班长岗位职责(15篇)
在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的班长岗位职责，希望对大家有所帮助。
班长岗位职责1
1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程;
2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为;
3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的完成情况;
4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的`各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见;
5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理;
6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗;
7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理;
8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责;
9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理;
10、完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责2
班长的主要职责
1、督促同学严格作息，做好考勤记录。
2、管理好本班的纪律，课前三分钟要求大家做好课前准备工作，维持课前纪律，静等老师来上课。上课时随时注意周围的同学，有与本课不协调的行为应制止或记录。下课后，提醒值日生擦干净黑板，每节下课应检查班级卫生保洁工作，对乱丢乱仍现象加以制止，并督促该生进行卫生打扫。中午、晚上自修课时，维持纪律，做好记录。早自习、晚自习、中自习，及时坐到讲台前维持纪律;
3、提醒值日生及时擦黑板、扫地，扫完地后协同值日小组长检查卫生;配合劳动委员检查卫生督促卫生委员去“公布栏”看看班上有没有扣分;若扣分了，请尽快找出相关职责人报告班主任;
4。督促掌管钥匙的'及时锁好教室门，晚上还要督促关好教室窗户、电灯;
5。主动处理班里发生的一些日常琐事，若有突发性事件无法处理的，及时报告班主任或其他老师;
6。按时完成班级日记。
7。用心协助班主任做好临时交给的各项任务。
8。如果有集合、出操等大型活动时，应配合班长做好组织工作，提醒大家做到静、齐、快，进场时绝对不能讲话。
9。晨会会把一天的计划向全班宣布，并带领大家群众宣誓誓词。
10。每日负责的值日班长应写好“班级日记”，对班级当中一天内的状况进行一次全面地总结，详细记录一天当中发生的事情，做到公正、公平。并写出自我的意见和推荐，总结于放学前交于班主任处进行查阅。
班长岗位职责3
1：在分厂领导的指导下，全面负责本班的工作。
2：负责本班的安全、运行、维护工作。牢固树立安全第一的思想，严格执行各项规章制度，努力搞好安全运行。
3：根据分厂领导部署，合理安排生产，确保生产任务保质保量的完成。在保证粉浆流量、浓度的基础上使谷朊粉的产量达到最大化。
4：做好当班的内外协调，特别是上下游生产厂的联系。如及时根据面仓存面情况，我厂开机情况及时与面粉厂当班人员进行沟通，确保我厂各线存面情况不出现偏差。及时联系粉碎车间及乙醇厂，做好浆量的'供应及浓度工作。
5：组织好各线设备巡检工作。督促当班人员认真负责的巡检设备，做好设备缺陷纪录。对各线的设备缺陷要做到心中有数，及时组织当班保运人员处理设备缺陷。
6：督促当班人员严格按照作业指导书的要求进行工作，坚决杜绝野蛮操作，违章操作。 7：做好当班的现场管理工作。及时督促检查本班各岗位的现场管理工作情况，严格按照分厂制度及6S管理中要求执行，做好6S地推进工作。
8：做好当班人员的思想工作。工作中讲究方法，合理调配本班人员，充分调动班中人员的工作热情。
9：做好分厂与基层人员的信息沟通与交流，及时将公司及分厂的各项精神和指示在班中进行宣传和落实，对当班人员的思想及工作中出现的问题及时上报，做好上情下达，下情上报。 10：负责本班的各项生产技术培训，不断提高全班人员的技术业务水平。认真贯彻和执行各项规章制度，对班中各种违纪行为及时制止。
11：督促本班人员办理好交接班工作。
12：认真填写好各种纪录，实事求是的填写本班考勤。
班长岗位职责4
一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级经理（番禺经理）下达的各项工作任务。
二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
六、负责制定本班组设备的.年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。
班长岗位职责5
1、 认真搞好交接班
（1） 严格执行《岗位交接班管理标准》。
（2） 提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。
