董事长岗位职责(集合15篇)
在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的董事长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
董事长岗位职责1
1、协助董事长日常工作、差旅行程的安排；
2、代表董事长与公司相关部门进行沟通和协调；
3、协助董事长及各职能部门重要对外公共关系的`协调及相关的商务接待统筹；
4、负责董事办相关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；
5、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；
6、审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；
7、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；
8、处理董事长交办的其它事务。
董事长岗位职责2
1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等;
2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误;
3、协助董事长安排各项会议，负责会议内容的记录与整理，并负责会后的跟进与督办;
4、协助董事长处理外部关系，包括政府部门、重要客户以及合作企业;
5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待;
6、保持董事长办公室的'环境整洁，维护办公设备的正常运行。
7、完成董事长交待的其它工作。
董事长岗位职责3
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的.各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
董事长岗位职责4
1、协助董事长处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；
2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的`工作；
3、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序；
4、整理公司重要会议记录及会议纪要；
5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；
6、接待访问董事长的重要来宾；
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
董事长岗位职责5
1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；
2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的'经营方针和经营目标；
3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；
5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
董事长岗位职责6
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他相关正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，主要是
市场销售业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集市场销售业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、市场销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业战略发展的规划，配合总经办开展企业文化工作；
9、协助董事长处理公司的日常有关事务；
10、牢记工作范畴内常用的电话号码；
11、主要负责公司市场销售决议文件的`起草与发布，做好公司销售内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好销售文件管理归档工作；
12、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询；
13、完成领导临时交办的任务。
董事长岗位职责7
1、协助董事长处理各种日常内外事务及对外公共关系；
2、负责管理和协调董事长的日程、出差和会议安排，以及日常联络通信工作（包括电话、Email、传真等）和其他行政事务；
3、负责重要来访客人的接待、外国客人接待安排，协助与重要客户、政府部门等保持良好关系；
4、负责会议决定事项的'跟进、督促并确认进展情况，随时提供信息反馈；
5、协助董事长推动公司各项业务，组织完成公司整体业务计划
6、建立并维护各种机密文件、记录和有关文档；
7、处理董事长交办的专项事宜。
董事长岗位职责8
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的`工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
董事长岗位职责9
运筹帷幄、统领全局，清楚经营收入与支出的各种情况，才能做好经营，才能做好经营决策与掌控入是的基础，效益是的核心，利润是的灵魂。在当今激烈竞争的市场环境下，客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。唯有效益竞争，效益的好坏、优劣、高低才是检验星级总经理业绩的硬道理，也是考核总经理的重要核心指标之一。
在当今以效益论成败，以成败论英雄的市场经济时代。做为星级总经理只有牢牢把握住增收创收、效益利润这两个指标，你才算抓住了经营与管理的命脉与灵魂。做为总经理，你每天必须牢牢把握与清楚收支节点上的许多数据。以运筹帷幄、统领全局，清楚经营收入与支出的各种情况，以做好经营决策与掌控。这就要求总经理，必须每日必看的六个数据。
销售收入
每日收入，是管理工作、销售工作、客源开发工作结果的晴雨表。每日销售收入的高低，决定了每日收入效益的好坏，决定了全年收入的积累状况。总经理必须重视每日收入的数据，特别是客房收入，客源结构，入住率，平均房价，就餐人数，平均餐标，每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商场、车场、会议室、场租等收入情况。
抓好每天收入的完成，才能确保全年任务的到位。做为总经理必须重视与抓好每日销售收入指标的完成，并做好力争收入指标的到位。
现金流量
每日客房入住率，平均房价与餐饮就餐率，每客平均消费水平的高低等，决定了现金流量的高低。在星级经营中客房现金流与餐饮现金流，要占到全每日现金流总收入的68%—78%之间。每月现金流要占到全店现金流收入的76%以上。总经理一定要牢牢盯住每日现金入账情况，做到颗粒归仓，做到“储银于仓，心中不慌”。有真金白银在手，就不怕金融危机，不怕各种经营困难，不怕外部经营环境的.变化。
每日现金流的多少，也是衡量经营状况的试金石。有良好而稳定的每日现金入账，是保持正常经营，扩大发展，兑付对外款项的坚定基础。对现金流的收与支，也是星级总经理必须掌握的一门经营财经艺术。
成本支出
做为星级总经理，在抓好增收创收的同时。一定要有严格的成本意识，“节约一分钱就是百分之百的利润”意识。要清楚的知道每日经营成本是多少，每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等成本支出情况。以做好成本支出管理工作，成本费用控制工作，降低经营成本。向管理要效益，要利润，并争取更大的利润空间。
做为总经理，要能掌控成本支出，了解每日成本支出变化情况。要做到自己心中有数，财务数据清晰，同时也要让部门经理、员工明白，每日正常经营需要多少费用成本支出，需要多少钱，才能确保正常经营，以树立全员成本费用控制和节约意识。
应收账款
经营贵在抓好效益的提升，收入的增加。做为总经理，在做好每日收入的提高，现金流的收入与支出控制外。还应做好了解每日、每月、每季经营回款问题，应收账款的催收问题。及时督导检查财务部、营销部、餐饮部等部门，做好会议客源、团队客源、政府部门、企事业单位等客人，在客房、餐饮、会议，娱乐消费挂账
