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员工培训岗位管理制度

时间:2023-04-15 08:19:36 员工管理 我要投稿
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员工培训岗位管理制度

  在日常生活和工作中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的员工培训岗位管理制度,欢迎阅读与收藏。

员工培训岗位管理制度

  为打造优秀的企业团队,提高全员整体素质与工作能力,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,改善工作方法,提高工作效率,指导公司各部门深入细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作,使公司培训工作规范化、制度化,特制定本制度。

  第一条培训组织工作

  员工培训工作,由公司办公室统一组织。

  综合并协调各部门的培训计划,拟定年度培训计划;

  依年度培训计划实施培训;

  检查各项培训实施情况并分析成果;

  收集并编订培训教材;

  聘请教师;

  联系外培机构。

  第二条培训计划

  公司各部门在每年12月20日前将本部门的培训计划交办公室。培训计划中需列明培训方式、培训地点、参训岗位人员、培训时间、达到效果等项目。

  办公室根据公司的整体培训目标和各部门的培训需求,制定年度培训计划,并于12月30日前呈交总经理审核批准。

  第三条培训方式

  采取员工自学自考、持证上岗培训、公司送外培训与内部培训相结合的方式进行。内部培训包括公司内部组织的就职前培训、岗位培训、专业技能培训、综合知识培训和聘请教师到公司来进行的培训。

  第四条培训内容

  内部培训内容:

  企业发展史、业务性质、企业精神、企业荣誉、机构设置、工作流程、发展目标、各部门的主要职责及业务内容。

  适合本公司的国家政策、法律法规、安全教育、营销理念。

  工作规率、工作条件、本人地位、工作职责及其要求。

  本岗位的工作范围,要求工作程序、操作方法。

  本岗位人员必须具备的专业技能与个人素质(含语言心理素质)。

  本岗位工作范围所涉及的横向、纵向关系处理办法等。

  送外培训内容:

  针对各专业业务技能的培训,主要有会计员、统计员、安全员、销售员培训、车辆技监员、采购员、内审员和其它必须的专业知识技能培训。

  第五条培训流程

  凡自愿参加业余学历培训的员工,本人提交“培训报告书”,由本部门主管领导签注意见,总经理批准后,交公司办公室备案。

  凡自愿参加各类资格培训员工,本人提交培训申请,由本部门主管根据岗位任职资格需要签注意见,总经理批准后,交办公室备案。

  凡由公司送外参加专业业务培训的员工,由公司办公室填报《外培申请表》,报总经理批准后执行。

  各部门组织的本部门内部员工在职培训,根据本部门的培训计划执行。

  凡对客户举办的各类培训,由各业务职能部门按需要进行。

  第六条培训考核

  公司内所有培训都要在培训结束后进行严格的考核、跟踪,掌握参训情况,评估培训效果,促进参训人员行为改变,提高工作绩效,并与其晋升晋级有机结合起来。

  对送外参加各类培训的学员的考核,以培训单位的考核成绩为准,培训结束后将其合格证书复印件和培训资料交办公室备案。

  综合性内部培训的考核,由办公室统一组织并备案。

  各部门的在职培训考核,由办公室配合各职能部门出题考核,考核成绩交办公室备案。

  自愿参加自考或函授的人员,公司不予考核。

  对于经过三次培训后,其专业技能与综合素质仍达不到本岗位要求的员工,公司将予以辞退。

  第七条培训费用

  外聘教师酬金,依据授课教师的资历、授课的内容、授课时数参照市场酬金的标准灵活付给。

  员工外培按以下条款处理:

  ⑴学历培训(限自考和函授):

  培训费、交通费、资料费等一切费用自负,公司给予提供参加考试的时间,考试时间按事假处理。

  ⑵各类资格培训:

  依据工作岗位对任职资格的要求,公司允许所在岗位人员参加资格培训,培训期按出勤处理。培训考试合格,取得合格证书证后,公司报销培训费、资料费的xx%,若培训考试不合格,公司不予报销培训费、资料费等

  任何费用。参加培训人员若在所取得证书的有效期内提出辞职要求,公司将扣出已报销的培训费、资料费,同时培训期改按事假处理,并扣除培训期按出勤处理所得的工资报酬。

  ⑶专业培训:

  根据工作需要,由公司送外参加专业业务知识技能培训的员工,培训期按出勤处理。培训结束考试合格者,公司予以报销培训所产生的全部费用(含培训费、资料费、交通费、住宿费、伙食费等)。凡培训考试不合格者,公司只报销培训所产生的全部费用的xx%(含培训费、资料费、交通费、住宿费、伙食费等);培训结束后,送外培训人员应将培训单位发放的培训资料、书籍、光盘等资料和所获证书的复印件交公司办公室存档。送外培训人员若在所取得证书的有效期内提出辞职要求,公司将扣出已报销的培训期间所产生的全部费用,同时培训期改按事假处理,并扣除培训期按出勤处理所得的工资报酬。

  由公司领导、部门领导、业务能手等内部员工讲解进行的内部培训,参训人员的培训时间按出勤处理,讲解人员不收取培训费用。

  第八条培训奖惩

  奖励

  ⑴凡参加自考或函授学习,取得毕业证后,公司将给予x元的奖励,以资鼓励。

  ⑵凡参加资格培训考试合格并获得资格证的,公司将给予x元的奖励,以资鼓励。

  ⑶凡参加专业业务培训考试合格并获得合格证的,公司将给予x元的奖励,以资鼓励。

  ⑷若能依据所学,对公司的管理提出合理化建议,经采用实施后产生了明显经济效益的,公司将给予x元的奖励,同时作为岗位晋级的依据之一。

  惩罚

  ⑴员工必须按时参加各类培训,因故未能参加者,应事先请假,无故不到者以旷工处理。

  ⑵凡不符合岗位要求而又连续三次培训不合格者,公司将给予辞退处理。

  第八条本制度由公司办公室负责解释,从xx年xx月xx日起执行。

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