工作计划

时间:2021-05-30 21:24:01 工作计划 我要投稿

实用的工作计划汇总8篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的工作计划汇总8篇

工作计划 篇1

  XXXX医院自被列入新型农村合作医疗定点医疗机构至今,已三年多,在卫生局农卫处、XXX市新农合管理中心、XXXX新农合管理中心各位领导的正确指引下,在我院职工的共同努力下,按照上级主管部门制定的相关新农合管理制度,认真开展各项工作,略显成效,现将我院20xx年度的新农合工作总结如下:

  1、加强宣传,增强新农合工作的影响力。要将国家的这项惠民政策执行好,首要的环节就是宣传工作。我院宣传形式采用多种形式,具体如下:

  1)在院领导的支持下,为了让我院患儿家长深入了解国家倡导的“惠农”政策中新农合工作这一举措,多次组织召开新农合相关政策的宣传讲座;利用宣传板面,长期大幅的宣传新农合相关政策;完成、完善各项新农合管理必备设施;向患儿家长发放新农合患儿住院须知,写明新农合参合患儿住院所需证件、温馨提示等等;工作人员为参合患儿家长仔细讲解新农合就医流程图内容,避免辖区内、外的患儿家长跑冤枉路,一次性把相关手续办理完结,尽可能的方便患者就诊,使参合患者在我院处处感受到新农合的温暖,为来年参合打下了良好的基础。

  2)新农合办窗口工作人员积极、耐心、细致地向每一位农民宣传解释新农合政策及管理办法,认真解释农民提出的各种问题,努力做到不让一位农民带着不满意和疑惑离开,使新型农村合作医疗窗口不

  但是受理参合农民医疗费用补偿之所,更是宣传新农合政策的重要阵地。

  3)利用公示栏及时公布当月的补偿兑付情况,并公示农民身边补偿实例,让农民切身体会到新农合政策看得见、摸得着的实惠,从而转变观念重新认识新农合政策的优越性、积极、主动的参加并支持新型农村合作医疗。

  2、为将新农合工作抓紧抓实,医院结合工作实际,完善新型农村合作医疗保险服务的各项管理规章制度,并严格执行。按季度对全院员工进行新农合政策知识培训,并做好记录;组织新农合基本知识考试两次,加强医务人员对新农合政策知识的认知;加强病房管理,经常巡视病房,进行病床边政策宣传,征求病患意见,及时解决问题,查有无挂床现象,查有无冒名顶替的现象,查住院病人有无“二证”,对不符合住院要求的病人,新农合办一律不予审批。

  3、端正服务态度,提高医疗质量。及时传达新政策,了解临床医务人员对新农合制度的想法,及时沟通协调,并要求全体医务人员熟练掌握新农合政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方、搭车方等不规范行为发生,并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。

  4、参合农民医疗费用的兑付情况。参与直补新农合医保病患儿XX例,住院医疗费用总金额XXXX元,补偿总金额XXXX元。

  5、 认真、积极配合接受上级新农合主管部门检查、年审工作,并采取有效的措施积极进行整改,进一步细致地规范了各种文书书写,合理检查,合理用药,认真履行自费治疗项目(药品)告知义务,及时填写知情同意书。

  6、近年来随着新农合惠农政策的普及,新农合补偿比例不断提高,我院医务人员积极宣传相关政策,为农民所想,切实为老百姓减轻医疗负担,赢得了老百姓的好评和认可。

  下一步工作计划:

  1、全院各级员工,上下同心,高度重视,统一思想,明确目标,加强组织领导,进一步规范诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的服务,保障医疗管理健康持续发展。

  2、我院自被列入新农合定点医疗机构以来采取一系列行之有效的方法,实施各项新农合管理制度,但仍需在今后继续加以完善,逐步建立新农合费用管理台帐,借鉴人头付费支付管理办法,采取可行的措施,合理使用新农合基金;为进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。

  3、加强院内日常监管工作,每周到科室进行参合患儿的在院情况检查,并做好相关记录。杜绝挂床现象发生。

  4、定期进行新农合管理知识的培训,并进行考试;定期考评新农合医疗保险服务(服务态度、医疗质量、费用控制等)工作,并定期进行考评,制定改进措施。加强对科室收费及医务人员的诊疗行为进

