队长岗位职责集合15篇
现如今，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的队长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
队长岗位职责1
1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合
实际，建立和健全各项工作细则奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;
2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的.落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质；
3、经常定期和不定期检查保安队员的工作情况，做好检查、监督和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；
4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；
5、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平；
6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展；
7、完成公司交办的收费等其他工作任务。
队长岗位职责2
1.维修人员必须服从上级领导安排,认真做好设备维修工作
2.维修人员必须凭《设备报修单》进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。
3.值班时间内发生的设别故障，一律由值班维修工承担负责修理，并按接到保修单先后或设备维修的紧急程度依次维修。
4.维修人员在未明确设备故障原因后，不可盲目解体设备
5.维修人员在排除设备故障后，须认真在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。
6.维修人员在修理完毕后，应该立即将填写完整的“报修单”交给设备主管备案。
7.生产部统计的设备停机时间应和设备“报修单”反映的时间相一致。
8.维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。
9.维修班班长,必须对职责范围内设备的.维修质量和维修速度负全部责任.
10.维修班班长必须加强本承包范围内设备的完好状况,文明操作情况,润滑情况等巡视检查, 密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚.
11.维修班班长如维修工作做得不够完善,引起车间投诉,按照规定进行处罚.
12.维修工的工作业绩,由设备科,车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金,年底奖金,工资调整挂钩.
13.如遇设备搬迁,安装,调试和动力照明设施等工作时,则由设备科统一调度,安排.
14.维修人员不准长时间呆在办公室内，不准在车间，办公室，配电房内吸烟。
15.值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10~50元的罚款。
队长岗位职责3
岗位职责:
1:在对长的领导下,认真做好分管工作。及时向队长提供合理化建议及改进措施。
2:积极掌握各方面信息,协调工作关系。
3:协助队长组织召开各种办公会议,配合安全部工作。
4:做好车辆的.日常管理工作
5:领导交办的临时事宜
任职要求
年龄30岁以上,大专以上学历,办公软件应用熟练,会驾驶者优先
队长岗位职责4
1、组织、布置、协调好本部门各位保安员的日常工作。
2、在公司主管的领导下,做好厂区的安全保卫工作,确保厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的'治安秩序。
3、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记
队长岗位职责5
1、认真组织所管理的队贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产原则。
2、组织本队职工严格实施《煤矿安全规程》和操作规程、作业规程，干标准活、干放心活，切实解决工程质量、设备质量等问题，及时处理隐患，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的.队深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
4、贯彻落实上级有关安全生产的指示、规定、要求，结合本队特点，制定实施计划。
5、在安全的前提下组织生产。
6、按期召开安全会议，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。
7、适时开展安全检查、质量达标、事故分析和群众性的安全活动。
8、发生事故时，分析事故原因，组织制定防范措施。
队长岗位职责6
1、维持校园秩序，确保校内安全有序；
2、对岗位附近的公共设备设施、环境卫生进行监控；
3、按照应急预案及上级指示处理突发事件；
4、填写并妥善保管相关记录，做好交接班工作；
5、负责安全巡逻及安全保障工作；
6、负责保安团队的`管理及标准流程的培训。
队长岗位职责7
1、认真落实“安全第一，服务至上”的宗旨，带领车队积极完成上级交给的各项工作，努力开创车队工作的新局面。
2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团结同事，关心同事。
3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，做到安全、正点、无误。
4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务，做到准时、准点出车，车辆按指定时间、地点到达；回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。
5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规章制度落实情况。
6、组织驾驶员进行安全教育，学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术，提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。
7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况，提出维护方案，指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时，科学合理和准确，保证质量，堵塞维修漏洞。
8、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，积极预防安全隐患，确保安全行车和出车任务的'完成。
9、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。
10、维持好车队工作秩序，协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱，相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法，积极为车队成员创造一个安全团结和谐的工作环境。
11、车队车辆出现故障时，第一时间积极协调处理。
12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时，及时向上汇报，提出处理意见和改进措施，并且积极处理。
13、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，经常保持车容整洁，车况良好。
14、负责车队车辆的节能降耗工作，努力降低营运成本，提高经济效益。
15、虚心听取客户（装料方，用料方等）意见，及时向主管部门反馈。
16、积极完成公司领导交办的其他工作。
队长岗位职责8
一、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时。
二、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。
三、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保公务用车和安全行车。
四、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，做好对车辆经费各项支出的审核工作。
五、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。
六、负责做好领导、个人车辆管理和服务，及时办理车辆的年检年审工作。
七、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。
八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。
九、作好车辆的.维护、例行维护一、二级维护工作，确保车辆使用质量。
十、安排好车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好
十一、加强基础资料的收集保管，建立健全车队出车的各项记录。
十二、完成领导交办的其它工作。
队长岗位职责9
1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。
