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班组长岗位职责

时间:2024-02-06 07:59:13 岗位职责 我要投稿
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班组长岗位职责精品9篇

  在社会发展不断提速的今天,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的班组长岗位职责,欢迎大家分享。

班组长岗位职责精品9篇

班组长岗位职责1

  班1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

  2、督导员工按作业指导书作业,做好设备日常保养及6S工作;

  3、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;

  4、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;

  5、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;

  6、厉行节约,降低物耗,按照产品目标成本,搞好本组的'成本控制;

  7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;

  8、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;

  9、指导与提升下属人员的操作技能,做好岗位培训;

  10、控制产品质量与提升产品质量;

  11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围:

班组长岗位职责2

  一、目的

  明确班组长职责,提高管理意识。

  二、文件适应范围

  各工段班组长。

  三、岗位职责

  (一)生产任务分配

  1.主持班前例会,向生产工人布置生产任务,了解班内生产人员技术力量,合理的对工人进行生产任务的布置。

  2.主持班后例会,总结当日生产任务的完成情况,发生重大问题及时研究解决。

  (二)生产现场指挥

  1.按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。

  2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

  3.及时解决生产过程中出现的问题。

  (三)班组物料控制

  1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

  2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

  3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。

  4.严格控制本班组所使用的耗材(如:车刀,铣刀,钻头,焊条,焊丝,磨光片,拉丝轮等),杜绝浪费。

  (四)班组生产统计

  1.对日常生产的产量进行考核,达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

  2.实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作,并做好日报表上交生产部。

  (五)班组的质量控制

  1.在接收到图纸和生产计划后,充分理解产品的技术要求,对生产人员提出相关技术和质量要求。

  2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

  3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。

  4.督导班组员工的质量行为,提高其质量意识,对于屡教不改的员工给予相应的'处罚。

  5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。

  (六)设备维护

  1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。

  2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。

  (七)安全生产

  1.经常对员工进行安全指导,严格执行各项安全生产

  规章制度。

  2.负责生产车间生产过程中,及生产前,生产后设备线路完好与安全检查工作。

  3.负责新工人的安全指导和技术指导。

  4.发生重大工伤事故马上上报,并保护现场,参加事故的调查分析。

  (八)其他工作:

  1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。

  2.负责与其他部门工序的衔接工作。

  3.及时与上级沟通,汇报班组生产情况。

  4.完成上级交办的其它任务。

班组长岗位职责3

  岗位职责:

  1、负责主持编制企业的行政管理规章制度,并上报领导审批;

  2、监督和检查各项行政制度的执行情况,并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;

  3、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;

  4、对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;

  5、负责办公室的日常管理工作;

  6、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;

  7、严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的方法提出建议;

  8、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;

  9、协助各部门筹划和组织企业的重大活动;协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的`关系;

  10、监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况;

  11、组织本部门员工的培训、考核工作;

  12、完成领导交给的其他任务。

  应具备的能力:

  1、具备专业的行政知识和经验,熟知国家相关人力资源法律法规,熟悉行政工作的管理流程;

  2、具备较强的组织协调能力;

  3、具备一定的公关能力;

  4、具备良好的表达和沟通能力;

  5、具备对下属的教育培训能力;

  6、熟练使用办公室软件;

  7、具备良好的文字功底。

  任职条件:

  1、行政管理、企业管理、人力资源管理相关专业本科以上学历;

  2、具备3年以上行政管理工作经验,5年以上行政工作经验;

  3、具备行政管理的相关知识和能力,熟悉国家相关人事法律法规;

  4、熟知行政管理的工作流程;

  5、具备良好的组织协调能力;

  6、能熟练使用办公室软件系统。

班组长岗位职责4

  1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

  3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;

  4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

  5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;

  6、负责现场测量放样,参与技术复核。

班组长岗位职责5

  1、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

  2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

  3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

  4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

  5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的.摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

  6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

  7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

  8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

  10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

  11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

  12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

  13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

班组长岗位职责6

  1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

  2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

  3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

  4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。

班组长岗位职责7

  1、贯彻执行企业和项目对安全生产的`规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

  2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。

  3、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。

  4、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

  5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

班组长岗位职责8

  岗位职责:

  1、工程技术管理。

  2、合同管理。

  3、项目成本控制管理。

  4、工程质量控制管理。

  5、施工进度控制管理。

  6、施工安全监察管理。

  7、资源调度与内、外部协调管理。

  8、现场文明与环保施工管理。

  9、项目竣工验收与结算管理。

  10、项目质保期过程管理等方面。

  任职资格:

  1、专科以上学历,工程管理类相关专业;

  2、3年以上建筑工程项目经验

  3、熟悉工程设计、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定,项目经验丰富;

  4、有良好现场施工管理经验,良好的解决实际问题以及突发事件的.能力,工作积极主动,能承受工作压力;

  5、有团队精神,良好的组织协调和沟通能力。

  6、有驾照者优先。

班组长岗位职责9

  1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的`计算和初步分析并生产相关报表;

  2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

  3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

  4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

  5.协助部门主管完成上级下达的其它任务