常务岗位职责(15篇)
在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的常务岗位职责，欢迎阅读与收藏。
常务岗位职责1
岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。 岗位职责：
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营 战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的 实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作， 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算， 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的'公共关系， 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
常务岗位职责2
集团常务副总裁南威软件集团南威软件股份有限公司，南威软件，南威软件集团
职责描述：
1.根据集团产品和业务发展状况，组织编制公司技术发展的战略规划和方向；
2.统筹公司技术发展管理与控制，制订技术开发标准及产品质量管理规范；
3.编制新产品、新技术总体方案和新技术孵化、实施计划；
4.负责集团技术资源管理；
5.组织处理产品开发过程中的重大技术、质量问题；
6.负责集团技术项目申报管理工作；
7.负责组织公司内部职称评审、创新奖励评审、新产品发布会等。
任职要求：
1.本科及以上学历，计算机、电子信息、通信类专业，15年以上大型it集团软件技术研发、管理经验；
2.了解it行业领域内的最新技术，能把握行业技术发展趋势及方向，熟悉cmm软件开发过程及管理，熟悉软件系统的系统分析、系统设计、系统实现、性能优化和产品质量控制等各个环节及流程，具备大型项目研发经历，有较大型开发团队管理经验；
3.具备良好的市场洞察力、战略决策力、统筹规划能力、项目推广执行能力和团队管理能力；
4.良好的`沟通协作能力、创新能力和逻辑分析能力；具备较强的数据分析、资源整合能力，具备研发过程管理和控制之技能，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；
5.良好的团队意识、职业道德和职业态度，诚信、责任心强、高效、服务意识佳，有较好的职业礼仪和气质，抗压能力强。
常务岗位职责3
1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责;?
3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的.日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力;
5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益;
6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。
常务岗位职责4
常务副总经理黄冈升华房地产开发有限公司黄冈升华房地产开发有限公司
岗位职责：
1.根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标；根据公司的战略与经营目标，全面统筹项目的各项管理工作。
2.监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。
3.负责项目公司的整体运作，对内与对外的所有沟通和协调工作。
4.根据公司战略目标，拟定项目经营计划并组织分解实施，并根据市场变化及需求，统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作。
5.熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化，并及时出具分析报告，提出应对措施。
任职要求：
1.专科及以上学历，工程类、管理类相关专业，具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识，有较强的'项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力。
2.年龄35—45岁，10年以上房地产项目开发工作经历，3年以上同等职位工作经验，全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作，熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程。
3.熟悉房地产行业领域相关情况，有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识。
4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规，对房地产现状和发展趋势有深刻理解。
5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
6.具备良好的职业道德素质，抗压性强。
常务岗位职责5
1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的'完成和执行情况，解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
常务岗位职责6
医疗常务副总（100万以上）
任职资格：
1.35—45岁，全日制本科及以上学历，生物或相关专业，985，211优先。
2.8年以上医疗相关行业工作经验，5年以上管理工作经验；熟练掌握公司治理、员工管理技能、医疗行业产品知识等。
岗位职责：
1.根据战略目标，制定公司的发展战略与经营方案，制定分管部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施，负责公司经营管理的全局开创性工作，掌握公司领域内的市场信息，根据市场动向和发展趋势，及时调整经营思路。
2.主持分管部门的组织管理工作，各项工作按计划进行。
3.协调、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题，参加重要活动和重要宾客的.接待。
4.召集公司例会、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
5.负责下属团队的团队建设，人才培养、人才储备、人员培训、考核、晋升、绩效管理。
常务岗位职责7
(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;
(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;
(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;
(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;
(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;
(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;
(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
(九)协助开展公司的'公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;
(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;
(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;
(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
常务岗位职责8
1、负责依据公司战略目标，制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;
2、负责将年度计划目标分解到各部门，督促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度经营目标;
3、负责组织完善企业的`营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设，并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;
4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式，并确保其实施有效;
5、负责建立并完善公司组织体系建设，确保各部门之间沟通顺畅;
6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工，进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;
7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;
8、负责营建良好的内外部管理环境;
9、完成总经理交办的其他工作任务。
常务岗位职责9
六力学校校长/六力学校常务副校长
职责描述：
1.负责学校整体运营，全面主持义务教育和普高教学管理工作；
2.全面负责学校的课程管理、教学管理、教师管理、学生管理、招生管理和行政管理等工作；
3.贯彻执行国家的教育方针，遵循教学规律，根据上级教育行政部门的要求，全面完成教学科研任务，按照教学大纲及上级教育行政部门的.要求制订学校教学工作计划，并组织教学部实施；
4.领导教学部门制定/落实课程方案、教学大纲、教学计划和相应的实施意见，并指导、督促、协助教师认真执行；
5.领导各部门合理安排日常相关事务，制定和执行有关工作制度、工作规范及相应的监督和考核办法。
任职要求：
1.本科以上学历，在具有规模的学校有正职校长任职经历（天津地区优先）；
2.有丰富的管理经验和较强的组织领导能力，有力推动学校的教学招生管理等工作；
3.良好的口头及书面表达能力、逻辑分析及归类能力、问题解决能力，具备创新精神，富有远见卓识；
4.热爱教育事业，德才兼备，致力于在教育行业长期发展。
常务岗位职责10
1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标;
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才;
4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的`管理制度与文化;
5、积极完成董事会交办的其他工作任务;
6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;
常务岗位职责11
1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的'各项指示，监 督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
常务岗位职责12
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的.实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
常务岗位职责13
常务副经理（项目总）工作职责：
1.主持项目公司全面工作，负责项目全工程的组织、协调与管理工作。
2.负责项目计划管理，管控现场工程现场管理工作。
3.负责管理项目权限内的招采、动态成本管理，管控项目的资金计划等财务工作。
4.并调其它总部直管的.专业组推进项目总控计划的实施。
5.协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业。
2.8年以上房地产工作经验，具有地产开发项目全盘操作经验。工作职责。
3.主持项目公司全面工作，负责项目全工程的组织、协调与管理工作。
4.负责项目计划管理，管控现场工程现场管理工作。
5.负责管理项目权限内的招采、动态成本管理，管控项目的资金计划等财务工作。
6.并调其它总部直管的专业组推进项目总控计划的实施。
7.协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
常务岗位职责14
1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;
2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;
3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;
4. 协助总经理根据国家的`法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的组织机构;
5.负责产品、运营、市场部工作;
6.负责公司对外业务发展及维护工作。
常务岗位职责15
1.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;
2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;
3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;
4.负责组织对各部门经理工作目标的`考核/评估，组织实施决定奖惩和任免;
5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;
6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;
7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。
8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才;
9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;
10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;
11.完成总经理交付的其它事宜。
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