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地产销售岗位职责

时间:2023-08-15 18:58:15 岗位职责 我要投稿

地产销售岗位职责

  在现在的社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的地产销售岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

地产销售岗位职责

地产销售岗位职责1

  1、推广及维护公司市场形象,根据市场需求开展促销活动,推动销售增长

  2、根据公司战略,制定分解所辖各区销售目标及质量指标;并带领所辖团队达成目标

  3、制定所辖区域的'费用预算并监控是否能够达成目标

  4、反欺诈的风险管理控制

  5、团队建设及销售人员的事务管理,控制人员流失率,稳定团队,保持团队战斗力

  6、引导并推动所辖区域市场拓展、重点商户的开发及关系维护工作

  7、收集市场信息及竞争对手信息,为及时调整经营策略提供依据

地产销售岗位职责2

  1、全面负责房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;

  2、负责制定项目总体和分阶段的`市场推广传播策略并有效执行;

  3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行探讨与监控,供应项目市场运作的建议书和产品建议书;

  4、负责整合营销资源,指导、推动合作公司完成项目营销传播安排;

  5、负责公关事务和主题活动策划,并整合媒介资源等;

  6、负责销售团队全面管理工作。

地产销售岗位职责3

  1、根据公司下达的销售指标,按时完成销售任务。

  2、负责来访客户接待、登记、跟踪;

  3、负责签约客户在整个销售过程中的.一切工作,如合同正确性,合同的履行,合同款到帐,合同变动,工程联系单,房屋交付等;

  4、负责收集客户的资讯、建议及来源相关信息;

  5、参与竞争楼盘的市场调研工作;

  6、定期对于已购客户进行多种形式的回访。

  7、完成上级领导安排的其他工作。

地产销售岗位职责4

  1)参与项目销售方针政策的制定。

  2)参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

  3)负责制定销售任务,监督管辖项目的销售进度,确保完成公司要求达成的销售目标。

  4)全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例,完善销售管理制度。

  5)协调本部门与公司其他各部门之间的'工作。

  6)负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训,定期召开业务和管理会议。

  7)监督和考评销售主管和销售人员的业绩,负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

  8)协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

  9)了解片区市场及行业动态,搜集其他竞争项目相关信息,为本项目下一步销售目标做准备。

  10)及时向公司领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的工作任务。

  11)销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

  12)对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。

  13)组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

  14)根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

  15)定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

  16)每月销售现场办公用品计划表的审核。

  17)指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。

  18)解决案场的突发事件及客户投诉,或将不能解决的问题上报

  19)销售签约、收款、催款等工作的督导。

  20)负责案场销控表的制作与管理,并及时更新。

  21)根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析,并得出结论,制定下一步销售策略。

  22)处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

  23)定期督促销售人员做客户回访,并检查客户回访情况及工作开展情况。

地产销售岗位职责5

  负责掌握市场和竞争对手信息,设定销售目标;

  掌握和了解各种业务数据,制定销售策略和销售计划;

  负责按照公司指导价格销售公司所有产品;

  负责保温行业终端、中间客户开发、维护工作;

  负责拟定拜访路线,开发、拜访、跟踪重点客户,记录销售日记;

  熟悉产品的市场认可度,及时将具有普遍性的市场意见反馈回公司;

  负责客户和订单跟踪、服务、回款;

  负责上级领导安排的`其他工作。

地产销售岗位职责6

  熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题,做好客户的.置业顾问。

  详细掌握项目销售信息,为客户提供准确信息。

  具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良好关系,为企业和楼盘树立良好形象。

  负责公司开发项目销售执行工作,包括填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。

  负责填写审核认购书、购房合同并及时将合同上交销售主管及销售部长审核,销售总监签字后执行。

  负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作。

  负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。

  负责客户资源的维护工作,做好客户的各项服务工作,同时做好客户资源的保密工作。

  协助办理客户按揭贷款工作,负责违约客户款项催缴。

  协助公司办理交房、办证、发证等工作。

  定期进行可类比项目市场调研,了解其它楼盘信息。

  完成领导交办的其它工作。

地产销售岗位职责7

  一、岗位职责:

  1、负责以上项目在深圳的市场拓展(通过门店、展点、陌拜、大客户、圈层活动、大数据模式网络电销等方式拓展深圳意向购房客户);

  2、根据客户需求,为客户推荐合适的楼盘,并安排客户看房,为客户提供良好的看房体验;

