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餐饮培训岗位职责

时间:2023-05-17 19:05:10 岗位职责 我要投稿
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餐饮培训岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编整理的餐饮培训岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

餐饮培训岗位职责

餐饮培训岗位职责1

  1、制订、组织部门年度培训规划和月度培训计划。

  2、按期向上级领导反馈餐饮培训实施结果。

  3、负责各部门月度培训计划及总结的收集。

  4、深入各部门,了解部门的培训需求,开发新课程。

  5、负责门店人员培训的`日常管理。

餐饮培训岗位职责2

  培训内容:

  1、培育方向营运管理岗位,培训周期为1~2年,轮岗及培训结束后依据考核定岗。

  2、跨部门轮岗。(全面了解公司业务营运各岗位的工作职责,娴熟把握营运基本操作。)

  3、 系统的餐饮业务辅导及经营管理培训。

  4 、资深经理带训。(各分管负责人业务流程。)

  任职要求:

  1、30岁以下,形象良好,身体健康,可取得餐饮d类健康证;

  2、学历不限,数学、统计学及相关专业优先录用,优秀应届生也可考虑;

  3、具有1~2年的餐饮从业阅历,餐饮管理阅历尤佳;

  4、 具有良好的沟通力量,兼具领导力和团队精神,能与各层次人员良好合作;

  5、娴熟运用excel、word、ppt等基本的`办公软件,具有肯定的展现力量;

  5、具有中英文双语力量(书面与口语),能与业务伙伴用英文和中文沟通。

  6、良好的适应力量和快速学习力量,有肯定的抗压力量,乐于接受挑战。

餐饮培训岗位职责3

  一、 岗位名称:餐饮主管

  二、 岗位级别:主管

  三、 直接上司:餐饮部经理

  四、 下属对象:领班

  五、 主要职责:

  1、督导完成餐厅营业部日常经营管理工作,编制员工排班、考勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领餐饮部员工遵守酒店各项规章制度。

  2、了解货源情况和食品原材料价格,了解和掌握本餐厅各种食品,特别是燕、翅、鲍和海鲜野味等名贵品种的库存池养情况,注意推广和销售。

  3、接待来订餐的客人,一定要注意热情友好,服务周到。对他们的提问要耐心解答,向他们介绍酒店特色时,一定要认真细致。

  4、注意协调包房、宴会订单的安排,按客人要求制定宴会菜单;写菜单要注意搭配和客人口味,最后交与餐饮部经理审批。

  5、有营销意识,协助营销部建立客史档案,多与客人沟通,建立良好关系;关心客人用餐情况并及时反馈;广交新客户,不断扩大经营对象。

  6、具有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制

  定服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。拟定培训计划,定期开展有针对性的培训,不断提高服务质量。

  7、重视餐饮部属下员工的培训工作,定期组织员工学习服

  务技能技巧,参加酒店组织的'英语培训;对员工进行服务意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。

  8、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善

  服务质量,加强现场管理,营业时间必须在一线,监督所有餐饮部员工在服务中出现的问题,并及时纠正。

  9、负责餐厅营业前的清洁卫生工作,保持环境卫生。保证

  食品安全,提供给客人的饮料、酒水等必须在保质期内。

  10、及时检查餐厅设备的情况,建立餐饮部物资管理制度,

  并严格管理;做好餐厅营业部安全和防火工作。

  11、监督领班结账工作;第一时间处理投诉事件并汇报餐饮

  部经理记录在案。

  12、熟悉和掌握宴会厅、包房的面积、高度、灯光、设台数;举行宴会、茶话会等各种不同形式宴会时可容纳的人数;设计装修的特点,以便向客人介绍。

  13、对餐厅内部各部门人员的接待也要注意热情友好,谦虚谨慎。对各部门的协调与沟通要注意方法,希望得到各部门对宴会工作的配合、帮助与支持。

  六、 任职条件:

  1、中专以上学历,餐饮经验5年以上。

  2、头脑灵活,处变不惊;懂得接待礼仪。

  3、精通餐饮管理的程序和标准。

  4、有一定的英语基础,能与外宾进行沟通。

餐饮培训岗位职责4

  1、组织策划公司战略性人才储备,编制后备干部管理培育方案和继任者方案;

