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门店储备店长岗位职责

时间:2023-12-16 07:19:31 岗位职责 我要投稿
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门店储备店长岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的门店储备店长岗位职责,希望对大家有所帮助。

门店储备店长岗位职责

门店储备店长岗位职责1

  一、人员管理:

  1、门店店员离职、转正申请的提报及初审,交至区域主管复核;门店员工离职由店长负责盘点工作。〕

  2、负责店面人员的加班申请的提报及初审,交至区域主管复核;月底加班单统计及初审,交区域主管。

  3、店员请假〔2天以下的〕由店长签字确认,并在签字确认当天电话或短信告知区域主管,〔2天以上的〕由店长初审签字,然后提报至区域主管处最终确认。

  4、负责新进员工的工作指导及培训。内容包括早教学问、顾客销售、项目介绍,店员的行为规范的督导指导等。

  5、了解、把握店面人员的思想动态,充分调动其主动性,随时向区域主管上报店员的心理及店面问题。

  6、负责店面人员的加班申请及本月加班时间的统计,并上报至区域主管。人员调休单确认、请假单签字转区域主管复审。

  7、店面人员出勤、仪容的检查监督;对现场各种违章操作的监督惩处。

  二、店面管理

  1、解决店面的客户投诉,认真填写客诉单,并把处理结果上报至区域主管。

  2、退换卡的处理。

  3、精确把握门店的商品状况,随时了解商品库存信息,清楚撑握店面的商品的数量及畅,滞销商品,同时对相关商品提出处理意见。

  4、随时了解店面所需要的商品并与选购部沟通,并提报店面所需的货品,若自己无法完成的可与区域主管沟通。

  5、根据门店及竞争对手状况,准时对客流量进行统计分析,并准时的向区域主管反馈所收集到的各类信息。

  6、负责本门店活动的申报〔店长应第一时间将商场公布的活动状况通知区域主管〕,根据门店的状况支配店员的加班〔若需要公司派人支援应提前报区域主管处由区域主管负责落实人员问题〕,在活动期间合理支配店面各项事务,并执行区域主管关于活动期间的一

  区域主管。

  10、严格执行区域主管关于店面促销活动的各项指令,在活动期间合理支配店面人员的工作。需人员支持的应提早1周报区域主管,临时通知活动可具状况而定。

  11、店面各类事务的处理:设备的修理、店面各类费用的交纳及财务的报销。

  12、店面各类硬件设施的维护,店面相关物资的需求提报及领取选购;〔需求提报至区域主管〕,带着店面人员做好相关工作,如卫生清扫,执行区域主管支配的`相关事务。并准时检查店面装修遗留问题准时上报至区域主管。

  13、精确的理解公司各项规章制度,准时解答店员对规章制度的各类疑问。

  14、负责店面每日各店员销售目标的分解、宣导及完成进度。

  15、带着店员进行店面清洁,及区域主管支配的各项工作。

  16、监督门店人员清楚完成每日的销售报表的填写,及月底精确的向公司提报一切公司要求店面完成的相关财务资料;同时在接到盘点通知时,应准时的支配店员整理相关盘点所需资料,同时组织店员对商品进行整理归类,保证财务盘点工作快速顺利的完成。

  17、每日下班前向区域主管汇报店面销售数据〔内容包括:门店每日任务,销售,本月累计销售〕,可支配晚班店员完成。

  18、每天填写店长日志,每周一上午11点前上报周报表,每月5日前上报月报表,每月28日前上报下个月员工排休表及班次表。

  19、处理店内其他事务及公司支配的其他事务。

门店储备店长岗位职责2

  1、执行上级下达的销售准备,统筹制定各类图书销售准备,并分解到班组、个人准时段并监督完成;

  2、根据活动方案,策划书店的促销活动与执行,关心上级领导落实产品促销和效果追踪,活动结束后组织店员进行总结分析;

  3、准时了解市场动态,把握营业部的.销售动态,准时调整货架商品陈设比例,调整库存比例,定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表;

  4、负责员工管理规范制定和执行,负责员工日常考勤监督,检查员工考勤、着装和工作风貌;

  5、负责员工服务规范进行监督,对店面进行不定时巡查,准时觉察员工疏忽漏洞,做出补救措施,维护书店服务形象;

  6、负责监督员工目标完成进度,关心店铺同事推销,服务客户,合理支配工作,培育有潜力员工;

  7、负责对员工人事考核、职工提升、降低和调动的建议,激励团队,保持昂扬向上的精神风貌。

  8、监督门店展区布局和货品摆放,准时根据销售状况进行调整;

  9,随时监控前台销售和后台库存,准时分析产品进销存状况,报选购部门进行货源补充;

  10、负责监督货品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品阵列、商品质量,库存盘点,对账等相关工作,对畅滞销款准时补货和促销措施,确保店内商品库存合理;

  11、负责店铺收银人员分工和调班分工,保证店铺每日收银现金的正确;

  12、负责监督和检查营业部会计、收银的报表制作、账务处理等工作,做到账目日清日结,协调总公司、同级营业部、财会的工作负责;

  13、店长要综合统计进货、销售、滞销、库存分析报表,按月上交总部财务;

  14、负责日常修理申请及处理,负责店内防火防盗等安全把握与检查;

  15、负责店铺突发事件的处理,处理顾客的投诉与埋怨,处理日常经营中出现的例外事件;

门店储备店长岗位职责3

  1、将营运目标传达给下属,把握每日、每周、每月、累计等的目标达成状况,带着员工完成指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的.顾客服务,并竭力争取最正确营业额;

  2、监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录;

  3、销售工作进行分析,每日检查货源状况,畅销产品准时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售;

  4、进(退)店的货品,支配店员认真清点,若觉察差异,马上汇报;

  5、有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈设、宣扬用品等;

  6、定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度;

  7、传达各项目及促成工作,支配培训及管理全部员工;

  8、妥当处理顾客投诉和店员工作中所发生的各种矛盾;

门店储备店长岗位职责4

  1、全面负责大卖场组织协调管理工作,保证大卖场的各项指标及规范体系的顺利执行;

  2、监督卖场销售毛利的完成状况;

  3、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;

  4、监督卖场的商品进货验收、仓库管理、商品陈设、商品保质期及质量管理等有关作业;

  5、监督门店内外的'清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

  6、维护与客户的良好关系,解决严重的客户投诉事件;

  7、负责对员工的培训教育。

门店储备店长岗位职责5

  1、全面负责面店管理,按公司规定的模式运作。

  2、根据公司下达的指标,制订门店柜组的销售,毛利准备并组织落实,对执行状况跟踪检查、指导、把握。

  3、严格把握门店的费用、损耗。合理把握人事本钱,保持员工工作的高效率。

  4、参与促销活动的策划,负责各项促销活动的传达、组织、执行、落实并进行评估反馈;

  5、对整个门店的'库存及有问题商品进行监控和把握,并与业务部门准时沟通处理;

  6、了解市场动态,准时调整门店经营策略,对门店的商品结构进行周期性分析并提出调整建议,确保竞争力的不断提高。

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