活动(周三教师进行阅读指导),保证学生在校的课外阅读时间。语、数老师每天的家庭作业必须结合教材留一定数量的课外阅读任务,第二天利用“课前三分钟展示”检验阅读成果,从而达到培养学生课外阅读的习惯。

  (三)定活动

  我们把五月份定为“读书月”。结合读书月展开系列活动。开展一次课外阅读研讨活动,结合“六一”举办一次班级读书作品展示活动,进行一次阅读展示教学活动。配合少先队活动开展各类小比赛(如一、二年级讲故事,三四年级背诵古诗,五六年级演讲、读书小报评比……评出在大阅读活动中表现优秀的学生和指导老师。)

  (四)定指导

  课外阅读是学生自主的阅读,但老师可以恰当地、渐进地教给学生若干读书方法,如:在低年级,让学生掌握记住故事梗概、并加以复述的方法;学习课外读物中的部分词汇,加以领悟和解说。在中年级,教学生在阅读中注意用得比较好的语段和语句,学习语言美的鉴赏方法,学习就书中有疑义的内容或语言提出自己的疑问和看法。高年级应该深入一些领会精美的语言与各种写作方法的运用及浓缩一本书内容的方法,指导学生主动做读书笔记和读书卡片。

  同时,在各个年级,还可以激发学生适当联系语文教材,学习在课外书籍中寻找相关的知识和材料,扩大知识面,加深对教材的理解,学会思维的发散。

  (五)定评价(与学生面试成绩相结合)

  1-4年级采用书面考试和背诵相结合的方式,高年级可以采用书面、口头测试和背诵的方式。

  书面测试内容:文学常识,现场写一篇读书笔记,阅读检测题。

  口头测试内容:指定文章中的一个故事,准备5分钟讲出来,回答关于阅读内容的10个问题,答对6个就过关。

  背诵考试内容:会背诵各年级规定的必背内容。

  四、具体安排

  三月份:

  1.制定学校、班级阅读计划,充实班级读书活动角。

  2.开展集体备课,组内教师协商制定各年级主题单元阅读书目,结合语文面试进行读书评价方案的研究。(主题单元阅读推荐书目见附表)

  四月份:

  1.继续进行课前三分钟经典诵读,开展读书交流的教学模式研究。

  2.教师结合教研课开展读书方法指导,培养学生读书做笔记的良好习惯。

  3.学校将定期检查学生阅读情况,评出班级阅读小能手。

  五月份:

  1.开展一次阅读指导课研讨活动。

  2.组织一次优秀读书笔记展览活动。

  六月份:

  1.各年级进行必读书目读书情况检测。

  2.结合“六一”儿童节进行读书成果展示活动。

  3.评选校阅读之星和书香班级。

工作计划 篇3

  一、 指导思想:

  20xx年,青年教师协会将遵循南周中学党委提出的总体思路和目标,在学校党委、行政的带领下,紧紧围绕学校的'工作重点,以科学发展观来统领协会的工作。抓基础、树品牌、创特色、促发展,以青年教师发展为核心,以制度建设为依托,以团建创新为抓手,不断加强自身建设,团结带领广大青年教师振奋精神,改变作风,与时俱进,开拓创新,全身心地参与学校的发展建设。

  二、 具体工作

  1、学习教育,切实加强青年教师的思想政治工作。

  结合学习雷锋、党员先进性教育、“爱教育、爱学生、爱人民”的“三爱”主题教育等一系列活动。引导和促进青年教师与时俱进、开拓创新,坚持“育人为本,创新为魂”,为我校的发展树立强烈的责任感和使命感。

  2、推优荐才,帮助青年教师健康快速的成长。

  我校青年教师的成长正面临着前所未有的发展机遇,学校领导为青年教师脱颖而出搭建了平台,提供了舞台。我们青年教师协会更要积极探索青年教师脱颖而出的途径和方式,为青年教师的学习和发展积极创造有利的条件。有重点、有步骤地在青年教师中树立榜样,培养先进、倡导正确的成才方向,弘扬高尚的师德师风。

  以青年教师协会为载体,继续推进岗位成才、创新创效活动,组织“情暖社区行” 青年教师协会进社区、三下乡活动,建立长效的志愿服务机制,促进行业行风窗口建设,塑造优良形象,提高服务质量。

  3、固本强源,不断加强青年教师协会自身的基础建设。

  以巩固党的青年工作的组织基础出发,巩固团的基层组织建设,把握发展机遇,依托党建、团建,全面推进协会的各项建设。

  建立青年教师协会网络交流平台,开通网站、博客、微博和QQ群。所有青年教师运用网络来获取文件、通知会议、活动信息,参与论坛和征文,供各青年教师学习、宣传、交流。

  加强青年教师协会各项制度的建设,明确协会干部的职责,进一步提高协会干部的服务意识,充分发挥青年教师协会的自身优势。在组织学习、志愿服务、青年文明号创建、简讯征文、参与论坛等活动中形成特色。今年底,将对所有成员进行全面考核。