（3） 认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。
（4） 交班内容：
①当班产量，质量完成情况
②原材料使用和库存情况。
③产品缴库和存量情况。
④工艺条件执行情况。
⑤上、下工序与外车间的互相影响。
⑥生产上不正常情况的处理。
⑦安全及设备问题。
2、 做好当班工作
（1）组织好本班人员的各项活动。
①组织本班人员参加技术学习。
②定期召开本班人员会议。
③组织本班人员完成各项临时任务。
（2）做好生产平衡，完成当班任务
①完成产量、质量任务。
②搞好上、下班工序的生产平衡。
（3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的'行为加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。 ③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。 ④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。
（5）加强自身建设，提高技术，业务水平
①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。
②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。
③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。
（6）完成上级交办的任务，并定期汇报
①完成上级交办的任务，认真组织完成。
②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。
（7）做好日常管理工作
①严格讲行考勤，不徇私情。
②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。
班长岗位职责6
1.全面负责公司环境保护工作，协助科长做好新建项目环保“二同时”汇报工作。
2.负责公司废水、给水、焚烧炉的日常运行管理工作并要求各类报告正确上报。 3.负责公司环境检测工作，要求工业“三废”均能达到国家标准后排放。
4.负责对公司突发环境事故的`处理工作并完成相应的事故报告。
班长岗位职责7
9、负责班组的.经济核算工作，进行班组经济活动分析，搞好双增双节。
10、组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生。
11、负责本辖区内消防设施的维护及保养。
12、开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品收率。
13、认真完成厂长交给的其它各项任务。
班长岗位职责8
一、秩序维护员班长工作流程
（一）标准时间上班工作流程
1、每班次上班前提前15分钟集合秩序维护员进行列队交接班；
2、接班完毕后根据交接班情况安排秩序维护员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；
3、安排完毕后检查交接班记录并核实是否属实，如发现问题，立即与上班班长联系，共同处理交接班存在的问题，处理不了的，及时上报管理处；
4、不间断的协助秩序维护员做好治安巡逻工作并随时检查秩序维护员的仪容仪表，服务态度；
5、吃饭时间协助和检查秩序维护员的替吃饭情况，交替时间两个小时，每人吃饭时间半小时左右；
6、随时检查秩序维护员的精神面貌、仪容仪表等情况；
7、提前半小时做好交接班的准备工作；
8、下班后列队并做总结讲话，点明当班工作有的成绩、优点以及工作中存在的问题、下一次上班需要注意的问题。
（二）计划工作流程
1、每周五组织召开一次秩序维护员班务会，总结本周工作的成绩、优点和存在的问题、注意事项、好的经验与教训、下周的工作重点，点评工作中的优秀员工并进行表扬；
2、安排秩序维护员员工宿舍的清洁轮值和检查工作；
3、安排秩序维护员的吃、住、睡、工作时间、要求、请销假等工作；
4、配合管理处对秩序维护员进行业务培训和军事训练；
5、在特殊时间带领全体秩序维护员处理突发事件；
6、经常与员工谈心，及时了解员工的思想动态；
7、完成管理处交待的其它任务。
二、班长操作规程
1、班长每天上班前，集合保安员，列队进行交接班，安排员工的工作位置并说明注意事项；
2、交接后，检查上班前的交接记录，发现问题，立即与上班班长联系，共同处理存在的问题，如无问题，签名认可。
3、确定交接班记录无误以后，检查上班的巡逻登记记录，并安排本班秩序维护员在登记记录上签名。
4、工作安排完以后，协助秩序维护员进行巡逻，检查保安员的礼貌礼节、仪容仪表、服务态度等工作，发现问题，立即进行纠正，并要求秩序维护员限期改正。
5、要求班长每隔30分钟检查一次，发现存在的治安隐患等，马上处理或上报管理处处理并登记。
6、定时安排并替换秩序维护员吃饭，确保岗位有人上班。
7、吃饭时间每隔20分钟检查一次，特别是秩序维护员的精神面貌，提醒或促使秩序维护员精神面貌良好。
8、下班前半小时班长要对当班的情况进行总结，准备交接班；
9、列队交接班完毕之后，要集合队伍对当班情况进行讲评，表扬先进，提出存在的问题，下一班应该注意的事项。
