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门店店长岗位职责

时间:2023-05-25 19:48:39 岗位职责 我要投稿

门店店长岗位职责合集15篇

  随着社会不断地进步,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编为大家收集的门店店长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

门店店长岗位职责合集15篇

门店店长岗位职责1

  1、执行公司下达的各项工作计划,并按会所的各项规章制度,做好店内员工的'日常管理工作;

  2、带领团队努力完成公司下达的销售目标和各类促销计划;

  3、督导门店各个环节按规范运行,注意协调各班组之间的工作衔接;

  4、定期开展质量分析活动,对各班组服务、卫生及设施设备的维修保养进行检查;

  5、做好处理突发事件和顾客投诉;

  6、认真完成上级交办的其他工作。

门店店长岗位职责2

  一、人员管理:

  1、门店店员离职、转正申请的提报及初审,交至区域主管复核;门店员工离职由店长负责盘点工作。)

  2、负责店面人员的加班申请的提报及初审,交至区域主管复核;月底加班单统计及初审,交区域主管。

  3、店员请假(2天以下的)由店长签字确认,并在签字确认当天电话或短信告知区域主管,(2天以上的)由店长初审签字,然后提报至区域主管处最终确认。

  4、负责新进员工的工作指导及培训。内容包括早教知识、顾客销售、项目介绍,店员的行为规范的督导指导等。

  5、了解、掌握店面人员的思想动态,充分调动其积极性,随时向区域主管上报店员的心理及店面问题。

  6、负责店面人员的加班申请及本月加班时间的统计,并上报至区域主管。人员调休单确认、请假单签字转区域主管复审。

  7、店面人员出勤、仪容的检查监督;对现场各种违章操作的监督处罚。

  二、店面管理

  1、解决店面的客户投诉,认真填写客诉单,并把处理结果上报至区域主管。

  2、退换卡的处理。

  3、准确把握门店的商品情况,随时了解商品库存信息,清楚撑握店面的商品的数量及畅,滞销商品,同时对相关商品提出处理意见。

  4、随时了解店面所需要的商品并与采购部沟通,并提报店面所需的货品,若自己无法完成的可与区域主管沟通。

  5、根据门店及竞争对手情况,及时对客流量进行统计分析,并及时的向区域主管反馈所收集到的各类信息。

  6、负责本门店活动的申报(店长应第一时间将商场公布的活动情况通知区域主管),根据门店的情况安排店员的加班(若需要公司派人支援应提前报区域主管处由区域主管负责落实人员问题),在活动期间合理安排店面各项事务,并执行区域主管关于活动期间的一切指令,保证店面活动的'正常开展。

  7、负责与商场管理人员的沟通,做好各类信息的收集,与店员时刻保持沟通畅通,及时了解店员的心理变化并进行疏导。

  8、各类道具的合理摆放,激励员工,营造舒适的销售气氛。

  9、处理店面的临时性问题。若自己无力处理的,应及时上报至区域主管。

  10、严格执行区域主管关于店面促销活动的各项指令,在活动期间合理安排店面人员的工作。需人员支持的应提早1周报区域主管,临时通知活动可具情况而定。

  11、店面各类事务的处理:设备的维修、店面各类费用的交纳及财务的报销。

  12、店面各类硬件设施的维护,店面相关物资的需求提报及领取采购;(需求提报至区域主管),带领店面人员做好相关工作,如卫生打扫,执行区域主管安排的相关事务。并及时检查店面装修遗留问题及时上报至区域主管。

  13、准确的理解公司各项规章制度,及时解答店员对规章制度的各类疑问。

  14、负责店面每日各店员销售目标的分解、宣导及完成进度。

  15、带领店员进行店面清洁,及区域主管安排的各项工作。

  16、监督门店人员清楚完成每日的销售报表的填写,及月底准确的向公司提报一切公司要求店面完成的相关财务资料;同时在接到盘点通知时,应及时的安排店员整理相关盘点所需资料,同时组织店员对商品进行整理归类,保证财务盘点工作快速顺利的完成。

  17、每日下班前向区域主管汇报店面销售数据(内容包括:门店每日任务,销售,本月累计销售),可安排晚班店员完成。

  18、每天填写店长日志,每周一上午11点前上报周报表,每月5日前上报月报表,每月28日前上报下个月员工排休表及班次表。

  19、处理店内其他事务及公司安排的其他事务。

门店店长岗位职责3

  1、全面主持xx店面的管理工作,配合总部各项营销策略的实施;

