51职场>人才招聘>岗位职责>优秀物流部职责

优秀物流部职责

时间：2023-11-18 10:10:01 岗位职责我要投稿

相关推荐

优秀物流部职责

优秀物流部职责1

　　1、在财务经理的'领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。

　　2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

　　3、及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

　　4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

　　5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

　　6、不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。

　　7、审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。

　　8、对物流供应商做月度评审。

　　9、制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。

　　10、检查各报表制定情况，检查数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。

　　11、处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。

　　12、对工作做以考核。

　　13、做好领导交代的其他物流工作

优秀物流部职责2

　　1.负责计算机系统的日常管理与维护，包括用户管理、访问控制管理、数据库备份及系统状态监视等；

　　2.负责计算机操作系统有关参数的规划与设置，并跟踪监视系统性能的'变化，使系统达到最佳运行状态；

　　3.配合有关部(室)做好计算机操作系统的应用工作；

　　4.负责主机系统的管理与维护（包括硬件和操作系统）；

　　5.负责各种应用服务器和数据存储设备的管理与维护；

　　6.协助部门负责人对全体员工进行操作系统的培训，并进行考核；

　　7.完成上级领导交办的其它事宜。

优秀物流部职责3

　　物流中心职责

　　1、负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范；

　　2、及时、准确、无差错的给客户配送货物；

　　3、根据财务提供的单据完成货款结算工作；

　　4、负责配送周转桶的记录和回收；

　　5、负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系；

　　6、负责车辆的清洁及保养；

　　7、完成营销总监交办的其他工作；

　　8、服从公司的安排或调整职责的其它工作。

　　物流中心主任

　　一、职位名称：

　　物流中心主任

　　二、工作关系：

　　1、直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。

　　2、直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。

　　3、平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；

　　三、岗位职责：

　　1、应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识；

　　2、按要求填写《配送派车单》，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据；

　　3、统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物；

　　4、考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率；

　　5、监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况；

　　6、定期安排物流车辆的维护和保养；

　　7、负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修；

　　8、审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批；

　　9、有计划安排物流车辆的.年审和车辆保险的购置；

　　10、完成营销总监交办的其它临时性任务。

　　四、直接责任：

　　1、接受顾客吃请；

　　2、未按时完成配送和结款任务；

　　3、部门结款计划目标没有如期完成；

　　4、违反交通安全法的违章行驶；

　　5、泄露公司机密；

　　6、有违反公司规章制度的行为。

　　五、领导责任：

　　1、下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为；

　　2、下属人员素质较低，情绪低下；

　　3、下属售后服务不力，造成顾客投诉；

　　4、下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款；

　　5、下属有挪用货款的行为；

　　6、车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为；

　　7、车辆不洁，造成货物污染的行为；

　　8、下属私用车辆行为；

　　9、下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为；

　　10、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；

　　11、工作安排未能如期完成。

　　六、职权范围：

　　1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议；

　　2、对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权；

　　3、对物流配送工作安排有指挥权；

　　4、对紧急配送有临机处置权；

　　5、对车辆卫生、维护、保养有监督检查权；

　　6、对车辆维修有建议、申请权；

　　7、对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权；

　　8、对部门奖金有分配权；

　　9、本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限。

优秀物流部职责4

　　一、总体任务

　　完成部门经理交付的日常物流管理工作。

　　二、完善配送管理

　　降低物流整体配送成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保学生正常供餐。

　　三、单据管理

　　每日配送单按线路整理，统一存放，监督驾驶员交单，确保配送单据不缺失。

　　四、周转物管理

　　监控箱筐的及时回收情况，确保周转箱的快速回收，提高周转率。

　　五、现场作业管理

　　检查现场组织安排货物的`搬运、装卸和点数等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量。

　　六、物流信息系统优化

　　完善ERP 物流信息的录入，及时更新供餐学校信息及线路优化信息，在新增学校时，第一时间在系统里录入相关线路及配送信息。

　　七、报表管理

　　负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。对各校点发货量的数据统计，物流车辆油耗统计，车辆维修保养统计及日常数据统计与监控。