  行监督管理,督促检查,及时处理。

  今后,我院全体医务人员始终把为参合农民提供优质高效的服务作为工作的重中之重,一方面以“便民、高效、廉洁、规范”的服务作为行为准则,本着“公开、公平、公正”的原则,统一政策,严格把关,当场兑现医疗补偿费用,另一方面不断提高服务质量和水平,及时发现问题。进一步深化宣传,优化补偿报销工作程序,保证新农合工作健康、稳步推进。相信有政府的关心和支持,有上级主管部门的直接领导,有广大参合农民的信任和理解,我们一定能把党“强农、惠农、富农”这一实事、好事办好。

  XXXXX医院

  XXXX年X月二十日

工作计划 篇2

  20xx年在公司领导的关怀和帮助下,工程管理部全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到赣州宝能太古城项目建设上,全年各项工作进展总体较为顺利。雄伟的宝能太古城屹立在章江边,既为赣州城市面貌增添了靓丽的风景,也彰显了我公司的实力,创造了企业品牌,提升公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也取得了巨大成绩,当然也暴露出工作中的一些问题,得到一些宝贵经验。

  本着回顾过去,找出不足,总结经验,进而丰富和改善自己的原则,现就20xx年的工作情况从以下几个方面进行回顾。

  一、各项工程情况:

  ㈠施工情况:

  ⑴、赣州宝能太古城于20xx年3月1日开始施工桩基础(总计1089根桩基础,其中1074根旋挖桩、15根人工挖孔桩)。

  ⑵、截止至20xx年12月底,八栋住宅楼:两栋(C栋、D栋)即将封顶,其余六栋均已完成至16层~26层楼面以上,综合楼中的办公楼及酒店也完成至9层楼面,均达到可办理商品房预售许可证条件,满足了销售的需要。

  ⑶、会所精装完成92%。

  短短的10个月中(其中施工过程中遇钉子户阻碍施工及电线杆迁移),完成建筑面积约18万平米,这都离不开公司正确领导和部门同事的共同努力。

  ㈡质量控制情况:

  工程管理部从开工以来,工程质量控制一直放在第一位,对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等,工程管理部人员都在现场监督、跟踪、旁站,较好的控制了施工质量:

  1、坚持例会制度

  每周四下午15时召开例会,将参建各方全体人员集合在一起,对每

  个项目施工进度、质量、安全等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。

  2、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查

  针对项目进度、质量和安全的重要性,每天对施工现场进行全面检查,汇总检查内容,责令相关单位整改,确保施工质量及安全。

  3、对不符合质量要求的工程坚决要求返工,不按施工工艺要求进行施工的责令整改,严重的处以罚款。

  ㈢安全文明施工情况:

  工程管理部加强过程监控、日常巡查、安全教育,定期进行专项检查,发现问题及时责令施工单位整改,总包单位也能够积极配合,工地安全、文明施工气氛好,能达到项目的要求。

  下半年由于参建单位增多、工种交叉作业频繁等,现场安全文明施工较差:洞口、临边、楼梯口防护不到位,现场建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定许多相应的处罚措施,工地安全文明施工虽有所提高,基本达到要求,但仍不够理想。

  二、20xx年度工作中的问题和障碍:

  1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

  2、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

  3、设计变更较多且设计方不能及时跟上。

  4、部分施工单位现场管理不到位,计划得不到落实。

  战略决定命运,思路决定出路,回顾完20xx年的工作情况,在新的一年中,工程管理部要继往开来,全身心的投入到20xx年的工作中,更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,20xx年工程管理部将重点做好以下几项工作:

  1.完成20xx年工程管理部重点工作计划:

  20xx年工程管理部重点工作计划表:

  2.赣州宝能太古城的安全、质量和进度控制;

  ㈠安全文明施工控制方面:检查、督促施工单位按照建设工程安全生产管理条例、地方安全生产管理办法、文明工地施工标准,其他安全文明施工方面的法律法规强制性标准来做好安全文明施工。

  ㈡质量控制方面:分别从投入于工程的材料、施工方法、投入的施工机械设备、施工环境四个方面进行检查。

  ㈢进度控制方面:

  依据合同约定的总体进度计划、分解的月进度计划、周进度计划。通过核对周进度计划的完成情况及周进度计划、月进度计划对总体进度计划的保证力度,分析目前进度状况,分析进度提前及滞后的的原因,提出解决问题的办法。