  三、活动计划:

  3月:

  1、青年教师协会成立大会

  2、青年教师座谈交流

  3、结合学雷锋主题,举行“情暖社区行” 青年教师进社区活动

  5、协会制度、档案建设

  4月:

  1、深入学习雷锋,开展“雷锋在我心中”青年教师演讲比赛

  2、联系教务处举行青年教师教学比赛

  3、安排与兄弟学校进行一次学习交流活动

  5月:

  1、与工会、体育组联手举行集体健身、球类比赛

  2、青年教师“五四”评优工作

  6月:

  1、工作总结

  2、下期工作计划制定

  3、青年教师高考、学考、会考备考经验交流座谈会

  7、8月:

  1、联系教科室进行青年教师暑期继续教育

  2、青年教师暑期三下乡或进社区活动

  3、组织青年教师拓展教育

工作计划 篇4

  很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:

  一、建立职位分析制度

  通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

  二、继续绩效评价体系的完善工作

  绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  三、实施细则

  1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。

  2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。

  (1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

  (2)公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。

  (3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况 。

  (4)采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。

  (5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程。

  (6)完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全。

  3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

  4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划,组织实施人员招聘。

  5、认真学习公司的业务知识,配合业务,财务等部门工作。根据实际情况制定方案,落实好制定的工作计划,并认真组织实施。

  6、做好监督办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。

  7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司配合做好三防工作。

  8、完成福利项目与激励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣传贯彻。

工作计划 篇5

  新的一学期,我校提出的工作目标是“立目标,树信心,讲措施,重落实”,我们政治教研组在此目标的指导下,制定本学期工作计划如下:

  1。加强理论学习。

  关注新闻热点,特别是常州地方新闻和有关学生自身成长发展的新闻。并能在教学中引

  导学生关心家乡、国家、国际大事,丰富教学资源。

  本学期每人至少读一篇教育教学专著,提高自身理论水平,加强教育教学理论与实践的结合,用理论指导实践,不断解决学生的思想实际问题,提高课堂教学的效果,为轻负担、高效益打好扎实的理论基础。

  2。规范教学行为。

  教研组、每个备课组开学初制定好具体且切实可行的工作计划;

  加强集备。要切实做到减负增效,就必须提高课堂45分钟的效率,就必须加强集备,团结协作,互助共进。我们统一进度,统一教学内容,甚至统一到个别题目的讲解,为了扩大课堂的容量,精选习题,讲好题,讲思路,讲方法,避免反复无用的操练。

  精心备好每一节课,上学期,张永康老师尝试编写了九年级历史学案,效果较好。本学期准备在全组推广。

  认真上好每一堂课,注重上课的紧密性、参与性、有效性,提高45分钟课堂效益。通过抓课前预习、讨论交流、启发指导、巩固训练四个阶段,充分发挥教师的主导作用,充分尊重学生的主体地位,营造良好的课堂气氛,使课堂教学更具实效性。

  本学期本组教师说课不少于说课不少于5次/人,并形成较为规范的文字;认真完成听课任务,教研组长和二级以下教师听课不少于25节,一级教师听课不少于15节。听课笔记中,要认真写出自己的感想和感悟。

  注重反思教学行为,写好教学后记。本学期,高级教师需每人完成2篇,一级每人4篇,一级以下每人8篇教学反思。

  认真开好校内研究课,本学期本组每位教师开设校内或组内研究课不少于2次,促进教师去思考、钻研,采用各种现代教育手段,展示教学特色,迅速提高教育教学水平。

  注重对学生基本素养的培养。通过抓作业来抓习惯、抓成绩,注重作业的量及改正率,提高作业的有效性。在作业布置方面,教师应根据内容精心设计题目,以达到进一步对知识的巩固和消化,同时尽量控制题量,不增加学生作业负担。教师及时批改作业,并作好讲评,及时纠正学生中的作业问题。

  实行分层教学。在教改班的教学中,着重于提优,在提前完成教学任务的前提下,利用课堂时间直接进行提优的工作,多讲题,讲难题,把教学内容进一步深化和拓宽,便于他们在中考中能取得高分。在平行班的教学中,主要着眼于基础知识的教学,利用课堂时间把基础打扎实了,才能保证每个学生能得分基本分,中等难度的题目讲透,保证70%的学生能掌握,掌握一般的解题思路。在课堂上主要是讲解题的方法,留有一定的思考余地让学生课后再去完成。在二模之前,我们主要从全面落实基础、抓后进生、基础较好学生再提高、关注学生心理、精选习题几方面入手,坚持“每日一练”人人过关。

