策划方案

时间:2020-06-27 20:01:30 策划书 我要投稿

【必备】策划方案四篇

  为保障事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编收集整理的策划方案4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】策划方案四篇

策划方案 篇1

  一、活动目的

  为活跃园区企业的文化生活,增进企业之间、员工之间的了解和沟通,培育员工的凝聚力、向心力、归属感和集体主义荣誉感,籍此“七一”来临之际,园区管工委举办xxxx工业园区职工运动会。

  二、活动承办单位

  主办单位:xx工业园区管工委

  承办单位:xx工业园区工会、团工委、女工委

  三、活动时间、地点

  时间:20xx年6月26日至6月27日

  地点:xx工业园区休闲运动中心

  四、竞赛项目

  1、(团体赛)气排球

  2、(团体赛)拔河

  3、(团体赛)游泳

  4、(个人赛)环园长跑

  5、(个人赛)游园竞技游戏

  五、竞赛项目参赛要求

  1、气排球(男女混合5人一组,男3女2,循环淘汰赛)

  2、拔河(男女混合16人一组,男12女4,直接淘汰赛)

  3、游泳(4*50米男女混合4人一组,男女不限接力赛)

  4、环园长跑(3000米男女分组赛,人数不限)

  5、游园竞技游戏(挑战世界杯突破进球、同心协力、乒乓球接力、板鞋比赛,个人可自由参加)

  六、竞赛项目规程

  各项目具体竞赛规程见《xxxx工业园区职工运动会比赛规程》

  七、录取名次和奖励

  1、团体赛项目奖励前六名,颁发荣誉证书和奖金;

  2、个人赛项目奖前十名,颁发荣誉证书和奖金(3000米环园长跑项目分男子组前10名和女子组前10名);

  3、各竞赛项目团体设“体育道德风尚奖”。

  八、运动会日程

  6月26日

  8:15运动会各单位领队、裁判员、教练员、运动员到场签到;

  8:30职工运动会开幕仪式

  9:00—18:00比赛项目赛程见《20xx年xx工业园区职工运动会赛程表》

  6月27日

  8:00—11:00相关项目半决赛、决赛

  11:15—12:00职工运动会闭幕仪式及颁将典礼

  九、xxx计算机代表队成员

  领队:

  教练员:

  运动员:

  (共计:xx人)

  十、注意事项

  1、运动员必须身体健康、无任何病发现象,适合体育运动者;

  2、请运动员必须提前准备好运动服和运动鞋,参加气排球比赛的运动员服装由公司提供,其它项目运动员自备衣、鞋;

  3、运动员参赛要做好一切相对应的准备工作,听从教练员的指导;

  4、参赛中、裁判员发生争执,必须尊敬其它单位运动员和裁判员;

  5、所有以运动员必须遵守比赛项目赛程和比赛规程,比赛中出现争议,必须由在场领队、教练员向执行裁判反映情况,服从裁判判罚。任何人不得起哄、罢赛、不服裁决;

  6、运动会期间各运动员全程必须听从领队、教练员的安排,如有任何问题直接与领队、教练员沟通、了解,不得擅自做些不利于团队的事情;

  7、运动会期间要有友谊第一、比赛第二的精神参加,赛后不得与其它代表队成员发生争执事件;

  8、所有运动员必须严格遵守比赛时间,因为集体项目是团队项目,请参加集体项目的运动员,务必看清比赛时间,准时到场,以免影响整个团队比赛;

策划方案 篇2

  一、活动主题

  心动不如行动,“会计金融一家亲”之趣味运动会。

  二、活动宗旨

  为丰富校园文化生活,全面提高学生身体素质,让学生投身户外,投身到积极、健康的户外活动中去。让我们在运动中享受快乐,在运动中寻找健康,在健康中体验集体精神,让我们热情的汗水在阳光下,闪耀光彩。做一个健康向上,充满活力的新时代大学生。

  三、活动组织机构

  管理技术学院会计系金融系学生会

  四、活动对象

  湖北经济学院管理技术学院会计系金融系全体学生

  五、活动时间及地点

  时间:5月9日下午;地点:西区足球场、篮球场;

  六、活动流程

  (一)活动前期工作安排:

