注塑车间岗位职责

注塑车间岗位职责(精选15篇)

　　在当今社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的注塑车间岗位职责，希望对大家有所帮助。

注塑车间岗位职责1

　　1.1协助生产部长规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责，建立高效的组织结构

　　1.2协助生产部长制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核;

　　1.3协助生产部长建立本车间的激励机制

　　1.4甄别、选拔和培训员工，协助上级建立持续培训体系，确保下属员工适任上岗;

　　1.5监督管理下属员工的考勤

　　2.1组织/合理实施生产作业计划，确保及时交货;贯彻实施生产日报制度，确保数据准确、详实

　　2.2积极学习和掌握精益生产方式，不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析，建立工时定额并定期维护和优化.

　　2.3安排好操作组修边组的工作.

　　3.1采取预防为主的质量方针，确保过程受控，持续改善产品的质量.

　　3.2参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决

　　4.1贯彻和实施5S管理，督促操作工做好5S自检，确保5S考核达标;

　　4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计，严格控制原材料的使用.

　　4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.

　　4.4协助生产部长建立本车间的`PM全员设备预防性维修保养体系

　　4.5努力提高设备及模具、工装的完好率

　　4.6一般设备故障的排除。

注塑车间岗位职责2

　　1、负责车间的团队建设和管理;

　　2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

　　3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

　　4.分析不良产品的`产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

　　5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

　　7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

注塑车间岗位职责3

　　1.负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成

　　2.负责制定本部门各生产工序作业计划，合理安排劳动结构和生产安全 进度，保证各生产环节协调工作;

　　3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训计划;

　　4.车间成本管控。

注塑车间岗位职责4

　　1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的`原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

　　5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

注塑车间岗位职责5

　　1、主要负责注塑车间人员的合理配置和标准化管理;

　　2、主要负责注塑车间所有设备的维护和保养;

　　3、主要负责注塑车间制程原材料及辅助用料的合理领用与管控;

　　4、主要负责注塑车间技术员生产工艺调试技术的监督和纠正;

　　5、主要根据生产订单计划，合理安排生产,确保生产任务保质保量地完成，根据客户的`需求相应地调整生产计划;

　　6、主要制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责;

　　7、主要制订注塑部所有人员的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“6S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。6S的维护与管理;

　　8.熟悉ISO质量体系管理，并且懂ERP操作

注塑车间岗位职责6

　　1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;

　　2 及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;

　　3 不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

　　4 负责注塑工及机修工的'日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。

注塑车间岗位职责7

　　（一）本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。

　　（二）及时维修调试问题机台。

　　（三）检查本组机台有无异常现象。

　　（四）配合班长做好生产现场5S管理工作。

　　（五）配合品控部处理好生产中的品质异常。

　　（六）在生产中把修机原料浪费降低到最低。

　　（七）监督本组员工做好节能降耗工作。

　　（八）培训本组新员工，正常安全操作规范。

　　（九）保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。

　　（十）正确公平公正实事求是填写班次日报表。

注塑车间岗位职责8

　　1、熟练操作进口注塑机：ENGEL、Sodick等机型。

　　2、负责交接班，了解上班的工作状况，做好交接工作，并查看当天的生产情况。

　　3、负责按照上级的要求及时完成上下模，及时的'调试产品满足生产。

　　4、负责巡检产品品质，了解产品品质状况，及时发现和处理品质问题，降低不良率。

　　5、负责点检模具，及时的做好模具的维护保养。

注塑车间岗位职责9

　　1 负责注塑生产计划的复核 安排和调度;

　　2 负责注塑的产能达成和货期达成;

　　3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

　　4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;

　　5 负责注塑员工的'技能培训 安全生产和人员管理

　　6 负责注塑生产数据管理维护工作。

注塑车间岗位职责10

　　全面负责注塑车间的`生产制造活动，确保达成安全、质量、交付和成本指标。负责区域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保养和维修。

　　人员计划管理，并参与员工的挑选和招聘、培训、沟通和考核;

　　生产管理，包括：生产计划的实现、生产启动点检、现场问题解决、员工技术培训等;

　　工艺参数管理：建立注塑工相关标准化文件，包括：作业指导书、工艺参数表等;

　　管理改善：确保现场持续改进

注塑车间岗位职责11

　　(1)根据部门业务计划制定车间绩效、重点工作;

　　(2)负责车间安全管理的培训、宣传、检查工作;

　　(3)负责车间生产计划的审核、协调和落实工作;

　　(4)负责车间生产效率提升的`策划与实施跟踪;

　　(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪

　　(6)负责车间成本管控工作;

　　(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;

　　(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;

　　(9)负责客户评审支持工作;

　　(10)负责新项目产品的调试安排工作;

注塑车间岗位职责12

　　1.根据生产排程及订单准备模具及换模所需的所有备品(如：锁模压板、吊环、行车、连接水管和加热线，清洗料等等)。

　　2.根据计划安排及时更换模具。包括固定模具，连接顶杆、顶针确认线和中子确认线等。

　　3.开机前的原材料的准备和确认，有时还要根据领班的安排做物料员的工作。

　　4.确认所有的工艺参数，并负责正确地在机台操作面板中输入所需的参数。由于机台实际的偏差，必须每次都要重新调较模具的安全保护参数。

　　5.参考工艺条件，制作首样样品并在送检前自检，填单申请并将首样送检。保证最后的'样品合格，被QC接受。

　　6.巡查和监控批量生产制成中的注塑工艺，保证产品品质，保证负责的机台稳定高效地运转。

　　7.生产问题的解决，填写相关的巡查记录。 生产或开机过程发现问题，及时填单申请模具的维修。

　　8.做好日常的生产中模具保养，随机检查确认负责机台的辅助设备运转正常，保证及时发现并解决相关的故障。

　　9.拆卸模具并喷好防修油，防止模具工作结束后再储存过程中生锈，并将模具转移到正确的位置。

　　10.清洁模具和机台的表面，保证表面脏物。及时将所有的工具归位。

　　11.执行注塑车间技术员的5S职责。

注塑车间岗位职责13

　　（一）做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。

　　（二）换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。

　　（三）经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。

　　（四）做好管辖机台的`日常保养工作。

　　（五）完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑车间岗位职责14

　　1.负责按要求制定模具的定期维护保养计划;及时完善各项模具资料及内部流程;

　　2.负责监督模修员完成模具维修或保养工作并及时进行完整的记录;

　　3.负责随时查看在制模具的生产状态，在___时间内解决生产模具的`突发问题，保证生产顺利进行;

　　4.对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量;

　　5.配合工程技术人员做好新产品试制工作，参与模具评审、检讨、验收等工作;

注塑车间岗位职责15

　　1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　3、随时掌控本部门的`生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。