企业文化策划

时间:2022-11-29 10:01:17 企业文化 我要投稿

企业文化策划

企业文化策划1

  秉承创新的公司文化,广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强,企业文化建设工作也逐步走入正规,根据公司现在的发展速度和发展阶段,特拟制20xx年度的企业文化建设计划。人事科必将按照计划和时间实施具体内容,并联合各个相关同事和部门,以达到最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。

企业文化策划

  一、目标

  坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

  二、工作重点

  1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

  2、企业文化建设。

  3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

  4、员工团队建设活动组织策划。

  三、基本活动对象

  公司全体员工。

  四、具体措施

  1、端正认识,重视企业文化建设。

  企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

  2、企业文化建设活动具体计划

  详情请看附件《20xx年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。

  3、具体实施指导思想

  (1)把企业文化建设工作落到实处,建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。

  (2)《广东星星风采》每月一期,凡公司员工均需积极投稿,稿件形式不限,宣传内容以20xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按照《稿酬管理制度》发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。

  (3)建议每月制作宣传海报,张贴在公司宣传栏上。由人事科负责,内容以企业文化、企业发展新动向,当月宣传为重点。

  (4)各项外部活动,统一公司形象,宣传以及参加人员服装等。

  (5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。

  (6)做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、质量月、读书月等。

  (7)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

  (8)广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 (9)加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

  五、附件

企业文化策划2

  一、活动背景

  本次大赛秉着“老朋友,无时无处不在你身边”的可口可乐企业文化理念,旨在让全体同学们感受可口可乐企业文化,增强创新能力。

  二、活动目的

  (一)发掘与提高学生的创新能力与审美观,培养学生的科技实践能力来表达个人想法和创意。

  (二)利用科学技术与人文精神,进一步营造浓厚的校园文化气氛,推进校园文化建设。

  (三)为同学们打造一个互相学习,互相竞技,互相交流的平台,丰富校园生活。

  三、活动主题:美味新可口,创意新可乐

  四、活动对象:

  以学院为单位组队参赛,各学院至少组一队(共5人,其中组长1人,参赛队员4人),共四十队。

  五、活动时间:

  (一)预赛阶段(4月10日至5月7日举行):

  各学院以非毕业班班级为单位进行比赛,选拔优秀选手组成院级代表队参加校级初赛,各分团委于5月6日前将参赛选手名单报送校团委办公室;

  (二)初赛:5月7日(周三)(暂定);

  (三)决赛前期的培训准备工作:5月14日——5月20日

  ①安排入围代表队参加专家辅导讲座(可面向全校学生)

  ②代表队实地参观可口可乐公司,切身感受可口可乐企业文化。

  (四)决赛:5月21日(周三)(暂定)。

  六、活动开展阶段:

  (一)初赛

  1、初赛形式分为:作品展示和策划书两部分

  2、第一环节:作品展示

  (1)作品内容:

  以“可口可乐无处不在”为主题,参赛代表队须选取生活中关于消费者与可口可乐产品、LOGO相关的系列镜头,表达开心、提速、快节奏的现代都市生活理念,全面生动客观地抓住可口可乐系列产品伴随生活的方方面面开心欢笑的瞬间记忆。

  (2)作品要求:

  ①手绘类:作品初成品。

  平面设计类:参赛者须提供A4设计稿。

  ②每幅参赛作品须附一页代表队参赛资料、详细联系方式以及简要的作品创意说明(文字版和电子版各一份),电子版最晚于初赛前3天(5月6日)发送至大赛专题邮箱(1981515735@qq.com)。

  (3)参赛须知:

  ①所有参赛作品均要求原创,主题鲜明,思想性强,设计表现要有艺术性,积极向上,有时代感,能充分表现出本次大赛的主题。

  ②因抄袭和剽窃他人作品发生知识产权或版权纠纷等由参赛者承担后果并取消其参赛资格。

  ③请作者自留底稿,所有参赛作品及相关资料概不退还。

  (4)作品评选:网上投票评选+评委团按评分细则来对作品打分。

  评分细则:创新意识40%,商业价值30%,界面艺术美观程度30%)

  3、第二环节:策划书

  结合可口可乐企业文化,为可口可乐文化的市场推广做一份策划书,参赛代表队简单介绍自己的策划要点,主要考察策划新颖性、可行性和表达能力。

  ①比赛时会宣布参赛代表队两部分得分。前15支代表队进入决赛。

  ②初赛结束后,会把进入决赛的代表队的作品及策划书交给指导老师审阅,就其存在问题进行专业指导。

  (三)入围代表队决赛前期和决赛阶段(5月14日——5月20日):

  1、对进入决赛的代表队进行进一步培训和完善。

  2、决赛比赛:PPT展示及现场答辩、微电影展示

  (1)入围决赛的代表队将策划书进一步修改为完善的PPT形式(内容包括对可口可乐企业文化的理解、校园师生对可口可乐的看法、可口可乐的发展前景预测、对可口可乐营销的建议等)。

  (2)以“那些年我们一起喝过的可口可乐”为主题,拍摄一部一分钟左右的微电影

  (3)决赛成绩评定:按照所得分数评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖4名,且对各个学院根据各个学院选手的总得分评出一、二、三名。另外,根据各个学院代表队此次大赛前后的筹备工作、宣传组织工作等方面进行评分,评出2名优秀团体组织奖。

企业文化策划3

  主办:人力资源部

  协办:厂务部

  技术营业部

  财务部

  一、主 题

  展辰达·二次创业·我

  二、介 绍

  本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

  “有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至XX年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。” (陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考 — 供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

  让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

  三、顾 问

  陈金山 孙金秋

  四、策 划

  人力资源部

  五、指 导

  熊光文

  六、赛程安排

  1、比赛地点:公司培训室

  2、比赛时间:(待定)

  3、参赛选手:①各部门主管、副经理; ②各部门、各班组选派的职员工代表。

  4、比赛形式:①主题演讲; ②即兴演讲。

  七、奖 励

  大赛设一等奖 1名 ,二等奖 2名,三等奖 3名,优胜奖 若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。

  八、操作要求(详见具体工作安排部分)

  九、比赛程序

  (一)宣布比赛开始

  (二)全体起立

  (三)介绍来宾,评委及本次大赛情况

  (四)比赛开始 (3-5分钟/人)

