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车辆管理自查报告

时间:2023-12-30 07:49:54 自查报告 我要投稿

(必备)车辆管理自查报告5篇

  在日常生活和工作中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家收集的车辆管理自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(必备)车辆管理自查报告5篇

车辆管理自查报告1

  今年我局严格按照公车使用要求和规定使用公车,确保全年公车使用正常、安全,未出任何安全事故,现将我局本年度公车使用情况作如下汇报:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,严明党的政治纪律,加强公务用车管理,确保公务用车安全、规范。

  二、严格按照公车使用制度使用公车

  1、使用公车全部用于我局工作人员公务用车上,每次使用公车都做了详细的记录和登记,无一次公车私用情况发生。

  2、公车管理严格按照公车使用制度管理,由司机同志管理、维护、维修公车,保证了全年公车的正常使用。

  3、我局公务车辆严格实行定人定车专职负责驾驶,无其他人员随意驾驶公车的现象发生。

  4、公务车辆用油严格采用采取油票加油制度,由办公室人员负责开据油票单,由局长签字,再交给司机到指定的加油站加油。

  三、大力支持县委、政府公务用车

  在县委、县政府有使用公车的.需求时,我局都尽力派出公车对县委、县政府的工作给予支持。

  四、公车使用情况

  上半年我局严格按照公车管理办法进行公车管理,今年无安全责任事故发生,公车管理工作顺利完成。

车辆管理自查报告2

XX局:

  为了认真落实市交通局关于开展道路运输安全生产大检查的通知精神,我分公司领导班子于20xx年4月16日组织召开的机关相关部门召开了《关于开展道路运输安全生产大检查的紧急通知》专题会议,在会上王起山经理做的重要讲话,要求全体员工要高度重视安全生产工作,对分公司安全生产工作进行的周密的部署,要求安全管理部门立即组织人员开展自检自查,坚决排除隐患,不留死角,明确主体责任,并建立责任追究制和快速反应机制。

  现将检查内容及存在的安全隐患和整改情况汇报如下:

  1.进一步完善安全组织机构,建立健全安全生产规章制度,查找不足之处,并对个别条款进行补充和修改。

  2.制定安全生产大检查及隐患排查治理工作实施方案及安全生产应急预案。

  3.建立安全生产值日巡查制度及值日记事记录,加大管理力度,每天安全干部坚持早值班和周末值班制度,同时下到各站点进行巡查,做到由静态管理转化为动态管理。

  4.加强对驾驶人员安全行车培训教育,提高驾驶人员的安全行车意识。

  5.加大检查力度,深入到线路中进行路检路查,在检查中未发现有超员、超速的现象,但发现个别承包租赁车辆有站外停车上客的现象,我们针对这种现象派专人下到站外进行死看死守,发现后立即进行停业整顿和重罚。通过以上措施基本杜绝了站外停车上客的.现象发生。

  6.在检查中发现车内配备的安全锤有部分丢失现象,我公司及时购进一批安全锤配备到车内,以防止意外突发事件有逃亡救生工具。

  7.建立健全车辆技术档案和从业人员资质档案,定期对运营车辆进行二级维护和综合性能检测,加强对运营车辆例行保养工作,保持车辆技术状况良好。

  8.在这次自检自查中共检车辆XX台次,查出存在隐患车辆XX台(风挡玻璃破裂),立即下发整改通知书进行整改,并且进行复查。同时对快客保养厂进行现场作业检查,并且做好安全检查记录。

  总之,在这次安全生产大检查中,分公司领导班子亲临一线起到带头作用,全体员工对安全生产工作高度重视,进一步增强了员工的安全生产责任感和紧迫感,因此许多不利于安全生产的隐患得到了快速有效的排除,对需要整改的环节进行了整改,将安全生产检查工作真正的做好、做细、做实。

车辆管理自查报告3

  一、基本情况

  切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

  现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的.计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

  二、工作情况

  严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

  做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

  三、工作问题

  虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

  有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

  四、下一步工作打算

  我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起,特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率,抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

车辆管理自查报告4

  县公车治理办公室:

  根据县公务用车问题专项治理办公室《关于检查公务用车问题登记复核和初步处理情况的通知》(平公车治办〔20xx〕2号)文件精神,我局开展了自查活动。

  一、基本情况

  县招商局现有公务用车1台,专职司机1名。

  二、自查情况

  经自查,本单位无超编车、超标车、违规借车、换车等违规配备车辆情况。购车审批文件、购车发票、车辆行驶证等资料完整。

  三、专项治理措施

  1、提高认识,加强教育

  加强公务用车管理,规范领导干部用车行为,是加强党风廉政建设和执行领导干部廉洁自律规定的需要,也是维护党和政府形象及进一步密切党群、干群关系的迫切要求。我局严格按照通知要求,在组织干部职工认真学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上,对照通知有关规定,逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的问题和不足,研究制定了有针对性的整改措施。要求领导干部充分认识加强公车管理、执行公务用车规定的'重要性,在切实抓好公车管理的同时,要求领导干部带头执行好公务用车的有关规定,为干部职工做好榜样。

  2、加强管理,严格纪律

  严格按照上级有关规定,不超标准配备公务用车、用公款擅自购买公务用车。不向企业调换、借用车辆或摊派资金购买车辆,对公务用车不搞豪华装修,特别是不搞高于原车配置设计进行装修,增改与汽车行驶无关的设备。在公务用车管理方面,制订“车辆管理制度”,严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理,健全完善专人负责、领导审批、统一派车、明确线路等制度。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定,坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜。认真落实各项安全措施,决不允许酒后开车,不准违章驾驶,不带故障行车,不准以车谋私。在车辆维修方面,履行节约,采取有效措施,努力降低消耗,节省车辆费用开支。

  我局的公务用车管理工作由于领导重视、制度完善、管理到位,至今未发生任何纰漏。今后,我们将按照有关规定,继续加强对公务用车管理。

车辆管理自查报告5

  XX年已过去半年时间。半年来,我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下,在全体司机的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩,车辆安全行车,没有发生过等级的事故,安全管理工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。

  一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟

  我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加强对司机的教育,每月坚持召开一次职工会议,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策。学习“八荣八耻”,加强和提高了干部职工的荣辱观,完善了干部职工的自身素质,使司机的思想素质和业务水平不断提高。

  二、加强安全教育,做好车辆的管理工作

  我公司现有大小各类车辆33部,其中小轿车8部,小客车2部,小货车9部,货车6部,小油罐车7部,大客车1部,大部分车辆运行在生产第一线,部分车辆分布在片区,点多面广,给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动,为了消除各种因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:

  1、定期加强对司机进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。

  2、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。

  3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度,禁止公车私用。

  4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动,邀请交警到我公司进行交通案例剖析,使司机的交通安全意识得到进一步的提高。

  5、明确职责。按照“谁主管,谁负责”的原则,要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理,对所管的车辆安全负主要责任。

  6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形式进行解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。

  三、存在问题

  在近半年的.车辆管理工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:

  1、个别部门对车辆管理工作不够重视,没有实行专车专人专管,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。

  2、个别司机安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出现事故的苗头。

  3、司机没有对自己所驾车辆及时年审,造成不必要的麻烦。

  4、车辆的各种费用同比去年严重超支,除正常的开支外,部分是人为造成的。

  四、下半年的工作计划

  在做好上半年工作的同时,今年下半年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:

  1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

  2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

  3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

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