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事业单位财务自查报告

时间:2022-10-21 08:46:19 自查报告 我要投稿

事业单位财务自查报告

  在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上有一定的技巧。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编收集整理的事业单位财务自查报告,欢迎阅读与收藏。

事业单位财务自查报告

事业单位财务自查报告1

  x镇中心校以“全面提高教育教学质量”为核心,以《汉滨区xx年教科研工作要点》为指导,紧紧围绕“课堂、教学、质量、中心教研组”开展工作,在常规管理、教研教改、校本研修、质量监测等方面取得了一定的成绩。根据汉区教研字[xx]48号《关于xx年全区教科研工作目标考核工作的通知》文件精神,结合“汉滨区镇办中心校教研考核标准”,中心教研组进行了认真的自查,现将自查结果汇报如下。

  一、领导重视,保障到位

  1.加强组织领导。中心校成立了以李小安校长为组长、张永军为

  责任组长的教科研工作领导小组,中心教研组具体组织实施。领导小组制定计划,落实责任,有步骤的开展教科研工作。

  2.健全组织机构。中心教研组成员分工明确,教研、宣传、电教相互协作,合为一体。民主、四合、五小、建设等规模学校建有教科室,其他学校由副校长或教导主任分管教科室工作。

  3.工作经费保障。中心教研组配备有摄像机、照相机、ipad、电脑等办公设备,外出学习、教研经费充足,《x教育》每年出刊4期,征订教育类报刊10余种,对教育质量优秀单位和个人中心校每年都有表彰奖励。

  二、制定计划,落实方案

  1.制定计划,有序开展教科研工作。每学期开学前,都能根据教研室的工作要点,结合中心校实际,制定切实可行的教科研工作计划,在寒暑假的教育工作会议上宣读,详细安排每月的教研活动,使我镇教科研活动有序开展。

  2.落实方案,督导检查教科研工作。为保证计划的落实,中心校每学期都要在开学初、学期中、学期末对各校的教科研工作进行督导检查,每次检查都制定有考核标准,要求学校先自查,撰写工作总结,保证计划的落实。民主学校的课堂教学改革工作方案可行,并能按照方案有步骤的实施,各中小学、幼儿园的各类计划、总结齐全。

  三、活动助推,注重过程

  1.教学能手评赛。元月份,中心校就下发了“x镇中心校关于教学能手评选活动的通知”,3月初,开展学校、教研协作区、中心校三个层面的教学能手评赛活动,通过层层选拔、培养,推荐的10名教师都获得了区级教学能手称号,其中白春丽荣获市级教学能手称号。

  2.学科赛教活动。9月份,中心校结合区教研室的文件精神,组织各校开展全员赛教活动,要求各校制定方案,上报过程性材料。在此基础上,中心校选拔45人参加镇级赛教,推荐区级赛教13人,其中8人获得一等奖,5人获得二等奖。

  3.联片教研活动。每学期,中心校都要在民主、五小、四合、建设、富强、中心幼儿园6个联片教研协作区开展活动,每次活动都要开展听课评课、名师送课、专题讲座等活动,发挥了我镇骨干教师的示范引领作用,提升了教师的课堂教学水平。今年,中心校分别在民主、五小、四合、团结、龙潭、梅花石、富强、冉砭、新华、建小、七一等学校开展联片教研活动。

  4.市区研讨交流。中心校每年都要承担市区的教学观摩研讨会,xx年,我们承担了“安康市课改协作体例会”、“汉滨区中考研讨会”、“汉滨区名师大篷车送教活动”等,邀请区教研室领导专家到民主、四合、富强、五小、中心幼儿园、新华小学等学校听课评课、交流研讨。

  四、团队建设,注重实效

  1.学科带头人工作坊建设。以“张永军学科带头人”工作坊建设为契机,把我镇的省市区教学能手整合,组建名师团队,发挥中心教研组的“服务、研究、指导”职能,中心组全体成员为服务团队。一年来,这个团队到白河、汉阴、x、平利、市初中等县区开展工作,同时积极参与汉滨区组织的各项活动。在此基础上,中心教研组听课260余节。

  2.三级三类骨干教师建设。我镇把“区、镇、校”的“教学名师、学科带头人、教学能手”作为重要抓手,学校有骨干教师培养对象,中心校有骨干教师培养方案,通过学习、培训、赛教、送教等方式,培育骨干教师。一年来,培养省级教学新秀林晓锋、邓良力、朱婷、余光丽4人,市区级教学能手白春丽等10人,区级赛教一、二等奖刘吉康等13人,镇级教学能手及赛教一等奖50余人。