  (五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答

  (六)讲评

  (七)总经理讲话 (同时统分)

  (八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)

  (九)领导、来宾和评委退场

  (十)宣布比赛结束,其他职员工按序退场

  十、大赛评委(暂定)

  (一)总经理陈金山

  (二)常务副总经理孙金秋

  (三)厂务部经理邹波

  (四)技术营业部经理刘建平

  十一、特邀嘉宾(待定)

  十二、宣传联络(待定)

  演讲期间各项工作的具体要求和分工

  一、宣传工作要求

  (一)海报(提前一天打出,由……负责)

  其中包括:1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。

  (二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出,由……负责)

  二、音响、灯光、舞台、拍照等

  (一)音响设备:由×××负责(由×××负责)

  (二)灯光要求:前台亮,人不走动(由×××负责)

  (三)赛场布置:赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成,由……负责)

  (四)拍照要求:宣传栏及栏前人群,现场盛况等(由×××负责)

  三、接待工作

  (一)陈总、孙副总,联系好到达时间,由熊光文等接待

  (二)刘经理、邹经理,联系好到达时间,由张红征等接待

  四、演讲选手及听众

  (一)参赛选手,应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)

  (二)听众果品由邹宇明负责购买,交张红征等发放

  五、主持人及记分员

  (一)为公正起见,位置安排在主席台右侧(由×××负责)

  (二)主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序(×××协助)

  (三)记分由×××负责,评分表的设计与印制(由×××负责)

  (四)评委、嘉宾牌的制作(由×××负责)

  六、发奖仪式

  (一)奖金,由×××负责

  (二)证书,由×××负责,×××协助

  七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实

  (一)陈金山

  (二)孙金秋

  (三)邹 波

  (四)刘建平

  ……

  八、听众(要有一定的组织性)

  (一)领导及嘉宾

  (二)全体职员工

  附:

  有限公司

  第二届“展辰杯”演讲大赛评分标准

企业文化策划4

  一、活动背景及目的:

  在现代国际经济日益发展的今天,企业之间的竞争日益激烈,企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争,更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视,此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上,同时,结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基矗!

  二、活动主题:企业文化经理人争霸赛

  初赛:组队赛,组2-4人的团队,自己取团队的名称,自己设定好自己的企业的文化,自己特色的经营模式,自己特色的管理模式,自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示,团队的企业文化介绍,及简单的企业策划书(突出企业文化)。初赛选出6个优秀团队进入决赛。

  三、专业基础:管理学,财经应用写作(如何包装企业文化,如何当领导)

  四、赛程安排

  复赛:营销的6个团队经理人进行团队介绍,配有ppt,策划书,并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品,建立良好的产品形象和企业文化,以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。

  决赛:实况演练,给定一个市场背景:湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富,作为一个旅游公司,怎样发展自己的企业文化,做好一个湘西之旅。

  1、企业文化风采展示,公司发展策划等(配有ppt以及策划书,团队可在相应环境下自由发挥创新)

  2、现场抽提

  3、评委提问

  五、活动对象:怀化学院全体学生

  参赛人员要求:,组建自己的智囊团参加,团对人数为2-4人。

  主办单位:怀化学院院团委、学生分会

  承办单位:怀化学院经济学系12级国贸3、4班

  六、活动时间和活动流程策划:

  1、报名时间: 4月11日至16日

  2、报名地点: 东区食堂旁 西区月亮女神处(报名只要写一下队长信息,联系方式等,活动具体安排会通知)

  3、初赛时间 :4月20日,东区经济楼403教室

  复赛时间 :5月6日,东区经济楼403教室

  决赛时间 :5月19日,东区经济楼403教室(如有变动,另行通知)

  七、评分细则:每个环节都有相应的给分,各个分值相加的和即为最终排名结果,详见决赛方案。

  八、奖项设置:

  1、一等奖一名 相应奖金+院级荣誉证书

  2、二等奖两名 相应奖金+院级荣誉证书

  3、三等奖三名 相应奖金+院级荣誉证书

  经济学系团总支、学生分会

  经济学系12级国贸3、4班团支部

  XX年4月10日

企业文化策划5

  人力资源组通过对员工进行《20*年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对*年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对20*年度企业文化活动主题策划如下:

  1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝20*年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的20*年。20*年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。

  主题:发展—在竞争中求发展

  活动口号:全员参与,共谋发展。

  活动精神:欢庆20*,肯的乐人一起乐。

  时间:元旦20*年2月20日下午三点至晚上10点。

  地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。

  2.三八妇女节歌舞会,我的女员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。

  主题:关爱

  活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。

  活动精神:关爱儿童、亲情呵护

  时间:三八节。

  地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。

  3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。

  主题:健康。

  活动口号:健康食品、健康人生。

  活动精神:增加体质,积极进取。

  时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。

  4.国庆和中秋文体活动。

  主题:忠诚与亲情

  活动口号:致力糖果,关爱生活。

  活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。

  时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。

  5.年度旅游。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。

  主题:快乐

  活动口号:快乐工作,快乐生活。

  活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢

  时间:4—5月份间,地点:三亚。

企业文化策划6

  建设背景:

  一个企业的发展,尤其是一个新型企业的发展,离不开企业文化的奠定和熏陶。企业文化是企业发展壮大的基石,是员工优良品性和荣誉感的养成,是企业获得创新能力和员工获得学习能力的源泉。同样,廉洁教育也是保障企业健康发展的必要条件。预防职务犯罪作为行之有效的预防腐败、提升企业正面形象、保障领导干部政治生命的安全,对企业的发展起到保驾护航作用。

  基于这样的认识和现实的需要,我们拟定的**太阳能科技有限公司的主题是企业文化的宣传展示和廉洁教育。我们希望通过这样一个教育园地具有以下功能。

  园地功能:

  1、全面展示企业新型企业文化的新精神、新风貌,倡导团结干事、创新开拓、积极向上的信仰理念。提升企业凝聚力和战斗力,用文化感召员工热爱企业、奉献企业。

  2、全面展示廉洁教育的系统内容,弘扬正气、抵制邪气,教育员工特别是领导干部能够在政治上坚定信仰,在思想上筑牢防线,自觉抵制诱惑,做到警钟长鸣。确保企业不发生贪腐渎职等犯罪现象。

