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开业岗位职责
在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的开业岗位职责，希望能够帮助到大家。
开业岗位职责1
岗位职责：
1、制定公寓筹备开业流程并实施；
2、建项目筹备统筹，建立筹备管理记录，促进项目建设期间的主要管理节点工作有序开展；审核在建项目的`功能配备、平面布局及项目的房型单双比等；
3、项目开业筹备进度管理，按照开业筹备计划跟踪管理筹备工作节点的进度，做好跨部门协调沟通，保证项目进度正常进行；
4、项目开业筹备绩效管理，对开业筹备店长进行绩效指标确认、评估及绩效沟通；
5、开业公寓营运系统建设，监控开业筹备店物资采购完成情况，督促组织筹备店对各运行系统达标，具备开业条件，跟进开业后产品或营运系统的完善工作；
6、开业公寓团队建设，负责所有筹备开业店关键岗位进度跟进与协调，保证店面人员及时到岗及培训展开，指导开业筹备店长做好团队建设与管理。
任职资格：
1、3年以上任职连锁酒店店长工作经验；
2、熟悉酒店经营管理，有连锁酒店开业筹备经验；
3、能够适应出差。
开业岗位职责2
岗位职责：
1、负责跟进新店监理、施工队及工期的安排；
2、协助制定相关工程标准及编写工程文件资料；
3、及时处理与解答施工中出现的各种问题，监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程如期进行；
4、负责工程资料的汇总及归档，及时掌握项目施工状态，准确反映在施工数、施工节点及进度；
5、工程材料下单、跟进发货及到店情况、工程数据的.统计及更新。
任职要求：
1、大专以上学历，工程管理、工民建等相关专业；
2、从事相关工作2年以上，熟悉工程作业流程及规范，具备一定的工程管理经验；
3、对数据敏感，善于数据统计并能熟练使用excel软件、会看施工图等工程图纸资料；
4、责任心强、思维清晰、能承受一定的工作压力；
5、具有较强的沟通能力、协调能力及应急事件处理能力。
开业岗位职责3
一、基本信息
岗位名称：开料
岗位编码：所属一级部门：生产部
直接上级：生产厂长所属二级部门：机加工车间
生效日期：晋升渠道：班组长转岗通道：车间其它岗位
二、工作描述
工作概述：根据生产部提供的有效生产单据，按不同颜色、规格进行合理的排版下料。
工作职责：
（一）完成生产部和班组长安排的生产任务，负责与封边组进行交接；
1、根据有效生产单据，领取材料，并核对材料的材质、颜色、规格等要符合要求，并检查有无明显板材质量问题；
2、按照生产任务流程表，完成当天所要完成的生产任务；
3、根据生产流程单据下料，保证颜色、规格、尺寸、数量准确；
4、做好自检，同时配合下道工序的'检验，把检验不合格的产品分类，对需要修补的板材进行修补，无法修补的，报生产厂长返补；
5、整单检验合格后，按照工艺要求把容易划伤的部件隔上保护膜；
6、完成后，认真填写生产流程单，把板材整齐有序的码放在排子上，运送到封边组，并同时通知封边组办理交接手续。
（二）根据领用材料，核对材料是否存在色差、变形等质量问题；
（三）根据要求，打扫工作区域的卫生，把排子、产品码放整齐，避免板材划伤，磕伤。
（四）完成领导交办的其它工作内容。
工作权限：
工艺技术文件的知晓权机器操作流程的知晓权
公司制度、规范的知晓权
检验产品的质检标准的知晓权
工作协作关系：
部门内部协作关系：本车间各岗位
公司内部协作关系：生产系统
工作条件：
工作场所：车间现场
使用工具、设备：盒尺、游标卡尺、精密推台锯、磨具机
所需知识：
专业知识：精密推台锯的基本构造，材料、辅料的识别、使用；
