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物业总经理岗位职责

时间:2023-03-29 10:19:58 岗位职责 我要投稿

物业总经理岗位职责15篇

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的物业总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业总经理岗位职责15篇

物业总经理岗位职责1

  1.主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

  2.实行经总经理批准的.公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

  3.传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

  4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

  5.积极完成总经理交办的其它工作任务

  [上岗条件]

  ●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;

  ●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;

  ●能应用计算机办公软件;

  ●较强领导能力

物业总经理岗位职责2

  1、负责所管辖区房屋建筑公共设施、机电设备等技术管理和人员管理工作。

  2、负责制定设备、设施年度维修保养计划和方案及负责计划方案的实施组织工作。

  3、负责对工程部各岗位人员的工作进行检查、技术等方面指导。

  4、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施。

  5、负责对本部门发生的'事故,组织调查分析处理及善后工作。

  6、负责新接机电设备运行调试工作。

  7、协助人事部招聘本部员工。

  8、完成公司领导交办的工作。

物业总经理岗位职责3

  岗位职责:

  1、全面负责物业各项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

  2、全面主持各项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;

  3、负责组建管理中心团队,拟定各岗位工作规范,组织进行管理处行业知识及业务技能培训;

  4、组织制定各个项目预算和预算控制工作,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的`前提下,开源节流,完成项目经营管理指标;

  5、协调下属部门的关系,对突发事件进行及时有效的处理。

  6、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

  任职资格:

  1、30-40周岁,全日制统招大专及以上学历;

  2、良好的沟通表达能力,较强的服务意识,抗压能力强;

  3、5年以上大型零售服务、餐饮、星级酒店、物业行业总经理岗位工作经验。

物业总经理岗位职责4

  (一)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,确保公司经营计划的实现。

  (二)根据市场变化,及时调整公司的经营策略和经营方针,努力开拓物业管理市场以提高公司的市场份额。

  (三)组织物业管理服务的正常运行,不断提高管理服务质量,按合同约定为业主提供优质服务。

  (四)掌握公司的经济运行情况,合理控制收支,组织开展多种经营创收,提高公司经营管理活动的`经济效益。

  (五)拟订公司的基本管理制度,完善公司的各项具体规章,建立规范,科学、高效的管理秩序和工作秩序。

  (六)搞好管理创新、服务创新、技术创新,培育公司的品牌形象,不断丰富企业的无形资产和发展后劲。

  (七)合理利用人力资源组织过硬团队,建设高素质的员工队伍,为实现公司的长期发展目标服务。

  (八)协调公司与主管部门、协作单位的关系,创造公司发展的良好环境。

  (九)接受董事会、监事会的监督检查,列席董事会并报告工作,完成董事会安排部署的其他工作任务。

物业总经理岗位职责5

  1、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

  2、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

  3、负责公司各类费用收支的审批;

  4、履行公司安全,消防第一责任人的.所有职责;

物业总经理岗位职责6

  1、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制营销计划,并负责具体方案的实施;

  2、制定商业或写字楼高低压配电、空调、电梯、消防设备的维修维保计划;

  3、协助监督各项管理制度的`制订及推行;

  4、组织、监督公司各项管理计划的实施;

  5、指导公司人才队伍的建设工作;

  6、完成总经理临时下达的各项任务。

物业总经理岗位职责7

  1.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。

  2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。

  3.依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。

  4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

  5.负责公司员工的'思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

  6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。

  7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。

  8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。

  9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。

  10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

  11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。

  12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

  13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。

  14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

物业总经理岗位职责8

  1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的制定,经管理层批准后有效地推进与实施,包括:

  1.项目的'前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;

  2.制定项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

  3.项目的招商推广方案制定及实施;

  4.客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

  5.客户进场对接协调;

  6.项目的客户台账及销控动态管理。

  2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

  3、招商团队的管理。

物业总经理岗位职责9

  1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。

  2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。

  3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

  4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

  5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。

  6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。

  7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。

  8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。

  9、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。

  10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

  11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。

  12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的.形象。

  13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制

  14、掌握园区业户二次装修施工情况,并监督装修垃圾清运的管理工作。

  15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务,从而提高工作技能,满足工作需要。

  16、协调外部关系,使外部环境和谐。

  17、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。

  18、完成上级交办的其他工作。

物业总经理岗位职责10

  岗位职责:

  1.协助物业管理中心总经理工作;

  2.全面统筹健康集团物业管理中心品质板块管理工作;

  3.负责审核品质管理考核方案;

  4.负责对接、协调健康集团其他职能中心的`工作事宜;

  5.负责各项目业主满意度调查工作的检查指导,对重大投诉直接受理、全程跟踪;

  6.对品质管理相关的可行性分析报告进行审核;

  7.负责制定品质体系文件年度培训计划并指导实施;

  8.负责考核各项目、部门业绩指标;

  9.指导、监督品质管理板块相关工作;

  10.负责建立品质板块质量管理体系,并组织贯彻落实。

物业总经理岗位职责11

  1.在集团公司的领导下,执行董事会决议,主持物业公司日常事务,全面负责经营管理工作,并对董事会负责。

  2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指标及服务指标。

  3.组织实施经营董事会批准的年度工作计划,和财务预算报告及使用方案。搞好增收节支和开源节流。

  4.制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,制定各级人员的岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的'质量,使业主满意。