  3、展示**太阳能科技有限公司在山西省转型发展中的重大意义,展现企业发展远景,浓缩企业的科技创新能力,加深人们对企业的印象和认识,提升企业的影响力。

  4、作为企业接待领导、外宾,展示企业风貌的窗口。

  5、成为企业员工(特别是新员工)培训、学习和教育园地。

  内容分解:

  根据企业要求和规划需要,结合具体场地情况,拟定园地分为转型发展、企业概况、发展理念、文化理念、科技展示、廉洁教育等板块。根据平面效果图,主体大致划分21个部分。

  01、前言1

  02、 《转型跨越 聚焦**》展示**太阳能科技有限公司在山西省转型发展中的重大意义和作为。

  03、 《新兴产业 环保先锋》介绍**太阳能科技有限公司在节能环保、降耗减排方面的突出贡献。

  04、 《科学发展 持续增长》介绍**太阳能科技有限公司在科技进步方面的辉煌业绩。

  05、 《领导关怀 再接再厉》展现各级领导对**太阳能科技有限公司的关心和支持。

  06、 《科技先导 产品创新》介绍**太阳能科技有限公司的产品性能和创新精神。

  07、 《强化基础 精细管理》介绍**太阳能科技有限公司现有设备硬件和规模。

  08、 《文化先行 追求和谐》介绍**太阳能科技有限公司企业文化理念以及管理特色。

  09、 《廉洁干事 正气长存》简介**太阳能科技有限公司重视干部队伍教育、开展日常廉洁宣传教育的情况。

  10、 《众志成城 永葆先进》介绍**太阳能科技有限公司员工班组和党员的奉献精神。

  11、 《放眼未来 信心满怀》介绍**太阳能科技有限公司未来发展规划和壮阔前景。

  12、 前言2

  13、 《牢记教诲 忠于职守》展示党和国家的领导人对反腐倡廉公国的殷切希望和教诲。

  14、 《惩防并举 落实规划》宣传惩防体系规划和公司惩防工作举措。

  15、 《重视预防 防患未然》宣传有关预防职务犯罪的方针政策。

  16、 《谨记准则 不忘宗旨》学习党的廉政准则,规范党员干部的行为准则。

  17、 《英模风范 **英雄》全国和路安涌现出来的英雄模范人物,树立正面典型。

  18、 《遵章守纪 公仆本色》宣传公司在党员干部教育中的好的做法和规章制度。

  19、 《铁窗剪影 失色人生》举例大案要案,为广大员工提示惊醒犯罪的代价,做到警钟长鸣。

  20、 《检企共建 永筑防线》介绍企业和检察机关共同推进防治职务犯罪工作。展示预防工作成果。

  21、 结束语

  展现形式

  图片展板:数百幅照片配合生动准确的文字、一流的创意设计、精工制作120块形状不一的展板展示,以及内部灯光、色调、背景墙等营造出庄严、肃穆的氛围,加深视觉冲击,给人以深刻的印象和久远的回味。

  视屏展示:展区将设置大型LED视频设备作为播放设施,可针对不同参观人群播放不同内容的宣传材料,实现多媒体效果。

  形象墙展示:设置在展厅前部,大气凝重,主题突出,象征**人顶天立地的开拓创新壮举。又象征企业发展中重视科技和创新的“双翼”。

  实物和雕塑:根据展示内容的需要设置实物展示或雕塑,形象表现展示主题。

企业文化策划7

  营销主题:塑红都文化,展红都风采

  活动时间:XX年9月15日—10月5日

  活动内容概要:

  本次“红都文化节”活动是为了宣扬红都企业文化,拉开红都名品购物中心与南阳市其他服装企业在产品及文化品位上得距离,确保企业在整个地区得领头羊地位。所有项目广告活动在空间上由点到线形成了一条促销链,可以充分发挥整个系列活动对消费者最大的传播和沟通价值,并充分展示出红都名品购物中心的文化品位与企业形象。

  红都文化节系列活动一:

  (一)促销活动主题:相亲相爱,“红都”一家人

  (二)促销活动创意:

  南阳市城市化进程的加速和市场化与信息化的发展,使现代人之间的交流越来越少,缺乏沟通也成为越来越多城市人群身上存在的问题。红都把“相亲、相爱一家人”作为切入点,通过寻找姓名中含有“红都”两字或其中一字的人群,为这部分共同营造一个相亲相爱的家园。这个活动必然会引起名字相符或部分相符的人群关注,而名字不符的人群也会考虑自己的亲戚朋友之中是否有相合者。因此,此活动不仅可利用报纸、电视等广告媒体传播,还可以充分利用人们的口碑进行传播,在社会上起到较大影响。为今后红都发展自己的品牌打下基矗

  (三)促销活动目的:

  通过一种亲情化的社会活动来提高红都的知名度和美誉度,建立起红都独特的企业文化内涵,塑造“红都”品牌形象。

  (四)促销活动时间:9月15日上午

  (五)促销活动内容:

  1、广告目标对象设置

  (1)名字中含有“红都”两字的南阳市居民及其外地在宛流动人口

  (2)名字中含有“红”或“都”字的南阳市居民及其外地在宛流动人口

  2、活动奖项设置

  (1)1—16岁,赠送价值60元的德克士家庭套餐一份(含4人)。

  (2)16岁以上,赠送价值150元的杉杉衬衣一件。

  注:

  (1)年龄以身份证和户口簿上的实际年龄计算。

  (2)出生日期在1986年9月16日以前为16岁以上,1986年9月16日——XX年9月16日之间为1——16岁。

  3、活动奖品的发放

  (1)对名字含有“红都”两字的消费者,可不直接通过抽奖形式决定奖项发放,直接参照2,预计人数在3—5人之间。

  注:预计1—16岁2人,16岁以上3人

  (2)对名字中含有“红”或“都”字的居民,预计人数应在1500—XX之间,按当日到场1000人计算,设计中奖率为4%,发放奖品为40人,奖项参照2发放。

  注:不保守预计1—16岁20人,16岁以上20人

  4、抽奖活动安排

  在活动现场设立登记处,参与活动人员带身份证或户口簿先到登记处签到。对名字含有“红都”两字的消费者,送领奖卡到点时直接领奖。对名字中含有“红”或“都”字的消费者,签到后请其首先填写抽奖卡,然后将抽奖卡集中放入抽奖箱中,最后请现场观众抽奖。

