51职场>人才招聘>岗位职责>保安队长岗位职责

保安队长岗位职责

时间：2023-04-22 09:35:33 岗位职责我要投稿

保安队长岗位职责精选15篇

　　在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的保安队长岗位职责，欢迎大家分享。

保安队长岗位职责精选15篇

保安队长岗位职责1

　　1、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

　　2、做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题，做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

　　3、不断提高队员的业务素质，要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　4、加强与医院保卫部门的联系，要与医院保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉医院周围的社会治安情况，从进驻医院的.实际出发，及时提出保安工作的建议和要求。

　　5、认真做好考勤工作，要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表。

　　6、组织责任区内的工作，要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作。

保安队长岗位职责2

　　岗位职责：

　　一、保证公司正常经营；

　　二、负责公司人员、财产、商品的安全；

　　三、负责突发事件的处理和操作；

　　主要工作：

　　一、负责公司人员、商品、物品的安全，负责维护公司的治安秩序，处理突发事件；

　　二、负责广场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置；

　　三、负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学习有关业务知识，定期进行考核；

　　四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证安全；

　　五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全；

　　六、指导保安员工作，负责他们的考勤。组织实施应急措施；

　　七、负责广场的消防安全。负责落实上级有关消防安全法规，实施公司商业营运规范的消防管理规定，指导各客户制定相关的.消防制度，发现隐患及时与当地有关公安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告部门经理；

　　八、负责公司消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持良好运行状态。协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护；

　　九、负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练；

　　十、负责疏导广场前交通，保证通道畅通。

　　辅助工作：

　　一、负责保安器械的检查、更换；

　　二、负责消防员工的管理教育；

　　三、负责员工的业务培训，定期组织业务知识学习（含对外学习班）定期进行消防知识考核；

　　四、收集、整理、保存公司的稽核和消防档案的资料；

　　五、防止购物车辆的丢失和损坏。

保安队长岗位职责3

　　1、负责项目各岗位设置，安排队员日常训练及消防安全方面的培训。

　　2、组织制定安全方案和预案，并定期组织安全工作检查，及时督促安全隐患整改。

　　3、建立健全值班、考勤和请销假制度，并负责对本项目人员岗位考评工作。

　　4、负责与客户对接，及时了解客户服务需求，定期与客户沟通了解项。

保安队长岗位职责4

　　1.及时掌握项目现场情况.周边环境根据项目的特点实行有针对性的安全,消防,保卫预案,制定计划作好开工前的各项安全防护措施.

　　2.健全项目施工队伍的花名册,安全技术交底及三级安全教育实施.留底建档.

　　3.组织保安队伍认真贯彻公司制定的安全保卫管理规定,全面开展对现场安全,消防,保卫,文明施工全程监管.掌握现场动态,维护施工正常进行,积极完成领导交代的任务,确保安全.

　　4.深入项目施工现场,及时掌握,了解施工过程中的安全生产,发现违章作业或不安全隐患,立刻提出整改措施,杜绝安全事故的发生.

　　5.每月组织一次安全大检查各施工队长参加,每周一次自检,互检,保安队长每日要带领副队长,领班对现场细检查及时掌握现场对发现的.问题及时处理,问题严重的及时制止并提出整改要求,监管施工队伍实施.并做好记录会议上重点提出问题的严重性要各施工人员重视.以杜绝再次发生类次事件.

　　6.对工伤事故要作好现场保护和抢救工作,并且要及时上报领导,组织配合事故的调查,作好登记记录,认真落实整改措施,吸取事故教训.

　　7.合理组织安排保安队员岗前工作,作好个人思想工作,认清本身职责,使保安队伍能团结一致,充分发挥作用,适当组织队列训练和体能训练,增强队伍的素质.