  1.进行场地的申请和联系场地的租用。为了保证比赛顺利举行,比赛需要租用比赛场地的,由大型活动组织部负责租借。

  2.赛前需要进行的宣传工作,争取让会计系金融系所有学生都能了解本次趣味运动会。前期的赛事宣传具体需要制作宣传板,放在九华厅门口。在各寝室楼下张贴

  宣传海报,中期的赛程安排和后期的获奖名单等具体情况待定。本项工作主要由

  宣传部负责。

  3.对大赛所需物资进行采购或租借,如口哨,篮球,记分牌,记录纸张,饮用水,荣誉证书等应按时到位。具体由大型活动组织部负责物资的采购和租借。

  4.裁判的选定,由各部门抽调人员按赛事要求进行分配。

  5.确定各班后,由大型活动组织部负责根据具体报名项目以及比赛时间对赛程进行具体安排。保证参赛人员不会发生项目的冲突。

  6.待具体赛程确定,组织部将委托宣传部以海报的形式将比赛日程安排及参赛人员名单在第一时间告知所有参赛选手。

  (二)活动的主要内容

  ①两人三足

  ②三人篮球

  ③“摸石过河”

  (具体比赛规则见附件)

  (三)活动具体工作安排:

  1.在比赛中,将在场边设置调度台,对大赛工作进行现场指挥与协调,并对各工作人员进行再次的明细分工。

  2.在比赛日当天,会计系金融系工作人员提前半小时到达比赛现场集合,以提早准备,避免出现准备不足的现象导致比赛不能按计划举行。

  3.各班的参赛人员签到由办公室负责。

  4.每块比赛场地分别安排两名工作人员,分别负责现场秩序维持工作和后勤保障工作等。

  5.各部门组织协调工作,进行现场拍照等工作。

  (四)活动中的突发事件及预案:

  1.运动员迟到:比赛提前十分钟签到,运动员迟到即认为弃权,取消参赛资格。

  2.运动员中途受伤:轻伤经处理可以继续比赛者,比赛暂停一段时间,待伤势处理好后进行。无法比赛者视为弃权。

  3.判罚出现争论:当有判罚出现争论,运动员不得与裁判员争吵,因此影响比赛进行者将取消比赛资格。

  (五)活动人员工作安排表:

  1.总记分员2名:分别负责每块场地的最后结果统计以及下一轮比赛的安排。

  2.点名人员2名:主要负责各块场地的赛场点名工作,赛前参赛选手集合及赛前秩序维护工作。

  3.场地工作安排:每块场地由会计系金融系人员负责裁判工作及分管场地的工作分配,具体负责场地人员点名、比赛计分以及运动员签到工作,同时负责赛场秩序维持、应急事件处理以及场地比赛结果汇报工作。

  4.调度台工作具体负责运动员的签到;文件、比赛记录整理,后勤物资保管工作,以及配合总记分员的分数统计工作。

  5.应急小组成员2名,主要负责所有场地的后勤保障工作以及对受伤球员的简单处理。

  七、活动结束工作安排

  1.针对比赛的最后成绩,尽快以海报的形式公布并告知获奖人员所在班级的班委。将由宣传部负责制作获奖人员宣传板放在食堂门口。并将获奖人名单张贴在各寝室楼下。

  2.总结此次活动经验和不足,为下次活动的举办提供借鉴。

  八、活动评比及奖励

  (一)团体奖

  对三项比赛中获的第一名的队伍颁发奖品及证书;

  (二)班级奖

  对积分排在前三名的班级颁发荣誉证书;

  积分办法:①在比赛中获得第一名者班级积分加3分;

  ②在比赛中获得第二名者班级积分加2分;

  ③在比赛中获得第三名者班级积分加1分;

  管理技术学院会计系

  学生会体育部

  XX年4月30日

  附件:

  (一)两人三足(以班级为单位参赛)

  比赛规则:①比赛准备:绳子、哨子等;

  ②参赛人数:分甲乙两组,甲组:一男一女;乙组:两名女生;每班各组参赛队伍不能超过两支;

  ③具体规则:参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分,同时也不能低于脚裸;参赛两人必须在自己的跑道上完成比赛,不能串道;赛道长30米;

  ④比赛赛制:分组比赛,按每队用时先后按计时取名次,决出前三名。

  (二)三人篮球(以班级为单位参赛,每班一支代表队)

  比赛规则:①比赛准备:篮球、哨子等;

  ②参赛人数:两女一男共三人任意组队参赛;