2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。
3、在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。
4、严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。
5、队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。
6、掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。
7、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的`维护保养工作，并做好记录。
8、负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。
9、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。
10、积极完成公司交付的其它任务。
在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取2倍于队员的奖励队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款100元，第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款200元认真做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担连带责任。以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励。
队长岗位职责10
1、负责施工过程中的'乙供材料采购，运输，资料收集和甲供材料领取。
2、负责施工驻地的生活、伙食，环境卫生，治安工作。
3、负责和项目部生产的协调沟通，做到及时准确。
4、在队长不在施工现场时，行使队长的职责。
5、做好施工人员的思想工作，保证施工人员思想稳定。
队长岗位职责11
为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：
一、服从安排，公正廉明
1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。
2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。
3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报
二、岗位职责：
公司的平安与稳定是保安部最大的责任
（一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。
接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。
（二）市场日常管理工作
1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。
2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚
1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。
3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。
4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。
5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。
7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。
8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。
三、保安各项责任指标的奖惩制度
1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核
A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核；
以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。
2、每月对值勤到岗情况的考核
对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的`情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。
3、每月日常工作情况的考核
A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。
C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。
D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。
4、每月收费工作的考核
2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：
（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；
（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放；
⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。
C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。
D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。
5、市场内各项安全事故奖惩办法
各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。
本考核办法通过后试行时间为：20xx年1月1日~20xx年12月31日。经双方签字后生效，由总经办考核实施。
（附：保安部考核责任制管理范围平面图）
甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司
总经理：（签字）
保安部队长：（签字）
xxxx年xx月xx日
队长岗位职责12
一、遵守公司的各种规章制度，服从上级主管领导。
二、负责本企业内部运输车辆的人员管理车辆管理工作。
三、负责本企业内部运输车辆的`日常维护保养工作。
四、负责本企业内部运输车辆的日常维护保养和零配件更换的登记工作。
五、负责本企业内部运输车辆的调度和日常工作安排，并做好考勤登记工作。
六、负责本企业内部运输车辆司机的月奖金发放的考核工作。
七、负责本企业内部运输车辆新招人员的培训指导工作。
八、负责本企业内部车辆安全运输指导工作，做到零安全事故发生。
九、负责督促完成当天所有的运输任务。
十、完成上级领导交办的其他工作。
队长岗位职责13
1、全面负责项目上的安全消防保卫工作；
2、确保园区内的人、财、物的安全，为业户租户的生活创造的`一个良好的治安秩序和安全的环境；
3、贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据；
4、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安、消防的全面工作。
队长岗位职责14
1、属于公司正式员工，与公司直接签订劳动合同；
2、负责公司内保、外保人员的统筹管理工作；
3、负责各片区安保管理工作；
4、人员进出管理及登记检查管理；
5、物资进出管理；
6、领导安排的其他工作。
队长岗位职责15
1. 在公司主管的领导下，全面公司厂区的安全保卫工作，确保厂区内的人、财、物的安全，为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
2. 贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
3. 熟知厂区各楼层的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的'问题或投诉。
4. 及时检查保安器材（包括消防器材）的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。
5. 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6. 部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。
7. 负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练（包括消防训练）和教育工作。
8. 定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
9. 建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。
10. 负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
11. 完成领导交办的其他工作任务。
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