管理中心岗位职责15篇
在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的管理中心岗位职责，希望能够帮助到大家。
管理中心岗位职责1
1、负责商场内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责制定商场内保安、保洁的`管理规定;
3、负责商场内的品质、水电、空调等项目的验收和资料核实工作;
4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
5、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同审批;
6、负责商场内工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。
管理中心岗位职责2
一、综合管理工作
1、组织协调本处的日常事务性工作，起到连接、枢纽作用，保证处内工作正常运行，积极推进国资处各项工作的制度化、规范化、程序化建设；
2、进行调查研究，收集信息，掌握情况，及时向处领导反映，为领导决策提供依据；
3、起草综合性报告、计划、总结、决议，上下行文及各科室报表、汇总、审核的确认工作，认真执行学校的行文规定；
4、负责处内信息化及门户网站建设，提升各科室现代化办公的管理手段，及时地发布信息更新网站内容；
5、负责综合性会议的筹办工作，对会议决议及时的形成会议纪要，并对贯彻执行情况进行督促检查；
6、负责处内各类综合性文书档案管理及各科室专项档案归档督促检查工作；
7、拟定需要添置的`办公设备、家具及公用品购置计划，并办理固定资产入账手续；严肃办公用品的发放工作，严格发放手续；
8、负责行政、党务、群工等各类文件收发、文书处理、印章管理工作；
9、负责校内外来访人员的接待及来访信件的处理工作。
10、负责本单位车辆管理工作。
二、人事、劳资工作
1、认真做好处内人员年度考核、岗位聘任、人员调资、职级晋升、职工调动等工作。
三、工会工作
1、组织做好全处职工的福利及各种慰问工作。本着“以人为本”的原则，切实落实本处职工的各项福利工作，处处体现人文关怀；
2、认真完善职工小家建设，使职工小家真正成为处内职工的交流平台，增加团队凝聚力、向心力；
3、积极组织落实工会“活动日”工作，丰富活动内容，使处内职工的生活更加丰富多彩；
4、做好计划生育管理工作，遵照国家相关法律法规，妥善处理好处内的计生工作；
5、按照相关规定按时收缴会费。
四、保密安全
1、根据上级要求，及时组织处内涉密人员的保密业务培训；
2、积极配合校保密部门督促涉密人员按月进行保密自查，以及处内保密安全检查；
3、负责全处安全防火工作，在“节能减排”的大环境下，节约水电资源，保证处内各科室的技术安全。
管理中心岗位职责3
职责描述:
1、审核会计报表,预算管理完成
2、核算体系,内控体系建立
3、执行月度办公会议纪要
4、组织公司增收节支
5、学习并利用国家相关政策、法规
6、制定财务战略规划、预算,为决策提供依据
7、参与公司经营、投资等方面的决策
8、制定投资、融资、税收、费控、人资、会计、资本运营、信息化、内控计划
9、每月提交财务状况、经营成果、资金变动分析报给董事长
10、集团产业的报表培育(与上市公司资产互通)
11、集团现有退出项目的整理退出,盘活资金
12、财务团队打造(定岗、培训、梯队培养及人才引进)
13、建立各模块规章制度
14、投资回报率最大化努力
15、实现本部门各模块的工作目标
16、企业资金运营管理、最低成本融资
17、预判一年后资金形式
任职要求:
1、大学本科毕业
2、面向中国500强企业或大型多元化、产供销一体的'实业集团(100亿以上规模)中的财务总监岗位3年以上经验
3、年龄45岁以下,身心健康,能适应农牧企业的高强度工作
管理中心岗位职责4
1、贯彻执行工程管理工作流程及规章制度，以及本部门各项工作计划;
2、根据企业发展和出现的新情况，及时完善和补充各项制度和流程;
3、监督、指导项目设施设备维护、维修、巡检工作执行情况，确保物业设施设备正常运行;
4、对商铺/办公单元和公共部分新建/改建项目进行监督管理和质量控制;
5、及时高效组织工程部完成报时报修，给客户提供满意的'服务;
6、配合支持前期招商工程技术对接，以确保顺利招商签约;
7、统筹组织工程各部开展各项工作;
8、指导、管理、监督工程部员工及第三方单位的业务工作，不断提高工作效率;
9、根据培训、奖励、提升、处罚、辞退方案对工程部员工整体考评，保持工程部员工良好工作状态;
10、根据招采制度选定设施设备维保供应商，监督管理各供应商的合同执行情况;
11、编制项目工程部年度成本预算和成本开支计划;
12、有效控制各项成本支出，指导物业工程收支分析。
管理中心岗位职责5
岗位职责：
1、全面负责物业各项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；
2、全面主持各项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；
3、负责组建管理中心团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训；
