员工岗位职责

时间:2022-04-22 11:39:31 岗位职责 我要投稿

员工岗位职责(集锦15篇)

  在现在社会,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的员工岗位职责,希望能够帮助到大家。

员工岗位职责(集锦15篇)

员工岗位职责1

  岗位职责:

  1、协助分拨中心的运营管理工作。

  2、协助管控和提升分拨中心运营质量。

  3、协助分拨经理处理各项事务。

  4、负责本部门数据、报表的统计及上报工作。

  5、公司及上级领导交办的其他事宜。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,专业不限,知识结构全面,学习能力好。

员工岗位职责2

  1、根据生产线主管或组长的安排,按照生产工艺单的要求,按时按质完成当天的任务。保证产品质量,达到各道工序的废品率和返工率的要求。

  2、严格遵守公司各项规章制度及各项安全保障制度。

  3、严格按照设备操作规范进行生产和使用设备,一旦出现异常情况应及时地向组长或生产主管汇报,以便及时地排除。

  4、保证各项精益生产要求在生产中的严格执行。对质量必须做到自检互检。

  5、认真、及时、正确地填写所有生产相关的表格,包括每道工序的每小时产出跟踪板、工时记录、领料记录、随车卡(返工记录、废品记录等)。

  6、按照6s现场管理要求、负责对设备进行日常的保养清扫。环境卫生、各种工位器具和WIP摆放必须达到6s的要求。

  7、努力提高生产技术、设备操作及产品质量的水平。

员工岗位职责3

  1、 对电气主管负责,按期并完成主管交办的各项任务;

  2、 严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度;

  3、 负责在主管的安排下负责组织本组员工对小区所有楼内/外、车库的正常照明灯具、消防安全出口灯及其各种控制开关的更换工作。各种开关箱、计量表箱的维修、巡检工作。每年9月底和春节前对小区路灯检修和灯罩的清洁工作,确保房屋及配套设施完好率达到90%;

  4、 负责在公司调度中心的统一安排下按照《报修流程》和《入户维修制度》进行业主家中有关强电维修及其他特约服务方面的高质量维修工作,自接单后15分钟到达维修现场,确保零修、急修及时率达到90%,质量合格率95%;

  5、 在主管的安排下负责组织本组员工每年雨季前完成对小区所有防雷、避雷装置的检修和检测并做好检测记录工作。负责在对项目所有办公动力设备、工程部电动工具的检修和定期检测工作;

  6、 负责按公司及项目有关规定监督、协助和指导本组员工及时为住户提供服务,确保维修质量并采取有效措施改进服务。负责安排本组员工每周对住户磁卡表检查工作;

  7、 在主管的安排下负责小区节日期间、各种集会、庆典、临时施工等用电接、拆、巡检及用电的抄录工作;

  8、 负责管辖区内设备设施日检查、月检查工作,对检查的结果汇总上报主管;

  9、 负责在电气主管的安排下领导本组员工对各种电力管网、管井雨季雨水的抽淘和清理工作;

  10、 负责在运行及设备维护主管的统一安排下对本项目新增项目接管及验收的现场实施、记录工作;

  11、 负责协助主管向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

  12、 负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

  13、 负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、巡检记录和本专业钥匙管理工作。

  14、 负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任;

  15、 负责每月15日前向工程部文员提交电气设备/设施维修所需工具、入户维修、电动工具维修材料采购计划和配合填写相关表格;

  16、 负责配合运行及设备维护主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度;

  17、 负责本组员工的日常管理、考核,并在每月20前向工程部文员上交本组员工每月考勤;

  18、 积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

  19、 负责向维修主管提出工程管理方面的合理化建议;

  20、 负责在防汛负责人的指挥下领导本组员工进行小区雨季防汛工作的实施;

  21、 负责小区突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理;

  22、 积极配合部门内其他组的工作。

员工岗位职责4

  1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑,每期编辑文字约1万字左右,一年完成校报40期左右的校报编辑工作,编辑文字约40万字左右。

  2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道,采写,深度报道的挖掘,典型推荐、榜样树立,做到期期有亮点,有看点。每个月发稿15条,发表文字不低于20万字。

  3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。

  4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力,一年完成40期美术编辑工作。

  5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对,做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。