  2、针对关键岗位制订职业生涯进展规划,并制订有针对性的培育方案;

  3、参加培训体系、制度和流程的建立;

  4、负责组织培训需求调查,参加组织内部培训讲师团队,编制培训方案和开展培训项目设计,跟进培训方案的'执行、效果评估和培训工作总结工作;

  5、负责组织实施新员工入职、管理类等培训;

  6、负责总部新员工入职、服务礼仪等相关培训;

  7、负责组织推动企业文化建设;

  8、对下属门店的培训管理工作进行指导,并供应询问服务;

  9、负责本职工作的改进和创新;

  10、对集团人力资源部各项管理工作的改进提出合理化建议;

  11、完成上级领导交办的其他任务。

餐饮培训岗位职责5

  直接上级:餐厅经理 直接下级:餐厅领班

  工作范围:餐厅的管理协调工作和对本部门员工的指导、管理 协作关系:厨房、总办、仓库、 权 限:

  1、安排、调配本部门员工工作的权利。 2、对本部门员工进行奖励、处罚的权利。

  3、处理客人投诉,对客人有打折、送菜、退菜的权利。 主要职责:

  1、对本部门员工进行专业技能的'培训和日常工作的考核。 2、负责餐前的例行卫生检查和餐前准备。

  3、负责餐中本部门各岗位的工作、服务情况检查、指导。 4、注意客人就餐中的需求情况,合理调配人员进行完善服务。 5、掌握员工思想状况处理员工纠纷,解决员工困难。 6、做好协调工作,及时将餐厅信息反馈给厨房各部门。 7、负责检查餐厅设备,燃具的使用及维护保养情况。 8、完成经理交给的其它工作。 工作程序:

  1、按时着工装上岗,仪容仪表干净卫生。

  2、召开本部门班前例会,对重要文件精神,通知等及时传达,合理调配人员,通报上一餐的餐前准备工作情况和餐中服务情况,提出本次要求。

  3、检查餐前卫生、仪容仪表、站立、设备的运行情况,对出现的问题及时解决。

  4、餐中检查各岗位工作情况,对出现的不合格及时纠正、指导。 5、与客人沟通交流,满足客人的需求。

  6、对客人的投诉及时处理,或上报餐厅经理进行解决。

  7、餐后,对各区域严格复查,确保安全无异常后,方可离岗。

餐饮培训岗位职责6

  培训师岗位职责说明

  一、客户的满意是我们的最高标准,培训师在培训过程中必须做到针对流程严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。

  二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。

  三、好的心态是工作的基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。

  四、学习力是现代企业对员工的基本要求,就培训师而言则更为重要,拥有强大的学习能力,才能更有效的进行市场竞争与服务客户.

  五、研发能力是对培训师的又一重点要求,对新课程的开发理解并进行实践是一个优秀培训师应具备的能力。

  六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。

  七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度.

  助理培训师岗位职责说明

  一、客户的满意是我们的最高标准,助理培训师在培训过程中,应协助培训师安全顺利有序的完成项目,遇到突发事件能做到随机应变。

  二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。

  三、助理培训师必须严格按照培训师的.要求进行工作。

  四、心态是工作的基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。

  五、学习力和研发能力不仅是对培训师的要求事项,作为培训师的助理,以及我公司培训师的重点培训对象也应该加强对此方面的修炼。

  六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训.

  七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度.

  安全保护人员岗位职责说明

  一、客户的安全是我们的最低标准,培训师在培训过程中必须做到配合培训师工作严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。

  二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。

  三、安全保护人员必须严格配合配合培训师、助理培训师及公司的安排,且在安全规范和动作要领的讲解上做到清晰流畅。

  四、好的心态是工作的基础,作为安全保护人员必须在培训过程中作到专心一致,严格按照安全保护条例中的要求进行操作,并保持一种吃苦耐劳的精神

  五、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。

  六、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。

餐饮培训岗位职责7

  1、制定年度餐饮人力资源培训规划和预算,并详细实施培训工作;

  2、起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;

  3、制定培训方案并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;

  4、拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资;

  5、组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授;

  6、内部培训师团队的建设,为内部培训师供应询问和指导,管理日常工作;

  7、建设、进展、宣扬企业文化。

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