相关知识：图纸的识别，门板款式的分类，精密推台锯的使用；
政策知识：安全生产知识、公司及部门各项管理制度；
基本技能：
能力：运作协调能力、眼手协调能力、颜色辨别能力
态度：工作认真负责、细心。
开业岗位职责4
客服开店经理职责：
1、盯新开店、改造店现场，监督、保障、培训、检核工程、设备、行销、营运标准按公司要求呈现，保障建店呈现一致性盯
2、按开店倒八周计划与各部门协调，控制开店进度，保障按公司计划完成开店准备工作
3、负责指导客服干部外围公关沟通
4、负责开店前保洁、纸皮、消杀公司及车辆需求提报；培训店铺完成电话安装申报、定制前期备品等后勤工作。
5、负责规划新开店支援人员及设备需求提报
8、负责开业当日前场活动安排，处理重大客诉
10、负责完成各项客服业务技能、营运流程的培训，帐管、仓管、接待、美工、维修呈现达到开店标准
11、负责完成新开、调改店商圈核定、海报投递、督报计划的培训、检核，保障开业海报投递到位
13、负责完成开业各项应急预案，带领新开店员工处理各类突发、异常事件，保障开店安全、良好服务、营运标准达标
14、负责宣传物美文化，领导和激励新开、调改店铺员工依照物美从业准则实现工作目标。培训新开、调改店团队建设，新开店完成员工之夜筹备工作。
15、按时完成新开店现场核查及督导反馈意见收集，完成改造店立项报批的准备文件
16、负责培训新开、调改店后区设备安全规范、操作规范、客服服务标准的培训
17、完成上级领导安排的其它工作
杂百开店经理职责：
1、盯新开店、改造店现场，监督、保障、培训、检核工程、设备、行销、营运标准按公司要求呈现，保障建店呈现一致性盯
2、按开店倒八周计划与各部门协调，控制开店进度，保障按公司计划完成开店准备工作
3、负责培训提升新开、调改店员工专业技能及基层干部梯队建设，完成各项业务技能、营运流程的`培训，考核合格；卖场呈现达到营运标准
4、负责完成新开、调改店促销建议，按时提报开业三波促销的建议清单
5、负责完成开店卖场陈列棚割表、端架计划、补货动线规划现场培训、库房规划
6、负责完成开业各项应急预案，带领新开店员工处理各类突发、异常事件，保障开店安全、良好服务、营运标准达标
7、培训新开、调改店团队建设。负责宣传物美文化，领导和激励新开、调改店铺员工依照物美从业准则实现工作目标
8、按时完成新开店现场核查及督导反馈意见收集，完成改造店立项报批的准备文件
9、负责提报新开、调改店杂百营运设备、配件需求计划
10、完成上级领导安排的其它工作
生鲜开店经理职责：
1、盯新开店、改造店现场，监督、保障、培训、检核工程、设备、行销、营运标准按公司要求呈现，保障建店呈现一致性盯
2、按开店倒八周计划与各部门协调，控制开店进度，保障按公司计划完成开店准备工作
3、负责培训提升新开、调改店员工专业技能及基层干部梯队建设，完成各项业务技能、营运流程的培训，考核合格；卖场呈现达到营运标准
4、负责完成新开、调改店促销建议，按时提报开业三波促销的建议清单
5、负责完成开店卖场陈列棚割表、端架计划、补货动线规划现场培训、库房规划
6、负责完成开业各项应急预案，带领新开店员工处理各类突发、异常事件，保障开店安全、良好服务、营运标准达标
7、培训新开、调改店团队建设。负责宣传物美文化，领导和激励新开、调改店铺员工依照物美从业准则实现工作目标
8、按时完成新开店现场核查及督导反馈意见收集，完成改造店立项报批的准备文件
9、负责监督、保障生鲜加工间给排水、电、防水层、挡水台、水沟、生鲜设备施工安装按公司规范建设
10、负责提报新开、调改店生鲜设备及小道具的配置计划
11、负责规划新开、调改店生鲜商品陈列、及属性确认
12、负责培训新开、调改店设备安全规范、操作规范、生鲜营运标准的培训