  3、协助客户办理认筹、认购、签约等手续,并敦促回款;

  4、负责老业主的不定期维护。

  二、职位要求:

  1、20~35岁,形象气质佳,有强烈的责任心、上进心;

  2、具备良好的沟通表达能力、人际交往能力、协调能力;

  3、勤奋、努力,具有优秀的团队合作意识、荣誉感;

  4、喜欢销售工作,结果导向,具备较强的抗压能力;

  5、有地产销售经验最好,学习力强的.应届生也可。

  三、薪资待遇+培训发展:

  1、无责底薪+行业高提成,轻松月入1.5万以上;

  2、统一购买深圳市五险一金,另加商业保险;

  3、系统专业的培训:新人训、回炉训、进阶训、管理训……

  4、阳光透明的晋升通道:置业顾问—片区经理—分区经理—区域总监—执行副总经理……

地产销售岗位职责8

  (全国商业地产/开发商)行业大客户销售经理杜肯索斯(武汉)空气分布系统有限公司杜肯索斯(武汉)空气分布系统有限公司,杜肯索斯职责描述:

  1、重点大客户的项目发展:在责任区域市场主导公司要求的全国商业地产或开发商的重点大客户的项目突破与发展,形成这个领域或行业内项目的绝对垄断竞争态势。过程项目结构合理,目标项目成单率高,意向项目储备充足。

  2、行业开发与突破:擅长对全国商业地产或开发商的研究、技改项目与中小项目的发掘、说服、试用,运用方案的制定、提炼、总结;

  3、核心基础关系的发展:在责任区域市场主导公司要求的全国商业地产或开发商或领域的基础关系的发展,形成这个领域或行业内项目上图技术标准的'绝对垄断,形成主要设计师排他性的业务支持关系。

  任职要求:

  1、工科专业背景与思维,擅长开拓全新行业与领域,喜欢挑战与创新,敢于挑战从0到1的过程,极强的抗挫能力;

  2、发掘、吸引和说服大客户的能力:对于新行业的大客户的敏锐嗅觉、客户导向思维方式,善于分析客户的需求,邀约成功率高,能有效吸引并说服客户;

  3、有多种方式持续影响客户的能力,有很好的客户黏性,能与客户深入互动;

  4、市场和客户分析判断能力:能判断寻找到目标细分市场,找到目标客户;对项目的进程和发展能主动预判,能清晰识别并找到项目关键人,能识别项目存在的主要问题,善于总结、过程细节考虑充分;

  5、善于了解客户的应用需求及与我司产品技术方案知识,提炼客户技术关键点,并能迅速转化为技术方案,并通过不断完善自己的技术方案来说服并打动客户;较有极强的煽动性。

地产销售岗位职责9

  在房地产开发市场价值链中,销售是重要的一部分,它直接关系到企业成本的回笼,利益的兑现以及项目前期所做工作的各项努力能否直接体现效益,销售就是盈利的连接点。

  以下是销售部各岗位工作职责

  一、策划经理职责:

  1、按照公司总体的发展战略,制定公司公关策略和实施方案。

  2、建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系,提升公司品牌形象,扩大公司影响力,提高品牌价值。

  3、策划公司重大宣传活动,确保达到预期效果。

  4、调整指定房产项目或品牌的促销手段、广告策略,以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位。

  5、组织进行广告,新闻发布,贸易展览,研讨会等活动。

  6、通过传媒和政府关系,根据公司的战略,建立和维护公司的名誉和形象负责公司重大事件的对外宣传或解释,确保公司的名誉和形象不受损害。

  7、根据不同时期经营情况制定全年广告和阶段目标、计划并实施。

  8、策划包括广告,新闻发布,商贸展示或研讨会等形式的对外宣传活动,提升公司形象。

  9、与各往来单位保持联系,制作公司对外事务的宣传资料、礼品,提升公司的名誉和形象。

  10、收集各类公关良策和典型案例,对公司公关策略提出建议和策划方案,收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件信息,分析其后果,及时提出对策建议。

  二、销售经理工作职责:

