工程部经理岗位职责（必备）
在不断进步的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的工程部经理岗位职责，欢迎大家分享。
工程部经理岗位职责1
1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；
2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；
3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的`培训工作；
4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；
5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。
工程部经理岗位职责2
1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作。
2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作。
3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作。
4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作。
5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查。
6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作。
7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。预估项目资金计划。
8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。
10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的'监督管理。
11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作。
12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。
13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作。
14、工程项目的中间验收及竣工验收工作。
15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现。
16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核。
17、与协作单位的联系接洽工作。
18、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责3
1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施；
2、负责市场运营设备、设施的`运行使用、维修保养、节能降耗等工作；
3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；
4、负责市场突发事件的处理；
5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；
6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；
7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
工程部经理岗位职责4
1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作。
2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务。
3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量。
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。
5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作。
6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议。
7、完成领导交办的'其他工作。
工程部经理岗位职责5
1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。
4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。
5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。
6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的`关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。
7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。
8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。
9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。
10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。
11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。
12、及时完成上级领导安排的其他工作。
工程部经理岗位职责6
负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的`预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
工程部经理岗位职责7
1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部门的文件审核;
3、新产品的.导入及试产;
4、生产各测试工站良率的控制及提升;
5、负责部门各种改善方案的跟进与实施;
6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作;
7、本部门人员的KPI考核;
8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定;
9、 跨部门的协调沟通;
10、上级领导安排的其他工作。
工程部经理岗位职责8
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的`正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责9
1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。
2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。
3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。
4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。
6、参与工程概预算合同的管理工作。参与工程重要合同的`洽谈。
7、配合公司其他部门的工作。
8、负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等。
9、及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。
工程部经理岗位职责10
1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行;
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;
3、负责对公司各工程项目的.进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持;
4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;
5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况
6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
工程部经理岗位职责11
1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。
2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。
3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的.论证。定期组织巡检工程实施设计效果。
4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。
5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。
6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。
7、其他：负责完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责12
1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的'技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责13
1、协助项目经理完成工作，督导项目内所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;
2、负责督导小区内所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的.工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;
3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作，确保工程顺利进行;
4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;
5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;
6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。
工程部经理岗位职责14
1.策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。
2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。
3.检查酒店各种设施、设备的技术状况，发现问题，及时处理。
4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏，若有，要及时组织人力进行修复或翻新，确保酒店各项设施的正常运转。
5.抓好技术改造工作，重点做好节能工作，发挥设备的`___效率。
6.注意抓好防火、防风、防汛工作，保证酒店的安全。
7.合理安排、调配人力，保证水、电、气、空调的正常供应。
8.关心员工的生活，注意工作方法，搞好培训指导，不断提高员工的技术水平和业务能力。
9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作，确保工程质量达到设计标准。
10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。
11.完成上级交办的临时或其他工作任务。
工程部经理岗位职责15
1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。
2、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。
3、审批重大工程的.施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。
4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。
5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题。对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。
7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。
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