方案策划

时间:2020-09-30 23:24:03 策划书 我要投稿

【精品】方案策划汇总6篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的方案策划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】方案策划汇总6篇

方案策划 篇1

  一、指导思想:

  红领巾广播站是学校工作的宣传窗口,是学校德育工作的阵地,对提高学校德育工作的针对性和实效性起到较大的作用。为了充分发挥少先队在服务素质教育中的作用,为了丰富全体师生的校园文化生活,大队部决定本学期开拓“红领巾广播站”这一宣传窗口。

  二、具体措施:

  1、成立工作室。

  a播音部:由原先经考核已录用播音员的学生组成。(三至五年级)

  b编辑部:要求各班级推选2名有文笔的学生参加。(每星期必须完成投稿1篇) 班主任审稿签名后上交大队部。

  2、红领巾广播站机构设置:

  站长:方青云

  副站长:伍杏花

  成员:负责周一至周五广播管理:黄俏英、李燕荷、陈红娜、陈洁丝、陈丽婵

  负责高年级审稿:黄春慈、黄银珍 中年级:林伟英、伍淑芬 低年级:伍瑜君

  广播站各部门工作职责:

  (1) 站长主管广播站全面工作,协调各部门工作运行,调整有关人员配置,定期召开工作会议,及时总结广播站的经验和教训,搜集各方面意见,对广播站的发展大计起总策划作用。

  (2) 副站长协助站长做好红领巾广播站日常工作。重点主要放在联系播音部、编辑部的正常工作运作。

  (3) 播音部:负责全天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智,在健康范围内,灵活设计具体内容。

  (4) 编辑部:为播音部提供优秀的校园消息、重大国内外事件的稿件,收集报纸和杂志上的资料。

  (6) 负责收发每周的播音安排登记表、播音稿件并存档。

  3、学生投稿一经采用,在本学期结束时,给予该生适当鼓励,并与期末小作家、小记者、红领巾先进集体评比相挂钩。

  三、播出时间

  红领巾广播站播出时间为:每天中午2:15—— 2:25 (各班组织学生听广播)

  学生干部负责检查学生收听的情况并登记评比。

  四、主要栏目介绍

  红领巾广播站为大家设置了以下几个栏目。它们分别是:新闻袋袋裤、校园七彩树、欢乐跳跳豆、健康快车道、iq大挑战。

  新闻袋袋库——以“采撷校园新风、报道校园新闻”为宗旨。包含:校园新闻、学校新风尚、班队活动、先进事迹、好人好事等。为大家播报一周内国内外重要新闻和校园内的新人新事,它将以新闻报道的形式提醒你关注国内外大事,让你及时了解校园动态,弘扬真善美。

  校园七彩树——是专门为爱好写作的同学们设置的。在这里,学生可以尽情地施展写作才能,说出自己的喜怒哀乐,写下自己的所见所闻,记录自己的真情实感。一旦学生的作文被选中,就会在校园七彩树这个栏目中播出,让全校的师生一起欣赏他的佳作。

  欢乐跳跳豆——将播出一些有趣的笑话和幽默,希望能博得你一笑,成为你校园生活的调味剂。在引你发笑的同时,也希望它能给你带来一些思索,给你增添一丝灵感。

  iq大挑战-----我们将在这个小单元里为大家出几个小小的智力题。想挑战自己iq吗?快来参加吧!

  健康快车道——将给学生介绍一些卫生保健方面的常识以及自我保护方面的内容,我们设置此栏目的目的是希望同学们能增强自我防范的意识,提高自我保护的能力,能够健康、快乐地成长!