10、每周组织一次秩序维护员班务会，总结本周的工作情况，优点、缺点，注意事项、存在的问题，应该如何解决，并在班务会上听取秩序维护员对工作提出的意见和建议。
11、每周定期配合管理处对秩序维护员进行队列、跨立、敬礼等军事训练，上班时，对保安员进行现场培训，特别是跨立、敬礼。
12、安排新到秩序维护员的吃、住、工作岗位及要求，强调秩序维护员的仪容仪表、礼貌行为规范、请销假、团结员工等规章制度。
13、安排住在宿舍内的员工清洁轮值并进行检查，确保宿舍内通风透气、内务整洁、物品摆放整齐。
14、在管理处人员下班以后或其它特殊情况时候，发生安全突发事件，班长应带领全体秩序维护员处理突发事件并及时向管理处领导或分公司经理室汇报。
15、班长每周至少与一名秩序维护员谈心，及时了解员工的思想动态。
16、班长必须熟知国家治安管理方面的法律法规以及公司秩序维护员的操作规程和各项管理规章制度。
17、完成管理处交待的其它工作。
三、班长工作标准
（一）、工作范围
区域范围内（秩序维护部内部管理）
（二）、工作细节
1、列队交接班并核实记录，每日一次。标准：列队交接班队伍整齐、交接班记录清晰无误。
2、协助秩序维护员替班，根据实际情况确定替换次数。
标准:秩序维护员有特殊情况需离开工作岗位时，必须保证有人在岗。
3、检查发现问题，根据实际情况确定次数。标准：立即指出改正，并落实到位。
4、秩序维护员队列、礼貌礼节、敬礼、文明礼貌用语考核，每月一次。
标准：秩序维护员讲究礼貌礼节、熟练使用文明礼貌用语。跨立、队列整齐、敬礼端正。
5、秩序维护员工作指导。
标准：秩序维护员正常上班一周后，能全部熟悉管理范围的工作操作程序以及其它管理事务。
6、检查仪容仪表、器械配戴。
标准：秩序维护员着装、器械配戴整齐。
7、检查精神面貌。标准：良好。
8、处理突发事件。
标准：及时、准确、指挥得当、及时汇报、处理善后工作。
9、交接班前的准备，每日一次。
标准：秩序维护员按时上班、着装整齐、器械配戴齐全。
10、接班后的点评，每日一次。
标准：突出重点、表扬先进、指出问题所在及注意事项。
11、组织召开班务会，每周一次。
标准：必须召开一次班务会，听取秩序维护员的意见及建议。讲评一周以来的工作情况、成绩、优点、缺点及注意事项。
12、秩序维护员培训。
标准：定时组织秩序维护员进行业务培训及军事训练。
13、秩序维护员的工作安排、吃、住、睡、请销假管理。
标准：秩序维护员工作、生活有条有理。
四、班长岗位职责
1、在秩序维护部主管直接领导下，负责秩序维护班日常事务的实施工作。
2、负责组织当班的秩序维护员工作，监督和指导秩序维护员做好执勤情况，及时纠正和登记违纪违章现象。
3、熟悉在紧急情况下处理本班的突发事件，处理好一般性的治安案件和客人投诉，要落实安全措施，预防各种事故发生，工作中有处理不了的问题应及时向上级领导请示汇报。
4、负责当班秩序维护员的考勤登记，填写执勤情况周报表，登记本班的奖罚情况，检查当班各巡逻点情况和巡逻登记情况，主持班务会，并参与每月的奖罚考评工作。
5、按秩序维护部主管制定的培训计划搞好组织实施工作，要言传身教地抓好培训，严格管理，确保实施。
6、及时做好上传下达和请示汇报工作。
7、协调每班与业务部门之间的关系，同辖区内派出所经常保持联系，为业主（住户）提供优质服务。
8、检查本班队员的着装、仪容、仪表、内务卫生，保管好配备的通讯器材、执勤器材等物品。
9、坚持经常性做好秩序维护员的思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。
五、督导检查制度
（一）督导检查制度
一）标准上班期间检查
1、上班列队前检查秩序维护员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；
2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；
3、正常上班之后，检查秩序维护员的操作程序是否规范；
4、检查上班登记的数据是否属实；
5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；
6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；
7、吃饭期间，检查秩序维护员替吃饭情况；
8、交接班前，检查秩序维护员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；
9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；
二）其它时间检查
1、培训期间，秩序维护员是否有迟到、早退、不参加训练等情况；
2、检查秩序维护员宿舍内务是否整齐；
3、检查员工外出的请销假情况；
4、检查秩序维护员宿舍的清洁轮值情况；
5、检查秩序维护员班务会的到会情况；
（二）检查落实制度
一）检查登记
1、秩序维护部主管负责检查班长的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；
2、管理员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助班长瞒混过关；