  检查施工单位的投入情况(包括对投入的人员、机械设备、周转及施工用材料、管理组织的检查)综合评价投入保证进度的力度,对不足的环节提出整改意见并监督落实。

  3.赣州宝能太古城的竣工备案工作;

  赣州宝能太古城竣工备案工作计划:

  ㈠在住宅、酒店、写字楼结构封顶后开始组织和整理工程技术资料,并对工程质量进行竣工预验收。

  ㈡工程管理部制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序;取得城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件或准用文件;通知当地建设工程质量监督机构,组织竣工验收。

  ㈢向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。

  4.赣州宝能太古城商业组织施工管理工作;

  公司确定赣州宝能太古城商业后,依据施工合同、施工图纸、文件及相关规范,通过连续地对建设过程的控制管理与组织协调,使商业部分施工按照预定的质量、进度及投资范围内顺利完成。

  5.工程管理部团队建设管理工作;

  工程管理部团队建设管理是一个非常庞杂的系统,不但体现在投资、进度、质量、安全、文明施工上面,以下几个方面也是工程管理部需做好的:

  ①协调工程参建各方以及内部关系的能力。

  一个项目中参加施工的单位可能有十几家,总包单位、总包的分包单位、甲分包单位、甲供材料单位等,涉及的合同也好几十份。公司还有策划销售部、行政人事部、合同预算部、经营管理部、计划财务部等部门。工程管理部只有协调、处理好参建各方的关系,与公司各部门充分沟通,

  理顺关系,才能保证建设项目顺利进行。

  ②具有统筹能力

  工程管理部要统筹安排各种任务:工程管理、处理参建各方关系、各种社会关系(质监站、城建局、综合执法、政府部门,未来的业主、邻里关系)等。这就必须具备较好的统筹能力,统筹能力需要有一定的前瞻性,能够提前预测到可能发生的问题,并做好防范工作。

  ③强化合同意识

  合同管理是工程管理的基石,加强合同管理必须树立法制观念,设立必要的合同管理系统,努力提高工程部管理人员的业务素质,提高合同管理水平,不偏不倚的执行合同,赏罚分明。

  ④工程管理要做到规范化

  所谓的规范化就是开发项目要遵循固定的工作程序、工作内容,并有固定的工作方法技巧,甚至工具等都是固定的。规范化的操作可以少走弯路。平时要编写各种现场管理的程序文件,包括合同文本、招投标程序、设计任务书、审图、报建、分项分部验收、竣工验收、资料备案、设计变更等。做到有案可依,照单办事,不搞即兴发挥。

  ⑤建立管理人员学习和培训机制

  建筑市场新材料、新技术的应用,都要求工程人员努力提升自己的技术水平、管理水平,工作相互借鉴,取长补短势在必行。

  回望20xx年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在20xx年的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神,圆满完成20xx年工程管理部重点工作。

工作计划 篇3

  20xx年是贯彻执行党的十三届三中全会精神,治理整顿,加快和深化改革的一年。新的一年,我行面临着新的形势,任务十分艰巨。为了圆满完成20xx年上级下达的各项工作任务。特对20xx年工作计期提出如下意见:

  一、奋斗目标

  1.储蓄存款考核任务X X X X万元,计划X X X X万元,争取X XX X万元。对公存款净增X X X X万元。

  2.各项贷款净增规模控制在X X X X万元之内,完成“中支"下达的利润任务。

  3.现金净回笼X X X X万元,归还人行借款和拆借资金X X X X万元。

  4.加强安全保卫。力争成为“四无”行。

  以上指标待“中支”正式计划下达后再作调整。

  二、采取8项措施。努力完成奋斗目标

  1.全面深化改革,推行各项承包制。

  2.狠抓存款,扩大信贷资金来源。确保紧缩下的信贷资金需要。

  3.挖潜盘活资金,缓解资金供求矛盾。

  4.贯彻治理整顿的精神。在紧中求活,严守信贷规模,优化信贷结构,增加信贷管理的透明度,提高信贷资金使用效益。

  5.强化内部管理,提高经济效益。

  6.搞好安全防范,确保“四无”。

  7.加强领导,强化思想政治工作。

  8.加强基础工作,搞好优质服务。

  20xx年,我们的任务是艰巨而繁重的。但是,应该看到,我们有一些完成任务的有利条件:有三中全会精神的指引,有地方党政部门的关心支持,有我们多年的工作经验。有优秀的干部职工队伍。我们要充