　　八、配送监控

　　对所有配送校点配送量的统计，配送异常统计及配送服务监控。对每天物流配送相关问题的收集统计、分析及通报表扬与通报批评，对每日运营信息监控。

　　九、应急管理

　　对储备外部运营车辆，建立外部车辆储备库，做好配送车辆应急处理预案;强化与各维修站点的合作，各乡镇维修站点的收集与加油网点收集等。

　　十、6S 管理

　　配合车队队长每天检查各驾驶员和配送人员的穿着规范、车辆清洁度及洗车场的卫生，对每天的行为规范者进行群里通报结果。

　　十一、数据管理

　　每月统计各校点、各线路的发货量，服务质量，投诉率，配送异常，操作失误等。每月做月报，统计物流相关数据，与上月各项数据进行比较，找出差异寻求改善。

优秀物流部职责5

　　岗位职责：

　　1、全面负责物流金融事业部的管理工作，实现事业部经营管理目标和发展目标；

　　2、全面负责物流金融事业部销售计划、组织和管理工作，保证事业部日常经营业务正常开展；

　　3、全面负责新业务的开拓：新能源、后市场金融等。

　　任职要求：

　　1、大学本科以上，金融、经济、财务、汽车等相关专业；

　　2、具有10年以上主机厂、汽车金融公司区域销售管理等相关行业工作经历，熟悉汽车金融及结构化租赁业务；

　　3、熟悉融资租赁项目全面运作，具有先进的管理理念及较强的战略制定与实施能力；

　　4、良好的财务分析、风险预测能力，出色的策划和执行能力；

　　5、具有敏锐的市场洞察力、优秀的'项目组织和市场开拓能力，广泛的客户资源和社会资源；

　　6、熟悉汽车金融行业，熟悉融资租赁业务特点、风险要点和风险处置流程，具备优秀的风险分析和管理能力。

优秀物流部职责6

　　岗位职责：

　　一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善

　　1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。

　　2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；

　　②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。

　　3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。

　　二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准

　　1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。

　　2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。

　　3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。

　　三、人事管理工作

　　1、全面负责公司员工的考勤管理工作；

　　2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制；

　　3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定；

　　4、制定并实施合理的'培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。

　　四、后勤管理工作

　　1、负责对厂区安保工作的管理与监督；

　　2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作；

　　3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作；

　　4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作；

　　5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工作。

　　五、各部门日常工作考核

　　1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。

　　2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。

　　3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。

　　4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。

　　六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证

　　1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。

　　2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。

　　3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。

　　4、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。

　　5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。

　　6、协助管理者代表组织管理评审工作。

　　7、负责与认证机构联系，并配合做好每次的监督审核。

　　8、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。

　　七、公司级数据的收集、分析和使用

　　1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。

　　2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理和分析，形成文件，为考核和管理者决策提供依据。

　　3、定期将各类指标与业务计划进行比较，找出差距。

　　4、通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导。

　　八、提出组织机构设立和调整的建议、

　　1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。

　　2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。

　　九、综合管理

　　1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。

　　2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。

　　3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。

优秀物流部职责7

　　1、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。

　　2、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。

　　3、上月目标达成情况总结。

　　4、企业核心文化理念的宣导。

　　5、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续，并存入档。

　　6、监督部门对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。

　　7、对下辖员工的.行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。

　　8、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。

　　9、热情接待服务客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件。

　　10、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。

　　12、做好客户管理及拜访和现场推销

　　13、审批200元以下财务支出，流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。

　　14、执行奖惩制度并有权对下属职员进行10元以上50元以下的罚款。

　　15、对宿舍进行合理安排及管理工作。

　　16、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中上级予最多的关爱。

　　日例常工作

　　1、提前5分钟上班，检查自身仪容仪表

　　2、迎接下属上班，确认当天员工出勤状况。

　　3、开晨会（公布昨日营业数据，激励员工，）。

　　4、安排员工完成卫生区域工作

　　5、合理安排员工进餐秩序

　　6、做好早晚班员工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作总结以及问题的分析解决。

　　2、协助总经理上传上月各类数据报表。

　　3、对员工上月综合绩效进行充分评估，并拟定本月学习培训计划。

　　4、每月目标分解到个人。

　　5、对下属上月工作绩效的奖惩进行公布，每季度汇总交副总经理归档。

【优秀物流部职责】相关文章：