  1、负责销售案场的全面工作

  2、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范管理。

  3、对销售人员日常业务、纪律进行评估。

  4、组织编写案场培训教材与销售资料,做好对销售人员培训,解决销售人员在工作中遇到的问题。

  5、组织召开日会、周会、月底总结会。

  6、组织案场的市场调查工作及对制度与法规的'学习。

  7、协调与工程、物业公司、财务部及总经办的工作关系,以完成销售目标。

  8、协调工程、物业公司解决好客户的投诉。

  9、与项目前期工作,包括市调、项目定位及其他宣传等,并对开盘后的广告卖点提出建议。

  10、户型图、价格表、内部表格的制作及填写。

  11、对提供给其他部门的资料进行审核。

  12、宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施。

  三、销售经理工作标准

  1、能够完成公司下达的年度、月度销售进度计划。

  2、能够严格执行各种案场制度和业务规定、流程。

  3、能够控制案场气氛,激励团队进取精神。

  4、能够随时督促、定时核对、付款、按揭进度。

  5、能够每月组织业务学习和培训。

  6、能够严格审核购房合同,抽检合格率不低于95%。

  7、能够完成公司下达的其他任务。

  四、销售主管工作职责

  1、销售主管对销售经理负责。

  2、负责填写各项报表,对销售进程进行数字化管理。

  3、监管销售员日常工作并维持销售大厅工作秩序。

  4、负责对客户的接待、下定、成交及日常电话的接听。并对组员客户接待、电话接听、下定、进行修正管理。

  5、负责对新员工引导和教育。

  6、协调销售员解决工作中遇到的销售难题。

  7、负责按公司要求对贷款客户及时整理好贷款资料转入办公室,对一次性客户资料及时转入财务部。

  8、负责与未成交客户保持联系、追踪。

  9、负责填写每日的销售报表、已购客户情况表。

  10、负责对已成交客户做好售后服务,客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。

  11、负责提醒应付款客户及时回款。

  五、置业顾问工作职责

  1、负责对客户的拉待、下定、成交及日常电话接听。

  2、负责每日各自卫生责任区。

  3、负责每日查看销控表,对每天的销售情况把握。

  4、负责与未成交客户保持联系、追踪。

  5、负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表。

  6、负责对已成交客户做好售后服务,客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。

  7、负责提醒应付款客户及时回款。

  8、负责对公司下发的新任务按时完成。

  六、销售部职责

  1、及时掌握市场动态,做好市场预测,不断开发新客户,提高售房率

  2、建立销售信息库,形成销售信息系统。包括价格、付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等。

  3、根据公司整体发展规划和市场情况编制季度、年度等销售计划

  4、销售工作的组织、管理工作

  5、公司销售人员的培训、选拔和推荐工作

  6、销售过程的监控及业绩评估工作

  7、搜集房地产市场信息及时反馈给相关部门。

  8、按日、周和月向领导上报销售情况统计表并做好保密工作。

  9、做好客户信息来源的收集整理工作,并及时反馈给上级领导。

  10、负责合同的签订,回收楼款,及时清理欠款,办理按揭贷款,加强合同管理及合同备案工作。

  11、建立客户档案,经常走访客户尤其是新客户和潜在客户,反馈客户对楼盘的意见。

  12、做好售后服务工作,树立良好的开发形象和楼盘形象,提高企业和楼盘的知名度。

  13、配合策划部做好楼盘的广告宣传工作,并通过电话接听或现场接待将媒体宣传效果反馈给策划部。

  14、协同策划部进行销售资料的准备。

  15、销售过程中将信息及时反馈给策划人员,以便及时让策划人员对策划方案进行修正。

  16、按日做好与财务的销售对帐工作。

  17、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

  18、承办领导交与的其它工作。

  七、销售流程

  1、接听电话

  2、迎接客户

  3、介绍产品

  4、带看现场

  5、填写客户资料表

  6、客户追踪

  7、购买洽谈

  8、成交收定

  9、定金补足

  10、签定合约

  八、销售部绩效考核办法

  销售部所有人员均实行底薪加绩效奖金的薪酬制度,底薪固定,具体奖金额度参考每月实际业绩,进行考核,奖罚分明。

  公司可参考项目实际销售业绩,制定出销售部每月基本任务额,对于销售部超出任务额部分,视实际情况做出一定数额的奖励;销售部连续二个月完不成考核任务,作为销售部负责人,则应对销售经理做出适当的处罚;对于所有销售人员包括主管由公司或销售经理根据销售部当月总体任务额应制定统一标准的月任务额,作为考评依据。

  销售部经理:基本工资+绩效奖金(或罚金),具体额度参照当月销售额;

