车间岗位职责

时间:2021-03-04 14:58:50 岗位职责 我要投稿

车间岗位职责

  在当下社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的车间岗位职责,希望对大家有所帮助。

车间岗位职责

车间岗位职责1

  在生产部经理领导下,负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下:

  1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单,逐日核算工人工资,月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等,月终汇总,算出损耗率,报生产部经理审批。

  2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量,发现问题随时向生产部经理汇报,以便得到及时处理。

  3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料,根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

  4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系,热情接待来电、来访,回答有关问题,圆满地处理好外部环境关系。

  5、随时同财务部保持联系,汇报生产中出现的与财务部有关的问题,以便得到财务部的指导和帮助,提高自己的工作水平。

  6、努力学习与自己工作有关的知识理论,不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧,当好生产部经理的助手,争做多面手。

  7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

  8、完成上级交给的其它任务

  1、在生产副总领导下,负责主持生产部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;

  3、定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高生产效率;

  5、负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

  7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

  任职要求:

  1、专科及以上学历,机械制造相关专业;

  2、3年以上工作经验,有同行业生产管理经验者优先;

  3、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;

  4、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,具有一定的注塑机等机械理论基础;

  5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

车间岗位职责2

  一、装配主管职责

  二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、协同配合跨部门事务及工作。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)

  六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)

  七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)

  八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)

  线长职责

  1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.按计划提前安排物料及工夹具的准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分)4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分)6.解决生产中日常异常情况。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  7.每天安排成品/半成品进库,不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

  (违者视事情轻重扣3-10分)9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  工艺员工作职责

  一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)

  二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、维护及管理工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  七、协助日常样板组装与试验。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  物料员/线拉辅工职责

  1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分)2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分)5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分)6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分)7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)

  6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)

  7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)

  9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分)10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间岗位职责3

  一、班长岗位职责

  1、班长在车间主任的领导下负责全班人员的安全、业务学习,人员分配使用,以及技术操作规程,安全操作规程和设备使用与维护规程的教育。

  2、组织好全班生产、满足高炉生产要求,做好高炉的准备工作。

  3、组织全班对所属设备检查、维修,排除设备隐患和故障,不能排除的要请上级领导解决,组织更换设备的备件,发生事故要分析原因,总结教训。

  4、教育全班人员对工具、材料要爱护,注意保管,每日做好工具使用计划。

  5、每天提前30分钟到工作岗位,全面了解本班设备情况,安排好本班生产。

  6、负责对外联系和本班得全面工作。

  7、受车间主任领导,及时向主任提出请示工作,发现解决不了和重大事故及时向车间主任汇报,月底要写工作总结和月初工作安排汇报给车间领导。

  8、负责贯彻执行公司、厂部关于安全、成本、产量、质量、环保、环境、卫生等各项规章制度。

  9、按时参加车间例会及专题会议,组织召集本班例会和专题会议,负责组织本班内部各组及与其他外围单位的交接班工作。

  二、组长岗位职责

  1、热风组长在班长领导下展开工作。

  2、负责全组的行政和业务领导。

  3、负责组织岗位工学习岗位技术操作规程,安全操作规程和设备使用与维护规程,确保安全生产。

  4、负责热风炉的人员、安全、设备和生产管理工作。

  5、每月负责对所属设备提出定期检修方案,对不安全或有缺陷的设备及时与维修部门联系解决。

  6、经常组织本组工作人研究,改进技术操作,提高风温、延长设备使用寿命。

  7、每月负责组织自班人员定期对所属设备的跑煤气、跑风区域进行大检查一次,并做好检查记录。

  8、负责组织热风炉大小修,质量检查与验收工作。

  9、负责对外联系,工具材料领用,原始记录的登记与保管,负责本岗位的防冻防雨工作。

  10、负责贯彻执行公司、厂部关于安全、成本、产量、质量、环保、环境卫生等各项规章制度。

  11、按时参加车间例会及专题会议,做好交接班。

  12、按照标准化作业文件要求,检查并及时、准确、工整填写各项记录。

  三、热风工岗位职责

  1、在当班组长得领导下,负责当班得全班得全部业务工作及对外联系工作。

  2、组织当班停送煤气和休风、复风操作。

  3、负责当班所属设备得检查,发现问题,及时联系处理。

  4、听从高炉值班工长指示,掌握换炉时间,负责烧炉。

  5、负责对室内外卫生区进行清扫。

  6、负责检查冷却水压力,水量、温度等是否正常。

  7、及时调节风温,保持风温稳定。

  8、填写操作记录及保管室内外一切工具。

  9、经常检查热风炉压力情况,出现不正常现象及时与有关部门联系。

  10、负责贯彻执行公司、厂部关于安全、成本、产量、质量、环保、环境卫生等各项规章制度。

  11、按时参加车间例会专题会议,做好交接班。

  12、按照标准化作业文件要求,及时、准确工整填写各项记录。

车间岗位职责4

  1、负责车间的各项生产、管理工作,组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务;

