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车间岗位职责

时间：2023-04-27 09:04:01 岗位职责我要投稿

车间岗位职责(汇编15篇)

　　在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的车间岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间岗位职责(汇编15篇)

车间岗位职责1

　　1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

　　2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;

　　3、协助公司负责原车间的'生产一线员工的技术培训，岗前，;

　　4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

　　5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作;

　　6、领导交办的其他工作。

车间岗位职责2

　　1.协助生产进度数据.物料消耗.产能饱和率.人员.订单关闭率.

　　2.投入产出统计分析工作;

　　3.监督统计员按照订单部的要求下达周.日生产计划，监督车间执行情况;

　　4.负责车间安全.6S执行.改善工作;

　　5.监督设备.模具.工装的`日常点检工作;

　　6.指导.监督班长的日常管理及交接班工作;

　　7.负责组织一次下线合格率.报废率.生产提效等的分析改善工作;

　　8.协助部门长组织月度.季度.年度的盘点工作;

　　9.负责周.月部门重点的编制.执行。

车间岗位职责3

　　1、严格按照GMP体系和SOP操作规范的相关规定，负责原料药车间，或者固体制剂车间，或者小水针制剂车间的制备和包装生产操作，如：制粒、配液、反应、洗瓶、灌装、冻干、轧盖、贴签、瓶捡、包装等生产过程的操作，并做好操作记录的管理;

　　2、负责对生产设备进行日常维护和保养，保证设备良好运行;

　　3、负责生产结束后负责清场工作，保证生产环境符合质量标准;

　　4、负责本岗位生产操作SOP、设备相关SOP的起草或修订，以及生产工艺、设备验证相关方案的.编写，保证生产体系不断完善，生产设备、工艺类验证实施;;

　　5、配合相关岗位做好清场、质量控制、验证等工作;

　　6、积极参加车间安排的各项培训，不断提高生产技能;

　　7、参与生产工艺优化、设备改进等工作;

　　8、领导交办的其他事项。

车间岗位职责4

　　1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。

　　2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成生产任务。

　　3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。

　　4、确保生产效率，优化现场生产过程;

　　5、协助领导做好团队建设，提升员工的工作技能并激发大家工作的'积极性，积极开展各类活动。

　　6、负责本车间的安全管理工作。

车间岗位职责5

　　1、根据生产、包装操作规程，对产品生产过程品质进行管理，使车间各环节控工艺要求进行控制，达成公司品质控制目标。

　　2、根据车间日常工作进展，督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性，确保基层各项数据可靠。

　　3、根据包装车间员工行为守则，督导落实车间人员管理，秩序维护，违纪事件处理;并根据实际车间的运作，对制度文件提出修改意见。

车间岗位职责6

　　1.负责钣喷人员的维修质量及按时交车;

　　2.每天对进厂维修的车辆进行派工;

　　3.在工单规定的时间内质检交车，对存在质量问题的车辆一律进行返工处理;

　　4.每天下班前对第二天需要交车的车辆与维修接待人员进行统计，如有问题不能及时交车的，需与维修接待人员核准下次交车的'时间;

　　5.工具间的管理以及每月盘点，及时汇报损坏或者缺失的工具;

车间岗位职责7

　　1、依据公司下达的生产计划，结合车间情况，编制生产经营计划，经审批后，下达执行;

　　2、巡检各班当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导当天生产存在的'问题，并组织解决;

　　3、巡检各班组生产进度，掌握装配、跨车间交接件，关键工序的生产情况，汇总签署成品验收表单，退修单，在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析;

　　4、查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出生产组织的建议主，重大问题及时报告相关领导;

　　5、控制在制品投入数量和产出数量，督办待处理品，做好车间在制品台帐;

　　6、协助车间主任完成好车间各项生产工作;

　　7、完成领导交办的临时任务。

车间岗位职责8

　　1、负责主持本部的.全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合。

　　3、定期组织召开部门月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。

　　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率。

　　5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作。

　　7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　8、服从其他工作指令。

车间岗位职责9

　　岗位职责：

　　１、熟悉掌握烘干设备的工艺流程和转动设备的`机械原理，能排除简单的机械故障。

　　２、掌握设备的操作程序，严格执行操作规程。

　　３、熟悉业务、钻研技术，树立质量

　　１２、必须掌握消防安全知识，熟悉车间消防设施分布，及各种灭火器的性能和使用方法。

车间岗位职责10

　　1、主持生产日常工作，协调各部门之间的沟通与合

　　2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等

　　3、监督生产运营，随时掌握生产状态，完成订单交付

　　4、负责本部门安全生产、6S工作

车间岗位职责11

　　1、组织实施车间生产计划。

　　2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；

　　3、生产现场管理：指导培训现场；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

　　4、车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度

　　5、车间生产成本控制，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制。

车间岗位职责12

　　1、负责制定和落实公司的生产目标。

　　2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进。

　　3、指导注塑车间生产计划的.安排调度。

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作。

　　5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进。

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产。

　　7、负责注塑部对外、对内的协调。

　　8、督促做好6S、质量/环境管理体系。

车间岗位职责13

　　1、负责调度推杆车间有效运作，保证产品生产满足客户交货周期;

　　2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质，保证车间高效运作;

　　3、负责建立推杆车间绩效评价系统，优化车间人员绩效考核标准;

　　4、负责培养和考核推杆车间管理人员，提高员工的工作能力，提升车间团队管理水平;

　　5、负责优化推杆车间资源配置，提高车间资源效益;

　　6、负责车间生产物料的监管及控制;

　　7、负责推杆车间生产效率的提升，有效控制各项成本，保证成本在目标范围内;

　　8、协助新产品的评估和量产;

　　9、协助部门精益化生产，实现公司生产的减员增效;

　　10、协助财务部门每月的.生产物料盘点工作;

　　11、协助生产过程突发质量问题处理，售后客诉整改;

　　12、协助开展QC活动，TQC管理;

　　13、协助做好设备的保养，升级改造活动、请购、安装、调试。

车间岗位职责14

　　1、服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理，并装复，保证完成所承担的各项工作。

　　2、承担本单位各车型的整车线路的修理（包括电源和电器的检查修理），保证整车线路的完好，不影响车辆的出厂。

　　3、积极配合主修做好进厂车辆的.电器线路的检修和故障的排除。

　　4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。

　　5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作，使用硅整流、

　　可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固，严禁过载回无负荷运行。

　　6、严格遵守按规章制度和安全操作规程，保证安全生产、文明生产。

　　7、管理使用好所配的电工工具及仪表。

车间岗位职责15

　　(1)组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务；

　　(2)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　(3)根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

　　(4)推行精益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

　　(5)动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队：

　　(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　(7)根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

　　(8)对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

　　(9)深入贯彻公司的`安全生产制度，确保安全文明生产；

　　(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养；

　　(11)处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

　　(12)积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定；

　　(13)配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督：

　　(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态。

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