  五、校本研修,扎实有效

  1.完善校本研修标准和手册。结合汉滨区校本研修学时认定标准和研修手册范本,中心校和学校制定了切合学校实际的标准和手册,积极开展理论学习、听课评课、交流研讨、学习培训等活动,校本研修过程性材料详实。

  2.加强校本研修检查和学时认定。中心校在每次的工作检查中都要通过翻阅手册、汇报交流等形式对校本研修工作进行查验。年终,各校通过教师自评、学校认定、中心校确定的方式对校本研修学时进行认定。

  3.校本研修成果初显。教育专著《“预检展评测”教学模式研究》已经出版发行,在省市级报刊如《中学数学教学参考》、《安康教育》上发表论文、案例、随笔30余篇,在区级以上网络媒体上发表文章200余篇,有15人的校本研修成果获得区级一二等奖。

  六、质量监测,认真组织

  1.期末质量检测。以教研协作区为单位组织期末质量检测工作,做到学校之间互换监考、统一阅卷,在上报成绩的同时提交试卷分析。

  2.期中质量抽测。在5月初,我们对全镇的八年级数学、英语和四年级的语文、数学进行了质量抽测,中心校统一调配监考、阅卷教师,宣读了分析报告,表彰了优秀学校,汇编了抽测材料,取得了良好的效果。

  3.中考模拟检测。组织了3次全镇检测,1次四镇联考,通过查找问题、比较差距,促进了教学质量的整体提升。

  七、存在的问题

  1.档案资料不够完善。很多教科研活动的过程性材料没有收集整理,材料内容显得单薄。

  2.影视教育还需加强。要积极主动的和区教研室联系,开展好放映组织工作,同时加强教师、学生的影评工作。

  3.教科研水平有待提升。中心教研组的教科研能力离上级的要求还相差甚远,离学校的期望还有差距,自我提升的空间很大。

事业单位财务自查报告2

  今年是我校学校规模急剧扩大的一年,学生数从1228人增加到1391人,增加了163人,班级数从20个增加到22个,教学人员捉襟见肘。同时暑期教学楼翻新,设备设施重新归位任务重,为我校开学工作带来了困难。但我们在市局的正确领导下,在分局的全力支持下,全体教师群策群力,确保了开学工作平稳有序。现将有关情况汇报如下:

  一、抓教育,促进教师专业发展

  为加强我校教师队伍素质建设,提高教师的理论和业务水平,我们有序开展了一系列教育活动。

  (一)抓教师到岗。利用微信群、qq群等及时通知到位,确保教师都能及时到岗。目前,全校113人,都已经到岗。同时,因为班级数增加,我们还有2位后勤工作人员充实到教学一线,另返聘了2位数学教师,确保教学工作正常开展。

  (二)抓师德师风教育。组织教师学习市十佳教师、班主任等先进事迹,同时利用身边的典型影响教师,向我校优秀教师杨焕兵、刘雪蓉、李红萍、张仁义等学习,用看得见摸得着的正能量,提升教师师德素养。另一方面,细化对省违反师德师风处理细则的学习,强调规则意识,以准则规范行为。

  (三)抓专业技能培训。在落实市局三项基本功培训的.基础上,我们结合智慧学校实施策略,开展了为期三天的快速记忆技能培训。校长亲自对全体教师做“缩编记忆法”和“思维导图”的培训。全体教师无论是进校不久的新教师,还是快退休的老教师,无论是教学还是后勤,都能认真听讲,认真做笔记。8月28日,我们进行了专题考试,进一步以考促训,促进教师提高快速记忆能力,为教师快速记忆与学科教学的深度融合奠定基础。

  二、抓规范,切实加强开学常规管理

  我们本着“端正办学思想,推进素质教育,促进学生全面发展”的原则,切实做到“四个规范”,努力提升教育形象。

  (一)规范招生行为。我们严格按照市局划分的招生区域进行招生,共招收515名七年级新生,其中城区439人,占84%,进城务工76人,占14%。最近三年,我校招生总量逐渐扩大(xx年招生448人,全校总数1068人),但进城务工子女在逐渐减少(xx年招收233人,占比51%),辖区内人数在逐渐增加(xx年为213人,占比49%),充分说明我校生源已经从以进城务工子女入学为主,变成了以城区学生为主,也说明我们的招生是规范的,没有跨区域招生、掐尖招生行为。

