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餐饮主管岗位职责

时间:2024-03-08 06:58:24 岗位职责 我要投稿

【精华】餐饮主管岗位职责14篇

  随着社会不断地进步,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的餐饮主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】餐饮主管岗位职责14篇

  餐饮主管岗位职责 篇1

  一、厨师长。全面负责厨房的组织,指挥和生产工作。

  1、检查验收原材料储存和退换。

  2、制定部门工作计划、培训计划、规章制度、菜单设计。

  3、把好菜品出品质量关。

  4、抓好安全生产,厨房整体区域卫生以及员工纪律。

  二、炒锅。做好本职工作,负责炒锅顿菜品质量关。

  1、节省原材料。

  2、监督酱汁调配、餐前煎、炸、炒准备。

  3、监督打荷员工开市前酱汁、调料添加、卫生工作。

  4、参与新菜品研发。

  三、打荷。

  1、负责开档酱汁、调味料准备工作、餐具器皿添加。

  2、日常接待菜品出品盘头点缀。

  3、搞好所属区域卫生。

  四、上什么。

  1、上什所需用料、货源领用。

  2、各种餐具准备。

  3、半成品的制作,调汤、煲汤、炖汤、涨发。

  4、搞好所属区域的卫生。

  五、面点。

  1、原材料的.进货及摆放。

  2、进行菜品制作,把好出品质量关。

  3、节省原材料。

  4、安全生产和机器设备使用保养。

  5、搞好面点间所有区域卫生。

  六、凉菜。

  1、有计划下单、货源验收。

  2、菜品制作、出品质量把关。

  3、注意原材料节省、存放时间、储放保管。

  4、搞好凉菜间所有的卫生。

  餐饮主管岗位职责 篇2

  1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

  2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

  3、按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。

  4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给西厨房及有关领导。

  5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。

  6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的`领用、保管及耗用账目。

  7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

  8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。

  9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。

  10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。

  11、召开班前会,分配任务,总结经验。

  餐饮主管岗位职责 篇3

  一、执行财务制度,及时报告工作。

  二、熟练掌握各种经营品种的价格,准确开具发票、账单。

  三、按照规章制度和工作流程进行业务操作。

  四、保管好账单、发票,并按规定使用登记。

  五、熟悉掌握收款机的操作技术,熟悉收款业务知识和服务规范。

  六、熟悉餐厅优惠卡、优惠劵,套餐的.使用规定,消费项目,可打折范围和领导批准的权限。

  七、每天核对备用周转金,不得随意挪用、借给他人,对每天收入的现金必须做到日结日清,发现问题及时向财务汇报。

  八、完成当班营业日报财务报表。

  九、当班结束后,认真签阅交班登记薄,及时交接当日营业款项。

  十、做好设施、设备的维护保养工作和环境卫生工作。

  餐饮主管岗位职责 篇4

  一、营业前巡视负责区域是否整洁,设施与各项器皿是否完整。

  二、填写保修单。

  三、协助经理做好日常管理工作,替客人点菜须注意适量与客人喜好。

  四、掌握订餐情况,布置检查服务员当班工作任务及完成情况,检查员工对宾客服务工作,注意餐厅动态,进行现场指挥,遇有重要客人亲自服务,确保提供高水准服务。

  五、负责检查服务员的仪容仪表,带领、督促服务员做好餐前准备,了解当天的特别介绍,估清和特价,掌握所有菜点的构成,并通知服务员。

  六、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作,每日11:00点检查卫生。

  七、及时向餐厅经理和厨师长反馈客人对菜及服务方面的建议,不断提高服务质量。

  八、妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,并及时向餐厅经理汇报。

  九、检查所有规章制度的执行情况,以身作则为下属树立好形象,协助主管做好对服务员的考核、评估及业务培训工作,不断提高服务员的`服务技能。

  十、注意餐厅设备、设施的使用、损坏情况,确保及时维修时餐厅处于最佳运行状态。

  十一、安排好每日值班工作,就餐服务及餐厅清理工作,全面协调、管理、检查,确保全面合格后方可闭店休息。

  十二、完成临时交办的各项任务。

  餐饮主管岗位职责 篇5

  迎宾主管岗位职责

  1.向酒店迎宾组领班布置每日的具体工作任务,在酒店接待特殊客人时,亲自指挥门前服务工作,保证客人满意、称心;