  6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作,积极宣传我校。

  7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。

  8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。

  9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。

  10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。

  11、完成领导交办的其他工作。

员工岗位职责5

  1、在凉菜组长的领导下,负责凉菜的制作和出品主作。

  2、熟悉所有凉菜的配制方法,要求技术熟练。

  3、熟悉原料、配料、调料的使用,保证所出菜品色、香、味俱全。

  4、负责凉菜的储藏和保管工作。

  5、有较强的独立工作能力。

  6、负责菜肴的创新以及原有菜品色、香、味的完善工作。

  7、严格执行《食品卫生法》,防止食品污染,注意食品卫生。

  8、参加店内组织的有关培训,提高自身工作技能。

  9、参加部门及班组例会。

  10、完成上级交待的其他临时性工作。

员工岗位职责6

  1、前厅设专人负责接待客人入住登记工作,全天当值。

  2、凡在本酒店入住的客人,一律评护照、身份证明等有效证件登记入住。

  3、先由住客本人填写“入住登记表”,然后由负责接待的服务员验证无误后填写完表内所列内容,收取住宿押金后将入住房间的钥匙交给客人。

  4、没有证件或证件有可疑的旅客,要问明情况和原因,先安排入住,并立即报告值班经理处理。

  5、长包房的客人,须在租房协议上注明住客的人数及其基本情况,第一次入住要在前台接待处办理入住登记手续,并建档管理。

  6、旅行团客人的入住手续,统一由陪同代办,并负责发钥匙。

员工岗位职责7

  职责描述

  结合公司整体任务目标,准确完成日常各项协调运输商及物流运输工具的相关事宜。

  遵守公司各项规章制度,积极配合部门管理层共同达成风险控制目标。

  积极配合高效物流营运团队的建设。

  有效服务营运单位的整体运作,为营运部门间的高效协作提供良好有效的劳动力保障。

  有效服务先进先出,保证货物流的顺畅流通以及商场配送按时到达。

  为顾客提供优质高效服务,积极营造优质窗口服务团队与健康和谐的服务体系,并致力于树立良好的公司服务形象。

  充分配合公司文化的有效推广,积极贯彻各项政策规范的有效实施。

  向管理层及时反馈各项操作信息与数据,为操作目标达成提供建设性意见。

  积极配合部门完成各项成本控制目标,减少公司的营运成本。

  岗位要求

  熟练使用办公设备,具有良好的电脑操作技能与一定的英语应用能力

  良好的语言表达能力与沟通能力

  具有良好的责任心与敬业精神

  富有团队合作精神,乐于与人合作

  身体健康,口齿清晰,普通话标准,

  吃苦耐劳,能适应倒班工作。

  工作时间:做五休二,每日工作8小时

  岗位要求

  学历要求:高中

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:无工作经验

员工岗位职责8

  工作职责:

  1、制定员工招聘配置及劳动关系管理计划,编制、健全相关制度和流程。编制下达分公司年度人力资源配置计划和调控指标;

  2、实施劳动合同管理、用工管理,确保合法、规范;办理全辖员工的入职、离职、调动、借调、交流手续;审核所辖员工系统权限设置,实施所辖员工考勤、假期及加值班管理职责;实施分公司及下属机构高管人员资格报批或报备,完成高管人员的聘任管理工作;实施员工户籍和档案管理;

  3、收集招聘需求,并实施人员需求分析,拟定员工招聘计划;实施员工招聘各流程;

  4、实施人力资源信息系统信息的维护,并监督下级机构及时维护信息;定期分析、统计人力资源数据和信息,完成各项人事报表的编制、上报;

  5、督促、指导各机构/部门实施绩效管理,包括实施、辅导、反馈;及时完善绩效档案;对绩效考核结果及时进行反馈,适时评效果并逐步完善;接受绩效申诉,并协助解决申诉事宜。

  任职要求:

  1、全日制研究生及以上学历;

  2、财务类、管理类、人力资源管理等相关专业优先;

  3、具有良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重;具备良好的沟通能力和协调能力;具有强烈的敬业精神与责任感,保密意识强;

  4、有绩效管理体系实际操作经验者优先;

员工岗位职责9

  (一)景区接待服务规范

  景区接待服务的主要工作包括售票服务、入门接待服务(包括验票及咨询)和投诉受理服务。

  1、售票服务:

  (1)积极开展优质服务,礼貌待客,热情周到,售票处应公示门票价格及优惠办法。

  (2)主动解答游客的提问,做到百忙不厌,杜绝与游客发生口角,能熟练使用普通话。

  (3)主动向游客解释优惠票价的享受条件,售票时做到热情礼貌、唱收唱付。

  (4)向闭园前一小时内购票的游客提醒景区的闭园时间及景区内仍有的主要活动。

  (5)游客购错票或多购票,在售票处办理退票手续,售票员应按景区有关规定办理,如确不能办理退票的,应耐心向游客解释。

  (6)热情待客,耐心回答游客的提问,游客出现冲动或失礼时,应保持克制态度,不能恶语相向。

  (9)耐心听取游客批评,注意收集游客的建议,及时向上一级领导反映。

  2、验票服务:

  (1)验票岗位工作人员,应保持良好的工作状态,精神饱满,面带微笑。

  (2)游客入景区时,应使用标准普通话及礼貌用语。

  (3)对漏票、持无效证件的游客,要礼貌地耐心解释,说明无效原因,说服游客重新购票。

  (4)残疾人或老人入景区时,应予以协助。

  (5)如遇闹事滋事者,应及时礼貌予以制止,如无法制止,立即报告有关部门。切忌在众多游客面前争执,引起景区秩序混乱。

  3、咨询服务:

  (1)接受游客咨询时,应面带微笑,且双目平视对方,全神贯注,集中精力,以示尊重与诚意,专心倾听,不可三心二意。

  (2)咨询服务人员,应有较高的旅游综合知识,对游客关于本地及周边区域景区情况的询问,要提供耐心、详细的答复和游览指导。

  (3)答复游客的问询时,应做到有问必答,用词得当,简洁明了。

  (4)接待游客时应谈吐得体,不得敷衍了事,言谈不可偏激,避免有夸张论调。

  (5)接听电话应首先报上姓名或景区名称,回答电话咨询时要热情、亲切、耐心、礼貌,要使用敬语。

  (6)如暂无法解答的问题,应向游客说明,并表示歉意,不能简单地说“我不知道”之类的用语。

  (7)通话完毕,互道再见并确认对方先收线后再挂断电话。

  4、投诉受理服务:

  (1)景区工作人员应把游客的投诉视为建立诚信的契机,受理人员要着装整洁,举止文明、热情、耐心地接待投诉游客。

  (2)受理投诉事件,能够现场解决的,应及时给予解决。若受理者不能解决的,应及时上报景区负责人,及时将处理结果通知投诉者,并注意收集反馈意见,科学分析,以便及时改进,提高服务质量。

  (3)要以“换位思考”的方式去理解投诉游客的心情和处境,满怀诚意地帮助客人解决问题,严禁拒绝受理或发生与游客争吵现象。

  (4)接待投诉者时,要注意礼仪礼貌,本着“实事求是”的原则,不能与客人争强好胜、与客人争辩,既要尊重游客的意见,又要维护景区的利益。

  (5)景区应设立专用投

  诉电话,并在景区明显位置(售票处、游客中心、门票等)标明投诉电话号码,且有专人值守。

  (二)景区导游(讲解员)服务规范

  1、景区导游(讲解员)应符合有关规定和要求,取得导游员(讲解员)资格,方可上岗。

  2、导游(讲解员)要时刻保持饱满的工作、服务热情,时刻处于良好的工作状态。

  3、景区导游(讲解员)应尊重游客,礼貌待客、微笑服务,热情主动并耐心地倾听游客的意见,在合理而可能的情况下,尽量满足游客的要求。

  4、导游(讲解员)要严格按照讲解服务单位确定的游览线路和游览内容进行讲解服务,不得擅自减少服务项目或中止讲解服务。

  5、导游(讲解员)在讲解服务中,对涉嫌欺诈经营的行为和可能危及游客人身、财产安全的情况,要及时向游客作出真实说明或明确警示。

  6、导游(讲解员)不得向游客兜售物品和索要小费,不得欺骗、胁迫游客消费。

  (三)旅游景区商业人员服务规范

  1、娱乐服务:

  (1)服务人员每天上岗前要认真仔细检查娱乐设施、设备,加强对设备、设施的定期维护和保养,使其处于良好的使用状态,保障游客安全。

  (2)娱乐服务人员应具备良好的职业道德、文明素质、娴熟的技能技术和良好的心理素质。

  (3)娱乐服务人员应提醒游客安全须知,并帮助游客做好安全措施,确认安全无误后再启动娱乐设施。

  (4)对于不遵守安全规定的游客,服务人员要耐心说明违反规定的后果。如有解决不了的问题,应及时上报。

  2、购物服务:

  (1)商品购物服务人员要注意自己的着装和仪容仪表外,还要善于与游客沟通。

  (2)应主动向客人介绍富有本景区特色的旅游商品,明码标价,无价格欺诈行为。

  (3)购物市场管理有序,经营者应统一佩戴胸卡,亮照经营,无尾随兜售或强买强卖现象。

  3、景区餐饮服务规范

  (1)餐饮服务人员要做到文明礼貌,热情待客。做到来有迎声、去有送声,微笑服务,耐心解答就餐者提出的问题。

  (2)注重个人仪表仪容,保持个人卫生整洁,站立端正,面带微笑。

  (3)按照《中华人民共和国食品卫生法》和国务院《公共场所卫生管理条例》有关要求,切实做到景区餐饮设施格调统一、卫生三证齐全(包括卫生许可证、经营许可证、健康证)、餐饮服务周到、无假冒伪劣商品、无过期变质食物、无食品加工过程中的交叉污染。

  (4)餐厅环境整洁、空气清新。有完善的防蝇、防尘、防鼠及污水处理设施。

  (5)操作间应设专用冷藏、冷冻设施。餐具、饮具要做到一餐一消毒,有专用消毒设施,食品贮存应生熟分开。禁止使用一次性不可降解餐具。

  (6)餐饮要做到质价相称、公平合理。在做到卫生、可口的前提下,还应注意用餐氛围、环境,体现本地区(景区)饮食文化特色。

  (7)严格执行服务规范和操作程序,根据菜肴种类按顺序上菜。要准确清楚的报上菜名,主动介绍饭菜特点。

  (8)客人离开后应提醒客人带好随身物品。

  4、景区客房服务规范

  (1)景区内宾馆客房应清洁整齐。客房内各种设施、用具应消毒,保持卫生,做到一客一换。

  (2)客房环境应保持宁静。服务人员须做到“三轻“----走路轻、说话轻、操作轻。

  (3)客房安全设施要齐全可靠,做到防火、防盗。

  (4)服务人员未经客人允许,不得擅自进入客人房间,如需进入客人房间,应先敲门,经客人允许后方可进入。

  (5)客房服务人员要让客人看到的是真诚的微笑、听到的是真诚的话语,得到的是热情的服务,遇到客人应主动问好,使客人真正体验到“宾至如归“的感觉。

员工岗位职责10

  1、按照店主管安排认真做好店内卫生,准备好各种食材和用品,负责店内饮品的制作及售卖;

  2、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到;服从主管以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作;

  3、能适应轮班制度。

员工岗位职责11

  一、班前会和岗前准备:

  执行《生产人员交接班规定》。

  二、接班要求:

  向交班人员详细了解上一班的生产情况,明确操作要点。

  三、班中要求:

  1.设备操作:严格按本岗位《工艺作业指导书》操作设备,按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。

  2.维护:按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做好维护保养工作。

  3.工作现场:按照《生产管理制度》中生产现场要求做好现场管理工作。

  4.记录:按时填写各项《生产运行、工艺质量记录表》。

  5.故障处理:及时抢修各种设备故障。

  6.意外情况处理:按照《安全生产管理制度》处理出现的意外事故。

  7.班中就餐:遵守《班中就餐规定》。

  8.在岗期间不做与本岗工作无关的事。

  9.短时间离岗时,应征得班长同意。

  四、交班要求:

  交班时,保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态,按规定参加班后会。

员工岗位职责12

  统计员:岗位职责:

  1.负责生产人员考勤、加班统计,月终经审核后交人事部;

  2.统计集热管生产数量,入库、出库、报废情况,并汇报至生产经理处。

  3.将当月集热管入库,出库情况统计完成,并交由财务部核算成本。

  4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作;

  5.完成生产经理交办的其他相关事项。

  电工:岗位职责

  a.负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行;

  b.负责配电房的日常用电管理,对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修,及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作;

  c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设;

  d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;

  e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查,发现问题和隐患及时修理和整改,作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报;

  f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理;

  g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致;

  h.完成生产经理交办的其他相关事项。

  安全员:岗位职责

  1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新员工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

  2.现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危险及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导和有关部门处理。