  (二)规范收费行为。严格收费管理,执行收费公示制度,实行“阳光收费”。开学初,我校在公示栏张贴市物价局、市教育局下发的收费文件,接受社会和群众的监督,杜绝了收取与招生入学挂钩的各种费用,也没有发生超标准收费和擅立项目收费现象。

  (三)规范办学行为。我们严格落实《市教育局关于进一步加强学校管理规范办学行为的通知》(潜教基[xx](6)号)文件,严格按照文件要求,开齐了课程、开足了课时,规范了作息时间。同时,继续抓好大课间活动,做到两个增加,即增加时间(从45分钟增加到55分钟)、增加项目(增加跳绳500次、俯卧撑60个、蛙跳40个),切实增强学生身体素质。

  (四)规范“十个一”。按照市局要求,我们在开学第一天进行了暑假生活总结,上了安全教育课,组织了安全卫生大检查,开了质量分析会,更换了宣传橱窗及班级板报,组织了班会活动,组织收看了“开学第一课”并撰写心得体会。9月9日,我们利用课内网平台,开展了教学工作检查;在9月9日举行了开学典礼,并进行了《中小学生守则》的学习教育。

  三、抓整改,切实维护校园安全

  我们通过加强宣传教育、专项检查、督办整改力度,师生安全意识进一步增强,安全防护水平进一步提高。

  (一)加强教育,开展演练,提高学生安全防范能力。认真落实秋季“开学安全教育第一课”。我校在开学第一天按要求对学生进行了安全教育,内容涉及预防溺水、交通安全、食物中毒、预防踩踏、人身保护、消防安全、逃生自救、预防传染病和法制等诸多方面。同时,我校还组织学生进行了一次应急避险疏散演练活动,让学生全面掌握安全防范知识,学会避险救护方法,增强了自护自救能力。

  (二)加强校园“三防”建设,提升安全保卫水平。今年暑期,我校将门房进行了扩建,将值班室转移到新门房,对安保人员进行了培训,落实安保器材、强化安保措施、切实加强“三防”建设。开学前,我校还对学生宿舍等重点地方,进行了一次携带管制刀具和危险物品的检查和收缴工作。

  (三)加强校园欺凌专项整治,守护学生成长。自上学期教育部预防校园欺凌专项整治以来,我们就抓紧做好了相关工作。一是强化宣传。校长亲自利用国旗下讲话和大课间活动,宣讲校园欺凌的种类、表现、危害,让学生知晓如何应对。二是强化调查。与月考同步,每次月考中,利用20分钟时间,在全体学生中进行匿名问卷调查,内容包括你是否被人欺负、是否知道有人被欺凌、是否有小团体等10多项内容。调查后以年级为单位进行汇总,并发给各班主任,进行有针对性教育。通过调查,九年级学生违规的学生比七八年级要少,充分说明我们的教育是有效的。三是强化治理。我们积极联合西门警务室,对擂肥的社会青年进行了调查和警告,双管齐下,确保学生安全。自xx年以来,我校还未收到家长关于学生受到欺凌的投诉,开学以来也没有发生欺凌事件。

  (四)强化责任,认真做好安全隐患排查整治工作。8月25日,我校由校长牵头,安全和后勤参加,对教学楼、实验室、食堂、锅炉房、学生宿舍、小卖部、消防器材、运动器材、实验器材、食堂器具、线路开关等重点设施设备进行了一次全面的排查整治,将楼道护栏从1.1米升高到1.25米;对教学楼楼梯扶手进行了加高和加固;新更换四楼楼顶门一块,对旧教师住宿楼的四五楼安装了防盗网,杜绝安全隐患。

  (五)美化环境,积极创建平安和谐校园。我校在开学第一周开展了平安和谐校园创建活动,联合社区对周边环境进行了综合整治,对学校食堂、校园超市以及学生活动场所进行全面消毒,有效地切断疫病传染源,营造了一个清洁卫生、安全文明的校园环境。