  六、广播站期末评选工作

  广播站是红领巾心灵的窗口,它既能推动我校语言文字工作的开展,又能传播高尚的思想品德,塑造完美的灵魂。为能充分发挥广播站这一重要宣传阵地的作用,我们要以多种形式、丰富的内容、精彩的播音来吸引同学们共同参与,以达到红领巾广播站的预期效果。请各位班主任老师组织班上同学收听、参与我们的节目。同时,也要对支持和协助我们广播站工作的同学和班级,我们将进行评选,评出星级小记者、校园小作家、优秀播音员、红领巾先进集体,优秀辅导教师等,期末进行表彰。

方案策划 篇2

  一、比赛目的

  为了进一步促进排球运动在河北外国语职业学院的全面发展,促进河北外国语职业学院各系之间联系、交流与相互学习,提高河北外国语职业学院学生的排球技术水平,丰富大学生的课余文体活动。英语系学生会特举办本次八系排球联赛,希望各系同学本着“友谊第一、比赛第二”、“重在参与”的原则,公平竞争,赛出风格,赛出水平。

  二、主办单位:河北外国语职业学院体育教研部

  承办单位:英语系学生会

  三、前期准备工作

  1、裁判:校体育组老师;

  2、记录:英语系学生会体育部;

  3、物力资源:记分牌4个、排球8个、秒表4个、扩音器4个、裁判哨4个;

  4、场地申请:学院排球场

  四、工作安排

  1、英语系学生会宣传部负责出海报、横幅等宣传活动。

  2、英语系学生会学习部、体育部负责在现场维持次序、后勤。

  3、英语系学生会生活部负责在现场保持场地卫生。

  五、宣传方式 在学院各个宣传栏、男女生宿舍楼口等地方分别粘贴宣传海报,在食堂门口搁置展牌,并发放通知到各个系学生会体育部。

  六、 晋级制度

  1、 此次比赛实行六人制比赛,以系为单位,每系限报男、女球队各两支。

  2、小组赛采用得分制,每组前两名进入八强。

  3、进入四强以后的比赛则为决赛,如双方战平则进行加时赛。

  七、 奖励规则:比赛将评出男、女冠、亚、季军三支队伍。

  八、 比赛时间:20xx年11月 8日——11月 15日

  比赛地点:学院排球场

  九、 报名方式

  各系统一报名(后附报名表),于20xx年11月1日中午12点交于综合楼101

  十、 比赛规则

  1、此次比赛实行六人制比赛,每队报名人数不超过八人。

  2、每场比赛参赛队员必须为本系人员。

  3、参赛队自备队服,比赛队员不得穿钉鞋、皮鞋。

  4、比赛时一切听从裁判指挥,如有异议,队长可向裁判提出,严禁比赛时起哄。

  5、友谊第一,比赛第二,重在交流。比赛中出现斗殴情况,双方取消本次活动参赛资格。

  6、由于客观情况(如天气、场地等原因)不能如期举行比赛的,由负责方另行通知。

  7、如果队伍不能如期参加比赛,必须提前三天通知负责方,并说明原因。

  8、开球时间每天为每天下午16:30,希望各队提前到场,迟到15分钟按队伍弃权处理。

  9、比赛结束后,各队队长到裁判处签字,以保证比赛的可靠性。

  10、各队可自行组织啦啦队,并保证啦啦队文明。

  十一、比赛经费预算

  (一)宣传费用

  1、打印、复印宣传文件、记分表 10元

  2、海报、横幅 20元

  3、奖状、荣誉证书 20元

  (二)奖金费用:

  冠军 (160元价值的奖品)

  亚军 (120元价值的奖品)

  季军 (80元价值的奖品)

  (三)其他费用 饮用水 20元

  (四)支出合计 430元

  届时欢迎学校各位领导、老师和全院同学前来观战。

  河北外国语职业学院英语系学生会

  20xx年10月24日

方案策划 篇3

  背景:

  家长会是幼儿园开展家长工作,密切家园联系的一种重要形式和途径。召开家长会是让家长了解幼儿园的教育教学,了解自己的孩子在幼儿园的发展和表现情况,了解现代教育理念和教育改革动向,取得家长对幼儿园工作的支持和配合,有助于幼儿形成积极地学习态度和良好的行为习惯,促进幼儿身心各方面发展。为幼儿过上一个扎实而愉快的童年打好基础。