  抽奖卡的操作方式:

  (1)抽奖卡上要写明参与者的姓名、身份证号、家庭住址、联系电话等资料。

  (2)将抽奖卡放入抽奖箱后,请现场十位观众上台抽奖,规定每位观众抽出五名中奖者,并当场公布。

  (3)请中奖者上台领奖,由王东总经理、樊斌总经理和其余领导上台颁奖。

  (六)媒体参与:

  南阳电视台 2人

  南阳晚报 1—2人

  南阳日报 1—2人

  南阳广播电台 1人

  南阳广播电视报 1人

  ……

  时间 阶段 操作项目

  9月11日 准备阶段 活动现场彩旗、气球

  条幅1定制(内容:相亲相爱,“红都”一家人)

  条幅2(内容:热烈祝贺红都文化艺术节开幕)

  活动奖品的预备

  活动各种票据(套餐卷),抽奖卡的印制

  抽奖箱的预备

  话筒、音响的准备

  15日当日活动程序引导图

  现场主持人员的落实(比较活泼、有挑逗性)

  现场保安、管理人员的落实,确保安全

  身份证鉴别人员落实,防止假冒

  考虑舞台的搭架与否(由王东总经理决策)

  9月12日 关注阶段 对广告的审核、定稿,送交报社(广告稿件附后)

  对第二天工作人员的工作情况进行分工

  9月13日- 14日 9月13日,广告在南阳晚(日)报上刊登

  做好咨询工作,并做好记录

  届时邀请新闻媒体参与

  对活动现场的布置,如抽奖台的建造,各种电线线路的安装、条幅、彩旗、气球的提前悬挂等

  9月15日上午 实施阶段 9:00 以前全部工作人员到位,准备工作就绪

  9:00 活动正式开始

  9:00—10:30 参与活动人员登记

  10:30—10:40 统计参与活动人员人数

  10:40—11:20 开始抽奖

  11:20—11:40 发放奖品,王总、樊总与中奖者合影共欢

  11:40 活动结束

  (八)促销活动费用预算(略)

  附:促销系列活动一广告设计图:(略)

  红都文化节系列活动二——红都论坛

  (一)促销活动主题:你为南阳做贡献,我请专家来充电

  促销活动副标题:专家支招企业品牌建设

  (二)促销活动创意思路

  邀请著名策划专家来宛授课支招,可充分显示出红都名品购物中心的公关实力和组织能力。同时,以活动为契机,拉近企业与南阳市政府、经贸委、市委宣传部、南阳各大媒体的关系。并通过此次活动,建立起企业客户档案,为企业未来的经济运营创造一个良好的环境,再加上本次活动是一次公益性活动,目标对象主要针对企业的高层决策人员,这必然会大幅度提升企业在目标客户群体中的美誉度和影响力,培养红都的潜在目标顾客。

  (三)促销活动目的:

  丰富客户资源、建立客户档案、提升企业美誉度,打造企业品牌形象

  (四)促销活动内容

  1、活动简述

  (1)邀请著名营销策划专家陈放先生来宛为企业家作《中小企业如何打造自己的品牌》报告会。

  (2)邀请著名营销策划专家范云峰先生来宛为企业家作《企业如何在竞争中获得更大市撤报告会。

  说明:本次报告会实际上是红都邀请专家免费作报告,但在宣传过程中,不可这样张扬,毕竟,没有价值的东西人们都不会珍惜的。票面(入场券)金额要保持在600元左右。

  2、目标对象

  南阳市内注册资金30万元以上的各企业老总、副总。

  说明:该群体文化品位较高,用专业术语来将,他们的顾客寿命价值更高,而且短期内就可给红都的发展带来惊喜。

  3、目标对象参与方式

  (1)通过经贸委,提前向地市内各企业单位发与会通知(分配名额及企业的规模状况);

  (2)红都要向自己现有的企业客户发出邀请函,以更好地联络感情;

  (3)通过媒体广告吸引企业老总与会。

  注:本活动公益性比较强,红都应通过政府公关,取得南阳市政府、经贸委、市委宣传部的支持,争取广告免收费用或给予较优惠的广告政策,或借助政府广告对外宣传。

  4、广告宣传

  前期以新闻报道及广告吸引目标对象,后期以新闻形式向公众传播。

  (五)主办单位:

  南阳市人民政府

  南阳市经贸委

  南阳市委宣传部

  红都名品购物中心

  (六)支持单位:

  河南省营销协会

  中国策划研究院

  《中国策划》杂志社

  《销售与市撤杂志社

  《市场周刊》杂志社

  《公共关系》杂志社

  (七)媒体参与:

  南阳电视台 2人

  南阳日报 2人

  南阳晚报 2人

  南阳广播电视报 1人

  南阳广播电台 1人

  ……

  (八)活动时间:XX年9月13日下午3:00—6:00(暂拟)

  (九)会议地点:南阳市建国饭店

  注:会议规模为200—300人

  (十)报名办法:

  (1)企业凭营业执照复印件到南阳市红都名品购物中心领取门票(每家企业限1-2人)

  (2)企业电话订票。订票热线*******

  (3)报名截止日期:XX年9月12日下午6:00

  注:经贸委发给企业的传真件、红都发出的邀请函均应注明领票地点在红都名品购物中心、订票电话及报名截止日期。

  时间 阶段 操作项目

  9月4日以前 前期准备阶段 协调与南阳市政府、经贸委、市委宣传部的合作关系

  会议地点的安排与落实

  会议时间的准确落实

  9月5日-9月7日 中期准备阶段 会议条幅的制作,横幅1:红都文化艺术节——红都论坛

  横幅2:红都名品购物中心热烈祝贺本次报告会圆满成功

  竖幅1:推动企业品牌建设

  竖幅2:繁荣南阳区域经济

  门票的印制(票面价格不低于600元)

  客户资料调查表和客户意见调查表的印制(表格附后)

