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项目经理岗位职责

时间:2023-12-23 07:32:30 岗位职责 我要投稿

项目经理岗位职责6篇(推荐)

  在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的项目经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目经理岗位职责6篇(推荐)

项目经理岗位职责1

  一、工程开工前的工作:

  1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

  2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

  3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

  4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

  5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的`目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

  6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

  2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

  3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

  4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

  5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

  6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

  7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

  8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

  9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

  10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

  11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

  12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

  13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

  14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

  15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

  16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

  17.定期汇报各项工作完成情况。

  18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

  2.会同有关方进行工程结算工作。

  3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

  4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

项目经理岗位职责2

  1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

  2、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

  3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;

  4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的.使用说明,并归档;

  5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

  6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

  7、公司安排的其他相关工作。

项目经理岗位职责3

  (1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。

  (2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;

  同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。

  (3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。

  (4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的'关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。

  (5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;

  加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。

  (6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。

  (7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。

  (8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;

  项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。

项目经理岗位职责4

  1、负责项目实施全过程管理;

  2、负责项目团队建设和项目指导;

  3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

  4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

  5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

  6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

  7、负责项目中主要功能的'代码实现

  8、解决项目中的关键问题和技术难题

  9、指导程序员进行编码工作

  10、及时向上级主管汇报项目进展

项目经理岗位职责5

  岗位职责:

  1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

  2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

  3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

  4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

  5、负责所属客户的.突发、异常事件的处理;

  6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

  7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

  8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

  任职要求:

  1、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

  2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

  3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

  4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

项目经理岗位职责6

  1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

  2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

  3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

  4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

  5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

  6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

  7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

  8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

  9、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的`安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

  10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

  11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

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