  主题:

  家长是孩子最好的老师

  时间:

  20××.3.9

  主持人:

  形式:

  照片、影片、经验交流、公益广告、小组讨论、爱心便签条

  流程:

  第一环节:照片、视频欣赏

  家长在家长会开始之前欣赏幼儿在园的日常生活及活动的照片和视频,直观感受幼儿在园的情况。

  第二环节:班况说明

  教师反馈:

  1、上学期的基本情。

  2、本学期的班级情况(五大领域发展要求)。

  3、本学期的教学内容。

  4、家长配合工作。

  第三环节:家长育儿经验交流

  家长1:阅读习惯的培养

  家长2:幼儿自理能力的培养

  家长3:幼儿学习能力的培养

  家长自由经验分享与交流(畅所欲言)

  第四环节:欣赏公益短片

  1、用番茄讲述陪伴的真谛

  2、children see chileren do

  请家长来说一说看了这段公益短片,让你想到的是什么?

  这个广告告诉我们做家长的一个道理:想让你的孩子将来长成什么样的人,你现在就要做一个什么样的人。

  第五环节:家长小组讨论“怎样做最好的老师”

  要对孩子进行成功的教育,父母应先做出榜样。那么在日常的生活中,我们家长可以在哪些方面给予我们孩子正面的引导呢?(家长分4组进行讨论)

  第六环节:家长的建议

  每一位家长在爱心便签纸上写下一条自己这学期的期望,教师收集。

  小结:

  如果一个孩子生活在批评之中,他就学会了谴责;如果一个孩子生活在敌意之中,他就学会了争斗……如果一个孩子生活在友爱之中,他就学会了这世界是生活的好地方。——多蒙茜洛诺尔特

  希望我们能做孩子最好的老师。

方案策划 篇4

  一、仪式的时间、地点及参加人员

  (一)时间:XX年7月5日

  (二)地点:清风湖步行街售楼接待大厅及门前

  (三)参加人员:开发公司人员、营销代理公司人员、招商运营公司人员、新老客户、礼仪人员、仪式主持人等

  (四)拟邀贵宾:东营市相关部门领导

  (五)拟邀媒体:《东营日报》、《胜利日报》、《齐鲁晚报》、《鲁中晨报》、东营电视台、胜利电视台、东营房产网、焦点网

  二、仪式主要流程

  1、山东信致远投资有限公司董事长陈崇喜先生致欢迎辞

  2、市政府部门领导讲话

  3、倪氏集团总经理讲话

  4、建设施工公司总经理介绍项目建设状况

  5、老客户代表发言

  6、宣布倪氏进驻签约仪式开始

  7、宣布复工剪彩仪式开始

  8、剪彩、奏乐鸣炮

  9、仪式结束

  10、领导合影

  11、全体参加复工仪式的领导莅临现场指导工作

  三、仪式安排及服务联系

  1、嘉宾、贵宾等到场后首先到接待大厅签到处签到。

  2、与会人员车辆由保安指挥统一停放至指定车位,并负责看管。

  3、领导、嘉宾于9:30前入场。

  4、签到处设在接待大厅入口处;标醒目导示牌,并由礼仪小姐协助完成签到。

  5、礼品发放区设在销售办公室,由专人负责派发;老客户礼品暂定为名牌钱包一个。

  6、嘉宾休息区设在售楼接待大厅内。

  7、贵宾休息区设在拉瓦莎咖啡馆,设置饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀,贵宾纪念品待定。

  四、前期准备工作

  1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成,并做好仪式活动所需的一切准备工作。

  2、提前2天向东营市气象局获取仪式当日的天气情况资料。

  3、提前3天落实指挥和负责秩序工作,落实活动范围内保安指挥和负责秩序工作。

  4、提前3天确定贵宾、嘉宾名单并发出邀请函。

  5、提前3天确定庆典礼仪公司。

  6、前期东营日报、胜利日报宣传造势。

  7、准备精美礼品。(上面印制清风湖步行街logo)