  政府有关情况的信息反馈,结合政府情况,当天广告预备完毕,并提交电视台和报社

  9月9日要发布新闻稿件准备完毕,审核后提交报社及电台

  红都与自己客户的传播交流工作陆续开始,并做好相关记录

  9月9日 — 9月12日 关注阶段 9月9日,广告在南阳晚报、日报、电视报上登出

  9月9日,软性新闻在晚报、日报、电视报上登出

  工作人员做好电话记录,并及时汇总

  做好报名、接待、登记、发放门票工作,并请留下客户资料

  工作人员主动向政府联系,询问反馈信息状况

  做好专家的迎接工作,专家住宿、返程安排,要有专人负责

  12日下午会场布置完毕,音响、幻灯机等准备完毕

  会场内外条幅的安排

  媒体、政府人员的邀请落实确认

  9月13日 实施阶段 工作人员1:00全部到位,设立接待处、问讯处

  做好现场卫生工作,一定保持现场的清洁

  1:00—1:30检查现场音响设备、播放设备(投影机)是否正常,茶水是否预备齐全等

  1:30—3:00 检票入场,检票时发客户意见调查表 安排车辆,接授课专家到会场

企业文化策划8

  一、公司期刊策划方案

  为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

  (一)、目的

  1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

  2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

  3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

  (二)、期刊的宗旨定位

  1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

  2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。

  (三)、版面规划及基本内容

  1、刊首:

  1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)

  2、资讯

  2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)

  3、企业文化

  3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)

  4、员工天地

  4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)

  5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)

  5、健康广角

  6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。

  6、员工随笔

  7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇)

  (四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。

  (五)、稿源渠道

  1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;

  2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;

  3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;

  4、转载部分国内外经典名著片段;

  (六)、投稿激励

  1、行业动态、哲理性文章等转载的'作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;

  2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元;

  3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

  (七)、工作职责

  1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

  2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。

  3、公司各部门:负有积极配合的义务。

  (八)、期刊的发行

  1、发行方式:免费发行

  2、发行对象:

  1)公司内部

  2)恒远

  3)恒亚客户

  3、发行范围:公司各部门传阅,会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。

  4、发行量:初期暂定100份。

  (九)、投稿方式

  1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿;

  2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;

  3、对于转载或非原创的稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。

  二、员工生日宴会活动策划方案

  (一)、活动主题:“公司与你一起成长”

  (二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。

  (三)、活动时间:20xx年每月15日

  (四)、活动地点:行政楼一楼KTV

  (五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准)

  (六)、活动周期:每月一次

  (七)、活动程序安排

  1、准备工作:准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买

  1)、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名;

  2)、由行政部邀请寿星员工参加活动;

  3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品;

  4)、由行政部做好现场布臵工作;

  2、活动内容安排

  1)、主持人开场;

  2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福;

  3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡;

  4)、寿星代表发表生日感言;

  5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕;

  6)、自由活动(唱歌、跳舞);

  7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念;

  8)、生日会结束。

  (七)、经费预算:合计3085元

  三、元旦晚会策划方案

  (一)、晚会主题:“狂欢元旦,喜迎新春”

  (二)、晚会目的:通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

  (三)、晚会对象:公司全体员工

  (四)、晚会主办方:

  (五)、晚会内容及形式

  1、形式不限:可单人或团组表演均可,节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。

  2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排。

  3、节目来源:

  1)、行政部出3-5个节目,形式不限

  2)、每个部门至少编排一个节目

  3)、员工自行组队参加。

企业文化策划9

  人力资源组通过对员工进行《20xx年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对20xx年度企业文化活动主题策划如下:

  1、 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝20xx年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的20xx年。20xx年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。

  形式:

  聚餐与联欢晚会。

  主题:

  发展—在竞争中求发展

  活动口号:

  全员参与,共谋发展。

  活动精神:

  欢庆20xx,肯的乐人一起乐。

  时间:

  元旦20xx年2月20日下午三点至晚上10点。

  地点:

  同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。

  2、 三八妇女节歌舞会,我的女员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。

  主题:

  关爱

  活动口号:

  让儿童与糖果一起健康发展。

  活动精神:

  关爱儿童、亲情呵护

  时间:

  三八节。

  地点:

  厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。

  3、 五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。

  主题:

  健康。

  活动口号:

  健康食品、健康人生。

  活动精神:

  增加体质,积极进取。

  时间:

  5月1日,地点:

  羊台山或其他。费用人均50元左右。

  4、 国庆和中秋文体活动。

  主题:

  忠诚与亲情

  活动口号:

  致力糖果,关爱生活。

  活动精神:

  爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。

  时间:

  11月20—21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。

  5、 年度旅游。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。

  主题:

  快乐

  活动口号:

  快乐工作,快乐生活。

  活动精神:

  在沟通中营建信任,在协作中互利双赢

  时间:

  4—5月份间

  地点:

  三亚。

企业文化策划10

  一、活动背景

  随着近年来各种选秀节目的出现,例如:上海卫视的"中国达人秀"、浙江卫视的"中国好声音"、中央电视台的"梦想中国"等综艺节目的热播,使得整个中国似乎成为了一个追寻梦想、展现魅力的舞台。为进一步丰富企业文化生活,努力营造积极向上、格调高雅、健康文明的企业文化氛围,丰富员工的业余文化生活,加强企业精神文明建设,展示企业全体员工团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,同时也给在职员工提供锻炼自己、展示自己的机会,现决定为公司职员搭建梦想大舞台,激发员工爱企业和爱艺术的热情与动力,不断提高自身全面素质,推动企业精神文明建设。

  二、活动主题

  给你一个舞台,有梦秀出来。

  三、活动目的

  通过此次文化活动策划引导员工说弹打唱,或是创作反映企业生活和当代人积极向上精神风貌的歌曲,丰富企业文化生活,展示企业员工风采,推动企业精神文明建设,促进员工全面发展,为员工搭建一个梦想舞台,圆员工心中的一个梦;积极引导员工对待和设计自己的梦想,减少浮躁。既锻炼了员工的能力,同时也为广大艺术爱好者提供了一个更为广阔的展示自我才华的舞台。

  四、活动流程

  1、启动阶段:(2月15日—2月25日)