  销售主管:基本工资+绩效奖金(或罚金),具体额度参照当月销售额(同置业顾问标准);主管有一个月未完成销售任务或连续两个月业绩垫底,应给予警告处分;或处以适当罚金。

  置业顾问:基本工资+奖金,置业顾问一般不作经济处罚,对于连续二个月未完成个人业绩者,给予警告处分;连续三个月最后一名且未能完成销售任务者,可考虑给予除名处罚。

地产销售岗位职责10

  1、推广公司形象,传递公司信息。

  2、积极主动向客户推荐楼盘,按照服务标准指引,保持高水准服务素质。

  3、认真填写各种销售表格,及时反映客户情况,准时提交工作报告

  4、每月有销售业绩。

  5、保持服务台及展厅的清洁。

  6、培养市场意识,及时反映竞争对手及同类项目的.发展动态

  7、爱护销售物料。

  8、不断进行业务知识的自我补充与提高。

  9、服从公司的工作调配与安排。

  10、严格遵守公司的各项规章制度。

  11、严格遵守行业保密制度。

地产销售岗位职责11

  1、掌握市场动态,搜集市场信息搞好市场预测,不断开发、提高市场占有率。

  2、根据市场预测合销售趋势,编制季度、年度销售计划。

  3、按日向开发部、财务部上报实现销售情况统计表。

  4、加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对产品的意见。

  5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,维护质量,提高企业知名度。

  6、做好企业产品的广告宣传工作。

  7、负责合同的.签定,回收购房款,及时清理欠款。

  8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

地产销售岗位职责12

  1、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

  2、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对项目总监负责

  3、并做好相应的.指标分解,并下达项目销售部

  4、销售部人员管理、培训、考核等工作

  5、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论,并提出合理化建议。

  6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  7、确保所辖项目的良性运作;

  8、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

  9、对所辖营销队伍适时培训;

  10、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

  11、进行销售培训,带领销售人员完成销售任务。

地产销售岗位职责13

  招聘信息:

  招聘房地产开发/策划/销售/项目管理 师父

  1. 在微信“拜师有道”公众号平台担任房地产开发/策划/销售/项目管理 师父;

  2. 填写完善个人工作经历和资质证明(工作证业绩获奖证书发表的作品业绩展示等);

  3. 薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬,由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;

  4. 师父可自选培养方式:

  1).在师父提供的工作中指导(可招为助理在工作中指导);

  2).线下约定时间指导;

  3).线上教学;

  4).顾问咨询指导;

  5).其他方式。

  5. 师父按约定周期约定方式根据培养目标和教学内容对徒弟进行一对一的教学服务;

  6. 师父为徒弟传道受业解惑,努力把徒弟培养成有能力从事房地产开发/策划/销售/项目管理等工作。

  任职资格

  1、3年以上从事房地产开发/策划/销售/项目管理等工作经验;

  2、有较强语言表达与沟通能力,善于讲解;

  3、有较强的.学习能力,能解决学生的各种疑问;

  4、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。

地产销售岗位职责14

  1、在总经理领导下负责销售部、案场全面管理工作(包括日常事务安排、合约审核、房屋销控、业务指导、工作关系协调、纪律、调解内部纠纷以及处理客户投诉),确保高效、规范运作,努力提高销售业绩、完成销售任务。

  2、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理。

  3、了解公司项目的目标,参与户型设计,景观布局营销方案的讨论,洞悉市场动态,及时掌握竞争楼盘动态,提出合理化的建议。

  4、负责拓展销售渠道,对销售渠道的合法性、合理性负责,确保购房款的及时回款。购房款及时回款的完成率作为公司对销售部门的考核标准之一。

  5、负责销售部员工的招募、选择、培训、调配。参与制定销售部的薪酬体系及合理可行的`绩效考核办法。

  6、负责协调处理项目上的突发事件、重大纠纷,及在销售过程中出现的疑难问题的解释工作。

  7、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。

  8、定期开展部门员工的业务素质和专业培训,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

  9、每周、每月主持工作例会,总结工作情况,指出问题及解决销售工作中遇到的问题和失误,对下周工作作出合理的安排。

  10、每月编制部门工资表和佣金结算数额。

  11、严守公司商业机密和客户资料,如有违反将以辞退处理,直至追究法律责任。

地产销售岗位职责15

  1、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务;

  2、负责各项目销售管理工作;

  3、负责销售人员的日常培训工作;

  4、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议,并组织实施及落实;

  5、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制订明确战略计划提供依据;

  6、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

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