4、组织制定各个项目预算和预算控制工作，监督内部费用的.合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，开源节流，完成项目经营管理指标；
5、协调下属部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理。
6、完成公司下达的其他各项经营管理指标。
任职资格：
1、30-40周岁，全日制统招大专及以上学历；
2、良好的沟通表达能力，较强的服务意识，抗压能力强；
3、5年以上大型零售服务、餐饮、星级酒店、物业行业总经理岗位工作经验。
管理中心岗位职责6
岗位名称：校园中心绿化管理员
岗位类别：工勤
岗位等级：三级
上岗人员姓名：xx
上岗人员姓名：xx
岗位职责：
1、积极参加中心组织的政治和业务学习，遵守劳动纪律和各项规章制度，搞好本职工作；
2、深入绿化现场对绿化员工进行现场管理，技术指导及安全生产工作。检查具体时间：上午8：30至10：30下午：15：00至17：00；
3、认真做好校园绿化树木的栽植养护工作，必需按技术要求栽植，确保当年树木栽植成活率95%以上；
4、认真做好校园树木草坪的`日常养护工作。配合环卫灭蚊，及时防治树木病虫害；做好各种井盖板的检查登记和报修工作，确保全院树木、草坪的正常生长；
5、认真做好现有盆景和盆花的养护和管理工作，不误时节，繁殖各种苗木和花卉，确保学校各会场及景点对花卉的需求。
6、做好花房内盆景和盆花安全管理工作，花房内所有的花卉盆景一律不准私自送人。
7、做好园林机械的及时维修和登记、以及园林机械保养工作。
8、做好绿化员工的安全生产工作。特加是农药的正确使用和监督管理、高树修剪的员工安全，以及园林机械的安全使用。绿化管理员是第一责任人。
9、按时完成领导交办的各项任务。
管理中心岗位职责7
校园管理中心副主任岗位职责
岗位名称：校园管理中心副主任
岗位类别：管理
岗位等级：八级
上岗人员姓名：xx（管理七级）、xx（管理九级）
岗位职责：
1、认真执行上级有关指示，协助主任抓好校园管理中心分管校区政治和业务工作；
2、协助做好校区绿化、环卫管理工作，完成全年各项生产任务；
3、经常深入现场，指导和监督绿化的管理，环境的'整治、花卉的种植等各项工作；
4、认真做好校园管理中心财务报账、材料进出、员工考勤的监管工作；
5、负责中心各种资料的收集、整理、归档和保管工作；
6、协助抓好本校区的安全生产工作。
管理中心岗位职责8
职位描述:
一、任职资格
1、本科及以上学历,财务相关专业;
2、大型地产公司高层财务管理工作经验;
3、8年及以上工作经验,3年及以上财务副总经理/总经理岗位管理经验;
二、岗位职责
1.体系建设
1)负责各项财务管理制度的.拟订与完善,建立和完善公司内部财务控制体系,以控制财务风险。
2)负责全部财务人员的培训与发展、业务指导与监督管理。
2.全面预算管理
3)负责集团年度、季度财务预算的编制工作,进行动态跟踪分析和调整,监督公司财务预算执行结果,提出改进建议。
3.业务审批
4)根据组织流程体系,结相关业务进行审批并对相关风险进行分析、控制。
4.投资评估
5)参与拟投资项目可研、尽职调查工作、项目风险评估、投资估算、经济效益测算。
5.财务分析与评价
6)在全面分析公司盈利能力的基础上发现公司经营效率的改善机会,提出建议并推动实施。
6.财务规划
7)在全面预算、财务分析与评价基础上,协同其它职能中心,结合投、融资计划,进行整体财务规划。
管理中心岗位职责9
1、制定物业管理公司发展战略，提出发展规划、管理方针和经营形式，确定后组织实施;
2、负责物业管理公司内部组织架构设计方案、管理制度、管理流程的完善及优化;
3、负责公司基本团队建设、规范内部管理、稳定队伍，负责骨干人才培养与规划，营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观;
4、做好与地产、政府主管部门等相关单位的沟通协调，以及物业项目前期介入工作;
5、及时指导、跟进重大品质问题，提出解决方案并落实，有效组织和推动管理创新;
6、负责公司的'公关关系维护，妥善处理突发性事件。
管理中心岗位职责10
1、接受客户各类投诉，做好投诉情况记录，做好相关的跟进工作;及时回访客户，与客户建立良好的沟通;
2、负责客户接待来访，做好相关登记工作;
3、负责园区的日常巡查，保持物业卫生的质量、环境情况，发现问题及时知会有关部门跟进处理;
4、定采集客户对物业管理提出的建议和意见，定期向主管领导汇报物业管理发生的情况，并及时跟进处理;
5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书，及时通知客户领取发票;
6、负责所管物业的`日常管理事务性工作，完成部门领导临时交办的相关工作任务。
7、协助招商工作;
8、完成上级领导交办的其他工作。
管理中心岗位职责11
在学生宿舍管理服务中心领导下，负责对所在校区住宿学生进行服务、管理和教育。具体工作岗位职责如下：
1、负责学生宿舍的安排、调整工作，做好毕业生离校和新生入学的各项工作。
2、负责学生宿舍公共场所的清洁卫生工作；并落实好学生宿舍室内卫生检查制度，开展宿舍精神文明创建活动。
3、负责做好学生宿舍内家具设施的配备、管理、维修工作。
4、负责学生宿舍的水电使用管理。
