班组岗位职责
在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的班组岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
班组岗位职责1
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长。
3、职责：
生产班组长。
4、内容：
（1）生产班组长质量责任制。
①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的`行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
班组岗位职责2
1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织班组认真落实。
3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。
4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
5、坚持班前安全讲话制度，做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
7、班组分散工作时，不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。
8、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
9、合理安排劳力，根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作，以防事故的发生。
10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
11、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。
12、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场。参加事故调查分析。
13、对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用。
14、坚持特种作业人员持证操作，对无证的'特种作业人员，有权拒绝分配工作。
15、参加每日的交班会，及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难，督促整改落实各项整改措施。
班组岗位职责3
一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，
三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；
六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
七、 实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的'原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。
5、
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
班组岗位职责4
1、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；
2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质；
3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比；
4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
班组岗位职责5
1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。
2、自觉履行责任书中规定的责任和义务。
3、认真巡视管辖区内10kV及以下线路、配电设备，对发现的缺陷及时上报，积极参加事故抢修工作，确保设备运行正常。
4、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
5、积极参加安全学习、培训和考试，强化安全意识，提高自身素质。
6、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。
7、负责按期对管理的'客户进行安全用电检查，对发现的问题，以书面形式通知客户，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20xx《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》的规定，定期对辖区内各级剩余电流动作保护器进行巡视、维护，确保各级保护器的正常运行。
9、按时参加安全活动和安全分析会，查找本所的安全隐患和薄弱环节，提出有针对性的防范措施。
班组岗位职责6
一、热爱园林绿化事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真；
二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作；
三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作；
四、协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查；
五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳；
六、对工作中使用的`机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任；
七、负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产；
八、负责绿化员工之间的团结与协调工作；
九、负责绿化工人的技术培训；
十、完成部门领导交办其他工作。
班组岗位职责7
一、工作指标
1、生产计划完成率
2、装配合格率
3、人员流失率
4、停线时间
5、每人每小时的产量
二、工作职责
1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的.工作，说明注意事项；
2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
4、检查现场5S，填写检查表；
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；
7、根据实际情况填写生产看板；
8、品质和异常的情报收集和反馈
9、异常发生的时候对策、处理
安全——跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表
11、定期进行员工培训与指导
12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
13、新员工的培训与指导
14、生产异常处理
班组岗位职责8
车间班组长—储备干部上海士诺健康科技股份有限公司上海士诺健康科技股份有限公司，士诺健康，士诺
1、负责本班生产任务及质量指标的完成、
2、负责抓好本班人员的`劳动纪律、
3、负责监督本班机台设备的运转情况、
4、做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行、
5、完成车间下达的其他各项任务、
人员要求
1、中专以上学历，机械类或管理类专业、
2、有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能、
3、具有一定的组织管理能力、
4、坚持原则，有较强的工作责任心、
5、熟悉本公司产品生产工艺流程，了解iso9000质量体系的基本知识
班组岗位职责9
1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；
4.组织并管理生产,完成公司的`外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；
6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。
7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
班组岗位职责10
生产班组长圣晖莱南京能源科技有限公司圣晖莱南京能源科技有限公司，圣晖莱1、根据生产任务和作业计划，合理调配和组织班组人员完成生产任务。
2、巡查生产进度、现场工艺执行、安全操作、劳动纪律情况等，解决生产过程中的'各类突发事件，及时向上级领导汇报。
2、对操作人员进行专业技能培训，以及人员的考勤、6s管理工作
3、做好生产统计工作，数据准确，上报及时；
任职资格：
1、大专以上学历，3年以上生产管理工作经验；
2、熟练使用办公软件
3、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等，能独立带领团队工作
班组岗位职责11
总装车间班组长浙江电咖汽车科技有限公司浙江电咖汽车科技有限公司，电咖，电咖汽车，电咖职责描述：
1、确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻，督促员工树立安全意识，确保安全装置有效，并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系
2、贯彻''三全''文化，践行“三不”原则，落实精益制造体系的质量相关要求，强化组员的质量意识，确保组内员工的标准作业，保证产品符合质量标准
3、在精益生产理念的指引下，深化tpm，积极参与tpm的改进活动，降低停线时间，提高生产效率
4、落实降本增效的要求，通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗，确保班组的.成本不断下降
5、营造良好的班组文化氛围，实施班组员工自我提升、培训发展计划和绩效管理工作
6、积极响应生产线，保障生产的顺利完成
任职要求：
1、本科及以上学历，理工科相关专业；
2、4年及以上工艺/质量/零部件质量工程师或一线班组管理等工作经验；
3、具有严谨的逻辑思维能力，良好的抗压能力，认真细致，必须具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。
4、熟练使用：catia，autocad，office办公软件
班组岗位职责12
1负责生产线人员考勤记录与管控；
2负责生产线人员的工作安排和协调；
3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；
4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；
5生产线异常发生的及时处理和问题的'改善；
6负责对生产线人员的绩效考评；
7生产制程操作员工的操作指导与培训；
班组岗位职责13
1、各班组防火负责人在消防安全方面对本部门的防火负责人负责。
2、认真贯彻执行上级及酒店有关部门关于消防安全工作的精神，并落实到本班组
的日常工作中。
3、熟悉本班组工作范围内消防器材及设施的位置，掌握其使用方法，了解水源、
电源和消防通道的情况。
4、认真学习消防知识，经常对本班组人员进行防火宣传教育，建立各岗位的防火
安全责任制，把防火工作落实到人。
5、经常督促检查本班组防火措施的落实情况，发现火险隐患向上级负责人或主管
部门提出整改意见，得到批复后落实实施。
6、在当值消防安全负责人的.领导下组织人员对初起的火灾及时扑救，同时负责保
护现场，做好现场组织及疏散工作。
7、负责所管辖范围内消防器材、消防设施的清洁维护和保养工作，对发现的缺损
及时上报主管部门。
8、火灾发生时，组织和引导客人疏散。
班组岗位职责14
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的`分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
班组岗位职责15
1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的.摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
【班组岗位职责】相关文章：
车间班组岗位职责02-26
班组管理岗位职责02-17
生产班组岗位职责03-18
班组长岗位职责04-24
生产车间班组岗位职责03-08
班组长的岗位职责07-19
班组长岗位职责03-10
班组培训员岗位职责06-24
车间班组长岗位职责12-22
施工班组长岗位职责08-08