  分利用这些有利条件,克厦各种不利因素,同心同德,艰苦奋斗,以更加勤奋扎实的工作。以改革和业务工作的成绩,迎接国庆XX周年。

工作计划 篇4

  一、20xx年度机电工作重点:

  1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。

  2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。

  3、做好机械化矿井机电设备标准化工作,从设备安装着手,严格按照煤矿机电设备标准化要求,力争一步到位,达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。

  4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。

  5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房),提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。

  6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。

  7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。

  二、 矿井机电设备安装工程进度计划;

  1、矿井供电系统

  (1)35KV变电所:外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。

  (2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。

  (3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接,5月份完成。

  2、矿井主运系统:

  (1)主井胶带机计划4月份完成调试。

  (2)4-2大巷胶带机2月20号安装,3月20号完成调试。

  (3)4-2盘区胶带机3月21号安装,4月底完成调试。

  (4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装,4月30竣工

  (5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。

  3、井下管路安装:

  (1)4-2集中回风巷3月底完成;

  (2)4-2胶带机运输巷3月15号完成;

  (3)4-2辅助运输巷3月5;

  (4)42101工作面回风顺槽4月30日完成

  (5)42101胶带机运输巷4月30日完成

  (6)42101辅助运输巷5月20日竣工。

  (7)压风饮水自救装置7月份完成。

  4、综采设备安装:

  (1)液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备,通讯控制一体化5月10日安装,6月15日完成调试运转

  5、通信监控设备安装:

  安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、,人员定位系统,广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。

  6、安全设备安装

  (1)黄泥灌浆系统井下管路已安装,地面设备根据土建工程确定,

  (2)压风系统井下管路已安装,压风机房设备根据土建工程确定;

  (3)束管监测系统根据矿建工程确定。

  (4)井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。

  7、锅炉房设备:

  锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收,机电科在运行过程中逐步完善,4月份检修竣工交钥匙验收。

  三、机电安全管理

  1、计划目标:

  (1)不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。

  (2)消灭因机电事故造成的一通三防事故。

  2、具体措施:

  (1)记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位安全生产责任制

  (2)认真开展机电质量标准化工作,夯实煤矿机电安全管理基础。

  (3) 加大机电安全隐患排查治理力度,消除安全隐患。

  (4)加强职工安全技能培训,规范岗位操作行为,杜绝违章作业。

  四、机电技术管理

  1、计划目标

  (1)建立健全技术档案资料管理制度,

  (2)建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料

  (3)强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。

  2、具体措施

  (1)根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况,对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。

  (2)建立煤矿标准化资料档案室,配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。

  (3)根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况,认真编制各类管理制度及计划,机电科及矿井指定专人负责检查落实情况,并进行考核。

  (4)根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求,认真组织机电技术人员落实安装质量,建立标准化验收技术档案。

  (5)根据《煤矿安全规程》及矿井设计,绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。

  五、机电设备管理

  1、计划目标

  (1)机电设备管理达到“9015”新质量标准化,煤矿大型固定设备台台完好。

  (2)无电器失爆现象。

  (3)无技术老化设备,台台机电设备具有“三证一标志”。

  (4)机电设备安装过程严格把关,保证质量,按照国家机械化矿井质量标准验收。

  (5)杜绝违章操作,野蛮操作现象。

  2、具体措施

  (1)严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关,机电科及矿井配备专职设备管理人员,执行机电设备包机责任制。

  (2)每个单项安装工程必须按设计、图纸施工,严格执行图纸会审,技术交底记录

  (3)机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。

  (4)根据新安装设备,认真开展设备维护、保养工作,并有专人负责管理。

  (5)机电科配备专职电器防爆检查员,并按照规定进行检查、维护。

  (6)制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。

  六、机电设备安装质量与经济运行

  1、计划目标

  (1)35KV外线架设由榆林供电局施工,主变压器由陕西众森安装公司施工。按照国家电力行业标准要求颜色

  (2)主运输系统(胶带机)安装,按煤矿机电设备完好标准验收。

  (3)消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收

  (4)排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收

  (5)综采设备按煤矿机电设备完好标准验收

  (6)通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收

  (7)安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收

  2、具体措施:

  (1)组织机电科学习机电设备完好标准,安装过程中协同监理公司现场监督,明确安装质量责任人,责任明确落实到位。

  (2)在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素质。发现问题,及时解决,

  (3)在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。

  (4)完成大型设备技术数据监测工作。

  (5)在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求,及时修正参数。

  (6)按照设备安装顺序,分别单台调试,系统调试,各个系统协调试运转。

  七、技术培训

  1、计划目标

  (1)矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。

  (2)矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。

  (3)机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。

  2、具体措施

  (1)服从矿职工培训机构统一安排,根据机电设备安装进度计划,建立培训制度、计划和档案,并配备专职管理人员和兼职教师。

  (2)对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查,及时与安检和人力部门沟通,做好相关人员的培训工作。

  (3)编制机电科内部制度培训计划,加强机电技术员的培训工作

  (4) 组织新员工安全知识培训,岗位业务知识培训

  八、机电管理制度:

  为了保证20xx年度机电工作顺利开展,制度以下机电管理制度

  1、机电事故追查分析制度

  为了保证机电运输系统安全运转,提高全员安全意识,对发生的各类事故必须(坚持四不放过原则)及时进行严肃认真的分析追查,从中吸取经验教训,减少同类事故的发生,特制定本制度。

工作计划 篇5

  2xxx年即将过去,我们又迎来新的一年。××社区2xxx年工作总体思路是:紧紧围绕区、街的中心工作,以创特色、争品牌为目标,为社区居民提供优质服务为抓手,不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展。

  一、保持原有的特色

  今年以来,在广大居民大力支持下,经过社区民警和社区工作人员的共同努力下,到目前为止,辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中,我们将以下几个方面开展工作:

  1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织,协助驻社区民警做好社区的治安工作,对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理,处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次,帮助他们解决生活中的困难,确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用,要求他们对出入社区的陌生人员,进行认真询问,发现可疑之处,要及向社区工作人员报告。

  2、防火防盗工作长抓不懈。督促小区物业管理单位配备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门,配备专职值班人员,定时开门、关门,对小区实行封闭式管理;对单位宿舍小区,要求单位在小区内设立门卫值班制度,对进出人员实行询问制,并进行严格的登记制度。同时组织社区辅警进行24小时值班巡逻,组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍,白天进行义务巡逻,安排低保人员,坚持每晚在小区巡逻,提醒居民锁好车辆,关好门窗、注意防火防盗,确保社区零盗窃零火灾事故。

  3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用,定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况分析会,听取社区民警对社区治安情况地介绍,并根据社区民警提出的治安工作要求,组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作;同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。

  二、争创文明健康品牌社区

  文明象征着和谐、安宁、纯洁、清新、健康和幸福,是人们追求的理想目标。随着社会经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高,人们追求文明健康向上的需求和关注程度愈来愈高,作为居民的自治组织——社区委员会,更有义务加以引导,为此,我们社区在2xxx年的.工作中,将建设文明健康的和谐社区,作为自己的品牌精心打造。

  1、加强文明健康品牌社区组织建设

  为实现打造文明健康品牌社区的目标,我们社区将与驻区相关单位建立文明健康社区创建领导小组,由党政一把手负总责,按照“以社区为主导,驻社区单位为依托,贴进居民、资源共享、共育品牌”的工作思路,制定创建方案,明确创建任务和创建内容,建立创建长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通,坚持每季度一次联席会议制度,互通情况,定期研究品牌社区创建工作。

  2、明确创建文明健康品牌社区的工作思路

  创建文明健康品牌社区的目的是通过开展创建品牌特色活动,全面提升社区各项工作水平。为此,结合本社区特点,坚持“四抓四面对”的工作思路。“四抓”,即:一抓组织网络。以社区党支部为龙头,协调驻社区单位党组织,以创建工作为中心,统一思想,提高党组织的“凝聚力”,积极为创建工作出谋划策;二抓建设标准。制定文明健康社区创建标准,文明家庭评比标准,健康老人评比标准以及社区在节约能源、卫生保洁和为民服务等方面的工作标准,规范创建内容;三抓创建重点。以规范社区居民言行举止为内容,以改善社区卫生环境和加强宣传教育为抓手,努力提高社区居民的身心健康水平和文明向上的意识;四抓教育宣传。

