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三公经费自查报告

时间:2022-11-23 08:41:10 自查报告 我要投稿

三公经费自查报告

  在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编整理的三公经费自查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

三公经费自查报告

三公经费自查报告1

  为认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定,根据益阳市纪委、益阳市监察局、益阳市财政局等部门《关于开展三公经费专项检查的通知》要求,我学院对20xx年以来公务用车、公务接待和公款学习考察及出国(境)三方面经费进行自查,现将具体情况汇报如下:

  一、加强领导,建立专项检查长效机制

  根据市有关规定,学院成立了以党委书记喻国良为组长、纪委书记李强为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的三公经费管控工作领导小组,专门下发《益阳职业技术学院严格控制三公经费的通知》,从制度上对全院三公经费支出进行规范。并多次召开党委专题会议,分析研究自查中发现的学院三公经费偏多的情况,要求学院各部门加强协同配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进三公经费专项检查工作的开展。

  二、狠抓落实,严控各种预算外支出

  1、公务接待费用

  学院20xx年公务接待费明细表

  2、公款出国(境)费用

  20xx年学院没有公款学习考察及出国(境)事项发生,此项费用不存在。

  3、公车购置及运行费用

  我学院对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。 经查,在公车管理及专项治理中,学院在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。

  三、完善监管,防控共建长效机制

  根据自查结果,学院对严格三公支出管理,提出了九项强化措施。

  一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

  二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

  三是加强对考察及差旅费的管理。控制出省、市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

  四是加强对公务车辆的管理。修订《益阳职业技术学院公务车辆管理办法》,规范用车程序,从严安排出车,控制用车成本,提高车辆使用效率;规范部门(单位)因公用车管理,从严控制用车费用;严禁公车私用;严禁酒后驾车;严禁非专业司机驾驶公车。节假日三天以上实行封车制度,特殊情况需申请,得到批准后方能派车。

  五是加强节约型校园建设。开展我节约,我文明节约型校园建设活动,以节约用水、节约用电、节约办公、节约和合理利用资源为重点,加强办公室、食堂、教室、实验室和实训中心等重点部门的检查,增强节约意识,营造勤俭节约的良好氛围,促进学校各项事业健康有序、可持续发展。

  六是控制公务接待费用。简化公务接待,严格控制宴请、接待规模和规格;严禁用公款大吃大喝;公务消费严格按照市政府要求接待,且做到三不,即不上高档菜,不上烟,不上酒;严禁公款私请。

  七是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。

  八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

  九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行一支笔审批和财务公开制度。

三公经费自查报告2

  一、部门基本情况

  (1)、部门职能

  (一)贯彻执行国家有关交通运输业发展的方针、政策和法规,拟订全市公路、水路交通运输行业发展战略、方针政策并组织实施。

  (二)拟订全市公路、水路交通运输业发展规划,中长期计划和年度计划并监督实施;负责公路、水路交通运输业统计和交通运输信息化建设,承担战备支前运输的有关工作。

  (三)指导交通运输业体制改革;培育和管理交通运输市场和交通基础设施建设市场,维护公路、水路交通运输业的'平等竞争秩序;调控和平衡全市交通运输运力;引导交通运输业优化结构和协调发展;指导交通运输业协会工作,发挥交通运输业协会的功能和作用。

  (四)负责全市公路、水路的运政和路政管理,统一管理城乡公路、水路客货运输;管理城市客运(城市公共交通和出租车);加强交通运输服务业的管理,指导公路、水路交通运输业安全生产和应急管理工作;对重点物资运输和紧急客货运输进行调控。

  (五)负责市属公路、水路交通基础设施的建设、维护、工程质量与安全监督管理。组织对交通基础设施建设、市重点公路、水路交通工程建设及客货运输站场的管理。

  (六)负责全市汽车维修市场的行业管理。

  (七)负责全市水上港航监督、船舶检验、船员培训考核及交通安全管理和船舶维修市场管理。

  (八)开展全市交通行政执法监督、检查。

  (九)贯彻交通运输业科技发展规划和技术经济政策;监督实施交通运输技术标准和规范;组织对交通基础设施建设发展的重大科技项目攻关和成果推广,指导重大技术引进和创新工作。

