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甲方项目技术负责人岗位职责

时间:2023-10-07 18:08:42 岗位职责 我要投稿
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甲方项目技术负责人岗位职责

  在当今社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的甲方项目技术负责人岗位职责,希望对大家有所帮助。

甲方项目技术负责人岗位职责

甲方项目技术负责人岗位职责1

  1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;

  2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。

  3.对工程项目进行质量和技术监督;

  4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

  5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的'监督检查和修订变更。

  6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

  7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。

  8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

  9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;

  10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;

甲方项目技术负责人岗位职责2

  1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

  2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

  3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

  4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

  5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

  6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

  7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的'防治措施。

  8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料

  9、有相关的技术职称者优先;

甲方项目技术负责人岗位职责3

  1、负责项目的施工质量、技术、资料、统计、计量及签证等管理工作,分管资料员、计量员、质量员;

  2、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》;

  3、负责组织相关人员熟悉合同文件相关条款和施工图纸,参加图纸会审和设计交底,并组织做好施工技术交底工作;

  4、做好工程过程监控,保障工程进度和质量,并做好工程计量工作;

  5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作;

  6、负责组织质量事故的'调查和处理;

  7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续,审核测量工作的各项数据;

  8、负责技术方面的内外部联系与协调工作;

  9、负责做好下属人员的培养和考评工作;

  10、负责组织采集公司要求的各项数据;

甲方项目技术负责人岗位职责4

  1.熟练掌握本公司产品的专业知识,有能力对设备进行安装调试,对客户进行专业知识培训。

  2.熟悉设备检测维修设备行业状况,了解竞争对手的优缺点和公司情况。

  3.负责公司内部的员工培训计划的组织、落实,真正发挥出一个培训中心的作用,体现出公司形象。

  4.承担合同规定的设备安装,协助汇款,维护公司利益,认真负责,给业务人员强有力的支持。

  5.积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会,提供技术支持工作。

  6.承担公司对外服务宣传,提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。

  7.负责将设备使用中的'问题及客户的建议归类、存档并转技术生产部门,有义务对设备的改进提出合理化建议。

  8.搞活售后服务工作,多做市场调研,举办征文活动,建立示范用户。

  9.负责与项目经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施,确保满足合同要求。

  10.全面负责工程部人员的管理、调度工作,确保工作流程畅通,工程顺利开展。

  11.负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目需要,及时调用后备资源支援工作。

  12.对工程实施进度全部负责。

  13.组织定期的工程实施进度汇报交流工作,定期主持工程施工管理例会。

  14.负责监督工程结算相关工作,积极保证公司工程回款的及时性。

甲方项目技术负责人岗位职责5

  一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范,实现设计意图。

  二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

  三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

  四、指导技术人员的.日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

  五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

  六、办理变更设计及索赔有关事宜。

甲方项目技术负责人岗位职责6

  一、职责:

  1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场施工工作。

  2、根据项目部的生产计划安排,提出旬日的计划安排,主要包括:旬日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报项目经理(副经理)审批后实施。

  3、在施工前根据工程技术人员的安全技术交底书向施工班组进行全面的交底,并记录在工程日志上,由班组长组织工人讨论,明确目标,并就如何贯彻执行及完成任务提出保证措施。

  4、督促检查各时期的`施工准备工作进展情况、施工计划执行情况,及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节,协调和解决各工种之间的矛盾。

  5、督促承包方履行承包并负责对其施工过程和工程质量进行监督和考核,对其工程质量进行评定和记录,报项目经理。

  6、督促工程分承包方履行分承包合同,并负责对其施工过程的工程质量、进度、计价、数量进行签认,对文明施工、遵章守纪等进行检查考核,并将考核资料报项目经理。

  7、负责工程实体标识保护及移植,负责成品防护的管理。

  8、负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。

  9、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系,创造良好现场施工环境。

  10、负责向公司提供工程主要形象进度信息和建立项目工程形象进度图。

  11、协组资料员做好各种工程资料。

  12、完成领导交办的其它工作。

  二、日常工作:

  1、在施工前读懂图纸,查漏补遗,发现疑难及时向项目经理汇报。

  2、编制所辖工程实施性施工方案,报项目经理审批。

  3、检查所辖工程当日和近期所需人、料、机落实情况,安全状况、质保措施、试验员、现场监理到位情况,及时向项目经理汇报。

  4、编制所辖工程《技术交底单》,对施工班组进行现场技术交底,内容包括:结构构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、所需机械设备的安排调度、进度要求、安全措施,分工配合。

