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精益生产岗位职责

时间：2022-06-10 12:12:04 岗位职责我要投稿

精益生产岗位职责(16篇)

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率逐渐增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的精益生产岗位职责(16篇)，欢迎阅读与收藏。

精益生产岗位职责(16篇)

精益生产岗位职责(16篇)1

　　组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

精益生产岗位职责(16篇)2

　　职位描述:

　　1.负责生产运营咨询项目的实施,包括流程梳理项目、5s项目、员工培训项目、kpi项目、班组管理项目、管理标准化项目等;

　　2.生产运营管理相关课程的授课;

　　职位要求:

　　1.有大型企业生产运营相关部门经理以上管理职位5年以上工作经历;

　　2.对5s和班组管理有深刻的理解和实践经验;

　　3.掌握twi(ji/jr/jm)授课和辅导技能优先;

　　4.了解和掌握精益生产相关工具优先;

　　5.热爱咨询行业;

　　6.能适应经常出差。

精益生产岗位职责(16篇)3

　　岗位职责:

　　1.针对客户需求拿出制造企业精益生产的降本增效解决方案并指导落地;

　　2.业务涉及工厂布局规划、精益运营、工厂信息化解决方案的实施,能够确保实施方案的有效客户价值;

　　3.主持实施精益生产项目实施,实施精益工具(5s、可视化管理、改善、快速换模、全员生产维修、看板、拉动式生产、标准化作业等)重点体现项目改善收益;

　　4、接口人角色,基于公司产品带领项目团队完成项目实施,负责项目实施全过程管理,制定项目执行计划,把控项目的开发进度,把控项目质量;

　　任职资格:

　　1、认可企业文化,能够有效执行集团战略;

　　2、有创新能力,对于精益生产、智能制造有一定认知理解;

　　3、能够协调资源及开放并联内外资源;

　　4、本科及以上学历,相关工作经验5年以上;

　　5、具有流程制造行业乙方项目服务经验,具备咨询公司工作背景优先;

精益生产岗位职责(16篇)4

　　岗位目的：

　　在科长的领导下，做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。

　　工作职责：

　　1、根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

　　2、协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。

　　3、协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。

　　4、负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

　　5、负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

　　6、负责建立健全统计相关管理制度，组织收集生产运行数据，进行分析、处理、汇总和存档，编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

　　7、制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

　　8、对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

　　工作要求：

　　1、了解公司调度指令，检查指令执行情况，处理、上报生产过程中各种问题，确保生产正常运转。

　　2、不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。

　　3、抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。

　　4、加强各部门的联系，调动一切积极因素，提高劳动生产效率。

精益生产岗位职责(16篇)5

　　岗位职责：

　　1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；

　　2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；

　　3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；

　　4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队；

　　5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；

　　6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。

　　任职要求：

　　1、50岁以内，本科及以上学历（能力突出者不受学历限制），制药、食品等相关专业；

　　2、10年以上大型集团公司保健食品、制药企业相关工作经验，熟练掌握各个剂型的生产工艺，3年以上同等职位同行业经验；

　　3、10年以上制药、保健品全面生产管理经验，有丰富的采购管理、生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等相关的经验；精通制造型销售企业的运营管理模式和工作流程；

　　4、熟悉食品、保健品行业相关政策法规，熟悉gmp生产流程管理及质量管理，有丰富的gmp管理理念和实践经验；

　　5、精通战略管理、生产管理、供应链管理、市场营销、财务管理等方面的知识；

　　6、极强的战略分析能力、全局管控能力和魄力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力；

　　7、具有市场前瞻性、团队管理能力、经营管理能力，有医药行业大型集团公司任职经验或者有集团管控经验者优先考虑。

精益生产岗位职责(16篇)6

　　生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制，调度室直接对各生产作业单位进行生产调度，一切生产指令统一由总调度台下达，各生产作业单位要树立局部服从全局的观念，做到令行禁止，确保生产活动的正常开展。

　　一生产调度指令下达方法:

　　a）日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长；

　　b）较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管

　　领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长；

　　c）较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的

　　超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。

　　d）在生产经营信息及调度指令的传递过程中，调度室必须对电

　　话进行录音并书面简要记录，记录内容包括：联系人姓名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。并进行交接班。各生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令；必须进行书面记录并进行交接班。