工作计划 篇6

  20xx年度已接近尾声,计划部在公司党政领导的坚强领导下、在分管领导的正确指引下、在其他各部各科的大力配合及支持下,紧紧围绕公司年初工作会议精神,细化我部相关工作,在人员严重不足的情况下,迎难而上、齐心协力,各项工作有序进行,有效完成全年目标任务。现将我部20xx年工作情况概述如下:

  一、计划

  1、完成上报投资公司《生产及销售指标计划》5份,为公司各部门下达年度及季度《生产及销售指标计划》5份;

  2、编制并上报上级公司专用资金和基本建设工程项目的年度计划共8份,获得上级批准各两份。

  3、传达下发了投资公司的各类计划,分别制定了公司内部的月度生产及销售指标计划12份,根据会议精神制订了年度矿区成本工程维修计划1份。

  4、年初组织召开3次专题会议制定固定资产投资项目及分配情况,并最终确定了5大项43小项总造价9532万元的专用资金项目;3810万元的基本建设以及2115万元的铁路专用线建设项目。

  5、在经验和向其它兄弟矿咨询的基础上,结合我公司实际,四易其稿编制了《专用资金项目管理办法》,经过4次专题会议和一次党政联席会议讨论形成定稿并下发执行。投资公司也作为参照样本。

  6、根据上级公司要求,组织召开4次专题会议,分别编制了《20xx年生产及销售指标预计完成明细》;《20xx年专用资金调整计划》;《20xx年基本建设调整计划》;《20xx年铁路专用线调整计划》;《20xx年选煤厂项目调整计划》;《20xx年生产及销售指标建议计划》《20xx

  年专用资金建议计划》《20xx年基本建设建议计划》。并完成对上级公司的上报。

  7、组织专题会议对20xx年专用资金项目、基本建设项目进行逐项讨论、制定、汇总并将于近日上报。

  二、统计

  1、向岚县统计局、经信局和国家统计局分别上报了月度、季度、年度的固定资产投资报表、工业统计报表以及能源统计报表共计120份。

  2、对县及省重点办分别上报月度重点工程项目信息报表共计12份。

  3、对投资公司上报月度综合报表以及固定资产投资(含专用资金及基本建设)报表共计32份

  4、完成公司月度各类统计报表80份。

  计划与统计工作多次得到上级公司的专项奖励和当地政府部门的大会表扬。对各部门给予无条件的配合与帮助,表示感谢!

  三、工程造价

  年初提前完成了公司矿井项目建安工程竣工结算和审计。同时进行了认真细化的超概原因分析。

  20xx年公司建安工程(包括基建、成本及专用资金) 年终结算工作已接近尾声,截止26号共完成151项分部分项工程的结算,送审金额为1.07亿元,审定金额为0.91亿元,核减金额为1500-1800万元,为自营队伍结回收入96万元。作为第一次拦截,既为公司挽回近1600万元的损失,又节约审计费用约80万元。因施工方及监理方资料不全、不规范、缺失和错误等原因,目前结算工作仍在进行中。

  预计二十八日将全部结束。低温热源工程未进入结算,也未进入造价控制范围。

  四、招投标

  根据公司制定的《招投标管理办法及实施细则》以及公司的实际需要,20xx年共完成12个项目内部邀请招标,具体如下:

  1、103工作面瓦斯抽放管;

  2、EBZ200综掘机修理;

  3、车道坡至葛铺35kv线路架设避雷线工程;

  4、档案整理达标并通过验收;

  5、下井人员考勤系统;

  6、入井人员酒精检测与答题系统;

  7、竣工环评验收调查报告验收与评审;

  8、岚县龙凤山森林公园建设工程监理;

  9、重大危险源辨识评估报告编制;

  10、原煤储煤棚及大块矸石仓设备;

  11、隔绝式压缩氧自救器;

  12、2台15t/h锅炉维修工程。

  现在正进行防腐、108安装、综掘机大修等项目招标前期工作。

  五、合同管理

  根据公司制定的《合同管理制度》及公司内部的实际需要,对每一份合同进行严格审核,20xx年共完成78份合同的审核签署、编码、归档和分发工作。平均每四天半完成一份。其中包括设备购置合同30份,工程施工合同14份,勘查设计合同6份,劳务咨询合同15份,租赁合同2份,其他类11份。未出现诉讼案件。

  六、其他

  1、协助财务进行矿井项目竣工决算及审计;

  2、参加了公司各项工程的进度和完工验收;

  3、受公司委托,会同太原煤炭设计院完成了基本建设《概算调整》初稿;

  4、组织相关部门数次次进行材料、设备的市场和网上询价,尽最大可能控制造价,减低费用;

  5、完成了公司委托的其他任务(如拍卖公司考察等)。

  虽然做了上述工作,但因为种种原因,许多工作尚未完美,经常存在遗憾,有些工作尚需在以后的工作中进一步细化和优化!