  以征集梦想为主,并以企业党委、团委的指示为方向,进行全方位的包装宣传,利用一切可以利用的条件,宣传“搭建梦想舞台,展示别样风采”的具体活动;工作方面主要是联系企业领导、党委领导、职员干部等,以及进行具体工作策划。

  以下是前期工作要点:

  ①做好对各兄弟公司相关事宜的通知

  ②组建筹备活动委员会,对活动筹划人员进行分组,让其各司其职

  ③与企业内外报刊杂志、企业内广播电台、常熟广播电台及各种网络宣传联系 (如:在微博、微信上发布消息等)

  ④策划实物宣传方案(含海报、展板、条幅、宣传单等实物宣传)

  ⑤心中有想法的员工填写“梦想征集”报名表

  ⑥制作工作进程统计表

  2、报名时间:(2月26日—3月10日)

  工作重心以组织协调为主。委员会各司其职,具体活动由专人负责。每位负责人总结每天工作进度,并由秘书部定时汇总并向总负责人汇报。必要时每三天工作组全体成员进行一次短暂碰头会议,让各组相互了解工作进程进而了解“搭建梦想舞台,展示别样风采”活动的进度,并针对将会出现的问题进行及时改正。

  2月26日—2月27号两天时间由宣传部发放宣传页并开始接受电话,短信,邮箱报名

  2月27日—3月10号这两周展示活动宣传板,继续接受电话,短信,邮箱,现场报名(地点:餐厅,公司大厅)

  3、梦想甄选:(3月10日—3月12日)

  3月10日晚组织活动委员会人员开见面会,相互交流,由各委员投票选出具有代表性、可塑性较强员工梦想,对其进行包装,帮助其实现梦想

  具体内容如下:

  个人才能呈现形式

  唱歌开小型个人演唱会

  书法举办书法展示会

  绘画开小型画展

  讲话幽默表演脱口秀节目

  (注:针对员工所要展示的内容请专业人员进行短期培训,同时也要求员工展示的内容能和企业相关,例如:会唱歌的员工要做一首有关企业的歌曲、会画画的员工可以将企业内的风貌画出来等等)

  3月12日由委员会于员工活动室对员工开始进行活动的指导培训工作

  4、活动展示:(3月18日—3月28日)

  根据甄选出的梦想,开展相应的活动,具体内容如下:书法、绘画展览时间为期一周3月19日—3月26日;个人演唱会、个人脱口秀时间定为3月27日晚。

  五、活动意义

  通过这次的活动,初步能够达到以下几个方面的成效:

  1、关注企业公司文化的发展,亮出企业员工的别样风采,为企业的员工搭建一个展示自我的梦想舞台

  2、锻炼职员干部的活动组织能力,增强职员干部的职位自豪感和责任感

  3、为企业和党团委举行文艺演出活动选拔优秀人才

  4、邀请员工家属,让员工家属亲身感受自己子女或父母在公司的精彩表现,共同体会企业文化生活的丰富多彩

  5、邀请兄弟公司的及员工回来参与观看,增进彼此的友谊,同时为企业带来一股新鲜的文化气息,促成企业文化的交流和碰撞

  六、大赛活动组织结构

  为了保证本次活动顺利并有条不紊地进行,公司必须有完善的活动筹划人员的组织结构和管理措施。

  主要任务:成立活动委员会,委员会下设宣传,组织,外联,闻讯,法律咨询,活动咨询等部负责人

  1) 活动所需相关材料的整理;

  2) 收集公司内外活动动态信息;(主要是外部对此次活动的看法并做出调查、总结)

  3) 联系公司报刊、公司广播站和公司网站,制作“搭建梦想舞台,展示别样风采”征文专题报道;

  4) 与办公室联系,搜集征文活动动态并制成简报,开例会时发放给协会成员以相互鼓励和督促。

企业文化策划11

  目录

  一、市场调查分析

  1、市场容量:

  2、国内培训市场在今年全面开放。

  3、培训的产业化、市场化是大势所趋。

  4、目前培训市场存在的问题

  5、山西企业培训市场

  二、公司市场定位

  1、我们可以做什么

  2、我们要做什么

  3、我们如何做

  三、公司市场开拓策略

  1、我们如何运作

  2、我们的特点

  ● 专题设置,针对性强

  ● 学以致用,避免空谈

  ● 重视交流,开发人脉

  3、我们的师资构建

  4、我们如何操作

  5、具体操作流程

  1)企业需求交流内容

  2)企业交流主题选定

  3)预约授课专家

  4)通知企业交流时间

  5)确定地点

  6)专家宣传介绍

  7)文化交流执行。

企业文化策划12

  一、指导思想

  为激发公司创新力,提高员工凝聚力,完成企业的创新发展规划目标,探索出一条贴合公司实际情景的企业文化建设思路,经公司研究确定,以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想,经过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

  二、建设原则

  1、以人为本的原则

  把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源,始终做到以人为中心,充分了解员工的思想意识状态,经过公司全体员工的积极参与,发挥创造精神,企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体,更是企业的主人,经过调动员工的积极性和创造性,实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

  2、讲求实效的原则

  契合企业当前实际情景,贴合企业定位,一切从实际出发,制订切实可行的方案,借助必要的载体,实事求是地进行文化塑造。

  三、规划目标

  1、企业理念

  建立具有公司特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等),全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中进行实践。

  2、学习体系

  构建学习体系,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及操作技术,提高全体员工的整体素质。

  3、形象标准

  全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

  4、行为识别

  主要体此刻两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。

  四、具体措施

  1、创立良好的企业文化环境

  企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式,为使企业文化成为“看得见”的文化,更好地传播公司的核心价值观,引导员工自觉规范言行,采用文化展板、电子显示屏等形式,创立公司员工照片墙,展现员工风采,凸显优秀员工事迹等。

  2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体,全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动

  x—x月份定位“创新月”,主要开展专业技能类、学习类、知识类活动,促进员工学习进取,扎实技术基本功,激发员工开拓创新,为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。

  x—x月份定位“活力月”,主要开展体育竞技类活动,激发员工活力,增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。

  xx—xx月份定位“服务月”,主要开展评比类和培训类活动,增强员工服务意识,凸显员工优秀品质,树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。