与欠款的及时催收回款工作。同时对租赁物业，写字间、场租等每月房租费、水电费、物管费的及时收取。不要让这部分欠款时间滞留在之外，占用流动资金，不能回来。更不要让其成为呆账、死帐、无法回收之帐。
要加快资金周转，就要抓好应收欠款的回流工作，重视应收账款的回收工作。这是星级总经理，必须每日要引起重视与督导的一项管理工作。
应付账款
在做好每日创收、抓好每日现金流，及每日应收账款工作基础上。星级总经理还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是每日都要面临的经营形态。若“收”大于“支”，就有效益，有利润。若“支”大于“收”，就可能出现亏损，出现资金紧张，出现经营困难，出现现金流减少。
总经理在每日签批支付各种报账款项时，一定要注意轻、重、缓、急。注意采购支出成本、每日餐饮采购成本、以及其它成本费用的控制。在保持正常经营的情况下，不要造成现金与资金紧张。更不要出现发不出工资，支付不出水电费，交不起税金的尴尬局面。
当日利润
经营讲究市场最大化、客源最大化、收入最大化，更讲究利润最大化。考核星级总经理业绩的核心指标，也是看一年最后的利润指标完成情况。所以总经理在抓经营创收过程中，一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。
利润指标——每日完成好了，每月完成了，每季达标了，才能确保每年利润指标的完成。在当今投资讲究回报，投资讲究产出的年代。总经理必须每日盯住利润指标、收入指标不放松。当日当月任务、收入、利润必须当日当月完成。不能拖欠，否则全年任务的完成就十分困难。星级总经理在经营管理工作中，一定要牢牢抓住这条生命线，向管理服务，市场营销，成本控制要效益要利润。
总之，星级企业经营的核心目的，是增收创收，利润与市场最大化。星级总经理必须在每日的经营管理工作中，抓好以上这六个数据指标的每日完成与控制。用业绩与效益来证明自己的管理才能、领导才能、经营才能，体现自己的人生价值。
董事长岗位职责10
1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;
2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件;
3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;
4、负责跟进、督办、汇报下达的各项工作任务;
5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的`工作;
6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;
7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅;
8、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;
9、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外;
10、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁
董事长岗位职责11
1. 负责召集主持总经理办公会议：
2. 负责组织公司发展战略研究，参与公司战略研讨会;
3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;
4. 组织对公司的重大投资项目的管理;
5. 协助董事长执行对外的战略投资;
6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案，经批准后实施;
7. 负责公司管理标准和流程的建立;
8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划，经批准后实施;
9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;
10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议，即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;
11. 公司相关部门的沟通和协调;
12. 对公司内部资料、文件的'查阅权、索取权;
13. 对交办事项处置的建议权;
14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;
15. 董事长办公室日常事务管理权。
董事长岗位职责12
1、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作;
2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署;
3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;
4、负责董事会事务档案文件的日常管理，建立本部门档案管理的`书面和电子档案，对资料归集管理。
5、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;
6、其它领导交办的工作任务。
董事长岗位职责13
1、负责董事长及其指定人的日常接送。
2、负责董事长的安全保卫工作。
3、负责车辆的.安全管理，做到车辆回库过夜，如出长途在外，应确保车辆停放在安全地点。
4、保持良好车况，根据工作需要，准时出车，做到安全、文明行车，杜绝交通事故。
5、协助上海公司负责人做好有关文件递送、物资采购、来宾的接待等工作。
6、负责上海公司负责人及其下属企业的日常办公用品的申购与保管，并做好物品发放登记。
7、董事长出差期间，听从上海公司负责人统一安排。
8、负责车辆的保养、维修工作。
9、做好董事长各项事务的保密工作。
10、遵守公司各项规章制度。
11、完成领导布置的的其它工作。
董事长岗位职责14
1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标，并监督执行。
2、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。
3、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。
4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核，并报董事会审批。
5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。
6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的'审批。
7、负责相关法律文件的签署。
8、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。
9、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。
10、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。
11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。
12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。
13、组织协调公司内部各部门工作关系。
14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。
董事长岗位职责15
1、负责合理安排董事长日程，适时提醒。
2、负责董事长办公室日常维护，保持领导办公室的整洁、有序、保密及安全。
3、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。
4、负责来客来访人员的接待和安排。
5、熟练掌握文书写作要领，高质量、高效率完成各类文件、信函的起草。
6、负责文件、资料的'流转及流转中的保密工作。
7、负责为董事长准备召开的各类会议做资料准备、会议纪要等。
8、随时待岗，完成领导临时交待的工作。
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