3、检查发现的问题，管理员应立即向班长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；
二）检查落实
1、服从工作安排，向管理处领导及时汇报秩序维护员的'思想动态和工作情况。
2、按照管理处的规定进行检查登记，发现问题及进更正；
3、每周召开一次班务会，总结班一周的工作情况；
4、对新到员工进行上岗培训和定期进行定期培训；
5、检查宿舍卫生和内务，督促秩序维护员加强宿舍的清洁轮值工作，确保秩序维护员宿舍内务整齐，通风透气，干净、整洁；
6、必须跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排等问题；
7、每周必须找一名秩序维护员谈心，了解员工的思想动态；
8、带队列队交接班，上班前说明工作安排和上班时的注意事项，下班前进行当班讲评；
9、检查秩序维护员每天二次的替吃饭情况，并在班务会上进行通报；
10、检查发现问题或发现好人好事进行处罚或奖励；
六、管理处班长奖惩规定
（一）奖励
1、好人好事受到业主（住户）表杨和为公司争得荣誉者。
2、能够及时阻止案情事故发生者，视案情事故大小奖励。
3、抓到抢劫、盗窃、吸毒等犯罪嫌疑人和为公安机关提供案件重要线索并根据线索破案者。
4、受到委托单位领导书面嘉奖或表扬的。
5、提出合理化建议，公司采纳以后，明显创效的。
6、拾金不昧，把失物上交管理处，得到失主表扬的。
7、观察细致，发现安全隐患，及时处理并上报，为公司挽回经济损失较大的。
（二）处罚
1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本班工作的班长。
2、发现问题未及时处理，不按规定进行检查。
3、不按《交接班管理规定》执行者。
4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博等。
5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）。
6、不按照《员工行为规范》进行操作者。
7、不服从工作安排的。
8、不按照《培训管理规章制度》执行者。
9、不按照《秩序维护员宿舍管理规定》执行者。
10、不跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排的。
11、每周必须召开一次班务会，总结保安班一周的工作情况；必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，如不按规定执行的。以上情况出现者按公司和秩序维护部总部及月亮湾秩序维护部规定进行奖励和处罚，较大或特大情况的上报秩序维护部总部及公司进行奖励和处罚。
班长岗位职责9
1.负责管理项目的工程设施设备巡查维保管理工作。
2.负责工程部的`安全管理工作，包括建立安全制度，加强安全宣传教育，防止事故发生。
3.负责维修部工具及日常维修、保养消耗品控制管理等。
4.负责制定设施设备巡查维保计划，参与编制管理项目的工程设施设备年度维保预算。
5.深入现场，掌握人员及设备状况，审核各种运行记录，掌握能耗规律，及时处理异常情况。
6.不定期检查重点设备运行状况，不断改进设备缺陷，支持下属合理的技术改造，使设备日趋完善。
7.现场检查维修点的工作情况，收集业主和住户意见，不足之处即时整改。
8.负责工程技术图纸、文件和设备档案的接管和归档工作。
9.负责突发性设施设备的抢修工作。
10.负责外委工程/维保的立项，工程施工/维保的督导及验收移交工作。
班长岗位职责10
1、了解班内各种情景，并能及时向助理及辅导员汇报;
2、对班内出现的问题能够及时向辅导员汇报，并召集班委共同处理。
3、协助档案管理员统计本班的操行分，配合档管每周统计并向辅导员报告一次;
4、团结全班同学，协助助理及辅导员工作，使班级管理制度化规范化科学化;
5、带领全班同学及时完成班主任及其他有关部门和教师安排的`工作;
6、协助学习委员记录好考勤，每周五午时向辅导员汇报考勤情景;
7、每周督促班委召开一次班委会，并将会议情景及时向辅导员汇报。
班长岗位职责11
1、监督及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务；
2、监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施；
3、提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施；
4、处理及解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询；
5、积极地获取回馈，并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案；
6、协助主管训练新进电话营销专员，确保团队所有员工明确项目进度及个人目标；
7、负责新进组员受训后的`辅导责任；
8、负责小组的管理（如主管交办的任务，准客户冲突的处理，出勤等）与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询；
9、负责小组的士气提升；
10、每天与全体组员召开业务会议。