  (十)承办市委、市人民政府和上级业务部门交办的其他事项。

  (2)、机构设置

  我局下设3科1室即业务科,法规科,技术安监科,办公室。

  (3)、人员情况及增减变动原因

  清镇市交通运输局属独立核算机构,年末行政在职人员12人,离休1人,退休8人,行政计21人;技术管理所在职人员6人;公路管理所在职人员8人,退休2人,计10人;遗属2人,共计39人。

  二、部门预算安排情况说明

  (一)收入预算说明

  20xx年收入预算万元,全部为公共财政预算拨款收入。

  (二)支出预算说明

  20xx年支出预算万元,其中:基本支出747万元,项目支出xx万元。

  20xx年项目支出预算万元,用于公路养护、对城市公交补贴、农村道路客运补贴、出租车补贴、农村道路建设、行政单位医疗、农村基础设施建设等方面。

  三、部门预算中“三公”经费安排情况

  (一)公务接待费支出预算20万元。具体支出内容:执行公务和开展业务活动发生的公务接待费用,其他按规定开支的各类公务接待费用。

  (二)公务用车运行维护费支出预算xx元。具体支出内容:行政调研、执法监督、交通基础设施建设、因公出差、四帮四促等发生的公务用车运行维护支出和其他按规定开支的公务用车运行维护支出。

  (三)因公出国(境)费、公务用车购置费由我市实行统筹管理、总额控制,20xx年我单位无预算。

三公经费自查报告3

  根据自查结果,我处对严格三公支出管理,提出了十项强化措施。

  一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

  二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

  三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

  四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

  五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。

  六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

  七是控制公务接待费用。严格三单制度,控制接待标准。

  八是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。

  九是规范大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

  十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行一支笔审批和财务公开制度。

三公经费自查报告4

  为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央“八项规定”,省委、市委若干意见、规定和区委“十项规定”的要求,我办事处对20xx年至20xx年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进行自查,现将具体情况汇报如下:

  1、公务接待费用,我办事处20xx年公务招待费预算为10万元,实际支出1069000元,20xx年公务招待费预算为55万元,实际支出1751024元,20xx年公务招待费预算为160万元,实际支出741663元 。经查,我办事处不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况,占全年预算比例偏高的原因是“两争一迎”、迎农运、城中村改造任务重代表市区接受上级检查多,特别是迎农运会时期市、区先后在我处召开规模上百人的现场会8次,公务接待相应增多;加之办事处上下不分星期天节假日倾力工作,加班餐费增多等共同导致。

  2、公车购置及运行费用,我办事处共有公车三辆20xx年车辆购置及运行费用预算为20万元,实际支出147200元,我办事处对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查,在公车管理及专项治理中,我办事处在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量不足的困难,不少班子成员和机关同志开私车办公事,自己掏钱加油。

  3、用水、用电及用油费用,我办事处20xx年用水实际支出1412元,20xx年用水实际支出4384元,20xx年用水实际支出1636元;20xx用电费用预算5万元,实际支出28225元,20xx用电费用预算5万元,实际支出30774元,20xx用电费用实际支出47628元;20xx用油费用预算11万元,实际支出125820元,20xx用油费用预算6万元,实际支出138500元,20xx用油实际支出101448元。由于开展“两争一迎”、迎农运、城中村改造等,经常加班加点,水电、油费比往年增多。

  根据自查结果,我处对严格“三公”支出管理,提出了十项强化措施。

  一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

  二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

  三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

  四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

  五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。

  六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

  七是控制公务接待费用。严格“三单”制度,控制接待标准。

  八是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。

  九是规范大宗购Z及办公用品管理。大宗商品购Z一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

  十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。

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