5、对住宿学生生活上给予关心，开辟必要的.服务项目，做好服务工作。
6、积极采取有效措施，做好学生宿舍的安全、保卫、防火、防盗等综合治理工作。
7、加强与所在校区各部门、各院(系)的联系，做好学生在宿舍中表现的考核工作，及时处理学生宿舍内发生的各类问题。
8、完成领导交办的其他工作。
管理中心岗位职责12
1. 物业主管在经理指导下，负责组织、安排物业管理处的各项工作，定期及不定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实。
2. 负责跟进落实管理处工作中有关重大业主投诉等事项，并向经理汇报。
3. 执行政府部门有关政策、法规及本小区管理规则，如《业主公约》、《住户手册》、《装修手册》等规定，并督促业主/住户遵守执行。
4. 负责做好社区文化的推广工作计划，并跟进落实有关活动的`开展事项。
5. 不定期巡视小区内各区域，并对公共设施、设备之维修和治安等有关部门提出改进意见。
6. 负责指导、监督下属员工的工作，并向领导提出下属员工职位的升、降建议。
7. 跟进、落实领导安排的各项工作。
8. 定期向经理汇报管理处工作情况。
9. 完成经理临时安排的其它工作。
管理中心岗位职责13
1、准确把握品质要求和服务标准;审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作;识别潜在问题，制定方案;
2、协调与政府、租户、公司等的.关系，处理争议;
3、主持签订各项对外经济合同，处理紧急及突发事件;
4、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修工作，以及管理绿化、保安等相关工作;
5、协调与政府、租户、公司等的关系，并负责处理租户、业主投诉，保持园区环境卫生及维持治安秩序;
6、项目员工的培育、奖惩、发展等工作。
管理中心岗位职责14
组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。
1、对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。
2、根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。
3、根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。
4、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。
5、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
7、对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
8、组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。
9、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的'员工队伍。 10、组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
11、搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
14、完成董事长及集团领导交办的其它工作。
15、处理公司重大突发事件。
管理中心岗位职责15
副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
1、对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。
2、熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
3、协助总经理向董事会或集团公司提出公司的`业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。
4、协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。
5、协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。
6、协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
7、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
9、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。
10、协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
11、出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。
12、受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。
13、完成董事长、总经理交办的其它工作。
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