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工程部经理岗位职责

时间:2023-07-26 14:38:14 岗位职责 我要投稿

工程部经理岗位职责(精选)

  在现在社会,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编整理的工程部经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程部经理岗位职责(精选)

工程部经理岗位职责1

  1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行;

  2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;

  3、负责对公司各工程项目的'进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;

  4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;

  5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况

  6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

  7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;

  8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

工程部经理岗位职责2

  第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

  第二条工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。

  第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

  第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

  第五条对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

  第六条按照公司对项目实施的'要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。

  第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

  第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

  第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

  第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

  第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

  第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

  第十四条组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

  第十五条参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

  第十六条妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。

  第十七条组织好工程保修及客户回访工作。

  第十八条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生

  第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

  第二十条完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责3

  1.策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

  2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。

  3.检查酒店各种设施、设备的技术状况,发现问题,及时处理。

  4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏,若有,要及时组织人力进行修复或翻新,确保酒店各项设施的正常运转。

  5.抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。

  6.注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

  7.合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

  8.关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的.技术水平和业务能力。

  9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作,确保工程质量达到设计标准。

  10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

  11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

工程部经理岗位职责4

  1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

  2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

  3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

  4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

  5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

  6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

  7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

  8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

  9、组织项目前期技术可行性研究

  10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

  11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

  12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

  13、负责与施工单位的`施工图设计完成后技术协调

  14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

  15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

  16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

  17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

  18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

工程部经理岗位职责5

  1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

  2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的`工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

  3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

  4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

  5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

  6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

  7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

工程部经理岗位职责6

  1、对所属各机构进行全面管理对不合格的施工队予以整顿、清除;对不称职的相关管理人中同进行处罚直至除名;

  2、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理,协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中,如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款,有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队,有权行使合理的处罚手段;

  3、对设计师送交的经客服部审核的合同进行认真登记并及时安排开工事宜;

  4、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;

  5、负责处理其它的属于本部门的.各项日常及临时的突发事件。

  6、负责公司的办公用具和装修的正常维修。

  7、制定和完善本部门各项规章制度监督执行。

  8、负责对工程工作进行全方位的管理,对公司的工程质量负责。

  9、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。

  10、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

  11、定期组织巡检、工长及现场负责人开会,并对其进行培训。

  12、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

  13、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

工程部经理岗位职责7

  新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;

  熟悉操作软件(ERP、MES等),并合理设置工序;

  负责新产品试产项目跟踪,与研发、生产及品质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决;

  负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);

  负责车间操作人员新产品装配培训;

  优化、提升原生产工艺,提高人员效率;

  提升产线自动化生产能力,导入行业先进生产工艺;

  执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责8

  1、负责制定班组设备的'大修和维修计划,直接对工程部经理负责;

  2、负责对员工维修质量,设备运行情况进行巡查和考评;

  3、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

  4、负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;

  5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。

工程部经理岗位职责9

  1、负责酒店筹备期与开业期酒店的工程部管理工作;

  2、保证酒店设施不断完善,始终处于正常,完好状态;

  3、及时解决各类设备出现的故障和问题,确保对客服务不受影响;

  4、你将领导可持续性发展计划;

  5、负责工程部的.节支运行,保证酒店最大限度节能,节支;

  6、为酒店日常管理提出有效的建议;

  7、以结果为导向,努力实现短期、长期目标。

工程部经理岗位职责10

  1。负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

  2。负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

  3。熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

  4。协助和督促项目交付前的.分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

  5。执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

  6。负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

  7。负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理岗位职责11

  1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

  2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。

  3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

  4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

  5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

  6、参与工程概预算合同的管理工作。参与工程重要合同的洽谈。

  7、配合公司其他部门的'工作。

  8、负责部门内部日常管理:部门工作计划分解,人员安排任免等。

  9、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。

工程部经理岗位职责12

  1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度,努力完成年度目标任务。

  2、建立健全工程设备的'运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

  3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

  4、根据酒店要求,建立、制订全面的维能满意进行。

  5、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,并使日常维修工作满意进行。

  6、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

  7、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

  8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

  9、负责建立工程部各部门岗位职责。

  10、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理岗位职责13

  1、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

  2、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

  3、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的`论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

  4、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行。

  5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报。

  6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告。统筹供应商管理工作,审核供应商信息。

  7、其他:负责完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责14

  1.认真贯彻执行酒店总经理的指示,负责工作程部的全面工作,直接对总经理负责。

  2.对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  3.负责酒店工作程维修和技术的组织,指导各项工作,负责酒店设备设施的安装验收,安全运行,维修保养和房屋修缮等管理工作。

  4.制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完在工作指标。

  5.审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配全人事培训部门做好设备使用操作方面的.技术培训工作,充份发挥和调动部门员工的积极生,并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作。

  7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保征设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  8、深入现场,及时掌握员工和设备的现状,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题即时解决处理。

  9.密切配合各部门,深入了解属下员工的思想状况,即时纠正不良倾向,经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

  10.督导员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。

  11.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部经理岗位职责15

  1、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;

  2、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;

  3、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的.研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

  4、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理;组织编制项目工程类关键节点计划;审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行;

  5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报;

  6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告;统筹供应商管理工作,审核供应商信息;

  7、其他:负责完成领导交办的其他工作。

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