  2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施;

  3、对车间员工操作技能,质量控制进行技能培训;

  4、检查员工工作,确保生产线按工艺生产。

车间岗位职责5

  1.负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

  2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  7.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

车间岗位职责6

  1、提前上班开早会,检查夜班生产情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

  2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

  3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

  4、严格检查工艺执行情况,帮助员工落实固定且有效的操作规范。

  5、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

  6、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

  7、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

  8、检查各机运行情况,检查产品质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场6S管理情况。

  9、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

  10、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

  11、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

  12、认真学习企业文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高管理水平。

  13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。

车间岗位职责7

  1、负责生产作业计划的制定与实施;

  2、负责车间生产质量的控制与监督;

  3、负责车间生产成本的控制与管理;

  4、负责车间安全生产、文明生产工作的管理;

  5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作;

  6、负责车间设备维护、保养、管理工作;

  7、负责生产数据与报表管理;

  8、负责仓储、发运工作;

  9、负责分管部门人员的培训考核、管理培养;

  10、完成上级交给的其它临时工作。

车间岗位职责8

  1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。

  2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

  3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。

  4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。

  5、 合理计划每日车间产量,班组产量。

  6、 合理规划不同定单加工流程。

  7、 负责车间日常管理及物件配和申请。

  8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。

  9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。

  10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。

  11、负责做准的,传、帮、带、作答。

  12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。

  13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

  14、负责监督设备的保养,设备的维修。

  15、负责刀具日常消耗情况。

  16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。

车间岗位职责9

  1、完成本部门主任交办的各项工作任务。

  2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配。

  3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。

  4、监督检查本车间的安全生产的规范性,环境卫生的整洁性,起到安全生产监督员的协助作用。

  5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的重点事宜。

  6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门。

  7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈,对部门主任进行及时的工作汇报,确保数据与问题的真实可靠。

车间岗位职责10

  1、根据下达的生产任务,合理安排生产;

  2、生产人员培训,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

  9、贯彻执行公司的`相关规定和制度,保持与员工的良好沟通;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间岗位职责11

  1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

  2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

  9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间岗位职责12

  1、服从中方管理员的分配和指挥,服从班组长的安排,完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理,并装复,保证完成所承担的各项工作。

  2、承担本单位各车型的整车线路的修理(包括电源和电器的检查修理),保证整车线路的完好,不影响车辆的出厂。

  3、积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。

  4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。

  5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作,使用硅整流、

  可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固,严禁过载回无负荷运行。

  6、严格遵守按规章制度和安全操作规程,保证安全生产、文明生产。

  7、管理使用好所配的电工工具及仪表。

车间岗位职责13

  1、在生产厂长领导下管理好本生产车间的生产和安全工作,及时完成生产任务,抓好安全生产,对生产任务的完成性和生产的安全性负责。

  2、具体落实组织好本车间的生产,搞好劳动考勤、定额工资的管理和统计工作,节约能源、降低生产成本、提高运行效率,对管理的成效和统计的客观性负责。

  3、严把生产质量关,确保各项品质指标符合厂控制指标,对质量符合性负责。

  4、抓好安全生产,及时维护、保养生产设备,堵死安全漏洞,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生,对设备维护、保养的及时性,对生产的安全性负责。

  5、全面完成车间生产任务,无安全、质量事故发生:车间负责人可享受职工工资百分之十的奖励。造成伤亡事故,按其事故发生原因追究经济乃至刑事责任,对安全生产的结果负责。

  6、对工作区域和责任区的安全、卫生、整洁负责。

  7、对领导交办的临时工作任务完成的及时性负责。

车间岗位职责14

  1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;

  2、主导制造部生产流程的持续改善;

  3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;

  4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;

  5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

  6、主导生产安全教育、管理及培训;

  7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

  8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;

  9、部门间沟通、协调工作。

车间岗位职责15

  织造车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

  1、提前15分钟上班,检查夜班生产 情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

  2、听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度,合理安排计划生产与执行。

  3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。

  4、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。

  5、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

  6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

  7、检查袜机运行情况,检查产品 质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场5s管理情况。

  8、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

  9、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

  10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的 合法权益。

  11、认真学习企业 文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高 管理水平。

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