销售人员管理岗位职责
在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的销售人员管理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
销售人员管理岗位职责1
1、全面负责销售部的工作，拓展市场、组织、策划销售方案。管理并带领销售团队。
2、根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。
3、负责督促、检查并指导各区域市场销售人员的.工作，落实工作进度。
4、负责销售工作中各区域市场提交的各种促销、推广方案的审核，并适时向总经理汇报工作情况。
5、负责销售工作中发生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。
6、根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务人员的账额等权限，制定客户等级评定标准。
7、根据客户的等级，确定客户的账期、账额，保障‘应收账款’回收安全。
8、负责建立、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。
9、制定业绩考核措施，建立建全奖励、激励制度，能够做到，人尽其才、物尽其力。并充分调动销售人员的工作热情。
10、制定并部署售后服务的工作流程，及时督促、指导解决客户投诉等问题。
11、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。
12、做好市场调研，定期召开工作会议，掌握市场动态。总结经验，并根据实际情况，适时调整工作方案。
13、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。
14、完成总经理交办的其它各项工作任务。
销售人员管理岗位职责2
工作职责：
1、外勤人员的入、离司审核及系统操作；
2、外勤人员展业证的办理，产品销售资格的审定及系统操作；
3、外勤人员档案的建立及管理；
4、外勤人员职级调整的审定及上报；
5、外勤人员考核预警人力、业绩的分析与追踪；
6、外勤人员奖惩的审定及上报；
7、外勤组织架构图的编制及上报；
8、其他外勤人员管理相关工作。
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