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成控经理岗位职责
在不断进步的时代，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的成控经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
成控经理岗位职责1
一、成本管理
1、负责制定完善企业内部定额标准，并进行成本把控
2、负责项目成本数据的收集整理
二、质量管理
1、负责制定完善企业工程质量标准
2、依据工程质量标准监督流程及标准的执行情况
三、预结算管理
1、负责公司内部招标工作的组织与督控
2、负责公司对外投标中的商务报价
3、负责对内的工程结算审核，对外工程预算编制、提报，配合对外结算审计
四、资料管理
1、审核工程事业部上报的工程资料，并监督整改
2、负责督控工程资料的收集与归档
3、指导工程事业部资料员的'业务工作，并组织内部培训
五、部门内部管理
1、负责指导下属员工制定阶段工作计划，督促执行并检查考核
2、负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
3、负责部门内工作任务分工，合理安排人员
4、负责控制部门预算，降低费用成本
六、完成直接上级及公司领导交办的其他任务
成控经理岗位职责2
1、负责项目的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作；
2、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化；
3、参与招标、合同管理；
4、定期通报各项目动态成本变化情况，指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题；
5、负责项目目标成本的'收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作；
6、定期加强各种类建筑形式产品的技术经济指标的收集和分析；
7、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算；
8、根据项目预算以及施工合同约定，审核工程款的支付金额；
9、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识。
成控经理岗位职责3
1、编制、修订部门工作标准或规范手册。
2、负责分管项目的结算、进度、收方、签证等。
3、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。
4、参与编制项目建安工程目标成本。
5、组织编制项目施工图预算与审核。
6、组织、督促非分管项目的`结算、进度、收方、签证等。
7、组织配合完成项目招投标、材料核价、合同修订等工作。
8、组织建立项目动态成本台帐。
9、负责组织建立各类型合同、各类型结算资料数据库，组织部门档案资料管理工作。
10、整理汇总与工程预结算相关的法律法规、各类政策性调整文件。
成控经理岗位职责4
（1）参与建立完善公司所有工程，参与工程的概算预算结算管理制度与流程，实现工程成本体系的管理控制与有效实施；
（2）参与工程招投标、合同谈判、承担预算和审查、编制清单、标底、结算与决算工作；
（3）审核或抽检、抽验工程进程中各类工程量、材料品牌及价格情况，负责审核材料采购用款计划、材料采购合同审核及谈判；
（4）提供工程进度分析数据，掌握工程进展和收支情况，提供各项目成本分析相关数据，负责劳务班组合同及工资审批、审核工程量进度审核表、工程款进度请款单等文件；
（5）负责工程签证审核，提出合理索赔处理意见，提出工程变更对公司的影响意见，对工程预算、结算有核对和审核权；
（6）对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的`）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料提出意见；
（7）负责工程相关合同的审核，协助配合公司和项目其它工作，完成领导交办的其它工作。
成控经理岗位职责5
1、负责组织编制、修订、执行公司预结算管理制度并组织执行；
2、负责工程概、预算编审工作；负责对外经济合同的编制和谈判工作；
3、负责工程款的审核及支付报批工作；审核、上报工程结算；
4、配合相关部门的造价审计、审查工作；
5、负责公司预、结算数据库及资料的管理工作；
6、掌握暖通行业材料、人工等价格水平及成本动态，对施工项目进行成本分析，对存在成本和管理问题予以及时处理；
7、做好公司工程成本相关资料的'整理、归档、数据库建立、查询和更新工作；
8、负责公司所有对外经济合同成本合理性审核，控制成本和经济法律风险；
9、负责牵头制订工程成本控制计划及目标，并组织分解、落实到相关部门年、月工作计划，监督执行和提出考核意见；
10、负责相关成本部门绩效考核的数据分析与审核；
11、具有现场施工和管理经验，并能自如运用定额、规范；
12、完成上级安排的其他工作任务。
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