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车间组长岗位职责

时间:2023-04-16 11:23:55 岗位职责 我要投稿

车间组长岗位职责(15篇)

  随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的情况越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的车间组长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

车间组长岗位职责(15篇)

车间组长岗位职责1

  一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。

  三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。

  四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

  五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。

  六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。

  八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品

  质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。

  九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。

  十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。

  十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。

  十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的`工装模具进行产品生产。

  十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。

  十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。

  十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

车间组长岗位职责2

  1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

  2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

  2、现场管理、合理排拉,维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程;

  3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间组长岗位职责3

  1、根据公司下达的生产任务,编制企业生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。

  2、加强生产管理,协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。

  3、严格把好质量关,做到按时、按质交货。

  4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。

  5、协调好生产用各种设备的`配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购,经公司批准后,再交采购部相关人员采购。

  6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。

  7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的效益。

  8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

  9、充分调动员工的工作积极性,提高班组流程安排水平,促进产量提高。

  10、及时与销售、财务、行政部门协调,保证工时,按时上报员工完成生产定额核算资料,按时保质、保量交纳生产产品。

  11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。

  12、随时与销售部门保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。

车间组长岗位职责4

  1、负责检查督促各项管理制度的落实。

  2、抓好文明生产、环境卫生工作。

  3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。

  4、协助总经理做好职工的`思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。

  5、将生产部对违规现象的处理处罚决定,督促落实并上报总经理。

  6、协调沟通反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。

  7、制定和落实各种奖惩制度。

  8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。

  9、抓好文件收发工作,做好与企业管理相关的会议记录。

  10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。

  11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。

  12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。

  13、做好消防培训及急救培训,并留档。

车间组长岗位职责5

  1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作,;

  2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

  3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

  4、管理车间现场安全、卫生

  5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

  6、完成领导交付的工作

车间组长岗位职责6

  遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、

  低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。

  一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的'生产任务和其他的任务;

  二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;

  三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;

  四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;

  五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;

  六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;

  七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;

  八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;

  九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;

  十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;

  十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;

  十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;

  十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

  十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

车间组长岗位职责7

  1、安排本部门员工根据生产计划,完成所负责的生产任务。

  2、负责培训和指导员工按规定操作,确保品质。

  3、有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力。

  4、现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。

  5、严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益。

  6、根据每天生产计划安排,做好产前准备工作。

车间组长岗位职责8

  1、负责车间现场员工的工作安排;

  2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性,不断降低成本和提高劳动效率;

  3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;

  4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应立即采取有效积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报;

  5、负责车间产品统计;

  6、维护正常的生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,服从管理,严格遵守管理规范的.要求;

  7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;

车间组长岗位职责9

  1、将摆放在案子上的产品逐袋检查是否合格后,抹干袋外面的水分,选出同一品种、同一规格备用;不合格的产品挑出后,记好数量,按要求单独存放,等待处理。

  2、若是用彩印袋装的产品,要直接在袋上打印当日的生产批号;若是用素白袋装的产品,要加贴标签,要求首先将标签打印上当日的`生产批号,按要求整齐地贴在指定部位,然后按规定数量装箱,箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号,箱内放一张盖有质检号的装箱单,然后用透明胶带封口待入库。

