生产部岗位职责
在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的生产部岗位职责，欢迎大家分享。
生产部岗位职责1
1、根据业务部下达的排产单拟定各车间生产计划。
2、对生产计划信息进行落实并反馈。
3、负责执行生产计划，保质保量完成生产任务。
4、负责执行生产设备的日常保养、维护和情节，并填写相关记录。
5、有效控制生产人员并提高作业技能。
6、组织安排返工作业生产。
7、提高效益，减少损耗、降低生产成本。
8、采取纠正和预防措施，确保实施持续改进。
9、遵守公司各项管理制度，狠抓安全生产。
生产部岗位职责2
1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实； 2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到
生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量； 8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
11、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；
生产部岗位职责3
1、协助生产经理主持本部门的管理工作；
2、做好生产现场管理，推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行，确保安全、品质、效率；
3、对生产作业过程进行监督、指导；
生产部岗位职责4
1、全面负责质检部日常管理工作。
2、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
3、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
4、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
5、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。
6、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。
7、负责组织不良品的评审和跟踪验证。
8、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。
生产部岗位职责5
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图：
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；
三、主要职责
（一）安全作业
1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。
２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；
３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。
４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐
患，确保设备设施的正常运转。
５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，
力争将损失降到最低。
（二）生产工作
1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。
３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，
４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
（三）生产数据汇总与总结：
1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；
2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。
3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；
３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
４．准确传达并落实上级领导指示。
５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。
8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；
9．协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
生产部岗位职责6
1）负责组织生产人员按本厂下达的生产计划，保质保量完成任务。
2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。
3）加强生产设备管理，定期对计量器进行自检，生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。
4）加强关键过程控制，配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作，严把产品输入关。
5)加强员工“食品安全第一、产品质量第一”的观念，产品质量是企业生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。
6）加强生产全过程的记录工作。重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。
7）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合食品生产要求的环境。
8)抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查,及时发现和纠正不安全隐患。
9)强化防水、防盗管理，按消防安全要求，定期检查消防器材和培训员工。
生产部岗位职责7
1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。
2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。
3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。
4、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。
5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。
6、协助公司总工程师搞好矿井安全防突工作。
7、协助生产副总搞好生产部业务范围内综合防突措施、计划、工程的具体实施。
8、参与防治突出措施的会审工作，落实措施学习、贯彻、考核工作。
9、参与公司组织的防治突出措施实施情况检查，负责落实对检查出属于业务范围内问题的整改工作。
10、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。
生产部岗位职责8
1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
生产部岗位职责9
1、遵循操作纪律原则和程序，在指定的区域内安全有效的'完成操作。
2、团队合作，共同提高生产操作效率。
3、记录生产相关数据，对日常的操作能反馈，提供建议，提高操作。
4、持续关注工艺，对于日常问题及时进行处理和调整
5、在经历系统培训，学习运用运用公司其他非操作的流程;
生产部岗位职责10
1.执行液空安全政策，完成安全目标;
2.安全、稳定、可靠的完成生产设备的运行操作;
3.完成单耗控制目标(甲醇、水、电、液体等);
4.确保产品质量符合产品规格和客户需求;
5.负责工厂发生紧急事件的应急处理和报告;
6.负责工厂内的原料接受和发货控制。
生产部岗位职责11
1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。 ）
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；
（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）
4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。
（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。 ）
5、总经理交办的其他各项工作。
生产部岗位职责12
1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；
2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；
4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；
5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；
6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；
7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；
8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
生产部岗位职责13
1、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划；
2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配；
3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制；
4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度；
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点；优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平；
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险（如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险），及时预警，以保障订单按计划达成；
生产部岗位职责14
1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率；
2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档；
3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
4、积极做好部门与部门之间的沟通工作；
5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材；
7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作；
8、完成领导交办的其他任务。
生产部岗位职责15
文员的工作一般就是上传下达，负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。
1、协助主管据销售部计划安排生产计划：如：后焊线、移印组提前做生产安排，据生产计划单计算材料的需求，做下一单的生产物料需要与PMC沟通，随时向PMIC核实库存是否满足生产要求。
2、生产领、退料单的系统打印，做日/周或月生产统计表、对领料、入库、退料进行系统做帐，每天在10点钟之前完成前一天生产日报表，需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表，每月底做月汇总，公司BOM清单文件归档，生产会议记录之类的杂事，公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档，每周生产异常工时汇总、跟进。
4、协助主管组织各拉长周考评，并及时完成统计、整理和发布工作。
5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。
6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。
7、拉长的每周绩效考核、每天对每条生产线的巡查、5s卫生拍照进行评估、白板监督
8、负责生产客户订单(交期)跟进，保证进度和质量措施的落实，跟进每条生产线日常事务按时、按质完成！提前跟进移印、后焊前段工序的进度，保证生产线能正常上线。
9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。
10、负责向车间各拉长传达生产计划单，跟进经理、主管下达的到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。随时接受上级其他的临时工作。
11、关于加班：为了不耽误部门或部门之间的工作，周一到周五上班时间8点到21点，如周六晚上产线加班，需加班1个小时，如产线周末加班，需加班4个小时。
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