　　8.认清职责以身作则做队伍的前锋要严格要求自己。

保安队长岗位职责5

　　1、组织、布置、协调好本部门各位保安员的日常工作。

　　2、在公司主管的领导下,做好厂区的.安全保卫工作,确保厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序。

　　3、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记

保安队长岗位职责6

　　1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全、消防工作。

　　2、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

　　3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况；

　　4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。

　　5、每天定时或不定时巡视管辖区的安全工作，并做好记录。

　　6、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标；做到点、面结合。

　　7、完善管辖区域内安全规范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

　　8、检查管辖区域内有无妨害公共安全的社会秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。

　　9、协调本部门和其他部门得工作，提高工作效率。

　　10、接待来访人员，对非正常目的人员密切关注，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

　　11、做好保安人员的出勤统计、训练考核、巡查记录等的`登记管理工作。

　　12、掌握保安人员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。

　　13、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和业务技能的培训工作。

　　14、做好各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

　　15、以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。

　　16、做好消防工作，加强部门人员消防意识及能力。

保安队长岗位职责7

　　1、负责维护公司治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫工作;

　　2、根据公司实际情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;

　　3、保持与公司的管理沟通;

　　4、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;

　　5、完善门卫岗位设施、设备、器材等的`使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果;

　　6、完成上级布置的各项任务。

保安队长岗位职责8

　　1、维持校园秩序，确保校内安全有序;

　　2、对岗位附近的公共设备设施、环境卫生进行监控;

　　3、按照应急预案及上级指示处理突发事件;

　　4、填写并妥善保管相关记录，做好交接班工作;

　　5、负责安全巡逻及安全保障工作;

　　6、负责保安团队的`管理及标准流程的培训。

保安队长岗位职责9

　　1，负责对保安队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际情况安排落实各项工作，完成上级交给的'保安服务任务。

　　2，按计划组织保安队开展保安业务技能训练，提高保安人员的专业技能和服务水平。

　　3，认真做好考勤工作，制定每月排班表，监督下属出勤，做好在岗状况交接班记录的检查，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

　　4，对责任范围公共区域进行安全巡视检查，发现治安/消防等安全隐患及时处理或报总监进行处理。

　　5，对责任范围保安各岗位进行监督检查，发现违反工作纪律或不文明行为及时纠正，对严重违反管理制度和不服从管理的保安人员及时向总监提出处理意见。

　　6，负责解决一般治安纠纷等事件，及时完成单位临时交办的工作任务。

保安队长岗位职责10

　　一、在公司安全科领导下，全面负责督促、检查本队的各项管理工作。

　　二、了解保安的各种情况，制定保安队伍的工作计划和培训计划，并组织实施和监督。

　　三、负责编制保安队伍的轮值表和考勤制度，每月组织保安人员进行总结考评，做到公正、公平、公开。

　　四、组织班务会、民主生活会议，督促、检查各项规章制度的落实。重点《保

　　安人员职责制度》的落实情况。认真搞好保安队伍的思想建设，作风培养和业务训练。

　　五、拟定和落实执勤方案和应急方案，不定期的检查保安队伍的工作情况。

　　六、掌握队员思想动态，认真做好思想工作。全面贯彻公司各项规章制度，帮助队员正确处理工作中存在的'各种问题，为队员解决实际问题。

　　七、负责处理有关保安队伍的日常工作，抓好保安的队伍建设，积极完成安全科和公司交办的各项工作。

　　八、教育和培养保安人员不断提高他们的组织管理能力和业务技能。

　　九、及时做好上传下达，请示汇报工作。

　　十、做好上级下达的其他工作任务。

保安队长岗位职责11

　　为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：

　　一、服从安排，公正廉明

　　1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。

　　2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。

　　3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报

　　二、岗位职责：

　　公司的平安与稳定是保安部最大的责任

　　（一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。

　　接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。

　　（二）市场日常管理工作

　　1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。

　　2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚

　　1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。

　　3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。

　　4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。

　　5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。

　　6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。

　　7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。

　　8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。

　　三、保安各项责任指标的奖惩制度

　　1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核

　　A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核；

　　以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。

　　2、每月对值勤到岗情况的考核

　　对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。

　　3、每月日常工作情况的考核

　　A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。

　　C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。

　　D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。

　　4、每月收费工作的考核

　　2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：

　　（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的'，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；

　　（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放；

　　⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。

　　C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。

　　D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。

　　5、市场内各项安全事故奖惩办法

　　各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。

　　本考核办法通过后试行时间为：20xx年1月1日~20xx年12月31日。经双方签字后生效，由总经办考核实施。

　　（附：保安部考核责任制管理范围平面图）

　　甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司

　　总经理：（签字）

　　保安部队长：（签字）

　　xxxx年xx月xx日