  3、福利不是简单发放,争取给人以触动

  根据工会慰问制度,公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”,丰富慰问金、节日礼品的发放形式,给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织贴合节日特点的活动,例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。

  将文化外化于形的方式,让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解公司良好企业文化的熏陶,将价值理念内化于心,达成思想共识,使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化,在潜移默化中提升了企业品牌形象,进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。

  五、实施要点

  1、全员参与、高层推动企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

  2、各部门协调配合

  企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与,其中需要人力资源部、综合部、工会的共同推进,以及所有部门的积极配合。

  3、领导带头,正人先正己

  领导者是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。

  4、言而有信,奖惩兑现

  企业对员工的承诺是给予员工的激励,如果仅有承诺,没有兑现,即承诺成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。

  5、供给沟通的平台

  创立由上向下的关心帮忙、培养激励、充分授权、带动提高,养成自下向上的尊重服从、合理提议、坦率沟通、积极配合,构建平行式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。

  企业文化建设想要发挥持续的效应,需要公司上下的参与和支持,并且在建设过程中到达心与心之间的沟通与共识,期望在我们的共同努力下,构成具有公司特色的企业文化。

企业文化策划13

  活动一:

  “我与招证共成长”之企业文化演讲比赛

  为深入领悟证券企业文化之精髓,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长”企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围!

  一、活动主题

  “我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。

  二、演讲内容

  紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:<<证券企业文化共识>>

  三、活动安排:

  本次演讲比赛分三个阶段:

  第一阶段:(xx月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。

  第二阶段:(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。

  第三阶段:(x月x日下午)比赛阶段。

  四、比赛时间及地点:

  xx年x月x日下午15:30-16:30,营业部会议室。

  五、比赛要求

  (1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛,团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。

  (2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。

  (3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。

  (4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。

  (5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。

  六、评分方法

  (一)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委,采用( )人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。

  (二)评分采取100分制,,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:

  1、演讲内容(35分)

  观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。

  2、演讲技巧(40分)

  (1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。

  (2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。

  (3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。

  3、演讲效果(15分)

  有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。

  4、时间控制要求(10分)

  不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。

  5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。

  七、奖项设置

  本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

  一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个

  二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个

  三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个

  八、注意事项:

  11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。

  活动二:

  “辣辣寿司边个食”之浓情小周末

  一、活动目的

  独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活,彰显营业部员工的活力与魅力!

  二、活动主题

  美食达人,游戏之王

  三、时间、地点

  比赛地点:营业部会议室

  比赛时间:x月x日下午16:30-18:00

  四、比赛流程

  (1)比赛形式:

  比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。

  第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,最高分者为三十分。

  在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:

  第一轮:一只青蛙跳下水呱!

  第二轮:两只青蛙跳下水呱!呱!

  第三轮:三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

  依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”

  第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):

  1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

  2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。

  3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。

  4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条),大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。

  (2)奖项设置:

  最具创意奖(1名):

  最美味奖(1名):

  (3)报名工作:

  每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。

  (4)活动主要负责人:

  黄晓云、赖美先

  附件1:

  评分表

  评分项目得分

  一演讲内容(35分) ⑴观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。

  二仪表形象(20分) (1)着装整齐,仪表仪态端庄(5分)

  (2)姿态自然,动作适度(5分)

  (3)自信、情绪饱满,富有激情与气势,能充分展示“招券人”积极向上的精神风貌(10分)

  三语言艺术(20分) ⑴普通话发音标准、吐字清晰、声音洪亮,流畅、动听;(5分)

  ⑵语调抑扬顿挫,富于变化,语速适中。(5分)

  (3)表述清楚、声情并貌,善于运用面部表情、手势等形体语言表达得当。(10分)

  四演讲效果(15分)有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。

  五时间控制(10分):不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。

  总计

  附件2:

  企业文化演讲比赛参赛选手出场顺序表

  出场

  顺序选手姓名演讲题目总得分

  ①

  ②

  ③

  ④

  ⑤

  ⑥

  ⑦

  ⑧

  ⑨

  ⑩

  附件3:“辣辣寿司边个食”之寿司厨房参赛队伍名单

  队伍名称参赛队员备注

  附件4::第一届证券美食厨艺大赛比赛详细流程:

  一、比赛用具:举办方提供

  寿司材料(寿司饭调味品寿司配料等)

  餐具若干(刀碟子碗手套寿司席废报纸等)

  二、赛前准备:

  1)在比赛开始之前,举办方小组把基本寿司材料准备好,每个队伍均可平等获得;

  2)在比赛开始之际,各参赛队在主持人的指引下,抽签决定顺序和选取特别寿司食材,比赛开始的时候,各参赛者按照抽签的顺序,按照当前选取食材开始制作。

  3)评委每人派发提前编好序号的小卡片两张,用作投票之用。

  三、特别事项:

  为增加吸引力,各队可以根据自己小组需要另外自行准备“私房菜”。

  ,因你而精彩。希望会对你有所帮助,想了解更多信息,就请继续关注我们的。

企业文化策划14

  企业文化策划工作是围绕企业文化建设这一系统工程所展开的,其策划观念,又与21世纪知识经济时代的文化背景密切相关。知识经济时代的到来正在给人类社会带来全面而深远的影响,它不仅导致了宏观上的全球经济结构和产业结构正在发生从物质型经济向信息知识型经济的转变,也给不同区域社会经济、文化发展以及微观上的每一个企业带来竞争全球化、活动网络化、组织虚拟化、运营创新化、管理知识化等一系列变革,这些变革有的显示为现实的,有的则是潜在的、长远的、战略层次的。

  面对知识经济的上述时代性特征,企业文化建设中,作为给企业文化建设以智力支持和决策支持的企业文化策划,也已经在继承既有理念基础上,产生着适应其时代要求的一系列企业文化策划观念。这些观念,即使目前已经为大多数的企业文化建设的策划者所明晓,但在现实的企业文化策划中,我们依旧可以看到众多不务实化的、形式化的东西,革除这些东西,不是一天两天的事情,但在革除的过程,共享这些已经被我们所处的时代证明为正确的企业文化策划观,并注意结合自身企业的实际,加以内化,就会形成企业文化建设的重要推动力。