  2.确保工作无误,、认真检查行李的合理存放、分配、运送。

  3.管理行李员和门憧,督导其按照规定的'工作程序操作,疏导大门前车辆;

  4.合理编排员工班次,组织本部培训工作,做好工作日记和行李部大事记;

  5.检查下属人员的仪表、仪容,了解员工思想动态及个人生活情况,帮助员工解决工作和生活中的困难;

  6.处理来自酒店内、外的各类与本身业务有关的投诉,管理本部内劳动服务工具及各种业务报表;

  7.制作各类有关统计报告和资料。

  餐饮主管岗位职责 篇6

  1、餐前检查餐桌的摆台,确保餐厅各区域的卫生。

  2、督导服务员为客人上菜、添酒水等餐中服务,并协助服务员服务。

  3、及时处理客人的投诉并做好登记、汇报。

  4、负责保养餐厅物品的具体实施,做好设施设备报修登记工作。

  5、检查服务员的'出勤、仪容仪表,并对不合格情况做出处理。

  6、负责对所属服务员的公开考评。与备餐间充分协作,保证出品及时、畅顺。与洗碗间充分协作,补充及保管所属的器皿。

  7、负责检查、填写相关台帐的内容,并及时总结台帐反应的问题,做好调整和汇报。

  8、负责餐厅收市工作的督导,并检查餐厅工作台的卫生和物品配备。

  9、晚餐结束,要做好餐厅的安全检查,应最后一个离开餐厅。

  10、负责所属员工基础业务知识的培训。做好主管安排的其他工作。

  11、了解员工思想动态,及时向主管汇报。

  餐饮主管岗位职责 篇7

  一、了解当日就餐的情况,接受宾客的预定,清楚、准确填写包房分布单,根据客人情况,安排好就餐位置,合理分部、平均分配、平均工作量。

  二、熟悉各项服务项目及餐厅的风味特点,掌握菜牌的`内容,妥善解答客人的询问。

  三、每天负责清扫所分担的卫生工作,保持领位台的洁净光亮,准时上岗、仪表整洁、面带微笑,要保持热情迎送问候每一位宾客。

  四、引导客人,主动热情,并要熟悉客人及重要客人的姓名。

  五、上岗期内严禁聊天、调笑、不倚不靠、不擅自离岗,保持最佳的工作状态。

  六、若包房全满,应以诚恳助人的态度向客人解释,同时进协调,替客人作安排。

  七、坚持高标准的礼仪、礼貌、笑容可掬地做好接待,记录所有意见及投诉,及时汇报给经理,以便处理。

  八、做好营业记录,将定餐单及用餐人登记按时发放并上报。

  九、接待中要掌握如语音、语速,掌握好语言技巧。

  十、没有特殊情况,不跑客、不漏客,让客人满意。

  餐饮主管岗位职责 篇8

  (1)认真贯彻餐饮部经理的意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

  (2)拟订本餐厅的服务标准和工作程序。

  (3)对属下进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

  (4)妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量,加强现场督导,营业时间内坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中出现的`问题。

  (5)严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到账物相符,保持规定的完好率。

  (6)抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

  (7)做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

  餐饮主管岗位职责 篇9

  高级主管会计岗位职责

  1、负责本机构各项经营活动的票据审核,能合理、合法、合规的独立进行账务、税务处理,独立分析科目余额表及财务报表,并提出自己的见解;

  2、熟悉金融行业的相关法律法规,了解机构内部业务工作流程,能独立编制会计报表(编制合并报表);熟悉纳税申报流程,能独立完成纳税申报;

  3、能独立完成成本、利润的.测算,并进行成本差异分析;

  4、熟悉税法的各项优惠政策,能独立完成所得税汇算清缴;

  5、负责本机构涉及会计核算与财务管理的各项经济、统计管理工作;

