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项目经理岗位职责

时间：2023-07-26 19:32:40 岗位职责我要投稿

【精品】项目经理岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的项目经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

【精品】项目经理岗位职责

项目经理岗位职责1

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

　　2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

　　3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的.实施计划系统;

　　4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

　　5、建立高效率的通讯指挥系统;

　　6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

　　7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;

　　8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

　　9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;

　　10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

　　11、完成领导交办其它的工作内容。

项目经理岗位职责2

　　1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

　　2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

　　3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

　　4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

　　5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

　　6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

　　7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；

　　8、熟悉招标采购、成本控制工作；

　　9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程；熟悉房地产开发企业的`经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；

项目经理岗位职责3

　　1、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

　　2、根据公司的'相关规定对有关合同及分供方进行评审。

　　3、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

　　4、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查，

　　5、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档，

　　6、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档

　　7、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档

　　8、带动和组织全体员工落实终端服务

项目经理岗位职责4

　　1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

　　2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；

　　3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

　　4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；

　　5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；

　　6、负责对工程分包方进行全过程管理；

　　7、协调处理现场各方工作关系；

　　8、配合销售完成工程款回收。

项目经理岗位职责5

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的`各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

项目经理岗位职责6

　　1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

　　2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的.各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排

　　3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等

　　4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动

　　5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务

　　6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故

　　7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理

　　8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围

　　9、完成领导交办的其他工作

项目经理岗位职责7

　　1、在公司的领导下，全面负责服务管理中心内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。

　　2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

　　3、负责小区管理服务的'质量控制和费用控制。

　　4、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

　　5、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识;

　　6、物业费收缴任务分解及执行工作。

项目经理岗位职责8

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的`质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

项目经理岗位职责9

　　1、组织设计和制订工程建设计划;

　　2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

　　3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

　　6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

　　7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

　　8、懂得建立有监理监管的'一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

项目经理岗位职责10

　　1、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务；

　　2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；

　　3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；

　　4、做好项目的.各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；

　　5、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；

　　6、落实公司的培训计划，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；

　　7、结合本职工作，向公司提出合理建议；

　　8、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；

　　9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。

项目经理岗位职责11

　　1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;

　　2.总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;

　　3.定期对员工进行专业技能等培训;

　　4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

　　5.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的'施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;

　　6.负责各装饰工程有关合同的审核。

项目经理岗位职责12

　　1、负责带领和管理店铺运营工作（日本客户）；

　　2、配合天猫官方活动，完成产品选择、活动热点、资源协调、后台设置等跟活动相关的所有内容，保证活动成功进行；

　　3、负责公司天猫商城、京东、独立域名推广；

　　4、提高店铺及产品的点击率、浏览量和转化率，加强产品标题及详情页优化；

　　5、负责网站的页面优化，推进各个页面的更新和推荐优化；

　　6、熟练掌握天猫营销工具（直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/首焦/聚划算等）的运用，为达到销售业绩提供决策；

　　7、对商城的'UV、PV、销量、跳失率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析，并制定相应的改善措施；

　　8、分析和挖掘市场需求，寻求新的营销方式和优化营销工具；

项目经理岗位职责13

　　一、工程开工前的工作：

　　1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

　　2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

　　3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

　　4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

　　5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

　　6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。

　　2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

　　3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的.催货、到货后的现场验收、移交等工作。

　　4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

　　5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

　　6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

　　7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

　　8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

　　9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

　　10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。