  一、追求企业整体竞争实力的增强成为企业文化策划的基本目标

  知识经济时代,激烈的竞争将使企业再也不能简单地或盲目地跟随市场、应和市场,而必须把握市场经济深层次规律,进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。创造市场的竞争,不再是单纯质的竞争与量的竞争,也不再是“一招一式”的较量,而是企业整体实力的竞争。企业的实力,不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上,也不再是单纯的产品销量的较量,而是企业整体的系统性、科学性和应变性,以及企业整体的创新能力。企业的创新能力是指企业在一定条件下产生新思想、新方案、新组合、新方法的能力,它是企业内部综合素质的体现。随着世界经济一体化和国际市场竞争的加剧,一般意义上的科学管理,已经不能给企业带来超额利润。企业必须要有新的突破,不断创造出比别人更新的管理方式和创新技术,才能在竞争中取得优势。因此,进行企业文化策划,必须确立整体性谋略思想,以提高企业整体竞争实力为目标。20xx年,百年老店双合成,在进行以双合成月饼为内容的企业产品文化建设策划中,就是按照追求企业整体竞争实力增强的文化战略要求,将构筑食品安全信用体系建设作为整体工作的切入点,深刻地认识到双合成文化必须是立足长远的整体质量文化为依托的,通过文化建设也是要不断增强双合成的企业整体

  竞争实力。为此,双合成将每年的8月15日定位企业食品安全信用宣传日,形成了双合成企业文化中行为文化的一个重要内容,同时向社会公开发表《双合成食品安全信用宣言》。《宣言》向公众庄严承诺:双合成坚持以技术创新为先导的产品开发原则,大力推进“三绿工程”(即绿色食品工程、绿色包装工程、绿色环境工程);在企业内部坚持将食品安全信用教育长期化、常规化、制度化;不断强化员工“质量监督检查意识、环境卫生保持意识、精细化作业意识、诚信待人意识”等。应该说,这些理念的推出和文化活动的开展,也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强,以及确保企业可持续发展的目标而确定的。

  二、专家智能策划模式将把企业文化策划推进到一个新的阶段

  知识经济时代,随着现代科学技术的迅猛发展,市场机制逐步成熟,企业环境将更加复杂,企业间的竞争也日趋激烈。在这种情况下,企业文化策划不仅不能是“个人英雄”式的谋略行为,即使是以人力为主的“群体专家策划”也将注入新的策划理念,其中重要的就是专家智能策划的理念。所谓专家智能策划,不仅具有“群体专家”的特点,即策划主体是由不同学科、不同领域的专家群体以及他们的学科组合构成,而且可以通过电子计算机将成千上万的专家或灵感就、汇集、存储起来,并能够按需要方便、迅捷地进行选择、组合和加工,即除了包括策划人的智能,还包括机器的智能,这实际上是一种更大规模、更加广泛的“专家法”。

  三、信息技术成为企业成功进行文化策划的关键

  知识经济时代是一个大规模生产和使用信息、知识的时代,信息作为社会组织的重要资源,是企业文化策划的基础性要素。在企业文化策划的实施中,信息战略与信息战术的策划与谋划,占有举足轻重的地位。由于知识经济时代,信息增长迅猛,传递速度快捷,企业文化策划中,不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息,更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。策划中,如何把零散的资料变为系统信息,形成企业文化策划的有效信息,关键在于策划者对信息的综合分析以及合理组合。没有对信息的综合分析,就不可能激发灵感,也不可能产生企业文化策划中的创意与构想。因此,信息技术以及运用信息技术形成的信息战略、战术必然是企业文化策划成功的关键。

  四、知识创新是企业文化策划的灵魂

  知识经济是以创新的速度、方向来决定成败的经济,创新是知识经济发展的内在驱动力,是知识经济的灵魂。创新需要在企业、消费者与科研机构等不同行业之间进行大量交流,在科学研究、工程设计、产品开发、生产活动与市场营销之间进行复杂的反馈,从而形成一种网络创新模式。这种网络创新模式将改变过去研究与开发的线形模式,使人类的各种行为更具有活力,推动创新精神的发扬和创新技术的出现。既然知识已经成为知识经济发展的主要动力,知识创新已经成为企业创新的典型特征,因此,企业文化策划必须以知识创新为灵魂。

  总之,知识经济时代为企业策划提出了一系列崭新的课题,也引发了在思维方式、谋略理念、策划机制等多方面的变革要求;知识经济为企业文化策划开辟了极为宽广的领域。

  需要特别指出的是,上述理念单个看并不都是崭新的提法,每个方面,也有专家、学者加以详尽论述。但是,我们现在需要做的事情,就是需要把一个个大家都认为是好的理念,加以有机整合,让其很好地“落地”在企业文化建设的策划工作中,并逐步生长出企业文化策划的一个个思想新芽。

企业文化策划15

  为进一步营造我校浓厚的校园学术和创新的氛围,提高在校大学生的创新能力与实践能力,校团委组织拟定于20xx年4月22日至5月下旬举办——集美大学‘可口可乐杯’企业文化创意设计大赛.

  一、活动名称:集美大学“可口可乐杯”企业文化创意设计大赛

  二、主办单位:校团委

  承办单位:各学院分团委校学生会校学生社团联合会

  集美大学KAB大学生创业俱乐部

  协办单位:厦门市太古可口可乐饮料有限公司

  三、参赛对象:以学院为单位组队参赛,各学院至少组一队(共5人,其中指导老师1人,组长1人,参赛组员3人),共四十队。

  四、活动主题:创意让生活更精彩

  五、活动方式:分为初赛、培训和决赛三个阶段

  六、活动流程:

  1、前期宣传以及报名:4月10日至4月21日

  2、启动仪式:4月29日晚7:00启动仪式暨首场辅导讲座

  3、初赛:5月7日

  4、决赛前期培训(5月10日—5月20日):校团委组织对15支优胜队进行培训,包括辅导讲座和参观工厂;

  5、决赛(初定5月21日周三举行)从15支参赛队伍中以得分高低评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖4名,且对各个学院根据各个学院选手的总得分评出一、二、三名。分别颁发奖杯、奖金和证书。

  七、大赛地点:集大月明楼学术报告厅

  八、未尽事宜由主办单位商定解决。

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