  8、提前做好老客户和前建筑工程队的安抚工作,避免在仪式进行时出现不易控制的意外情况。

  五、会场布置

  (一)仪式现场

  1、在售楼接待中心门前广场搭建舞台(18*5米),舞台上铺设红地毯,舞台前摆放盆栽鲜花,舞台后悬挂清风湖步行街喷绘背景画面,舞台上左侧为贵宾致辞专用麦克风(透明有机玻璃,上有精美插花),右侧为主持人用立式麦克风,舞台下两侧放置音响。

  2、沿南一路插彩旗若干,烘托热烈气氛。

  3、北一楼前设置8个红色升空气球(下悬挂条幅)。

  4、北一楼上悬挂横幅,上书“热烈祝贺清风湖步行街复工暨餐饮业巨头倪氏进驻签约仪式隆重举行!”

  5、进驻签约仪式简化,以舞台上双方签字交换合同样本、握手留念为签约完成。

  6、舞台前放置礼炮8门,空中盘旋一架飞艇,艇身两侧有条幅(一侧为“热烈庆祝清风湖步行街复工!”一侧为“热烈庆祝餐饮业巨头倪氏进驻清风湖步行街!”)。

  7、复工剪彩仪式在舞台上进行。

  (二)售楼接待中心

  1、接待中心内要求墙壁粉刷一新,物料配备齐全、摆放有序,沙盘焕然一新。

  2、拉瓦莎咖啡馆内做突出喜庆的简单装饰。

  特别说明:

  来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐按不同身份为来宾佩带胸花。如贵宾佩带洋兰、满天星、文竹制作的胸花,嘉宾则佩带玫瑰、满天星、文竹制作的胸花,贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区,嘉宾由礼仪小姐引往售楼接待中心休息。

方案策划 篇5

  一、 国内外shopping mall 发展现状

  购物中心最早出现在欧美发达国家,约有100年的历史。shopping mall是指城市市区购物中心,shopping center是指郊区的购物中心。

  购物中心的定义如下:

  1.购物中心的策划、建立、经营都在统一的组织体系下运作;

  2.适应管理的需要,产权要求统一,不可分割;

  3.尊重顾客的选择权,为顾客提供一次满足购物的服务;

  4.拥有足够数量的相邻而又方便的停车场;

  5.拥有良好的购物环境,对客户健康无损害,提供娱乐、休闲等特色综合服务。

  6.统一的商业形象,以统一经营政策进行营运。

  7.有创造新商圈或更新地区的贡献。

  购物中心的建筑特征

  1.商业空间步行化

  2.商业空间室内化

  3.公共空间社会化

  购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式。管理者对购物中心实行统一的集中管理,购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行,公共空间实行统一管理,供所有的零售商与购物者共享。经营者不参与管理,定期向管理者交纳管理费用,而所有者与管理者部参与经营,租金收入和经营状况并无直接关系。

  购物中心在发达国家发展日趋成熟,已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。日本大阪率先发展生态型购物中心,其中Namba工程是独具特色的生态购物中心,建筑面积达到32万平方米,建筑师设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心,该峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面,露天的坡道从2层逐渐走到8层,坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮与娱乐场所,并有天桥连接峡谷两端,此绿色方案得到业主与当地政府的喜爱与批准。

  我国商业发展一直滞后,90年代后期,零售业与批发业发生剧烈变革,传统百货公司在竞争中纷纷惨败,超级市场开始登上舞台。购物中心在90年代中期开始引入国内。90年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心,90年代末期,深圳首家MALL购物中心-铜罗湾百货在华强北开业,它是利用工业厂房改建的物业;20xx年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建,总建筑面积达24万平方米,是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中心,堪称"现代商业巨型航母"。正大广场位于享有"东方曼哈顿"之称的陆家嘴金融贸易区核心地带,目前共有350家商铺签约,出租率超过80%。