  ③具体规则;男生只负责抢球、运球,不得直接投篮;由女生投篮;比赛共两节,一节六分钟;其余规则与正式篮球比赛规则一样;

  ④比赛赛制:实行淘汰制,晋级球队参加决赛。

  (注:因时间原因,将在5月7日时进行初赛)

  (三)“摸石过河”(以班级为单位参赛)

  比赛规则:①比赛准备:九块木砖、哨子等;

  ②参赛人数:任意四人组合,但必须是三女一男,男生安排在最后一场;

  ③具体规则:参赛队员共四人分成甲乙两组,排成纵队相向站在终点和起点的两侧,面向场地,比赛开始前,甲组(起点线一边)第一队员两脚分别踏在两块砖上作好准备,前脚必须在起跑线后。发令后,作好准备的第一队员用手将第三块砖向终点线方向移动,随即抬起一只脚踏在放好的第三块砖上,然后再将空出的砖向前移动,再将脚向前移一步,直至三块砖全部移过终点线,甲组以一手将砖交乙组第一个队员做同样的动作移到起跑线。如此反复,直至乙组最后一个队员将三块砖全部移过起点线,比赛结束;赛程中参赛者必须双脚分别踏在两块砖上,若脚没有踏在砖上而是踏在地面向前移动,则取消比赛资格;脚不能接触地面,脚接触地面每出现1次总成绩加5秒。赛道长15米。

  ④比赛赛制:分组比赛,以用时最短的队伍优胜,决出前三名。

  趣味运动会预算

  一、横幅

  横幅2×50=100

  二、宣传及记分纸张

  10+5×1=15

  三、口哨、木砖及篮球(篮球由各部门两个的标准去借,共12个)

  口哨:10×2=20

  四、饮用水

  24×4=96

  五、奖品及证书

  集体奖:共3名(3个项目的第一名)

  班级奖:共3名(积分前三名的班级)

  管理技术学院会计系金融系学生会

  “会计金融一家亲”之趣味运动会报名

  一、报名方式

  以班级为单位,按比赛要求组队参赛:一男一女,两名女生,两女一男,三女一男。

  二、参赛对象

  湖北经济学院管理技术学院全体会计系金融系学生

  三、

  XX年5月5日—6日(星期二、星期三)

  四、比赛时间

  XX年5月9日下午1:00—5:00

  五、比赛地点

  西区篮球场、足球场

  六、报名方式

  由各班文体委员统计报名人数并填好报名表(见附件)

  七、联系方式:

策划方案 篇3

  一、 活动宗旨

  为丰富员工文化活动,增强员工体魄和公司凝聚力,营造浓郁的健身氛围,引导广大员工积极参加体育健身活动,不断提高健身意识和健康水平。公司将在5月21日举行“苍海湖公园健步走”活动。

  二、 活动时间:

  5月21日(星期六)上午08:00

  三、 健步地点:

  梧州市龙圩区苍海湖公园

  四、 活动主题:

  “我运动 我快乐 我健康”苍海湖公园健步走

  五、 参加人员:

  公司本部和苍梧分公司“幸福1+1”健步走俱乐部全体会员及爱好健步走的员工(俱乐部会员122人,预计参加活动人数为150人左右)

  六、 活动装备:

  舒适运动鞋、运动服。

  七、 活动规则:

  设起点—终点,全体人员统一从起点出发,顺预定路线快步走向终点。

  八、 活动要求

  (一)市公司本部和苍梧分公司要充分认识这次活动的重要意义,切实加强对此项工作的领导,积极配合做好此项活动的开展。

  (二)市公司工会和苍梧分公司综合部要精心组织,确保本次活动能够顺利进行,要加强对整个活动的组织和领导,确保活动既隆重热烈,又安全有序。

  (三)请各部门将参加本次活动的人员名单于5月18日前报到综合部。

  中国移动梧州分公司工会

  20xx年5月11日


策划方案 篇4

  一、酒店概况

  酒店位于广东省佛山市南海区南国桃园旅游度假区内,于20xx年1月27日正式对外营业。酒店由法国名师按五星级标准设计建造,占地面积约二十三万多平方米,建筑面积四万八千平方米,总投资超过3.5亿元。酒店由A区、B区和广场三个建筑主体组成,其中A区包括主楼和A区别墅,B区包括新楼和B区别墅。