13、完成上级领导安排的其它工作
开业岗位职责5
一、准备阶段
1、人员招聘及培训；
招聘具体事宜由店长负责，可通过报纸等媒体或者粘贴告示媒体进行社会招聘，择优录取，具体岗位分别是：
店长：1名
展销顾问：1名
扒胎平衡工：2名
汽车美容技师：1名
洗车工：1名
各岗位员工各负其责，培训由区域经理安排进行。
2、店铺装修
统一店铺标示，LOGO，店内摆设，挂件等硬件设施，体现出鲜明的企业文化和服务理念，旗舰店费用预计在5万左右；形象店费用预计在2万左右；挂牌店费用预计在5000元左右。
二、开业造势
1、平面报纸广告：9月23日、25日、27日三次在《威海晚报》投放三角轮胎轿车胎广告，公布开业信息和促销活动。
2、动态媒体：9月14—9月28日在威海交通广播投放广告，包括企业信息，开业信息，促销活动详情等。
3、巨幅：在高区繁华地段（利群）的显要路段挂墙体广告，宣传开业信息，以及促销活动的条幅。
4、开业典礼和促销活动内容单页发放：9月15日—10月7日高区和市区各加油站同时发放。
5、开业信息发布
1）横幅：高区各加油站，跨街横幅繁华地段主干道（跨街、路侧）。
2）海报：张贴宣传栏、店外西宣传墙；
3）气氛渲染：彩旗、气球、充气拱门等。
三、筹备阶段
活动准备。责任人：店长；督办：周润发
开业活动彩页制作，安排人员发放。责任人：肖邦
开业典礼背景板（幅）的制作。责任人：威海市裕康建设安装配套中心。
仪式所需道具的准备（拱门、花篮、地毯、麦克风、音响设备、桌椅、礼炮）责任人：店长肖邦
准备宣传资料、小礼品、抽奖答题卡责任人：肖邦
邀请人员（到会人员名单9月15日前确定）。责任人：店长肖邦拟定邀请人员名单（落实实际参加人员名单）责任人：肖邦
发正式请柬。责任人：加盟业主、店长肖邦
主持人串词、开业演讲稿的准备。责任人：肖邦
开业典礼场地布置。责任人：威海市裕康建设安装配套中心
四、开业流程
开业庆典时间：20xx年9月28日。
1）8：00————10：00聚人气阶段：通过歌舞表演、小礼品发放等形式，中间穿插发放抽奖券；
2）8：00————10：00播放三角轮胎企业形象传播VCD与品牌广告片；
3）10：00主持人宣布正式开始，放礼炮；；
4）10：06加盟业主路路通形象店老总于强发言；
5）10：12集团公司领导代表发言；
6）10：18威海市委领导代表发言；
7）10：24销售部领导代表发言；
8）10：30近期路路通店开业期间促销信息公布；
9）10：36路路通店战略合作单位代表致辞；
10）10：42公布抽奖结果。
11）10：45活动结束。
五、营业阶段
华安物流公司与轿车胎与工程胎销售部相关区域业务经理和业务代表要及时督促促销政策的执行，落实开店运营是否按照三方协议运作，协助做好开业初期的'运营工作，及时预防和解决现场出现的各种特殊情况。
营业阶段跟踪期：9月28日—10月31日
六、费用预算
建店初期，三角轮胎股份有限公司按照《建店标准》，给予路路通万元资金用于店面装修的硬件支持。
开业典礼期间费用由路路通自行解决：鲜花篮4个￥20元（租赁）合计：80元
气球拱门1个￥元/支500支气球合计：250元
卡通气模2个￥100元（租赁）合计：200元
DM宣传单张合计：700元礼炮
6寸口9架合计：600元报纸广告600元/天*3=1800元广播广告50元/天*15=750元巨幅墙体广告
200元制作费开业典礼费用总合计：4680元。
附：
1、邀请各界人员名单
2、宣传单八页DM
3、促销活动策划表
营销中心管理办公室
二○xx年八月三十一日
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