策划方案

时间:2020-10-09 00:02:19 策划书 我要投稿

【必备】策划方案集合五篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编帮大家整理的策划方案5篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】策划方案集合五篇

策划方案 篇1

  一、指导思想:

  了解民族的风俗,传承民族的文化,弘扬民族的精神。

  二、活动目标:

  1、让学生了解中秋节,知道它的传说、习俗。

  2、通过中秋这个传统节日,激发学生的爱国之情,来弘扬民族精神。

  3、让学生懂得亲情的可贵,能融入集体中,促进学生之间的友情。

  三、活动准备:

  1、歌曲:《但愿人长久》。

  2、学生事先收集有关中秋节的资料。

  3、学生进行才艺准备。

  4、学生带好月饼。

  四、活动过程:

  1、中秋习俗交流。

  2、故事交流:《嫦娥奔月》《吴刚伐桂》《月中玉兔》。

  3、表演节目

  4、朗诵诗词《水调歌头——明月几时有》

  5、同学分享自己带来的月饼。

  五、活动小结

策划方案 篇2

  一、活动的前期准备:

  1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

  2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

  3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)

  二、活动目的:

  1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

  2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

  3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

  三、活动主题:

  热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

  四、活动流程:

  1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《XX回顾》等

  2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;

  3、开场白

  4、介绍嘉宾

  5、公司领导讲话

  6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)

  7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现敬天爱人的企业宗旨。)

  8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)

  9、主题发言(专家讲座)

  10、宣布优惠政策

  五、奖品的设置:

  1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)

  2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

  六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)

  1、本次活动是会销集团成立x周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

  2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

  3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

  4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

  5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

  6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份纪念品。

  7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。

  8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。

  七、会前宣讲内容

  主办单位:xxxx

  承办单位:xxx。

  特邀嘉宾:

  主讲专家:

  活动时间:XX年x月全月

  活动地点:

  活动规模:xxx人左右 目的:通过大场面、大规模展示企业综合实力,树立企业公益形象,巩固老顾客服用信心,挖掘顾客购买潜力,拉动市场销售。强化顾客对公司的认同;加强老顾客对员工的理解及支持;提升顾客宣传转介绍的积极性与行动力;

  八、会 前 工 作

  (一)、参会资源来源要求:

  会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。

  (二)、活动亮点包装:

  1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

  2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。

  3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

  4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。

  5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。

  6、前所未有的`健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

  7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。

  (三)、其他要求

  1、 经理与员工要对会议理解到位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

  2、 员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

  3、 经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。

  4、 参会人员的选择:忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。

  5、 会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。

  6、 邀约时要强调:因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。

  九、会中板块

  本次会议的特点:是在现场营造温暖大气,令人心潮起伏的感觉,整个流程中要环环相扣,跌宕起伏,要让顾客有感触,感动顾客,从各种方面来刺激顾客的定货欲望,因而要让顾客一进会场就要感觉到重视,中程要让顾客情感起伏,先快乐,让他快乐起来,感受到乐趣,感受到会销集团的每一份成绩的取得都跟他本人有关系,让顾客有自豪感,暗示给顾客其实健康幸福是一种自由,再感动,最后落脚点在健康上。主题发言要以情动人,重点讲为什么要下大力气抓产品质量,为什么要启动全国性的生命质量控制工程。随后,用小品这一新颖的形式,引出顾客分享,发言过程要短小精悍,以情动人,这样会后顾客才会有自动自发交流的氛围。谈到企业、员工给他带来的快乐,谈到产品给他带来了健康和快乐,最后,以感谢大家长期的支持为由头顺其自然的推出优惠政策,主持人讲解时要突出慢病解决方案。

  整个会议流程上要一气呵成,这样才能保证给顾客留出足够的时间进行交流,故各个环节的设置操作在时间安排上要精确到位,不要拖泥带水,否则就是在在害人害己。

  十、会后板块

  送货收款,及时录档,适时家访稳单。经理一定要监督员工回访,话术上要演练熟练,要求必须讲出效果来。随后再在开一次会后跟进会,目的:巩固其服用信心,提出转介绍。

  十一、关键控制

  全体同仁充分认识5-29会议的重要性,明确公司的优惠政策,提前熟悉宣讲内容。再次强调会前的邀约一定要精准到位,预热的质量直接决定会议的销量及成败。

  要将会场上那种团结一致,真情流露的感觉做出来,需要大家共同努力,要有主人翁的精神。

  每一个流程细节要做到位,细节决定成败。会务要每一个环节逐一精心准备并演练过关,及时沟通。

  十二、重点注意事项:

  1 节目挑选责任到人

  2 主持必须对串词背熟与理解;每一个上台讲话的人都要脱稿,非常熟练(顾客除外)

  3 音乐准备一些经典大气能焕发老年人激情的歌曲或音乐

  4 场地的沟通,场地布置安排,需要购买的物料提前确定申请购买,音响的调试到位(声、光、电全方位高度统一),接车站点细致安排(确保会议准时准点开始)。

  5 经典事例的发掘要及时上报,由会务部跟进,小品的编排责任到人。

  6 销售政策的出炉和公布时机。

策划方案 篇3

  一、活动目的:

  1、庆祝父亲的70大寿;

  2、同时提前为母亲送上的祝福;

  3、儿女及孙子孙女等向父母表达心意,孝敬父母。

  二、活动地点:宾馆

  三、活动时间:20xx年7月23日14:00 ~ 21:00

  四、活动参加人员:家人及亲戚

  五、活动分工:

  (一)筹备

  1、活动方案讨论确定:儿子、儿媳;

  2、亲戚朋友通知:母亲等;

  3、蛋糕及糕点

  4、宾馆及点菜

  5、礼品及照相

  (二)晚宴

  1、接待

  2、收礼

  3、致谢,向亲朋敬酒

  4、照相 (金辰 宗怡 )

  5、晚辈依次向父母拜寿敬酒

  6、子女为父母点燃生日蜡烛

  7、为父母唱生日歌

  8、父母许愿,然后吹灭蜡烛,携手切分蛋糕

  9、回礼

  10、送宾客

  祝福父母生日快乐,寿比南山不老松,福如东海长流水!

  我们的父母一生没有做过什么惊天动地的大事,但是他们勤劳、朴实,兢兢业业的工作劳动,为子女们忙碌了一辈子,付出了一生。他们默默无闻地牺牲着自己,像蜡烛一样,燃烧了自己,为儿女们带来了光和热。

  爸妈,在我们心目中,你们是世界上最伟大的人!是你们赐予了我们生的权利,教会了我们第一句话,教会了我们走出了人生的第一步,教会了我们如何分辨人世间的一切真善美,假恶丑,教会了我们做人的道理不管我们从事什么样的职业,在什么岗位工作,我们都牢记着你们的谆谆教诲,勤奋工作,珍爱家人。

策划方案 篇4

  为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下:

  一、大赛宗旨

  激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。

  二、参赛对象

  管理学院所有在校大学生

  三、参赛要求

  1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。

  2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。

  3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。

  4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以word文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:

  (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。

  (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。

  (3)市常介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。

  (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

  (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。

  (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

  (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。

  (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

  (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。

  四、比赛流程策划

  1、XX年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至,文件名命名为“创业计划书-负责人名字”。

  2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审,评审出一二三等奖。

  五、奖项设置

  1、一等奖5个,二等奖10个,三等奖20个,颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。

  2、所有获奖者在申报XX年xx工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。

  3、对比赛中遴选出的优秀创业项目,若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景,学院将提供资金和技术的支持,扶持其进行创业实践。

策划方案 篇5

  一、 发展会员制,夜场舞厅消费

  会员制 3000元一年,锁定会员100人,一年30万

  {三个股东,每个股东发展会员35人}

  二、内设经营:小吃、啤酒、饮料、甜品、茶道、时装、舞服、舞鞋

  {内设20张围台,每张最低消费50元,锁定消费10张围台}

  10台x50元x30天x12个月=30万一年

  三、培训班费

  少儿舞蹈班和成人舞蹈班

  每天4个班,每个班每节课1个半钟,每节课40元一个人,每个班锁定学员10个人

  4个班x40元x10个人x25天x12个月=48万一年

  四、活动表演会

  每个月2次活动表演,每次锁定100人门票,门票15元一个人,12个月24次活动

  100人x15元x24次=3万6一年

  五、会场出租

  一年12次、6000元

  总合计至少110万一年

  六、一年固定开支费用

  租金6000一个月、水电4000一个月、员工8个、工资1万一个月,税收管理费1万一年

  总合计费用25万一年

【【必备】策划方案集合五篇】相关文章:

1.【必备】方案策划集合9篇

2.【必备】策划方案集合5篇

3.【必备】策划方案集合7篇

4.【必备】策划方案集合8篇

5.【必备】策划方案集合六篇

6.【必备】方案策划集合八篇

7.【必备】策划方案集合八篇

8.【必备】方案策划集合8篇

上一篇:策划方案 下一篇:方案策划