  酒店于20xx年1月27日开业以来,经过了7年市场的考验,已经是一家步入正轨的企业。作为商务度假型酒店,某酒店在市场营销方面有着非常明显的优势,酒店在经营管理过程中总结出了很多值得我们学习的市场营销的策略,这些有效的营销策略使得酒店在残酷的市场竞争中得以暂时胜出。

  二、酒店市场营销策略

  (一)产品策略

  所谓酒店的产品,是指能够满足客人需要的一切经营项目、设施、设备和各种服务等。企业市场营销活动的中心是满足消费者的需要,消费者需要的满足时是通过提供某种产品或服务来实现的,因此产品是市场营销组合中的一个重要因素。产品策略直接影响和决定其他市场营销组合策略,对企业营销的成败和目标的实现起到巨大的作用,在现代市场经济条件下,每个企业应致力于产品质量的提高和组合结构的优化,更好的满足市场的需要,取得较好的.经济效益。

  1、资源整合,产品外包策略

  某酒店在20xx年开业之初,依照自身的市场定位,为顾客提供了多种休闲度假的产品服务,其中包括客房、餐饮、会议、宴会、高尔夫等等。但随着市场的发展,面对如此多的产品和服务,酒店已经显得力不从心了。酒店产品线过宽过长,导致酒店决策不灵活,整合资源,发展自己的强项势在必行。酒店决策层经过商议,决定放弃一部分产品服务,以外包的形式投资入股成立了南国桃园枫丹高尔夫球俱乐部,中餐外包给诚隆酒家和天宝轩两家餐饮企业,而商场、康体等也相应地外包给企业或个人,某酒店则集中资源发展自己的特色产品/服务——会议和客房。事实证明这个决策的正确性,经过资源的整合,产品面的缩减使得某酒店能够集中资源发挥自身的优势,做出自己的特色。

  2、会议点心

  主产品的成功往往少不了辅助产品的有效补充,作为某酒店的主产品——政府、商务会议,其利润的一部分来还是在于其辅助产品——会议点心。某酒店实行“主产品+辅助产品”的产品理念,租借会议室的同时也向客人推荐会议点心,由于会议点心的成本相对较低,与主产品搭配在一起销售,其利润最多可占总利润的50%以上。而且这种“主产品+辅助产品”的产品理念更使得某酒店的产品面不至于过单一,能给客人更多的选择。

  (二)价格策略

  酒店产品价格的制定是否合理,将会对产品的销售、利润及产品形象产生很大的影响。经济学家认为:人是讲究经济效益的动物,人们无论要作什么样的购买,都会首先对产品的价格作仔细的、系统的评估和计算。价格是影响消费者购买决策的主要因素。因此,应用价格这个因素努力选择酒店的市场,取舍经营目标中的客源,并采取灵活多变的价格政策,吸引目标市场中的客户,从而在同行业竞争中稳操胜券是非常重要的。

  某酒店到目前为止还没进行星级评定,并不是因为酒店没有达到五星级的要求,而是因为酒店客源的特殊要求所决定的。某酒店的客源主要是来自政府机关,而在佛山,政府机关是不可以到四星级以上酒店消费。正是由于这个特殊的原因使得某酒店不能进行星级评定。假如评个四星的话又会降低酒店的层次,怎样能使酒店既有五星级的档次,又能留住政府客源。经过商议,管理层决定,暂时不进行星级的评定,但在酒店产品的价格,服务的标准以及硬件设施方面都以五星级的标准来严格规范,通过这样的价格手段,即提高价格,不断提升酒店高档次商务客人的构成,不断降低以观光旅游、度假为特征的一般性客源成份。

  三、酒店市场营销策略存在的不足

  1、酒店营销工作处于初级阶段,营销模式传统

  酒店营销治理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上,缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位,只片面追求数量上的扩张,在品牌建设、人才培养、网络、服务支撑系统建设等方面缺乏应有的重视,导致酒店经营战略不够明确,自身特点不突出,在经营上欠缺公司战略研究,对企业发展方向缺少深入考虑。

  2、酒店营销中存在科技含量低、营销网络体系不成熟的问题

  许多酒店在经营运用过程中,还没有开始构建自己的营销网络体系,没有把网络技术的优势充分运用到酒店市场营销当中去,制约了酒店的规范化、智能化、信息化和全球一体化的发展。