班长岗位职责12
1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。
2、每天检查保安值班日志内容，发现问题及时处理。
3、督导保安值班注意的.礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制。
4、定期组织保安人员业务知识的学习、军训和消防训练以及各种应急演习。
5、每天进行不定时查岗和不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。
6、 按人事部通知，安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查。
7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。
8、制定每月值班安排表。
9、负责公司门卫工作的管理，严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。
10、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务。
班长岗位职责13
岗位概述：在保养科长的领导下，负责照明设备及各种电控装置的维保工作。
1、 合理安排班组人员的日常维修工作。处理或上报各类用电维修事项。
2、 定期开展安全生产教育。实施员工岗位技能培训计划，并对班组员工进行考核。
3、 监督检查班组人员遵守各项规章制度和操作规程情况。
4、 组织做好节能工作。
5、 负责组织班组人员对室内外照明设备进行日常维修。
6、 检查报修单，掌握维修现场工作情况，保证维修质量。
7、 负责电梯设备日常保养，确保电梯高效、低耗、安全运行。
8、 负责电梯及各类电气设备大、中修的.具体实施，并做好维修记录。
9、 协助部门领导制定各类电气设备、设施的维修、保养计划，并带领班组员工具体实施。
10、 制定电气系统的巡检制度和维修制度，并检查工作执行落实情况。
11、 负责本班组物料管理工作，配合物料采购及库房管理人员做好备品、备件及耗材的申报、领用、入库等工作。
12、 配合安保、消控等部门定期对商场各类用电设备进行安全检查，发现隐患及时组织人员处理。
13、 建立用商场电气设备档案，掌握商场电气设备的进场、更换、维修等动态，及时更新设备档案。
14、 认真做好各项工作记录，并根据维修记录分析存在问题，及时确究解决。
班长岗位职责14
1、负责当班期间的安全督导工作，工作中必须严格执行安全操作规程执行，及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中，首先考虑安全工作是否有问题，才开始工作。
2、当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。
3、有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。
4、发现紧急情况时，有权采取临时措施，事后报告主管领导。
5、根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。
6、记录当班期间反映出来的电气设备问题。
7、班长负责接听生产岗位的.对讲机呼叫，问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员，并作好记录。
班长岗位职责15
每个工作岗位的职责和要求都是不一样的，以下是“班长岗位职责”希望能够帮助的.到您！
班长职责
高等学校教员老师中职称低于讲师的一种初级职称，助教原则上不能单独授课，或不能教授全部一门学科的课程，应跟随讲师或教授批改作业，辅助其教学。
岗位职责：
1、承担学生班导或辅导员的任务，深入做好学生思想政治工作。
2、承担课程的辅导、答疑、批改作业、辅导课、实验课、实习课、组织课堂讨论等教学工作，协助指导毕业论文、毕业设计，参加组织和指导生产实习、社会调查等方面的工作。
3、参与实验室建设。
4、经批准，担任某些课程的部分或全部讲课工作。
5、与讲课教师密切配合，做好教学准备工作。经常与学生联系，了解学生的思想、学习、生活状况，做好沟通教与学的工作。
6、担任教学、科学研究、行政等方面的管理工作。
7、参加教学研究或科学研究、技术开发、社会服务及其他科学技术工作。
企业对班长要求
要求A
高中以上学历，有2年相关工作经验。
主要工作职责：1.安排本班生产。
2.根据目标达成产量，严格管控品质和物料损耗。
3.5S及安全督导。
4.工作交接及工作教导。
要求B
岗位职责：
1、电镀车间人员工作状态监控，应急技术问题处理；
2、服从上级主管安排，根据生产需要合理安排生产进度；
3、监督现场5S管理，有清晰的管理思路。
要求C
男女不限，年龄介乎20-40岁，有相关医药行业销售经验或医药相关专 业，热爱药品零售行业，责任感强，有一定的人员管理能力和经验，转正后先待遇底薪+提成+工龄+培训（1800—3500元以上），多劳多得，一月四天休息，国家节假日可补休，包食住，公司提供深入的专业管理培训，提升空间大。
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