  5.建立健全公司组织机构,使之合理、精致、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。

  6.在董事长的委托权限内,以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有关协议,合同或和约及处理有关事宜。

  7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作,保证企业个方面的工作顺利进行。

  8.健全财务管理,严格财经纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核监督。

  9.决定组织体制的编制,负责公司属下职能部门主管、管理处以及高级职员的签定、录用、奖惩。建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系。

  10.有重点定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并解决问题。

  11.搞好员工的思想工作,业务培训工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明,训练有素,服务意识高的员工队伍。

  12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会现象。

  13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立企业良好形象。

  14.负责涉及到物业使用的工程项目发包及签订工作。

  15.以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度的热情和责任感完成本职工作。

物业总经理岗位职责12

  一、协助项目区域常务经理的工作开展和日常事务处理,当好参谋和助手。

  二、兼管本项目区域办公室职责范围的工作。

  三、督促检查各部门执行公司的各项决策和指令。

  四、受项目区域常务经理委托,代理行使常务经理职权。

  五、完成上级领导分派的'其他工作任务。

物业总经理岗位职责13

  物业区域总经理 工作职责:

  1、对所管辖的区域的经营管理目标负全面领导责任,确保完成区域各项目重要经营指示;

  2、协调、指导及监督区域内管理事务,确保区域内相关工作高效的运转;

  3、负责区域内各部门经理级以下员工的鉴定、录用、辞退、异动等审核工作;

  4、负责区域内的投标书和所有经济合同的审批,以及各类重要文件的`审批;

  5、代表区域与外界建立良好的沟通渠道,以使公司在公众面前,建立良好的形象,保持公司良好的企业形象等。

  任职要求:

  1、35—45岁,统招大专及以上学历,具备8年以上高档住宅物业管理工作经验,持物业管理企业经理上岗证;

  2、精通物业管理公司的整体运作,熟悉物业管理项目的管理方案、预算方案、管理目标的制订;

  3、具有建立、健全各项规章制度的能力,熟知物业管理法律法规;

  4、应变能力强,能灵活处理物业项目重大突发性事件;

  5、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力和综合管理能力,执行力强;

  6、正直、敬业,责任心强,能承受较大工作压力。 工作职责:

  1、对所管辖的区域的经营管理目标负全面领导责任,确保完成区域各项目重要经营指示;

  2、协调、指导及监督区域内管理事务,确保区域内相关工作高效的运转;

  3、负责区域内各部门经理级以下员工的鉴定、录用、辞退、异动等审核工作;

  4、负责区域内的投标书和所有经济合同的审批,以及各类重要文件的审批;

  5、代表区域与外界建立良好的沟通渠道,以使公司在公众面前,建立良好的形象,保持公司良好的企业形象等。

  任职要求:

  1、35—45岁,统招大专及以上学历,具备8年以上高档住宅物业管理工作经验,持物业管理企业经理上岗证;

  2、精通物业管理公司的整体运作,熟悉物业管理项目的管理方案、预算方案、管理目标的制订;

  3、具有建立、健全各项规章制度的能力,熟知物业管理法律法规;

  4、应变能力强,能灵活处理物业项目重大突发性事件;

  5、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力和综合管理能力,执行力强;

  6、正直、敬业,责任心强,能承受较大工作压力。

物业总经理岗位职责14

  1、决定公司经营管理计划和投资方案;

  2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

  3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  4、制订公司增加或减少注册资本的'方案;

  5、拟订公司合并、分立的方案;

  6、决定公司内部管理机构的设置;

  7、聘任或者解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人;

  8、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬;

  9、制定公司的基本制度;

  10、其他高层管理事务。

物业总经理岗位职责15

  1、负责编制各职能服务部的各项制度、工作程序、工作标准、工作规范,组织实施;

  2、做好部门职责划分、岗位定编,保证各职能服务部正常的'行政人事工作,满足项目对客户服务的需要;

  3、制定部门用人标准,分解公司总体培训计划作好部门人员培训工作;

  4、负责按公司规定对各业态职能负责人进行考核和评定;

  5、负责制定各职能服务部工作计划,组织落实,并对计划完成情况进行评估;

  6、负责协调各部门关系,主动沟通信息,保证部门间的横向联系畅通;

  7、负责按项目的年度财务预算对部门成本支出进行控制;

  8、负责对保洁、消杀、租摆等外包合同进行审核;

  9、负责组织召开各职能服务部工作例会;

  10、负责组织人员监督检查项目内外卫生、并记录,使其达到卫生标准;

  11、负责定期到部门管辖区进行现场巡视、督导,提出存在的问题,制定改进方案;

  12、负责检查处理客户投诉反馈并亲自处理客户重大客户投诉;

  13、负责组织不同形式的客户访问,分析客户信息,建立项目预知、预警系统,为公司决策提供有效信息;

  14、负责项目的环境美化工作,突出节日特色,安排庆典、节日礼物;

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