  3、酒店营销中存在追求短期销售目标问题,缺乏营销规划

  酒店在营销活动中短期行为较为严重,追求的是短期的销售目标,而不是长期的营销目标。他们不熟悉产品策略、价格策略、销售渠道策略、产品促销策略之间微妙而又复杂的关系,不太根据消费者需求心理去选择适合的推广对策、促销载体,只重视现有产品的销售而忽视产品的开发创新和长期的市场营销网络的建立,缺乏应变能力和适应能力。

  4、一个成功的酒店,离不开成功的营销

  在全球化的今天,旅游酒店业早已进入拼策略、拼品牌、拼创新的时代,要成为人们心目中理想的下榻地,仅仅有舒适的环境和微笑是远远不够的。如何吸引客源,提升酒店竞争力则是每一个酒店都在积极考虑的首要问题,而营销策略又是酒店策略的重中之重。旅游酒店必须用科学、先进的酒店营销来武装自己,从而促进我国酒店业迅速朝健康有序的轨道发展。四、制定合理的市场营销策略

  针对某酒店的市场重新定位,可以实施以下的措施进行推广。

  1、促销

  促销问题是指酒店的营销人员为了增加需求量或控制需求或为了维持良好的需求水平而进行的一切活动的总和。它是酒店赢得竞争胜利,占领和控制市场的有效措施。多年来,某酒店积极有效地采用了各种促销手段,广泛开拓市场,扩大影响,招徕生意,最有成效地扩展、巩固市场占有率,为酒店创造最佳的经济效益发挥了极其重要的作用。

  ①邀请免费试住

  酒店业的季节性对酒店的生意影响非常大,酒店如何运用恰当的促销策略,使得酒店淡季不淡,这一点非常关键。某酒店会在酒店的淡季给一些大客户或老客户发出免费试住邀请涵,邀请客人免费入住酒店。这种促销策略不仅能够带动酒店其他产品和服务的消费,而且还有助于拉近老客户大客户的与酒店的关系,一举两得。

  ②“节日自助烧烤周”

  节日促销被现在众多酒店所接受,也是利润来源的重要方面。中秋节是我国传统的节日,如何利用好这个佳节把酒店的产品销售出去一直是业内探求的问题。某酒店自然也不会错过这个良好的机会,酒店把节日这一周称为“烧烤周”,并且在泳池旁设置烧烤场地,为客人提供一边烧烤一边赏月的服务,同时还可以向客人推荐酒店的中秋月饼,这一促销活动由于参与性强,所以深受客人特别是家庭型客人的喜欢。

  2、营业推广

  营业推广是酒店为了促使目标顾客加快购买决策、增加购买数量而采取的一系列鼓励性的销售措施。酒店往往通过某种活动来变换产品销售的方式,以达到促销和宣传的目的。这种变换的销售形式适用于特定时期或选定任务下的短期特别推销,目的是在短期内强烈刺激市场需求,迅速取得销售效果。酒店营业推广的形式包括各种庆典活动、节假日促销、主题销售、文化表演、美食节、康娱项目、名人讲座、展览行。通过这一类的活动形式,酒店获得了效益,展示了形象,扩大了影响。酒店在重要的日子不失时机地举办各种文化品位高、艺术氛围浓、内容独特新颖、形式洗泼健康的销售活动,不仅能直接增加酒店收入,更能扩大酒店知名度,树立酒店良好的市场形象。

  3、公共关系

  酒店公共关系是指酒店运用信息传播手段,与公众建立起相互了解和信赖的关系,树立良好的企业形象和信誉,以促进企业总目标之实现的一种管理职能。在中国,公共关系首先是旅游的行业特别是在宾馆酒店发展起来的,公共关系部也首先是在宾馆酒店建立起来的。公共关系贯穿于酒店经营管理全过程,正确处理好两者关系,充分发挥公共关系的积极作用,是推动和促进酒店向前发展的重要保证。

  4、管理水平

  加强酒店的管理知识水平,逐步解除等级观念,这样一来就可以扩大酒店的客户量,提高效益。

  某酒店还是一家相对来说比较新的酒店了,在经营管理等各方面都有待完善,所以酒店管理者必须树立现代营销意识,并在实践中加以运用,促使经营业绩蒸蒸日上,在竞争中找到市场,站稳脚跟。同时,还要不断地优化市场。因此,不管是管理者,还是普通员工,都要掌握现代营销观念,从实际出发,制定合理的市场营销策略,使酒店形成自己的特色,在残酷的市场竞争中胜出。

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