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生产组长岗位职责

时间：2023-04-27 18:42:47 岗位职责我要投稿

生产组长岗位职责通用15篇

　　在当下社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的生产组长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产组长岗位职责通用15篇

生产组长岗位职责1

　　1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

　　2、认真贯彻执行上级下达的.安全措施、要求，组织班组认真落实。

　　3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。

　　4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

　　5、坚持班前安全讲话制度，做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

　　7、班组分散工作时，不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。

　　8、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。

　　9、合理安排劳力，根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作，以防事故的发生。

　　10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

　　11、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。

　　12、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场。参加事故调查分析。

　　13、对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用。

　　14、坚持特种作业人员持证操作，对无证的特种作业人员，有权拒绝分配工作。

　　15、参加每日的交班会，及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难，督促整改落实各项整改措施。

生产组长岗位职责2

　　1、有DIP线日常生产“5要素”组织管理经验;

　　2、熟悉了解DIP线相关材料辅助加工社保的操作和维护，加工调试及确认物料治具到位;

　　3、统合生产工时和对达标原因分析并改善;

　　4、品质异常的'处理于反馈;

　　5、跨部门的沟通协调，异常处理反馈;

　　6、熟悉电子元器件，培训DIP员工操作技能，工作流程，作业指导书;

　　7、落实收线、点检工作，督导现场“6S”

生产组长岗位职责3

　　1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4：负责车间生产产品的.品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

生产组长岗位职责4

　　1. 员工日常管理，新员工技能培训;

　　2. 主导车间5S，协助生产流程改善;

　　3. 根据工作任务安排小组生产计划,确保符合交货时间表，保证产品质量;

　　4. 公司相关资质协助办理;

　　5. 其它上司安排的工作。

生产组长岗位职责5

　　1、按照生产计划合理安排生产，达成产能，配合品质部监督管理好产品的质量，准时出货。

　　2、具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。

　　3、生产过程中发现不良及时处理，控制损耗，保证生产线正常运作。

生产组长岗位职责6

　　1、协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果；

　　2、协助生产车间组长对于各项重大异常的处理；

　　3、主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善；

　　4、主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会；

　　5、作为生产部关于新产品导入的对应窗口；

　　6、协助生产部的部门负责人共同完成生产部的`各项专案提升工作；

　　7、担任生产部的部门负责人的代理人工作；

　　8、协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养；

　　9、生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长岗位职责7

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

　　2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；

　　3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

　　4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

　　5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产组长岗位职责8

　　一、生产统筹

　　1、制定全厂生产规划；

　　2、合理安排生产任务；

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系；

　　4、组织生产会议。

　　二、生产管理

　　1、下达全厂生产订单；

　　2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理；

　　3、负责生产设备的管理；

　　4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的'要求；

　　5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划；

　　6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价；

　　7、监督物料控制；

　　8、组织出货事宜。

生产组长岗位职责9

　　1、负责管理所辖车间内的日常生产事务；

　　2、根据主管指示安排本车间内的工人的'工作内容和工作时间，并管理考勤；

　　3、处理好与衔接区域的交接事务；

　　4、完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长岗位职责10

　　1、负责按PMC计划安排生产，确保按时完成当班生产任务。

　　2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的真实性。

　　3、负责生产过程中产品质量的监控，出现的异常问题按工艺要求及时处理，采取预防和改善措施，并及时向上级汇报。

　　4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素质，助拉及重点岗位人员的培养。

　　5、负责落实生产现场5S管理，监督员工的.行为规范符合《员工生产管理制度》。

　　6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。

生产组长岗位职责11

　　1、1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;

　　1、2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善;

　　1、3、负责当班生产制程(原物料)的.损耗控制;

　　1、4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;

　　1、5、负责当班生产效率控制;

　　1、6 负责当班工作环境的7S管理;

　　1、7 负责当班下属员工工作技能培训;

　　1、8、负责当班下属员工工作纪律监督;

　　1、9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用;

　　1、10 负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长岗位职责12

　　1、促进用户满意度和维修质量提升；

　　2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题；

　　3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度，负责车间的全面质量管理，保证车辆的.维修，保证工作是按厂家要求的标准进行；

　　4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。

生产组长岗位职责13

　　1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项；

　　2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理；

　　3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理；

　　4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的.设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况；

　　5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改；

　　6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理；

　　7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作；

　　8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核；

　　9、及时处理车间异常，提出合理化建议；

　　10、负责生产成本控制，确保成本达标；

　　11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。

　　12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。

生产组长岗位职责14

　　1、负责组织安排所辖段区的生产，确保每日按时完成对应车间的`生产任务;

　　2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格;

　　3、做好本班组产能统计并及时汇报;

　　4、做好工序间的安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报;

　　5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的发生;

　　6、负责对下属员工的管理。

生产组长岗位职责15

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的`评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

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