  2、执行总部下达的各项任务,做好门店各个环节的分工管理工作;

  3、监督商品的`上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

  4、掌握门店各种设备的维护保养知识;

  5、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

  6、负责对员工的培训教育。

门店店长岗位职责4

  1、制定门店营业目标,拓展门店营销方案;

  2、合理分配人力、物力、财力,节约成本,降低损耗;

  3、监督检查门店卫生安全,处理门店突发事件;

  4、安排门店值班人员,严格门店考勤;

  5、统计门店出入库、日盈利报表、损耗等,并定期与财务对接清算。

  6、塑造良好的门店形象。

门店店长岗位职责5

  1、根据展厅目标及规定,积极热情接待每位到店客户,全力超额完成任务;

  2、负责客户合同签定,全力增加合同金额;并确保货款回笼;

  3、负责店面导购及设计师日常工作的安排;

  4、协调解决销售过程中的'问题;

  5、负责收集同行、市场销售信息及客户意见,为公司提供信息;

  6、负责定单登记、跟踪及客户回访,提升回头率;

  7、负责库存物品的销售,注意开源节流;

  8、完成主管领导临时交办的其他工作。

门店店长岗位职责6

  1、执行上级下达的销售计划,统筹制定各类图书销售计划,并分解到班组、个人及时段并监督完成;

  2、根据活动方案,策划书店的促销活动与执行,协助上级领导落实产品促销和效果追踪,活动结束后组织店员进行总结分析;

  3、及时了解市场动态,掌握营业部的销售动态,及时调整货架商品陈列比例,调整库存比例,定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表;

  4、负责员工管理规范制定和执行,负责员工日常考勤监督,检查员工考勤、着装和工作风貌;

  5、负责员工服务规范进行监督,对店面进行不定时巡查,及时发现员工疏忽漏洞,做出补救措施,维护书店服务形象;

  6负责监督员工目标完成进度,协助店铺同事推销,服务客户,合理分配工作,培养有潜力员工;

  7、负责对员工人事考核、职工提升、降低和调动的建议,激励团队,保持昂扬向上的精神风貌。

  8、监督门店展区布局和货品摆放,及时根据销售状况进行调整;

  9,随时监控前台销售和后台库存,及时分析产品进销存状况,报采购部门进行货源补充;

  10、负责监督货品的`要货、上货、补货,做好进货验收、商品阵列、商品质量,库存盘点,对账等相关工作,对畅滞销款及时补货和促销措施,确保店内商品库存合理;

  11、负责店铺收银人员分工和调班分工,保证店铺每日收银现金的正确;

  12、负责监督和检查营业部会计、收银的报表制作、账务处理等工作,做到账目日清日结,协调总公司、同级营业部、财会的工作负责;

  13、店长要综合统计进货、销售、滞销、库存分析报表,按月上交总部财务;

  14、负责日常维修申请及处理,负责店内防火防盗等安全控制与检查;

  15、负责店铺突发事件的处理,处理顾客的投诉与抱怨,处理日常经营中出现的例外事件;

门店店长岗位职责7

  1、全面负责大卖场组织协调管理工作,保证大卖场的各项指标及规范体系的顺利执行;

  2、监督卖场销售毛利的完成情况;

  3、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;

  4、监督卖场的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品保质期及质量管理等有关作业;

  5、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

  6、维护与客户的良好关系,解决严重的`客户投诉事件;

  7、负责对员工的培训教育。

门店店长岗位职责8

  1、带领团队完成公司下达的销售任务;

  2、负责店面货品、资金和固定设备的安全管理、维护和控制;

  3、负责公司管理制度和操作流程的'贯彻执行;

  4、执行终端形象标准,负责实体店的形象管理;

  5、及时反馈顾客建议和竞争者信息;