  3.监督检查易燃、易爆物品,安全用电、动火管理制度的执行情况。

  4.负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,参加事故的调查、处理工作。

  5.监督劳保护品的配备和使用情况,并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

  6.负责对本单位的安全考核评比工作,组织安全生产竞赛活动,对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议,对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

  7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作,检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。

  8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。

  9.组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。

  10.与公司生产部系统对接,配合做好各类安全检查工作。

  质检员:岗位职责:

  1.做好质量检查和报表工作。

  2.做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。

  3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测,及时检查生产记录和实验结果,检查生产用产品的质量是否达到使用标准,并作详细记录,如发现不符合标准的应及时上报。

  4.熟悉产品生产工艺,产品相关验收规范,整个生产流程,以此作为依据进行检查和监控,并及时将检查结果向上级汇报。

  5.对产品质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业班组及时整改,及时纠正在生产中出现的质量问题,及时上报有关领导,保证质量的前提下要减少材料的损耗,减少返工浪费。

  6.以详细的工艺标准作业指导书为依据,进行相关质检工作,及时矫正偏差,杜绝质量事故,上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序,确保不合格成品半成品不流入下一工序。

  7.做好成品半成品保护工作,保证成品半成品质量得到保护。

  8.每项质检后,要填写与之对应的质量检查单,参与生产的各人各班组要进行签字或盖章,责任到人,确保质量得到保证。

  9.汇总存档各项质检记录及相关资料,并按期提交部门领导或相关领导。

  10.当质检当中出现问题时,要及时上报,并找出原因,及时解决,及时填写质量反馈单,做出相应详细的质检记录,作为工作中的参考,在以后的工作中防微杜渐;对于可以进行修补的制品,要尽快提出修补方案,进行修补,节约成本;对于不能解决或不合格品要及时上报,登记填单,申请报废。

  11.积极配合各部分的工作协调,积极贯彻公司下达的有关文件精神。

  焊工:岗位职责:

  1.认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。

  2.焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。

  3.持证上岗。

员工岗位职责13

  董事长岗位职责

  1、负责召开年度股东大会,并主持股东会议,向股东做年度工作汇报及下年度工作计划。

  2、召集召开董事会会议,负责研究公司重大经营方针、战略目标的制定、组织对公司章程的修订与监督实施。

  3、负责核定公司机构设置、公司各管理中心主任的人事安排,全面监督公司管理体系的运行情况。

  4、行使公司章程规定的法定代表人的职权,对股东及董事会负责。

  5、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

  监事长岗位职责

  1、负责监督董事、经理等管理人员对公司章程及股东大会决议的执行情况。对公司重要岗位人员的`任用程序由监督权。

  2、负责检查公司业务,财务状况,对经营生产合同、会计账簿、凭证、营销台账等资料有查阅监督权。

  3、负责核对董事会拟提议提交股东大会的会议报告、营业报告和利润分配等财务资料,有权以公司名义委托注册会计师、执行审计师复审。

  4、根据公司经营情况可建议召开股东大会,并要求董事会成员或公司经理报告公司经营情况。

  5、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行监事长的监督职责。

  总经理岗位职责

  1、全面主持公司的生产经营和运行管理工作,向董事会负责。

  2、组织实施董事会决议。对项目取舍、投资、资金拆借及募集、中短期目标任务的实施、整合公司管理机构,主要岗位人员的(提议)任免,经营管理制度的制定,以及对外重大事项等有经营决策权,并对其负责。

  3、组织并领导经营班子认真讨论,集思广益,确保公司年度计划任务顺利完成。对经营管理过程中出现的新问题及时提交董事会讨论,形成新的决议并尽快落实。

  4、列席董事会和股东大会。

  5、董事会授予的其他职权。

  6、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行总经理的工作职责。

  副总经理的岗位职责

  1、在董事会和总经办的领导下,在董事长和总经理的授权下,开展以下工作。

  2、全面参与项目的可行性调研及立项工作;对开发项目的设计、工程建设施工、招投标、预决算、营销负直接领导责任。

  3、管理各部门的日常工作,审定各部门的工作任务、人员的任免(四大中心主任以下职位)、工程款的深刻、材料的招投标。对工程项目成本、质量、进度安全工作全面负责。

  4、负责组织编制、完善各项管理制度;加强公司员工队伍建设;参与选聘、任用各主管部门岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖惩标准及方案;对内负责处理公司部门间的协作关系,对外做好相关外联工作。