　　二生产作业单位应严格执行生产调度指令，并及时将执行情况反馈调度室及关联单位。

　　三生产作业单位如对生产调度指令有异议，应及时将有关意见汇报至调度室，当调度室发出书面调度令时，生产作业单位必须立即执行。

　　四正常上班时间调度工作联系程序

　　1 生产作业单位动、静设备出现一般故障时：

　　2 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组；

　　3 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理。

　　五生产作业单位动、静设备出现较大或严重故障时：

　　1 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组，并汇报至调度室；

　　2 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理，并汇报生产作业单位分管领导；

　　3 当班调度汇报调度室主任，及时掌握情况，做好联系协调；

　　六装置发生一般生产波动时，所在岗位人员立即组织处理，汇报生产作业单位专业组，并汇报至调度室。

精益生产岗位职责(16篇)7

　　文员的工作一般就是上传下达，负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。

　　1、协助主管据销售部计划安排生产计划：如：后焊线、移印组提前做生产安排，据生产计划单计算材料的.需求，做下一单的生产物料需要与PMC沟通，随时向PMIC核实库存是否满足生产要求。

　　2、生产领、退料单的系统打印，做日/周或月生产统计表、对领料、入库、退料进行系统做帐，每天在10点钟之前完成前一天生产日报表，需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表，每月底做月汇总，公司BOM清单文件归档，生产会议记录之类的杂事，公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档，每周生产异常工时汇总、跟进。

　　4、协助主管组织各拉长周考评，并及时完成统计、整理和发布工作。

　　5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。

　　6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。

　　7、拉长的每周绩效考核、每天对每条生产线的巡查、5s卫生拍照进行评估、白板监督

　　8、负责生产客户订单(交期)跟进，保证进度和质量措施的落实，跟进每条生产线日常事务按时、按质完成！提前跟进移印、后焊前段工序的进度，保证生产线能正常上线。

　　9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。

　　10、负责向车间各拉长传达生产计划单，跟进经理、主管下达的到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。随时接受上级其他的临时工作。

　　11、关于加班：为了不耽误部门或部门之间的工作，周一到周五上班时间8点到21点，如周六晚上产线加班，需加班1个小时，如产线周末加班，需加班4个小时。

精益生产岗位职责(16篇)8

　　岗位职责:

　　1.与客户高层进行深度沟通,准确把握客户需求,针对客户需求完成项目建议书、项目方案撰写;

　　2.按照公司阿米巴经营理念及工具为客户提供系统的经营管理解决方案及现场实践辅导;

　　3.牵头管理技术与产品研发,组织团队进行专项课题研究;

　　4.培养团队后备队伍,定向担任成员导师,协助团队成员提高专业能力;

　　5.协助公司持续不断地在各专业领域及咨询领域进行知识创新。

　　任职要求:

　　1.35-45岁之间,3年以上机加/电子行业内大型企业负责tqm、tpm工作或负责管理咨询公司项目现场持续改善工作。;

　　2.大专及以上学历,有项目领导经验、担任过项目负责人优先;

　　3.能独立承担或领导项目组成员完成项目各项工作任务,并有效维护客户关系;

　　4.热爱管理咨询行业、事业心强,具有强烈的学习和创新愿望;

　　5.能随项目经常性全国性出差,具备一定的抗压能力。

　　工资结构:

　　基础薪+项目提成+年终奖等(基础薪12万+)

精益生产岗位职责(16篇)9

　　岗位职责:

　　1、协助业务拜访潜在客户;

　　2、对客户进行诊断,出具诊断报告;

　　3、独立开展精益生产改善项目。

　　要求:

　　1、大专及以上学历,工业工程或管理类相关专业,2年以上咨询师工作经验;

　　2、对制造业精益生产推行有较深的理解,有精益生产咨询项目经验;

　　3、有强烈的开拓进取精神,良好的心理调节和平衡能力;

　　4、具有良好的团队协作能力和组织协调能力;

　　5、能承受较大的工作压力和心理压力。

精益生产岗位职责(16篇)10

　　职责描述:

　　1.负责物流系统及业务流程优化工作,包括整体系统架构优化,仓储、运输、配送业务流程优化等;

　　2.对接运营部门,运用集成思维设计优化改善项目,标准化统筹改善;

　　3.对业务各流程进行诊断、分析和优化,解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题。

　　任职要求:

　　1.8年以上仓储物流、制造业工厂相关供应链优化改善、精益生产、工艺流程改善等相关工作经验;

　　2.深入理解wms、erp、tms等系统功能、架构及各模块内部逻辑;

　　3.独立承担过较大的优化改善项目,项目涉及系统规划者优先;

　　4.具备较强的ie基础知识、卓越的项目管理能力、数据分析、流程规划能力;

　　5.熟练使用cad、visio、sketchup等软件;擅长使用spss、excel等工具处理大数据量分析。

精益生产岗位职责(16篇)11

　　岗位职责

　　1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。

　　2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;

　　3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。

　　4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。

　　5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。

　　6、负责组织生产订单的技术评审工作。

　　7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。

　　8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。

　　9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

　　10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。

　　11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。

　　任职要求

　　12、成本管理、工时定额

　　13、委外加工件的管理,包括委外明细及工期确定,过程控制。

　　14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

　　15、负责组织开展安全管理及现场6s管理,定期组织对生产现场进行检查,督促整改和考核。

　　16、定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态,了解车间对公司工作安排的落实情况。

　　17、负责检查车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。

　　18、不定期组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点和不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