  购物中心在我国发展很快,但是对购物中心精髓理解不深,投资的许多购物中心缺乏精心规划,运作管理方式依旧是传统的百货管理方式,许多购物中心经营失败。

  二、 shoping mall可行性研究

  购物中心投资巨大,投资回收期长,风险与机遇并存,发展商作大型购物中心决策必须进行周密的市场调研,对社会购买力与城市商业环境进行认真论证,超越社会购买力要求,建设过多的商业中心势必导致项目失败,因此公正、客观的研究是策划的基础。

  可行性研究包括如下内容:

  1. 1用地选择

  (一)用地区位和交通人口状况

  总体策划对市场调研提出较高要求,需要对城市经济实力进行准确深入地评估,对主力消费人群明确定位,而后对主力人群的不同社会阶层,进行市场调研是基础。

  流量调查包括如下内容:容量、特征、设施状况以及商业流量方面的其他相关调查。

  (二)用地经济状况,考虑租户的经济里利益需求。

  (三)对竞争对手详细分析,重点分析经营特色与竞争战略。

  (四)用地物理状况 重点考虑用地形状,用地的完整性,用地的可进入性。

  (五)消费心理研究

  (六)城市规划的人口结构研究

  1.2类型和规模确定 根据区域经济发展水平和未来发展趋势,竞争对手情况,而后明确市场定位,最后考虑辐射半径与社会购买力,合理确定类型与开发规模。对于辐射跨越区域辐射半径必须进行理性划分,考虑到不同区域的文化差异与消费偏好。

  1.3承租户服务与制定承租政策

  购物中心的类型与特点在很大程度上取决于承租户组成。在承租户确定后,还需要根据承租户的需求和购物中心自身的需要,确定他们在购物中心的位置,为他们提供专业化服务,以促进共同繁荣,给购物中心带来最佳经济效益。

  核心承租户对于人流起着关键的作用,其布局直接影响到购物中心的形态。核心承租户得位置需要事先确定,大型购物中心的核心商店适合放在线性步行街的端点,不宜集中放置在中间,这样才能达到组织人流的效果。

  特殊承租户是指具有较高文化艺术经营的单位,给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化气氛,活跃购物中心的气氛,以点代面,特色经营是MALL的关键。例如深圳华侨城就专门邀请三百砚斋,展示中国的砚文化。

  承租政策原则是放水养鱼,发展商与商户一同成长,因为购物中心经营具有长期性特点,采用合理租金与优质服务做法,将整个购物中心作热,而后根据运营状态,适当稳步地调整租金。

  提供完善的信息系统硬件和软件,为消费者与承租户都得到便利。充分做好租户的服务与管理,作出MALL的品牌与特色。

  1.4金融支持与财务分析

  (1) 购物中心的位置能否获得足够的商业销售和利润,在市场上是否有竞争力。

  (2) 购物中心是否能够租出去,有足够的承租户交纳足够的租金。

  (3) 对资本投入、远期收益、经营成本、税收、管理费和更新装修费用的评价。

  (4) 灵活的价格体系。

  1.5 购物中心人才需求分析与人才经营建议

  培育高级购物中心管理人才是贯彻企业发展战略的根本保证,由于商业竞争日趋激烈,高素质商业人材普遍短缺。

  鉴于购物中心失败率较高,我们需要冷静看待购物中心在我国的发展,沉下心来培养一批房地产、商业开发与物业管理的复合型人才,对于大型购物中心的管理亟需引进国外教材与专家,开展高级人才培训,培养一批优秀购物中心管理人才,支撑购物中心的快速发展,实践证明认真有效的培训是企业可持续竞争力的保证。