  5、负责项目全程的整体推广策略,销售、招商等工作的管理、督导。

  6、负责竣工验收后的项目管理、物业服务、售后维修等项工作。

  7、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行副总经理的各项职责。

  8、专职副总在总经理的授权下进行工作并对其负责。

  行政人事中心主任职责

  1、在总经办的领导和授权下,执行岗位基本职责,全面负责公司的行政管理事务。组织拟定本中心综合性的规章制度,并检查督促;组织参加公司的各种活动及大型会议,负责建立和维护好公司的公共关系,解决公共关系中的重大突发事件。

  2、对本公司各类文件、报告、工作总结、工作安排和其他材料进行审查并按要求分类向总经办、董事会汇报。督促公司决议、领导批示及交办任务的落实;收集、归纳、整理、分析员工提交的改革议案并上报落实。

  3、负责组织参与并监督公司人才招聘、内部调配、员工转正与培训、劳动工资、职工权益与福利、劳动纪律的检查与监督、以及考评、考勤、奖励、处罚、离职、退休等工作。

  4、负责监督本公司各类文书档案的收集、整理、归档工作;负责会议纪要汇编整理、文件的起草、装订、报送传达工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;按规定使用公章、介绍信及各类证明、信函;做好来访接待工作。

  5、负责填报公司行政管理费预算审批表;负责公司资产的登记使用及管理;办公用品、低值耗物品的采购、保管、发放;负责管理员工食堂;负责公司车辆、公共安全管理;

员工岗位职责14

  生产科:

  一、根据公司对选厂下达的年度生产计划;编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。

  二、负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。

  三、准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的供需量,保证生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。

  四、负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。

  五、严格执行选厂的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。

  六、加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作。

  七、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,管理体系等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。

  生产副厂长:

  一、协助厂长分管生产、安全工作,对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。

  二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。

  三、加强对生产系统的管理和指挥,实行全厂的统一指挥,组织各车间的生产衔接,以及生产和安全的管理,负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡,确保生产计划的实现。

  四、负责组织生产调度会和生产情况分析会,建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度,协调各生产环节之间的工作,保证正常的生产秩序,完成或超额完成各项技术生产指标。

  五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理,组织安全大检查,重大安全隐患的查处和整改,落实各项规章制度和安全制度的执行,每周定期进行检查,并做好检查记录。

  六、完成厂长交办的其他工作任务。

  车间主任:

  一、选厂领导下,积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策,保证公司各项规章制度在本车间实行。

  二、极做好职工思想政治工作,组织职工学业务、学技术,努力提高政治素质和技术水平。

  三、对下达各项生产指标积极组织完成,处理好车间行政事务。

  四、合理使用员工,调动员工积极性和工作热情,提高劳动生产率,搞好员工考勤工作。

  五、负责领导车间安全生产,搞好车间清洁工作。

员工岗位职责15

  鞋厂品管部岗位职责及工作方法

  一、岗位职责及工作方法

  1、原材料品和员

  (1)岗位职责

  按照规定程序对所有入库资料进行检验。

  (2)工作方法

  a、根据规定要求的检验项目和程序,对入库原材料的各项属性进行检验,合格的入库分类存放,不合格的退货不予以入库。

  b、入库材料第一时间即需检验,不可延误时间,如发现异状自己不能判断,必须请示上级判断,需要退货的第一时间通知生产部与厂商。

  C、所有入库材料必须认真填写《原材料检验报告单》需要相关单位人员签名的必须签名后,交部门主管核准,再交统计员存档。

  d、所有入库材料(合格品、可用品),品管员必须在入库单上签名,(出库必须核准后再在发料单上签名)。

  e、入库材料判断可用品必须填写联络函。(例:材料分色、分码作业的,材料有变异可生产的少量不良品混在良品中等)。

  2、原材料品管组长:

  (1)岗位职责:

  督导上、下手原材料品管员的工作,处理品管员无法确定的异常问题。

  (2)工作方法:

  a、按时上交报表。

  b、材料发生(发现)有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。

  c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。对原材品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。

  3、针车品管员:

  (1)岗位职责:

  抽检针车半成品和成品,检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异,并予以复查和跟踪改善状况。

  (2)工作方法:

  a、每单鞋在生产前备齐所有的资料(工艺单、色卡、用料明细表、确认样)。

  b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按10%以上的比例抽检针车半成品,仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错,并留下可以追踪的依据。

  c、在鞋包下线入库前,按10%以上的比例抽检成品鞋包,如有品质变异,品管负责跟踪改善状况,予以复查,并留下可以追踪的记录。

  d、如实填报针车品管检查记录表。

  4、针车品管组长:

  (1)岗位职责:

  督导针车品管员的工作,跟踪新款鞋包试做和处理品管无法确定的异常问题。

  (2)工作方法:

  a、按时上交报表。

  b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。对针车品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。

  c、对针车品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理结果。

  d、全程跟踪新款鞋包试做,熟悉制作工艺,如发现问题立即反馈给技术部。

  5、成型品管:

  (1)岗位职责:

  巡查生产中是否有品质变异发生,并跟踪改善状况。

  (2)工作方法:

  a、每一款上线时必须依据确认样、工艺单、色卡和用料明细表核相帮面、鞋底(跟)、中底等是否正确和成品是否合格,如发现问题立即上报。

  b、巡视全成型车间(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),对可能发生和已经开始发生的品质变异以《品质异常信息反馈单》的方式书面通知车间副主管,并监督改善过程。

  c、如实填报成型品管巡查记录和成型换品种品管记录表。

  6、成型抽箱品管员:

  (1)岗位职责:

  根据营销部生产通知单及生产部提供生产排程单,技术部提供样品(如擦色)及客人资料等,抽箱检验成型各车间每条线当天生产成品鞋的10%。

  (2)工作方法:

  a、弄清每款成品鞋的检验标准、检验方式及重点事项。

  b、根据生产部的排程对每条成型线的每批成品比对样品鞋进行抽查是否达到质量标准。

  c、每天至少抽取每条线生产产量的10%,随机抽取,对整批次判定合格后才签字入库。

  d、判定返工批次,必须马上填写不合格返工通知单,第一时间通知成型副主管及品管员签字确认,如有争议发生请技术部有关人员进行分析,由责任人承担一切责任。

  e、如自己不能处理的重大问题及时向成型品管组长汇报情况。

  f、检查大包装、小包装的包装事项是否按客人的要求进行包装,如发现批量错误,马上填写抽查报表,经成型副主管和包装人员签字并要求返工。

  g、监督不合格成品进行返工,直至合格后才能入库。

  7、成型品管组长:

  (1)岗位职责:

  督导品管的工作,跟踪新款试做和处理品管员无法确定的异常问题。

  (2)工作方法:

  a、按进上交报表。

  b、督导、检查成型品管员是否按规定程序作业,对成型品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。

  c、对成型品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理结果。

  d、全程跟踪新款的量产试做,如发现问题立即反馈给技术部。

  8、品管统计员:

  (1)岗位职责:

  品管部文件资料的整理和传送以及品管部的报表汇总。

  (2)工作方法:

  a、收集品管部各单位报表并准确无误地整理和统计,不得私自改动。

  b、当天报表统计次日完成,当月报表统计次月5日以前完成。

  c、品管文件的下发需及时并要求责任人员签字落实。

  d、品管统计资料和品管文件档案整理需做到清楚易查。

  9、品管主管:

  (1)岗位职责:

  a、负责不断健全和完善品管体系,让品质管制的过程数据化,并能通过质量目标、数据分析,纠正和预防措施的利用,持续改进品管体系的有效性。

  b、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作,定期考核部属人员的工作绩效。

  c、按月评估各生产车间的品质管理绩效。

  d、负责对总门主管以上(含主管)的沟通。

  (2)工作方法:

  a、不断总结产生品质变异的原因,以及采取纠正和预防措施的效果,通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成情况,思索如何持续改进品管体系的有效性,以达到预期的质量目标。

  b、例行审阅品管员、品管组长的检查记录不和品质状况和品质变异,了解和掌握品质生产的动态。

  c、例行巡视各车间生产过程,调察整个流程品质状况和品质变异,检查品管员和品管组长是否严格按照品质管制的有关规定和程序操作。

  d、日常帮助品管组长判别有疑难的品质问题,及时与其他部门主管沟通,解决品管组长不能解决的疑难问题,及时向总经理汇报自己无法解决的或有必要向总经理汇报的有关问题。

  e、视实际需要,协助生产部门教育员工增加品质意识,逐渐形成全员品管的局面。

  f、以品质检查记录表为依据,评估品管部人员的工作绩效和车间管理的品管绩效。

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