  3、加强教学研究

  积极参加市级和校际间教研活动,广泛开展交流、合作与研讨,拓宽视野,取长补短。

  加强校本教研,注重实效。可以围绕课堂教学进行主题探究,也可围绕考试做好研究工作。

  加强课题研究,积极参与学校课题研究,做到能教善研,以研促教。

  积极撰写教育、教学体会和论文,不断积累经验,并争取发表或获奖。

  三、重点工作

  1、加强对中考的研究,特别是政史合卷的研讨。着力做好九年级教学研究工作。

  2、在全组推广学案教学,切实推进减负增效。

  3、做好青年教师的培养工作。帮助督促吴青准备教学新秀的评比。

  4、加强教研组网页建设,做好教学资源库的建设,群策群力,不断充实内容,使之成为同伴资源共享、交流反思的平台。

  5、政治教师积极参加市优秀论文评选。

  总之,这一学期,政治备课组的全体教师将任劳任怨,努力做好自身的教学工作,且大胆推陈出新,力求在新的一年里做得更好。

工作计划 篇6

  为进一步加强我院紧急医学救援的管理,提升紧急医学救援的科学管理水平和紧急医学救援能力,逐步实现规范化准入、网络化运行、长效化管理、标准化评估的目标,根据《xx省卫生厅关于切实加强全省紧急医学救援基地管理的指导意见》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《xx省突发公共卫生事件应急预案》、《xx省突发公共事件医疗卫生救援应急预案》等文件及有关法律法规预案的精神,我院现制定xx县人民医院20xx年紧急医学救援工作计划:

  一、工作要求。

  医院按照“平战结合”的原则,不断加强日常建设和管理。“平时”做到组织架构健全、职责任务明确、人员分工科学、硬件设施达标、规章制度完善、培训演练规范、预案流程清晰;“战时”做到应急响应启动迅速快捷、各环节衔接严密无隙、整体运行顺畅高效,队伍拉得出、伤员收得下,紧急医学救援工作科学有序开展。

  二、组织架构与职责任务。

  (一)组织架构。

  1、成立紧急医学救援领导小组。

  成立紧急医学救援领导小组,由院长xx担任组长,由副院长xx担任副组长,成员为医院各业务、功能辅助科室和后勤等部门负责人担任。紧急医学救援领导小组负责领导、部署基地规划建设、运行管理和紧急医学救援工作。

  紧急医学领导小组成员名单:

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  2、应急办公室。

  紧急医学救援领导小组下设应急办公室,在领导小组领导下,具体负责日常管理工作。应急办公室成员名单:

  (1)主任:xx。

  (2)成员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  3、专家组。

  由医院业务、功能辅助科室的各类专家组成,负责指导规划建设、日常管理和紧急医学救援工作的开展。

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  4、后勤保障组。

  后勤保障组以分管负责人为组长,由财务、药剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成,负责紧急医学救援物资、设备、车辆的储备、维护、保障等工作。

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  5、应急救援队伍。

  由基地业务、功能辅助科室和后勤等部门的管理和专业人员组成,承担突发事件紧急医学救援任务。

  综合类紧急医学救援组:

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组 员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  传染类紧急医学救援组

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  (二)职责任务.

  1、在卫生行政部门领导下,制定医院紧急医学救援业务发展规划和年度工作计划等。

  2、制定突发事件紧急医学救援预案和各类事件应急技术方案以及工作制度和流程。

  3、建立可持续发展的、相对稳定的应急队伍,做好技术、设备、物资、信息等应急储备保障。

  4、组织开展县区范围内的紧急医学救援业务培训和演练,负责突发事件风险沟通和伤(病)员心理援助,开展紧急医学救援相关科研工作。

  5、承担县区范围内突发事件伤(病)员的现场救治、转运救护、院内收治等紧急医学救援任务和县区范围外突发事件紧急医学救援支援任务。

  6、指导、协助县区范围内其它医疗卫生机构开展紧急医学救援。

  7、及时向卫生行政部门报告突发事件紧急医学救援信息。

  三、日常管理。

  (一)规章制度。

  医院应根据国家及xx省紧急医学救援工作相关法律、法规、规章、预案、方案等规定,建立健全应急工作制度与管理制度,明确各部门、各岗位职责,实现紧急医学救援工作科学化、制度化、规范化。

  1、应急预案。

  医院应急办在基地救援领导小组领导下,根据xx省突发公共卫生事件应急预案和医院承担的职责任务,结合医院实际,分门别类编制各类紧急医学救援预案,并加强培训演练,在演练中及时修订完善,以保证紧急医学救援工作科学有序开展。

  2、工作流程。

  基地紧急医学救援工作流程包括:

  (1)应急响应与指挥调度:包括基地突发公共卫生事件预警、紧急医学救援响应、指挥调度等工作方案和规范。

  (2)紧急医学救援和院内救治:包括现场专业医疗救援、现场检伤分类、院内医疗救治等工作制度。

  (3)实验室检测:包括标本的采集、运送、保存、检测、报告、质量控制和实验室安全等工作制度。

  (4)信息发布与通报:包括信息通报、信息报告与网络管理等工作制度。

  (5)预防控制与健康教育:包括预防控制、院感管理、个人防护、健康教育等工作制度。

  (6)紧急医学救援评估:主要对紧急医学救援各阶段进行评估、总结、奖惩。

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