  5、现场放样,填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。

  6、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。

  7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录以及实验测试工作;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

  8、填写所辖工程施工日志。

  9、协组资料员做好各种工程资料。

  10、负责新招施工人员的培训及部分考核工作。

  11、完成领导交办的其他工作。

甲方项目技术负责人岗位职责7

  职责:

  1、负责项目设计交底、图纸会审的组织、召开、整理工作;

  2、 负责项目施工组织设计、各类专项施工方案方案的编制、审核、会签工作;

  3、 负责组织各类项目工程职能部门验收前的.质量检查等工作;

  4、负责针对工程中的难点、重点编制相应的施工技术及保证措施并向相关人员进行专项技术交底并形成交底内容,完善签字,移交资料员存档备查;

  5、负责在规定时间内组织、完成竣工图的绘制、审核、签字工作。

  任职要求:

  1、工民建相关专业,大专及以上学历,持有二级以上建造师证(房建);

  2、5年以上施工现场技术管理岗位经验,至少担任过1-2个以上建筑工程的技术负责人;

  3、能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;

  4、熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;

  5、具有较好的人事协调能力和沟通能力,有较好的文字表达能力和口头表达能力。

甲方项目技术负责人岗位职责8

  1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作,对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责,对工程技术质量管理体系有效性负责;

  2.主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;

  3.编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。

  4.审核项目编制的施工总平面图的布置规划,召集各部门会审。 5.负责工程施工样板的审查和确定。

  6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。

  7.审批重要部位安全技术方案,组织重大安全事故的调查处理,审批整改技术方案。

  8.主持公司各项评优工作,负责公司工法编制和上报,负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。 甲方项目技术负责人的岗位职责9

  1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

  2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

  3、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员的`职务责任制度。

  4、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

  5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

  6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作,参加单位工程竣工验收。

  7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

  8、带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

甲方项目技术负责人岗位职责9

  1. 严格按照安全保证体系相关程序的规定进行作业;

  2. 负责监管爆炸物品保管员的现场管理、爆破员的现场施工,分配好安全员的监管工作;

  3. 对现场施工的`全面安全负责;

  4. 严格按照《项目管理程序》的要求,合理安排现场施工人员作业,达到安全可靠、低耗高效;

  5. 严格按照爆破设计和施工组织方案组织施工,对施工质量负责。

甲方项目技术负责人岗位职责10

  职责:

  1、负责工程招投标过程中的技术工作;

  2、负责组织工程项目施工图设计的审查;

  3、负责工程变更、计量支付的审核工作;

  4、负责工程交工、竣工验收和环保方面安排、协调组织、检查工作;

  5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;

  6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;

  7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;

  8、参与工程安全生产管理;

  9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。

  9、完成总经理交办的其他工作。

  任职要求:

  1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。

  2、具有20xx年以上大型工程管理经验,6年以上总工程师等高层工程管理职位经验,精通工程建设专业知识,设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。

  3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的'协调、审核,提出更加经济合理的审计方案,并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更,组织各种技术会议。

  4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力,严谨细密的工作作风,良好的职业素质和敬业精神。

  5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。

  6、有从事过仿古建筑经验的优先。

甲方项目技术负责人岗位职责11

  一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

  二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的`组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。

  三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

  四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

  五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。

  六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

  七、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。

  八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

  九、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案

甲方项目技术负责人岗位职责12

  1.带领团队实施产品的`3d结构设计,并考虑零件制造工艺的可行性,结构强度,匹配,成本等以达到设计目标;

  2.带领团队制作二维图纸;

  3.带领团队完成相关伴随文档;

  4.与客户和供应商相关人员接洽,解决设计中出现的问题; 5.编制dfmea;

  6.跟踪设计进度、维护问题清单;

  7.数据管理;

  8. 总结经验教训;

  9.编制与更新设计手册。

甲方项目技术负责人岗位职责13

  1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范,结合施工图说及操作要点,认真做好技术交底;

  2.编制施工组织设计,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;

  3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书,经总工程师审定后,在实施中进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;

  4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报,严格把关,对成功的技术和经验加以认真总结推广;

  5.建立相关的'管理制度,对质量分部质评,技术资料审核签字;

  6.参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因,讨论事故处理意见;

  7.组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;

  8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;

  9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;

  10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。

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