  1.6 购物中心发展战略建议

  购物中心发展战略关系企业成败,购物中心必须从战略上回答,如何为客户提供满意服务,如何与商户建立长期共赢关系,不仅要在招商上取得成功,更重要在运营上能够长期吸

  引客户光顾,走可持续发展之路,而不是开业轰动一时,采取种种骗术套取商户保证金,然后迅速倒闭引起和商户种种纠纷。

  许多企业根据自身情况,制定了企业发展战略,例如深圳铜罗湾百货公司发展战略为:以商业策划和商业输出为目标,走商业托管和连锁扩张之路,引导和倡导新概念购物中心,展示一种现代化生活消费新方式.。

  分析深圳铜罗湾百货公司的发展战略不难看出,这种战略实际是走输出品牌与商业知识的道路,其成功的关键在于培育优秀商业人才,提炼购物中心管理知识与经验。

  MALL特色和发掘关键性的人才是企业成功的'关键,既可以降低成本,又能保证成功。

  三、总体策划设计要点

  1.总体规划

  总体规划关系购物中心成败,没有认真规划论证的购物中心大都缺乏特色与核心竞争力,具体表现是开业后缺少顾客人流,商户无法赢利,最后走向关闭。

  "世界主题旅游休闲业设计高手"、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:"Mall的主题规划是关键。"

  据了解,香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心,都经营得不错,但是,在拥有庞大消费能力的广州,目前的购物中心就只有天河城购物中心比较成功,所以华南理工大学沙振权教授认为,那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的,没有经过规划的购物中心,肯定不会成功。

  国内不少发展商觉得招商是很简单的事情,根本没有规划就自己做,结果是整个"场"都冷清清的。因此,发展商应该从一开始就设定好商场的定位,根据定位选择主题店和品牌店(包括饮食、娱乐场)的进场,例如,香港在这方面的工作,主要交由测量师进行规划和营销整个购物中心。

  华侨城MALL购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑,它的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家,环境优美程度在全国位于前列,购物娱乐一体化。

  该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成,前者商品定位为中低档商品,后者定位为中高档商品,经营项目具有互补性。

  深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区,而且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞大客流量,选址适当,有条件吸引大量的旅游人群来参观购物。

  在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下,深圳金光华(集团)有限公司与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设MALL购物中心,规划商业面积8万平方米。该购物中心规划正式开始国际招标,深圳市国土规划局主办,邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参与规划设计方案招标。深圳华润公司投资40亿元建设大型购物中心,紧邻深圳书城,将是深圳最大规模购物中心。

  2. 购物中心建筑设计

  平面设计:

  平面设计的内容是确定步行街形态,确定承租户单元的布局和面积大小,为所有承租户提供一个互利互惠的机会,最大限度为每个承租户带来穿行人流,提供最多的购物机会。开间。柱距与单元面宽有直接关系。

  大商店面宽,6,9,12,15,18,21,24。柱子不宜落在店面线上。根据经验进深一般在24-36米比较合适。如果开间方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24),那么进深方向可以是2×6,3×6,4×6。

  剖面设计:确定层数,垂直结构和形式,做好垂直交通组织。

  (1) 利用中庭空间的功能与作用 中庭是垂直交通组织的关键点,是步行空间序列的高潮,这里人流集中,流量大,最有可能鼓励层间运动。

  核心中庭可以搭建活动舞台,经常开展促销文化活动,吸引各层顾客住足观看。

  (2) 中庭空间的造型与交流 中庭的设计形式可以多样化,具体根据购物中心总体形态来把握,对于面积比较大的购物中心,可以采用露天式表演舞台为核心的中庭设计,观赏人群可以从四周不同角度方便观赏表演活动。在室内设计中庭,不要过分追求中庭的宽大豪华,力求地域文化特色与经济性相结合的原则。

  (3) 从不同的层面同时引入人流

  注重竖向交通的易达性,市区内繁华地段所征得的黄金地块一般较为狭窄。在这种地块限定的条件下,应强化2F与B1及其它楼层的交通便利性,将2F、B1当做一楼修,引导上行、下行人流。譬如利用B1直接连接室外街道的出入口,2F的直接引向人行道的自动扶梯,与其它商业物业直接相连的人行天桥等,创造临街便捷的多渠道垂直交通。