  3、填好入库单,将包装好的产品入到成品仓库,并与仓库保管员当面核查数量,准确无误后,办理交接手续。

  4、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

  5、每日下班时要点清成品及残次品数量,认真做好交接记录。

  6、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

车间组长岗位职责10

  1、按生产计划指标,合理组织生产进度。

  2、当班组长对每天工作事项进行合理的分配安排。

  3、车间现场管理、维护车间秩序以及各项、6S工作检查和保持。

  4、提高品质合格率、降低物料耗损、提高生产效率,保质保量完成生产任务,达到客户要求。

  5、及时纠正不合规范的行为。

  6、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间组长岗位职责11

  一、目的

  明确班组长职责,提高管理意识。

  二、文件适应范围

  各工段班组长。

  三、岗位职责

  (一)生产任务分配

  1.主持班前例会,向生产工人布置生产任务,了解班内生产人员技术力量,合理的对工人进行生产任务的布置。

  2.主持班后例会,总结当日生产任务的完成情况,发生重大问题及时研究解决。

  (二)生产现场指挥

  1.按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。

  2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

  3.及时解决生产过程中出现的问题。

  (三)班组物料控制

  1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

  2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

  3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。

  4.严格控制本班组所使用的耗材(如:车刀,铣刀,钻头,焊条,焊丝,磨光片,拉丝轮等),杜绝浪费。

  (四)班组生产统计

  1.对日常生产的产量进行考核,达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

  2.实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作,并做好日报表上交生产部。

  (五)班组的质量控制

  1.在接收到图纸和生产计划后,充分理解产品的技术要求,对生产人员提出相关技术和质量要求。

  2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

  3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。

  4.督导班组员工的.质量行为,提高其质量意识,对于屡教不改的员工给予相应的处罚。

  5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。

  (六)设备维护

  1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。

  2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。

  (七)安全生产

  1.经常对员工进行安全指导,严格执行各项安全生产

  规章制度。

  2.负责生产车间生产过程中,及生产前,生产后设备线路完好与安全检查工作。

  3.负责新工人的安全指导和技术指导。

  4.发生重大工伤事故马上上报,并保护现场,参加事故的调查分析。

  (八)其他工作:

  1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。

  2.负责与其他部门工序的衔接工作。

  3.及时与上级沟通,汇报班组生产情况。

  4.完成上级交办的其它任务。

车间组长岗位职责12

  1、有DIP线日常生产“5要素”组织管理经验;

  2、熟悉了解DIP线相关材料辅助加工社保的操作和维护,加工调试及确认物料治具到位;

  3、统合生产工时和对达标原因分析并改善;

  4、品质异常的'处理于反馈;

  5、跨部门的沟通协调,异常处理反馈;

  6、熟悉电子元器件,培训DIP员工操作技能,工作流程,作业指导书;

  7、落实收线、点检工作,督导现场“6S”

车间组长岗位职责13

  1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

  2、督导员工按作业指导书作业,做好设备日常保养及6S工作;

  3、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;

  4、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;

  5、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;

  6、厉行节约,降低物耗,按照产品目标成本,搞好本组的成本控制;

  7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;

  8、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;

  9、指导与提升下属人员的.操作技能,做好岗位培训;

  10、控制产品质量与提升产品质量;

  11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围:

车间组长岗位职责14

  爱岗敬业,吃苦耐劳。钻研技术,率先垂范!在车间主任(总监验员)的领导下开展工作,履行以下职责:

  一、班组建设责任

  1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应

  公司的各项号召。

  2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。

  3、对本班组内的工资提出合理化分配方案,初级上报奖罚方案。

  4、对于组内人员有一票否决制,有权停止或解除不遵章组员工作。

  二、生产质量责任

  1、对维修车辆进行修前检验,带领班组内人员制定维修方案,接受技术总

  检验员(车间主任)的监督,及时与业务沟通并取得业务接待确认;

  2、鉴定所领取的和外加工的零配件,不合格品不准装车;

  3、负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程委托书》;

  4、在主修工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有维修项目合格。

  5、返修车辆必须以最好的`态度、最快的速度来抢先处理。

  三、生产进度责任

  1、接受生产任务后,及时安排、组织生产,确保按规定工期交付车辆;

  2、因故不能按时完成维修任务时,须及时和前台接待员取得联系。

  四、安全、卫生责任

  1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

  2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

  3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。

  4、负责在修车辆内的所有物品完好,卫生整洁。

车间组长岗位职责15

  1安排好车间生产,做到计划均衡,按指令单生产

  2对本车间各岗位工作合理安排,并对各工作管理点严格控制

  3督促车间员工执行各项制度和规定,培训知道员工,不断提高管理水平

  4做好各项记录及质量信息资料汇编

  5督促员工做好工具设备原料的维护报关卫生安全,确保场地设施设备整洁

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