　　19、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。

精益生产岗位职责(16篇)12

　　职责:

　　1)在咨询团队中承担精益生产项目的相关培训和辅导工作;

　　2)为客户提供精益生产实施项目解决方案,并监督和实施指导,保证项目的成功;

　　3)帮助客户系统构建精益生产持续改进体系,发现和培养优秀改进人才;

　　4)与咨询团队和客户一起完成咨询方案中提到的各项精益指标;

　　5)深入到企业客户现场,带队完成精益生产项目;

　　要求:

　　1)工科或管理专业本科及以上学历,经验丰富者,可放宽至大专学历;

　　2)在工厂或企业中具有5年以上工作经验,2年以上管理者经验;有500强企业或行业标杆企业工作经验者优先;

　　3)出色的演讲技能和表达技能,严密的逻辑思维能力,对客户需求理解的“穿透力”,以及文档制作的基本能力,英文佳者优先,;

　　4)能吃苦耐劳,积极承担并独立完成工作任务,并不断挑战更高目标;

　　5)熟悉生产管理和生产运作流程,能独立处理各种生产突发情况,有2年以上精益生产或企业持续改善项目经验,项目推行管理或者项目负责人经验者优先;

　　6)有精益生产,ie(工业工程),标准化作业管理,快速换型,现场改善,5s和目视化管理,tpm(全面生产维护)工厂布局优化,生产线建设,六西格玛绿黑带项目等的经验者优先。

精益生产岗位职责(16篇)13

　　职责描述:

　　1、生产相关基础数据的采集、记录、分析(工时节拍、生产成本、材料损耗等)。

　　2、跟踪解决生产过程中存在的八大浪费问题。

　　3、负责精益生产的宣传及引导工作。

　　4、负责精益生产项目开展过程中各相关部门的沟通协调工作。

　　5、负责精益项目开展过程中各模块的进度及完成度跟踪。

　　6、负责生产现场6s活动推进工作。

　　7、制作培训课件,并开展现场人员培训工作(精益生产、6s活动)。

　　任职要求:

　　大专以上学历,两年以上精益生产管理经验;

　　工业工程专业优先

精益生产岗位职责(16篇)14

　　职责:

　　1)在咨询团队中承担精益生产项目的相关培训和辅导工作;

　　2)为客户提供精益生产实施项目解决方案,并监督和实施指导,保证项目的成功;

　　3)帮助客户系统构建精益生产持续改进体系,发现和培养优秀改进人才;

　　4)与咨询团队和客户一起完成咨询方案中提到的各项精益指标;

　　5)深入到企业客户现场,带队完成精益生产项目;

　　要求:

　　1)工科或管理专业本科及以上学历,经验丰富者,可放宽至大专学历;

　　2)在工厂或企业中具有5年以上工作经验,2年以上管理者经验;有500强企业或行业标杆企业工作经验者优先;

　　3)出色的演讲技能和表达技能,严密的逻辑思维能力,对客户需求理解的“穿透力”,以及文档制作的基本能力,英文佳者优先,;

　　4)能吃苦耐劳,积极承担并独立完成工作任务,并不断挑战更高目标;

　　5)熟悉生产管理和生产运作流程,能独立处理各种生产突发情况,有2年以上精益生产或企业持续改善项目经验,项目推行管理或者项目负责人经验者优先;

精益生产岗位职责(16篇)15

　　岗位职责:

　　1、负责公司精益生产及体系整合项目的培训和咨询工作;

　　2、负责行业解决方案梳理,行业案例整理以及行业信息收集等;

　　3、开展项目调研,提出具体解决方案,制作项目建议书,开发行业潜在客户;

　　4、负责指导客户推进实施方案。

　　任职要求:

　　1、理工类本科以上学历,工业工程类专业优先;2、对精益思想有独到的见解,对精益生产有很深的了解,立志为中国制造业提供咨询帮助和做出贡献;

　　3、一年以上精益生产推行经验,具有一定的管理咨询工作经验;

　　4、优秀的团队意识和协作精神,良好的客户沟通能力,敏锐的创新意识和清晰地逻辑思维;

　　5、能承受项目压力,及时完成咨询组长安排的工作,具有良好的项目推动和协调的能力;

精益生产岗位职责(16篇)16

　　1、组织制订、修订

　　所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

　　（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产数据、成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

　　7、设备管理与保养

　　（1）根据点检条例督导员工每日点检

　　（2）制订季度、年度保养计划

　　8、定期模具、夹具保养监督

　　（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

　　（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

　　9、负责协调与其他相关部门的关系；

　　10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　11、完成领导交办的其他任务。

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