  在有高差的坡地地段,设计上可以有意在不同的外地平高度设立入口。如果购物中心上层的入口能够直接通向各层,对于组织引导人流非常有利。在多层购物中心中,每层都设立通向通向停车场的直接通路,将给购物者出入提供很大方面。

  (4)垂直交通工具的作用

  在有限的中庭空间,扶梯层层叠加常常会激发购物者的欲望。一些有趣的垂直交通设施例如观景玻璃电梯、螺旋自动扶梯也是吸引力的来源。

方案策划 篇6

  一、筹备庆典的准备工作

  筹备奠基庆典,应在舆论宣传、邀请来宾、现场的选择与布置、接待服务、程序拟定等5个方面做好准备工作。

  1.做好舆论宣传工作。包括邀请有关的大众传播媒体,在奠基庆典时进行现场采访,以引起社会的关注和支持

  2.做好邀请来宾的工作。为了扩大知名度,应尽量邀请重要来宾参加奠基典礼。包括上级领导、主管部门负责人、合作单位及同行业负责人等。

  3.做好场地的选择与布置工作。奠基典礼举行的地点,一般应选择在动工修筑建筑物的施工现场。而奠基的地点,按常规应选择在建筑物正门的右侧。用以奠基的奠基石应为一块完整无损、外观精美的长方

  形石料。在奠基石上,文字通常应竖写。在其右上款应刻有建筑物的正式名称,正中央应刻有“奠基”两个大字,左下款则应刻有奠基单位的全称,以及举行奠基仪式的年、月、日。奠基石上的字体,大都以楷

  体刻写,并且最好是白底金字或黑字。在奠基石的下方或一侧,还应安放一只密闭完好的铁盒,里面装上与该建筑物有关的各项资料,以及奠基人的姓名。在奠基仪式上,它将同奠基石一道被奠基人培土掩埋于地下,以志纪念。

  为显示隆重与敬客,可在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯,并在场地四周悬挂横幅、标语、气球、彩带等。音响设备应事前调试好,防止使用时出现差错。

  4.做好接待服务工作。要有专人负责来宾接待工作,接待贵宾时,单位负责人要亲自出面。要准备好停车场、休息室。来宾返回时可赠送纪念品。选择纪念品应注意:要突出宣传本建筑物的功能作用;纪念品要有一定的纪念意义;要有本单位的特色。

  5做好程序拟定工作。奠基仪式可分为4项。第一项,仪式正式开始,介绍主要来宾。第二项,主人对该建筑的功能以及规划设计进行简介。第三项,来宾致辞道喜。第四项,正式进行奠基。奠基时,应锣鼓喧天、鞭炮齐鸣,首先由奠基人双手持握系有红绸的新锹为奠基石培土。随后,再由主人与其他嘉宾依次为之培土。

  二、庆典仪式上的致辞

  庆典仪式上的致辞十分重要。通过主持人对建设工程的介绍,可以提高工程的知名度,为以后的工程建设打下基础。领导干部到场发表致辞,表示对工程建设的高度重视,提出对工程建设的希望,这对提高建

  设者的积极性,增强战胜困难的决心和信心,都有推动作用。

  所有奠基仪式上的讲话都应简短明了、层次分明,但以下几方面的内容是必不可少的。第一,奠基人的讲话。首先应向前来参加奠基仪式的领导同志和为工程建设开工给予大力支持的各方来宾表示谢意。接着,重点介绍此项工程建设的重大意义,介绍工程建设开工的背景、筹备过程,以及建设目的。最后,提出建设好该项工程的具体步骤和措施、做法,表示建设好该项工程的决心和信心。

  第二,上级领导的讲话。首先应对工程开工表示祝贺。接着重点评价该项工程建设的重大意义和作用。对工程建设的组织领导、施工质量进度提出希望和要求,对参与工程建设的有关方面提出希望和要求。最后,号召广大工程建设者为早日竣工作出贡献。

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