项目技术负责人岗位职责汇编(15篇)
现如今，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的项目技术负责人岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目技术负责人岗位职责1
1、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
3、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
4、负责组织按编制竣工资料的'要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
项目技术负责人岗位职责2
1、对本项目安全技术负直接责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
3、结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
5、及时解决施工中出现的安全技术问题。
6、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的`人员组织培训。
7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目技术负责人岗位职责3
1。负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
2。负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
3。负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；
4。参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
5。参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
项目技术负责人岗位职责4
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的'计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、完成项目经理交办的其它任务。
项目技术负责人岗位职责5
1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作
2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划
3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况
4、负责项目现场的对接工作
项目技术负责人岗位职责6
1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的'技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。
6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。
7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
项目技术负责人岗位职责7
1。负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；
2。负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；
3。协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；
4。负责组织对项目工程实施管理规划评审；
5。审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
项目技术负责人岗位职责8
1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
3、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的`工作表现提出奖。
4、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目技术负责人岗位职责9
1。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5。组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6。编制年、季、月施工进度计划。
7。负责主持竣工技术文件资料的'编制，参加竣工验收。
项目技术负责人岗位职责10
1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。
2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的.编制：(1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批;
(2)做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作;
(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。
项目技术负责人岗位职责11
1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的'项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;
2、负责项目施工过程技术方案的落实，监控技术做法的正确性和规范性;
3、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的;
4、项目施工中推进工程施工技术攻关，及时编制技术总结，做好完工后技术总结。
项目技术负责人岗位职责12
1、在项目经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
3、编制施工组织设计。
4、组织参加工程的`图纸会审，并做好编制工作。
5、协调解决图纸疑难问题。
6、与建设方、监理等协调解决技术问题。
7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。
8、深入施工现场、检查、指导工作。
9、对工程测量标高等负直接责任。
10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。
11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
项目技术负责人岗位职责13
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的.处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
项目技术负责人岗位职责14
1、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
2、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
3、负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；
4、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
5、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
6、负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；
7、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；
8、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；
9、负责组织对项目工程实施管理规划评审；
10、审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
项目技术负责人岗位职责15
1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的.安全操作方案，参与现场具体实施指导；
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。
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