  七、二0一四年,除完成正常工作外,提以下建议:

  1、合同管理:缺乏专业人员,需培训和补充。填补“跟踪管理”空白。

  2、需补充预算人员。

  3、招标:建议委托一家招标公司完成内部邀请招标程序,以便更正规、高效、避嫌。

  4、结算:需尽快与“低温热源”施工方订立合同,以控制造价。尽快与二处协商,完成二次分摊结算,避免损失。

  5、早日完成“概算调整”,以取得股东同意。

工作计划 篇7

 一、加强政治业务学习,努力提高自身综合素质,为领导决策搞好服务。

  一是加强政治理论学习,努力提高思想和政策理论水平。通过积极参加办公室统一组织的集中学习和自学,学习中共中央关于构建和谐社会的理论,并做到学中有笔记、学后有心得。通过学习使大家的政治思想和理论水平进一步提高,执行党的路线方针、政策的自觉性进一步增强,政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。二是扎扎实实搞好业务知识学习,提高工作能力。今年我们将根据本科特点和办公室实际,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,进一步认真学习好《政府办工作职责》、《办公室工作人员应知应会》等,还要学习微机、法律、市场等有关知识,以极大提高同志们的业务素质,拓宽大家的知识面,提高服务水平,为更好做好工作打下坚实基础。在搞好学习的同时,积极发挥参谋助手作用,认真开展调研活动,为县领导和办公室领导决策搞好服务,争取今年每人在《正定风采》刊物以上发表信息调研文章三篇。

  二、认真做好办公室值班工作和市长公开电话交办件承办等工作。

  一是努力克服人员少,值班频繁,工作量大等困难,认真做好日常及节假日值班工作,保证24小时有人值班。及时接听好每一个电话,认真做好电话记录,对反映的问题及时答复,重要事项及时报告有关领导,并根据领导指示认真转办、催办,及时汇报办理结果。力争今年值班工作继续被市政府办公厅评为先进单位。二是认真受理市长公开电话和市长短信热线反映的问题,做好群众来信来访工作。对市长公开电话、市长短信热线交办件和县长公开电话投诉事件,做好登记,及时汇报、交办,并督促落实,确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作,力争群众反映问题处理率达98%以上。确保今年市长公开电话工作被市政府办公厅再次评为先进单位。

  三、认真做好政府及办公室会务工作。

  做好县政府和办公室召开的各种会议的组织、通知、会前准备和会中服务工作。做好会议室、领导办公室的部置、清洁卫生工作。确保县领导工作顺利开展和县政府及办公室各种会议顺利进行。

  四、印信管理工作。

  ①进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的管理工作,对印章严格按照程序做好请示、登记、盖章管理。②在特殊时期,按上级有关规定或领导指示做好进京信等各种证明信的办理工作。③认真办理各乡镇政府和县政府各部门因机构变更启用新印章工作。④做好行政机关工作人员工作证办理事宜。⑤做好行政事业单位购车报批手续工作。

  五、认真做好车辆管理工作。

  进一步加强办公室车辆管理、车辆用油、车辆维修和保养工作,俭省节约,努力减少跑冒滴漏,确保县领导和办公室办公用车不受影响。

  六、完成领导交办的其它任务

工作计划 篇8

  本周工作总结:

  1、编辑每周业务汇总,并发送经纪业务部老总及营业部客服主管;

  2、对2月份录音进行抽查质检,编辑2月份质检月报;

  3、针对稽核风控部和合规部对新客户回访问卷的建议进行修改;

  4、完成营销活动专项回访工作流程和回访问卷的设计,并进行视频培训;

  下周工作计划:

  1、与其他部门核实本周客户咨询疑难业务,并编辑发送每周业务汇总;

  2、周二对本周录音进行抽查质检;

  3、周三在坐席系统录入营销活动专项回访问卷;

  4、周四、周五整理新客户回访工作并分布通知;

  5、每日针对前一交易日疑难问题及时与其他部门核实并且提交知识库发布到晨会内容。

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