  6、负责实施专店培训,并进行指导与监督,以提升店员的销售技能和服务水平。

门店店长岗位职责9

  根据我公司职责分工,我公司各门店店长全面负责门店管理及运作;主要履行以下岗位职责。

  1. 销售管理

  1.1执行公司下达的销售任务、促销计划和促销活动,同时有责任主动提出促销建议。

  1.2监督商品的要货、上货、补货、调货,做好进货验收、商品陈列、商品质量等有关工作。

  1.3掌握门店的销售动态,向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

  1.4组织、参与、监督每天的交班盘点和每月全面盘点。

  1.5根据店面各种商品的实际库存与销售情况合理计算补货量,确保店内存货适宜或充足。

  1.6监督陈列货品的整齐、干净、合理。

  1.7把握市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

  1.8每月按时

  总结

  本月销售、支出,并分析当月销售工作,列出成功、不足方面,说明原因,提出保持或整改计划。

  1.9建立顾客档案,方便顾客服务,跟踪反馈信息。

  1.10接受顾客投诉提出处理意见。

  2.员工管理

  2.1对店面职工考勤、仪容、仪表进行监督与管理,以及服务用语的正确使用。

  2.2检查、监督本门店收银员、营业员的日常工作及对员工导购工作的及时指导与培训。

  2.3主持每日晨会,布置一天的工作。

  2.4监督和检查门店收银员的每日交班清单及相关手续的完善性、规范性及手续传递的及时性。

  2.5有对员工给予100元以内奖励和处罚的权利,超过100元的奖励和处罚报公司报准。

  2.6有权利就不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工书面向公司提出申请,辞退或者调离不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工。

  2.7对本店面收银员和营业员的`日常工作表现进行检查和评定、并与每月的10号前将上月综合评定书面交公司财务。

  2.8店长下班、休班或是暂时离开店面时要向值班店长进行书面形式的工作交接。

  3内务管理

  3.1、控制本门店的支出,节约水、电、通讯等费用,把握本门店费用不超预算。

  3.2掌握门店各种设备的维护和保养。

  3.3组织购餐,督促用餐,检查餐后卫生。

  3.4监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等管理,做好与门店周围的各项协调工作。

  3.5及时审核店面的各种帐务,检查监督各种帐务的规范性和准确性。

  4其他管理

  4.1能够正确、果断的处理应急、突发事件。

  4.2搞好公司各店面的相互协作。

  4.3积极书面或口头向公司经理反映店面出现的新情况。

门店店长岗位职责10

  1、全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划,定量分解下发各部门并督导落实,完成总公司下达的门店经营指标;

  2、维持商场良好顾客服务水平,为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务;

  3、商品陈列标准的规范执行及提高,维持店内整齐生动的商品陈列,为顾客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的购物环境;

  4、阅读各类销售报表,必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的'后十位商品,及时采取有效措施,确保主力商品不要断货、清退滞销品,维持店内良好的销售业绩、毛利业绩、尤其是要关注并有效控制生鲜毛利,提高门店的营业额、毛利,加快商品周转次数;

门店店长岗位职责11

  1、全面负责门店各项日常事务的管理;

  2、负责门店员工的培训开展及员工考核工作;

  3、负责业务范围内的客户管理工作,引导并促成门店人员达成各项经营目标;

  4、负责门店的产品销售,掌握本门店的销售动态,分析门店的销售情况;

  5、积极配合总部执行产品市场宣传、推广及促销活动,并针对本门店的.情况及需要,提出本门店促销方案;

  6、总公司领导安排的其他工作。

门店店长岗位职责12

  1、门店的全面管理、日常经营

  2、员工的系统培训和指导,并强化店员的`服务意识和标准化工作流程

  3、客户的接待工作和后续的客户管理、客户档案的建立并妥善保管

  4、店面活动的整体安排和执行

  5、店面业绩的提升

  6、配合公司的其他市场活动

门店店长岗位职责13

  1.将营运目标传达给下属,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力争取最佳营业额;

  2.监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录;

  3.销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的`销售;

  4.进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即汇报;

  5.有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等;

  6.定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度;

  7.传达各项目及促成工作,安排培训及管理所有员工;

  8.妥善处理顾客投诉和店员工作中所发生的各种矛盾;

门店店长岗位职责14

  1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

  2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

  3、控制并管理部门的'整体业务发展;

  4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

  5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道;

  6、帮助经纪人成长,对员工的培训效果进行评估;

  7、对业务进程进行统计分析和跟踪。

门店店长岗位职责15

  1、全面负责面店管理,按公司规定的模式运作。

  2、根据公司下达的指标,制订门店柜组的销售,毛利计划并组织落实,对执行情况跟踪检查、指导、控制。

  3、严格控制门店的费用、损耗。合理控制人事成本,保持员工工作的`高效率。

  4、参与促销活动的策划,负责各项促销活动的传达、组织、执行、落实并进行评估反馈;

  5、对整个门店的库存及有问题商品进行监控和掌握,并与业务部门及时沟通处理;

  6、了解市场动态,及时调整门店经营策略,对门店的商品结构进行周期性分析并提出调整建议,确保竞争力的不断提高。

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