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通信项目岗位职责

时间：2023-04-04 13:01:43 岗位职责我要投稿

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通信项目岗位职责

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的通信项目岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

通信项目岗位职责

通信项目岗位职责1

　　1.负责企业级无线ap网络日常维护和管理服务

　　2.监督管理无线ap的'上线实施,包括单点物理定位、信号覆盖设计等

　　3.配合第三方厂商进行新设备、新线路的安装、部署、调试、升级等工作

　　4.参与协助完成网络故障排查、应急保障、应急演练、重大网络变更等工作

　　5.根据运行监控情况,及时发现安全隐患,并提出预防性维护维修和优化建议

　　6.将每周发生的网络事件进行汇总,分析,出具报告

通信项目岗位职责2

　　职责描述:

　　1、协助分管领导,统筹公司电子信息、生物医药、装备制造、移动通信方向的投资业务,制定中长期投资策略、投资规划等,并带领部门开展各项规划的落实、监督工作;针对项目情况协调组织与上级主管单位领导层的沟通汇报工作;

　　2、构建项目渠道,组织寻找和开发新的投资项目,组建项目团队并且指导团队成员成长;

　　3、组织对拟投资项目进行考察、调研、论证、接洽谈判等前期工作,领导开展可行性研究,组织制定项目可行性论证报告、前期策划和项目发展规划等;

　　4、负责组织对已投资的项目进行跟踪管理,参与建立投资项目的数据库和评估机制,对业务、管理、风险管控提出改进建议;

　　5、在研究国内外电子信息、生物医药、装备制造产业政策、发展趋势,撰写产业研究报告,供决策层参考。

　　任职要求:

　　1、全日制统招硕士及以上学历,电子信息、自动化、机械、生物化学、通信工程等相关专业;

　　2、具有十年以上行业项目投资工作经验,五年以上同岗位管理经验,有实战经验和成功案例;具有项目资源及融资渠道的优先;

　　3、具有大型国企央企运作管理经验者优先;

　　4、具备良好的`团队管理能力、沟通协调能力、项目管理能力以及较强的抗压能力,具有产业情怀。

通信项目岗位职责3

　　一、项目经理负责本项目部全面工作。

　　二、认真执行公司及部门各项规章制度和各项安全操作规程，学习工作，切实落实到位，确保安全生产目标的实现。

　　三、负责日常工程施工管理工作，合理安排工程施工及进度跟踪，规范施工流程，提高工程质量及施工工艺水平，做好工程质量自检、抽检、考核工作。

　　四、负责本项目部安全生产工作，抓好员工安全生产教育，编制安全生产计划做好员工教育及和各项安全防护措施，组织召开安全生产会议，确保施工、设备、人员、车辆、仪器仪表的安全。

　　五、组织进行各项业务、技术、技能学习与培训工作，提高全员的技术能力及业务水平，培养技术多面手，提高施工整体水平。

　　六、组织施工工程资料及技术资料的汇总及管理工作，对各类工程资料的规范性和完整性进行监督检查，切实做好施工项目的.统计及相应工作量的确认工作。

　　七、负责本项目部工程结算及回款。

　　八、切实推进驻地标准化建设，做好各项日常检查及考核工作。

　　九、定期做好各项工作计划及总结工作。

　　十、做好项目部固定资产管理工作，定期进行检查。

　　十一、协助部门经理做好业务及对外协调工作。

通信项目岗位职责4

　　1.代表公司履行指定的工程项目承包合同的责任和义务,准时参加建设方及监理方组织的各种会议,协调与建设单位及其他工程项目相关单位的'关系;对工程项目的安全、质量、协调、技术、进度、财务负全责。

　　2.建立和完善项目的组织机构,合理调配人员、机具、仪表、车辆等;负责管理和协调各施工队的施工进程和人员机具调配,保障工程如期完成。

　　3.根据建设方的验收要求,负责编制工程项目施工作业的详细施工及安全计划和作业指导书,编制需要各施工单位强制执行的技术要求和标准。

　　4.负责本工程项目进度方针的制定、贯彻和实施,实现工程进度目标,监督各施工队的工程施工进度。按时向建设方和监理方提供相关报告、报表及各种文书。积极主动配合监理方开展监理工作。

　　5.做好器材筹供并分配到位,负责组织在施工中与当地相关单位的协调工作,保障工程的顺利实施。

通信项目岗位职责5

　　1.拟定和执行企业信息化战略

　　负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

　　2.企业信息资源开发

　　根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

　　3.建立信息化评价体系

　　根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

　　4.信息处理

　　负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标

　　5.控制信息设备预算

　　负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的'维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

　　6.协助其它部门管理

　　协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

　　7.日常管理

　　主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。