  6、负责协助会计师事务所、税务局、内部审计等检查、审计工作事项。

  餐饮主管岗位职责 篇10

  1、执行经理的指令,具体落实各项工。

  2、负责带领全班员工按照餐厅服务工作规程和质量要求做好接待服务工作、清洁卫生和各种菜点、洒水的介绍和推销工作

  3、掌握了解餐厅当天宴席的预定桌数,要求和标准,做到心中有数。

  4、参与并督促所属员人工做好餐前准备工作。

  5、和厨房保持密切联系,及时反映客人意见和要求。

  6、处理客人投诉与批评,及时向经理汇报。

  7、负责班组物料的领用,发放和保管

  8、在开餐前对本餐厅做通盘巡视,按规范标准检查桌椅,餐具等各项准备情况,对服务员讲解菜单。

  9、当客人进个餐厅时应主动迎接客人并按排就座。

  10、负责交接工作,做好交接班记录,并认真做好本区辖人员的.考勤考核。

  11、认真完成经理临时交办事项。

  12、负责重要客人的引座及跟单送客致谢。

  13、负责该区域水电,流动物资的节约与保管,保养。

  餐饮主管岗位职责 篇11

  1、开餐前在自助餐台相应位置摆好碟、碗、筷、勺等餐具,并将服务用餐具(夹、勺等)准备好;

  2、摆前与厨房核对出餐菜单,并准备好相应菜牌,如有缺少的菜牌马上报告当班领班

  3、当厨师将菜出好后,将菜牌摆在相应菜品旁边,如有不认识的菜肴,需马上询问厨师,不得随意猜测凭想象摆菜牌;

  4、在每道菜旁边摆上合适的服务餐具,尽量做到每道菜都有相应服务餐具;

  5、开具后,根据客人用餐情况及时添加自助餐台使用的各种餐具,尤其是碗、杯具;

  6、在剩余杯具数量不多的情况下,马上收集各个区域撤下的空杯送至洗碗间洗涤,并擦净水渍备用,不要等用完所有的杯子才想起做以上工作;

  7、原则上自助餐台上所使用的各类餐具规格应一致,如果不是的确不够用的情况下,各种杯具碗碟不得混用;

  8、用餐高峰期及时清理自助餐台上的食物残渣,并更换盛放服务餐具的垫碟,保持餐台的整洁;

  9、及时清理客人洒落在地面的食品或水滴,以防地滑发生危险;

  10、在客人取餐期间为客人打开锅盖,做适当的介绍,并为客人递送碗碟、餐具;

  11、在条件允许的情况下,尽可能地帮助拿食品较多的'客人将食品送到桌上;

  12、随时观察客人用餐的情况,及时通知厨房添加菜肴;

  13、随时检查自助餐台的各种设备设施是否正常运转,电器是否接通电源,自助餐锅是否有水,酒精膏是否正常燃烧;

  14、收餐时间到时,请看区域服务员协助询问客人是否可以收餐,确认后才可通知厨房收餐,同时将所有服务餐具收下送洗碗间洗涤;

  15、用抹布仔细擦拭自助餐台,以及一些有汤汁洒落的地方,更换已脏的将饰布;

  16、打扫干净台面后,将下一餐所需要的碗碟等餐具摆在自助餐台相应位置,并将洗净的服务餐具收好。

  餐饮主管岗位职责 篇12

  1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准,有效协调门店内部各部门问题,保证日常工作的有序开展;

  2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

  3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

  4、负责做好门店与员工之间的沟通桥梁,起到上传下达,沟通协调的.作用,关心员工思想和生活状况;

  5、负责拟定每月前厅的各项技能培训计划,并组织实施,保证员工各项操作技能标准化、流程化、规范化,不断提高门店的服务质量,培养部门核心管理人员。

  餐饮主管岗位职责 篇13

  1、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。

  2、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精。不断提高管理水平。

  3、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

  4、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。

  5、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

  6、加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  7、负责餐厅美化工作和餐厅的.清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

  8、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。

  9、根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。

  10、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

  11、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布qc小组活动记录。

  12、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

  13、参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

  餐饮主管岗位职责 篇14

  1、在部门主管的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。

  2、检查当班服务员的工作着装及个人仪容仪表。

  3、安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、准确的向主管反映部门情况,汇报各员工的工作表现。

  4、做好各项班次物品、单据交接工作。

  5、熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助主管增强本部门员工的凝聚力。

  6、加强现场管理意识,及时处理突发事件,带领员工不断提高服务质量。

  7、加强公关意识,树立酒店良好的形象。

  8、做好员工的考勤排休工作,严格把关。

  9、主持每周班务会,听取服务员的`工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想,并上报主管。

  10、完成上级领导交办的其他人物。

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