  四、抓活动,全力创建文明城市

  在市局和分局的正确领导下,我们以活动为载体,强化宣传教育,狠抓机制建设,稳步推进文明城市创建工作。

  (一)强化核心价值观和文明城市创建宣传活动。校长亲自利用快速记忆方法,指导学生背诵和记忆社会主义核心价值观,开学典礼上随机抽查八年级学生记忆情况。充分利用LED屏、微信公众号、宣传栏、橱窗、班级文化墙、电子班牌等进行宣传,让核心价值观和文明城市创建入耳入脑入心。

  (二)强化文明礼仪教育活动。9月6日,在新生入学第一天,就邀请市青少年活动中心浩口实践基地的教官,为学生进行了半天的文明礼仪专项教育,促进学生迅速转变身份,适应初中生活,提升文明素养。对全体学生,进一步抓好“八礼八仪”学习,狠抓《园林一中学生100个好习惯》的教育,学生文明素养进一步提升。9月7日晚《潜江新闻》播出了我校文明礼仪训练的电视新闻。

  (三)强化师生星级评定和志愿活动。严格落实市局“十星级”学生和教师评定工作,在开学典礼上进行表彰。充分利用LDE、微信公众号等媒介,开展荆楚楷模、道德楷模等的宣传学习。建立了志愿者服务队,开展了相关服务活动。

  (四)强化校园环境绿化美化亮化工作。今年暑期,我们请专业文化公司对教学楼进行了文化设计,校园主色调为淡绿色,既是从小学生向高中生过渡的冷色调,也与“智慧教育”的文化理念契合。同时,新栽植花草800余株,在新打通的楼道后安装射灯,让学校绿化、美化、亮化成为办学理念的最佳视觉识别系统。

  五、抓整改,扎实推进接受履职尽责全面督查工作

  严格执行市局和分局要求,紧紧围绕纠正损害群众利益的不正之风,以规范教育收费为重点,以加强师德师风建设为核心,以解决群众反映强烈的突出问题为目的,扎实开展了一系列工作。

  一是迅速部署,周密安排。学校逐级成立行评工作领导小组,层层召开动员会,精心制定工作方案,确保工作有章可循。

  二是畅通渠道,征求意见。利用媒体、网络向社会公布举报电话和举报邮箱,认真受理群众来电来信来访反映的影响学校教育行风的各种问题,向社会各界广泛发送征求意见短信,召开征求意见座谈会,征求建议12条。

  三是正视问题,积极整改。实行“五个结合”,把履职尽责工作与改进工作作风、解决群众反映强烈的突出问题、规范财务管理、促进教师专业发展、违规查处工作相结合,边查边改,受到社会、家长和代表委员的好评。目前,我们正在进一步加大对服务对象的走访活动,确保接收履职尽责督查工作顺利通过。

  六、抓特色,深入推进智慧学校文化建设

  xx年以来,我校规模从1068人增加到1391人,3年增加了323人,班级数从19个增加到22个,平均班额从56.2增加到了63.22,辖区内学生比例从49%增加到了86%。这既是市局政策利好的结果,是分局正确领导、全力支持的结果,也是我校坚持文化立校、特色发展的结果。我校的智慧教育理念、智慧学校文化、智慧学校建设六大工程,正按照分局“一校一标”要求,一年一个目标,一年一个脚印,深入实施、稳步推进,逐渐成为学校常规,受到了社会各界好评。本学期以来,我们重点做了以下工作:

  (一)整体打造智慧文化理念系统。按照鲍传友教授的学校文化建设路径,我们在上学期与武汉新思润公司合作的基础上,下周该公司将进驻学校进行问卷调查、评估诊断,在此基础上进一步完善和修订我校“智慧教育”理念,整体打造我校智慧文化理念系统。

  (二)稳步实施智慧文化实践系统。本学期重点抓好三件事:一是智慧教师、智慧学生定级活动。通过积分等级制,对教师和学生快速记忆能力进行评定,以评促训,提升师生快速记忆能力。二是智慧课堂大教研活动。在上学期初步实施的基础上,将每周三的教师例会改成全体教师参与的大教研活动,由一名教师上快速记忆与学科教学融合的研究课,提高教师的参与意识,提高教师的教学能力。三是智慧课堂成果建设活动。重点抓好思维导图、缩编记忆法、数字记忆法与各科知识点整合的成果收集、整理,力争用三年左右的时间,编辑成具有我校特色的成果集。

  总的来说,开学时间尽管短暂,也遇到了一些困难,但我们有信心在市局和分局的正确领导下,克服困难,团结一心,披荆斩棘,促进一中新的发展!

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